Download Báo cáo Thực tập tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông 1 Thái Nguyên miễn phí



MỤC LỤC:
STT NỘI DUNG TRANG
LỜI NÓI ĐẦU
PHẦN 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY
I. Quá trình hình thành và phát triển công ty
II. Mục tiêu và nội dung hoạt động công ty
III. Một số đặc điểm cơ bản của công ty
PHẦN 2 HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TRONG CÔNG TY
I. Hệ thống kế hoạch và quá trình xây dựng kế hoạch
II. Tìm hiểu và nhận diện chiến lược của công ty
III. Các chính sách của công ty
IV. Cơ cấu tổ chức và các cấp quản trị của công ty
V. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
PHẦN III PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA CÔNG TY
 
 


/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-30957/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

các cổ đông khác ngoài công ty. Công ty là doanh nghiệp hoạt động theo Luật doanh nghiệp, là một pháp nhân kinh doanh theo quy định của pháp luật Việt Nam: Có con dấu riêng, độc lập về tài sản, có tài khoản tại ngân hàng, có cơ cấu bộ máy tổ chức chặt chẽ theo điều lệ công ty, tự chịu trách nhiệm hữu hạn đối với các khoản nợ trong phạm vi vốn điều lệ của công ty, thực hiện hạch toán kinh tế một cách độc lập và có kế hoạch về tài chính, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của mình.
Trải qua hơn 30 năm xây dựng và trưởng thành Công ty đã được các bạn hàng trong và ngoài tỉnh biết đến và tin tưởng, hàng năm công trình hoàn thành với chất lượng tốt đã đóng góp một phần vào sự phát triển của quốc gia nói chung và ngành giao thông nói riêng.
II. Mục tiêu và nội dung hoạt động của công ty:
2.1 - Mục tiêu của công ty:
Không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nhằm tối đa hoá về lợi nhuận để cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập, đời sống cho người lao động, làm tròn nghĩa vụ đối với Nhà nước. Tăng cổ tức của cổ đông và phát triển công ty ngày càng lớn mạnh.
2.2 - Nội dung hoạt động của công ty:
Thường xuyên giữ vững mối quan hệ với các chủ đầu tư và khách hàng truyền thống, mở rộng quan hệ tìm kiếm khách hàng mới trên thị trường, tạo ra nhiều việc làm, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
2.3 - Ngành nghề kinh doanh của công ty:
- Xây dựng công trình: Giao thông, dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi.
Khai thác, chế biến, mua bán vật liệu xây dựng các công trình ngành giao thông và xây dựng.
San lấp mặt bằng.
Khai thác đá.
Sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn.
Mua bán vật tư, thiết bị giao thông.
Xây lắp điện dân dụng và công nghiệp.
Kinh doanh bất động sản và cơ sở hạ tầng.
Tư vấn khảo sát thiết kế các công trình giao thông.
III. Một số đặc điểm cơ bản của Công ty:
3.1 - Đặc điểm ngành nghề:
Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh trong ngành xây lắp nên có những đặc điểm như sau:
- Được thực hiện trên cơ sở các hợp đồng đã ký với đơn vị chủ đầu tư sau khi trúng thầu hay được chỉ định thầu
- Trong ngành xây lắp, tiêu chuẩn chất lượng kỹ thuật của sản phẩm đã được xác định cụ thể trong hồ sơ thiết kế kỹ thuật được duyệt, do vậy công ty phải chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư về kỹ thuật chất lượng công trình
- Sản phẩm xây dựng là những công trình và hạng mục công trình kiến trúc quy mô lớn, kết cấu phức tạp.
- Thời gian thi công dài, thi công tuân thủ theo quy trình quy phạm.
- Sản phẩm có thời gian sử dụng dài, giá trị lớn, có đặc điểm riêng biệt và không di chuyển nơi khác được. Còn điều kiện sản xuất (máy móc, thiết bị, lao động …) phải di chuyển theo địa điểm sản xuất sản phẩm.
- Các chi phí tiêu hao theo định mức tiêu chuẩn.
- cách tiêu thụ đặc biệt: sản phẩm không nhập kho mà được nghiệm thu bàn giao giữa hai bên đại diện.
3.2 - Hình thức tổ chức sản xuất:
3.2.1 - Hình thức khoán gọn công trình:
