Download Báo cáo thực tập tại Công ty thoát nước Hà Nội miễn phí
MỤC LỤC
CHƯƠNG I_TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THOÁT NƯỚC HÀ NỘI 2
1 Quá trình hình thành và phát triển: 2
2/ Ngành, nghề kinh doanh: 2
3/ Sứ mệnh và mục tiêu của công ty: 3
4/ Yếu tố đặc thù của Công ty: 4
5/ Đối thủ cạnh tranh 5
6/ Sản phẩm thay thế: 6
CHƯƠNG II CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN 7
1/ Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty. 7
2/ Chức năng nhiệm vụ của từng phòng 9
3/ Chức năng nhiệm vụ của phòng tổ chức hành chính 11
CHƯƠNG III CÁC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY. 13
1/Các kết quả hoạt động sản xuất 13
2/ Yếu tố tài chính 20
3/ Thực trạng nguồn nhân lực của Công ty 22
4/ Trả lương – Trợ cấp – Lợi nhuận – tiền thưởng 24
5/ Tuyển dụng, thuyên chuyển 29
6/ Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế 30
/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-28848/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!Tóm tắt nội dung:
đảm nhận các nhiệm vụ có công nghệ và kỹ thuật cao: Xí nghiệp cụm trạm bơm đầu mối Yên Sở để tiếp nhận, vận hành các công trình về trạm bơm, hồ điều hoà, toàn bộ các đập điều tiết. Xí nghiệp quản lý các nhà máy xử lý nước thải, xí nghiệp khảo sát thiết kế và xây dựng đội ngũ để đảm đương tiếp nhận và vận hành các nhà máy mới sắp bàn giao. Thực hiện cơ chế phân quyền cho giám đốc các đơn vị trực thuộc thông qua điều lệ hoạt động và tổ chức các đơn vị do Chủ tịch Công ty phê duyệt. Cụ thể là giao vốn lưu động, phương tiện, phân cấp điều hành toàn diện tạo sự chủ động cho đơn vị. Giao quyền cho các đơn vị thực hiện thông qua cơ chế uỷ quyền (uỷ quyền cho đơn vị ký các hợp đồng dưới 1 tỷ đồng).
Tóm lại: Cơ cấu bộ máy của Công ty có thể đáp ứng được với sự phát triển về quy mô của các công việc hiện tại. Tuy nhiên, cơ cấu này chưa phù hợp với mô hình hoạt động là các doanh nghiệp có tính độc lập hay là các công ty con trong công ty mẹ.
2/ Chức năng nhiệm vụ của từng phòng
a Phòng tổ chức hành chính
Chức năng: là đơn vị tổng hợp vừa có chức năng giải quyết nghiệp vụ quản lý vừa phục vụ về hành chính và xã hội. Tham mưu giúp việc tổng giám đốc về các công tác lao động tiền lương.
Nhiệm vụ: Công tác tổ chức cán bộ
+ Công tác tổ chức lao động và tiền lương.
+ Công tác tổ chức nhân sự và giải quyết các chế độ chính sách cho người lao động.
+ Công tác tổ chức sản xuất và đào tạo công nhân kỹ thuật
+ Công tác bảo vệ và quân sự
+ Công tác thống kê báo cáo, công tác hành chính, công tác y tế.
bPhòng quản lý kinh tế
Chức năng: Tham mưu giúp việc cho tổng giám đốc về công tác kế toán tài chính của công nhân nhằm sử dụng đồng tiền và vốn có đúng mục tiêu, đúng chính sách, hợp lý và phục vụ cho sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Nhiệm vụ: Thực hiện chế độ hạch toán, kế toán, chế độ báo cáo và nhận chứng từ theo hệ thống tài khoản nhà nước quy định.
+ Tham gia xây dựng kế hoạch giá thành, xây dựng kế hoạch thu chi tài chính, giá tiêu thụ sản phẩm, kế hoạch tiền vốn, các quy định về thu chi tiền mặt, chuyển khoản của các khâu trong công ty. Quản lý theo dõi, phản ánh số liệu về tình hình luân chuyển và sử dụng tài sản, vật tư tiền vốn và kết quả sử dụng kinh phí của công ty.
cPhòng kế hoạch đầu tư
Chức năng: Là bộ phận tham mưu cho tổng giám đốc, quản lý công tác kế hoạch, công tác cung cấp vật tư sản xuất, tổ chức kinh doanh. Tham gia đàm phán ký kết các hợp đồng. Xây dựng đôn đốc thực hiện kế hoạch sản xuất của các xí nghiệp để đảm bảo hoàn thành kế hoạch của công ty.
Nhiệm vụ:
+ Trực tiếp phụ trách công tác xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Xây dựng các đề án trong công tác quản lý duy tu, duy trì hệ thông thoát nước của thành phố, mở rộng và phát triển hệ thống thoát nước. Trực tiếp phụ trách việc thực hiện các hợp đồng kinh tế khác, công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh dịch vụ.