Đơn vị giao khoán tiến hành giao khoán toàn bộ giá thành công trình cho bên khoán nhận khoán, khoán trọn gói toàn bộ các khoản mục chi phí. Khi quyết toán công trình, quyết toán trọn gói cho bên nhận khoán. Đơn vị nhận khoán sẽ tổ chức cung ứng vật tư, thiết bị kỹ thuật, nhân công …tiến hành thi công. Khi công trình hoàn thành bàn giao, bên nhận khoán sẽ được thanh toán toàn bộ giá trị công trình nhận khoán. Nộp cho dơn vị giao khoán số phần nộp ngân sách, số trích lập quỹ doanh nghiệp.
3.2.2 - Hình thức khoán theo từng khoản chi phí:
Đơn vị giao khoán sẽ khoán những khoản mục chi phí trên cơ sở thoả thuận với bên nhận khoán ( vật liệu, nhân công, sử dụng máy …). Bên nhận khoán sẽ chi những khoản mục đó, bên giao khoán sẽ chịu trách nhiệm chi phí và kế toán những khoản mục không được giao khoán, đồng thời phải chịu trách nhiệm chi phí và giám sát về chất lượng, kỹ thuật công trình.
Phần II: Hoạt động quản trị trong Công ty
I. Hệ thống kế hoạch và quá trình xây dựng kế hoạch của công ty:
1.1 - Hệ thống kế hoạch:
- Lập kế hoạch sản xuất dài hạn, trung hạn và ngắn hạn (hàng năm): Lập các báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh, tổng hợp thông tin về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cho lãnh đạo công ty. Căn cứ các chỉ tiêu kế hoạch năm, phân bổ chỉ tiêu ra từng tháng, quý cho từng đội để theo dõi, giám sát, kiểm tra việc thực hiện tổng hợp, cân đối việc thực hiện toàn diện kế hoạch của công ty. Phân tích kinh doanh để tham mưu cho lãnh đạo công ty điều hành hoạt động có hiệu quả
- Lập các dự án , kế hoạch kinh doanh, kế hoạch nguyên vật liệu, kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng xe và máy móc, kế hoạch đầu tư, kế hoạch huy động, trả nợ vốn đầu tư …
- Tổ chức lập và tham gia duyệt kế hoạch hàng năm cho các đội, lập các định mức khoản chi phí, khoản doanh thu .… trình giám đốc phê duyệt để giao khoán cho các đội.
- Các kế hoạch về tiếp nhận hồ sơ thiết kế kỹ thuật - dự toán từ chủ đầu tư, lập hợp đồng kinh tế nội bộ với các đơn vị. Tham mưu cho giám đốc trong công tác dự thảo, ký kết, thực hiện hợp đồng kinh tế (hợp đồng về công trình xây dựng). Tổng hợp, lập kế hoạch vật tư (sắt thép, xi măng, cát, sỏi...) theo yêu cầu sản xuất kinh doanh, lựa chọn, theo dõi nhà cung cấp, kiểm tra lượng nguyên liệu, vật tư, thiết bị gia công hay mua vào theo đúng yêu cầu.
- Kế hoạch đầu tư công trình xây dựng, đổi mới thiết bị, công nghệ, lập dự án đầu tư, lập hồ sơ dự toán, thanh quyết toán công trình, thẩm định quyết toán công trình, lập hồ sơ hoàn công, hồ sơ dự thầu để tham gia thầu các công trình xây dựng (trừ dự án có ban quản lý riêng).
- Lập kế hoạch, mua sắm, trang bị bảo hộ lao động cho công nhân (trừ những vật tư, công cụ phân cấp cho các đội tự mua sắm).
- Lập kế hoạch bảo hộ lao động, vệ sinh an toàn lao động nhằm ngăn chặn và đề phòng tai nạn lao động cho người và thiết bị, thường xuyên có kế hoạch kiểm tra, giám sát thi công các công trình để đảm bảo tiến độ, chất lượng và an toàn lao động, không ngừng cải thiện điều kiện làm việc, thúc đẩy tăng năng suất lao động của người lao động.
- Các kế hoạch chức năng và niên độ được lập như sau:
+ Kế hoạch tài chính được phòng kế toán tài chính lập hàng năm.
+ Kế hoạch bảo hộ lao động, phòng tai nạn do phòng kỹ thuật lập hàng năm.
+ Kế hoạch đào tạo, nâng cao bậc do phòng tổ chức hành chính lập theo hàng năm.
1.1.1 - KẾ HOẠCH SẢN LƯỢNG:
a. Tổng sản lượng thực hiện năm 2010 : 45.000 Tr.đồng
Trong đó:
Hợp đồng ký kết năm 2009 về trước: 21.997 Tr.đồng
Hợp đồng ký kết năm 2010: 23.003 Tr.đồng
b. Chi tiết theo công trình:
ĐVT: 1.000 đồng
TT
Tên công trình
Giá trị HĐ chuyển 2020
KH năm 2010
A. Công trình đã có hợp HĐ
64.408.054
40.876.329
1
Đường Quán Vuông ATK Phú Đình – Định Hóa
8.534.000
6.934.795
2
Tràn Na Mao – Phú Cường
2.418.206
2.418.206
3
Đường MC kéo dài
3.588.130
3.588.130
4
CT Khu dân cư Nam Đại học Thái Nguyên
1.033.214
1.033.214
5
Dự án ...

---