+ Công tác tổng hợp và lập dự toán hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, lập hồ sơ tổng hợp khối lượng thực hiện làm cơ sở nghiệm thu thanh toán với cơ quan quản lý giám sát.
dPhòng kỹ thuật công nghệ
Chức năng: Tham mưu cho tổng giám đốc, quản lý công tác kỹ thuật công nghệ, công tác tổ chức sản xuất, nghiên cứu ứng dụng phục vụ sản xuất các thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến và kỹ thuật mới, nghiên cứu đổi mới máy móc thiết bị theo yêu cầu của công nghệ nhằm đáp ứng sự phát triển kinh doanh của công ty.
Nhiệm vụ:
+ Trực tiếp công tác kiểm soát úng ngập trên toàn địa bàn, đề xuất các giải pháp chống úng ngập cục bộ.
+ Công tác tiếp nhận quản lý hệ thống thoát nước, thoả thuận thoát nước, xây dựng định mức trong công tác duy tu duy trì vận hành hệ thống thoát nước, công tác sáng kiến cải tiến.
+ Công tác quản lý kỹ thuật các phương tiện thiết bị, vật tư kho tàng, quản lý an toàn lao động, phòng chống cháy nổ.
ePhòng kỹ thuật môi trường nước
Chức năng: Tham mưu cho tổng giám đốc về công tác xử lý nước thải, quản lý chất lượng nước.
Nhiệm vụ: Công tác quản lý các hồ điều hoà, tiếp nhận hệ thống thoát nước thải, các dự án liên quan đến nâng cao nhận thức cộng đồng và hệ thống thoát nước thải.
3/ Chức năng nhiệm vụ của phòng tổ chức hành chính
* Đ/c Nguyễn Minh Thuận – Trưởng phòng:
Phụ trách chung các hoạt động của phòng và thay thế các phó phòng chỉ đạo trực tiếp các công việc được phân công trong trường hợp cần thiết.
Trực tiếp phụ trách công tác tổ chức cán bộ.
Trực tiếp phụ trách Xí nghiệp Thoát nước số 1, 2, 3, 4, 5 và văn phòng Công ty theo chức năng nhiệm vụ của phòng.
* Đ/c Nguyễn Anh Tú – Phó phòng. Giúp trưởng phòng:
Phụ trách công tác xây dựng bộ máy tổ chức, quản lý lao động theo từng giai đoạn phát triển của Công ty.
Thực hiện công tác Văn phòng Đảng uỷ, công tác tuyên truyền báo chí, công tác hội.
Phụ trách công tác đào tạo.
Phụ trách các xí nghiệp: Trạm bơm Yên Sở, Nước thải, Cơ giới, Thiết kế theo chức năng nhiệm vụ của phòng.
Thay thế trưởng phòng khi vắng mặt để giải quyết các công việc của phòng.
* Nguyễn Thị Mai – Phó phòng. Giúp Trưởng phòng:
Phụ trách bộ phận hành chính: quản lý điều động xe con, quản lý công tác vệ sinh khuôn viên Công ty.
Phụ trách bộ phận y tế: Quản lý theo dõi khám chữa bệnh BHYT tuyến đầu cho CBCNV; Tổ chức khám định kỳ hàng năm cho CBCNV; Công tác DS-KHHGĐ; Quản lý nhà ăn Cơ quan Văn phòng Công ty.
Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được trưởng phòng giao.
Đ/chí Nguyễn Tô Thạch – Phó phòng. Giúp trưởng phòng:
Phụ trách công tác an ninh bảo vệ.
Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Trưởng phòng giao.
Đ/c Trần Thị Bình – Phó phòng. Giúp trưởng phòng:
Phụ trách công tác tài chính Cơ quan Văn phòng Công ty.
Phụ trách các công tác chế độ BHXH, BHLĐ và các chế độ chính sách khác của người lao động.
Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Trưởng phòng giao.
CHƯƠNG III CÁC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY.
1/Các kết quả hoạt động sản xuất
Phạm vi phục vụ và phát triển hệ thống thoát nước
Phát triển hệ thống thoát nước mở rộng phạm vi phục vụ người dân trên cả bề rộng là mở rộng phạm vi quản lý tới các quận huyện mới (Long biên, Hoàng Mai, Thanh Xuân, Gia lâm, Huyện thanh trì, Từ Liêm), trên cả bề sâu là phục vụ thoát nước tới các ngõ được phát triển thành phố thông qua số phố mới được đặt tên, các khu đô thị mới (Trung hoà, Nhân Chính, Mỹ Đình, Định Công, Linh Đàm…). Theo số liệu thống kê đến năm 1954 Hà nội có khoảng 74km cống ngầm trên diện tích 1008 ha phục vụ cho khoảng 24 vạn dân. Như vậy đạt chỉ tiêu 68,5 m/ha hay 0.3m/người và thời gian sử dụng từ 50-100 năm. Đến thời điểm hiện nay, Công ty Thoát nước Hà nội đang quản lý 589 km cống các loại với tổng diện tích lưu vực đó lên tới 77.5 km và dân số nội thành Hà nội là khoảng 2,1 triệu người. Do đó mật độ cống hiện nay là 76m/ha, nhưng tỷ lệ đường cống so với đầu ngườ...
