Download miễn phí Đề tài Dự án kinh doanh kính mắt ở thị trấn Trâu Quỳ - Gia Lâm – Hà Nội



Để thực hiện dự án kinh doanh kính mắt tại thị trấn Trâu Quỳ - Gia Lâm – Hà Nội chúng tôi xác định những nguồn lực tham gia vào việc kinh doanh bao gồm:
- Nhân viên: Thành viên trong nhóm
- Kinh phí do thành viên trong nhóm đóng góp
- Kinh phí do người thân và gia đình hỗ trợ.
- Một số bạn bè hỗ trợ thêm về cơ sở vật chất: tủ kính, gía để kính, bàn ghế.
Từ những nguồn lực sẵn có của các thành viên trong nhóm dự án, người thân, gia đình và bạn bè chúng tôi xây dựng chi phí thực hiện dự án thể hiện ở bảng sau:
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-02-de_tai_du_an_kinh_doanh_kinh_mat_o_thi_tran_trau_q.GK2Gs0kLpk.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-43294/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

DỰ ÁN KINH DOANH KÍNH MẮT Ở THỊ TRẤN TRÂU QUỲ - GIA LÂM – HÀ NỘI
Địa điểm: Thị trấn Trâu Quỳ - Gia Lâm – Hà Nội
I. BỐI CẢNH CỘNG ĐỒNG
Trâu Quỳ là thị trấn thuộc huyện Gia Lâm nằm ở ngoại thành Hà Nội, cách trung tâm thành phố 12km. Là một thị trấn tuy không lớn nhưng có trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội với gần 20.000 nghìn sinh viên, bên cạnh đó trên địa bàn huyện còn có 2 trường tiểu học và 1 trường trung học cơ sở và trường trung học phổ thông Cao Bá Quát. Vị trí địa lý của thị trấn Trâu Quỳ: phía Đông giáp xã Phú Thị, Dương Xá; phía Tây giáp xã Đông Dư và quận Long Biên; phía Nam giáp xã Đa Tốn; phía Bắc giáp các xã Cổ Bi, Đặng Xá và quận Long Biên.
Ngày nay, cùng với sự phát triển kinh tế, xã hội thì công nghệ thông tin cũng phát triển một cách nhanh chóng nên ngày càng có nhiều người mắc những tật về mắt. Đặc biệt là học sinh, sinh viên là những đối tượng dễ bị mắc các tật về mắt nhất. Thế nhưng hiện nay trên địa bàn thị trấn chỉ có một vài cửa hàng nhỏ kinh doanh về kính thuốc nhưng số lượng và chất lượng vẫn chưa đáp ứng được hết nhu cầu của người dân cũng như của sinh viên.
Chính vì thế, mỗi khi có nhu cầu về khám, đo hay cắt kính thì hầu như những sinh viên này đều phải đi vào trung tâm thành phố. Từ thực tế đó, chúng tui lập “dự án kinh doanh kính mắt” tại thị trấn Trâu Quỳ - Gia Lâm – Hà Nội nhằm đáp ứng được phần nào nhu cầu của đông đảo sinh viên và người dân nơi đây.
II. XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN VÀ THIẾT LẬP CÂY VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN
Trên địa bàn thị trấn Trâu Quỳ có trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội nên dân cư sinh sống ở đây chủ yếu là sinh viên của trường. Do nằm cách xa trung tâm thành phố nên việc giao lưu liên kết với các cửa hàng, doanh nghiệp về kính mắt cũng gặp những khó khăn nhất định.
Để xác định rõ những vấn đề khó khăn mà dự án định giải quyết chúng tui xây dựng cây vấn đề khó khăn thể hiện – sơ đồ 1 như sau:
Số lượng khách hàng ít
Khó cạnh tranh với các cửa hàng trên địa bàn
Thu nhập của cửa hàng thấp
Chưa tạo được uy tín đối với khách hàng
Chất lượng các cửa hàng kính trên địa bàn chưa cao
Dịch vụ chăm sóc khách hàng chưa được quan tâm
Chất lượng đầu vào còn chưa tốt
Thiếu sự đầu tư cho cơ sở vật chất
Chưa đa dạng đầu vào
Thiếu vốn
Sơ đồ 1. Cây vấn đề khó khăn
III. PHÂN TÍCH MỤC TIÊU
3.1. Mục tiêu chung.
Mục tiêu của dự án là nhằm đáp ứng nhu cầu đo, khám mắt, cắt kính cũng như tư vấn về mắt của học sinh, sinh viên trên địa bàn thị trấn và các vùng lân cận. Giúp cho học sinh, sinh viên tiết kiệm được thời gian cũng như tiền bạc.
3.2. Mục tiêu cụ thể.
- Đáp ứng nhu cầu của đông đảo học sinh, sinh viên trên địa bàn.
- Tư vấn, đo khám kịp thời cho những trường hợp mới bị, từ đó hạn chế số lượng sinh viên mắc thêm các tật về mắt.
Từ thực tế bối cảnh cộng đồng và cây khó khăn hiện có chúng tui đưa ra cây mục tiêu cải thiện như sau:
Số lượng khách hàng tăng lên
Tạo được uy tín đối với khách hàng
Nâng cao chất lượng cửa hàng
Sơ đồ 2: Cây mục tiêu
Nâng cao thu nhập
Nâng cao khả năng cạnh tranh
Dịch vụ chăm sóc khách hàng được quan tâm
Tăng vốn đầu tư
Đa dạng sản phẩm đầu vào
Cơ sở vật chất được cải thiện
Cải thiện chất lượng sản phẩm đầu vào
Sơ đồ
IV. ĐẦU RA MONG ĐỢI
Từ mục tiêu của dự án chúng tui đưa ra đầu ra mong đợi là chất lượng cửa hàng nâng cao và tạo được uy tín đối với khách hàng; góp phần giảm thiểu chi phí đi lại cho học sinh, sinh viên.
Để tạo được uy tín đối với khách hàng thì cửa hàng cần đạt được những yêu cầu sau:
Đa dạng hóa các sản phẩm kính mắt.
Trang bị những máy móc thiết bị đạt tiêu chuẩn.
Đội ngũ nhân viên có trình độ.
Phải đảm bảo chất lượng của kính mắt.
Cửa hàng kinh doanh có vị trí thuận lợi
Cửa hàng có các dịch vụ sau.
- Có phòng đo mắt và khám mắt miễn phí trước khi mua.
- Được tư vấn chi tiết về chất lượng và tính thẩm mỹ cho từng sản phẩm và từng khuôn mặt người sử dụng.
- Đối với kính râm có thiết bị thử đối với một số tia sáng có hại cho mắt.
- Khi mua kính mắt có giấy bảo hành của hãng hay của công ty phân phối.
Từ việc xây dựng được đầu ra như vậy chúng tui dự toán kinh phí thu được hàng năm như sau:
Tổng thu: 600.000.000 đồng
Tổng chi: 517.250.000 đồng
Lãi thuần: 82.750.000 đồng
V. XÁC ĐỊNH HOẠT ĐỘNG CỦA DỰ ÁN
5.1. Các phương án lựa chọn
a) Mục tiêu 1: Tăng vốn đầu tư. Với mục tiêu này thì có các phương án như sau:
Phương án 1: Các thành viên tự huy động vốn từ nguồn vốn tự có.
Ưu điểm: Huy động được nguồn lực sẵn có, giảm chi phí cho dự án.
Nhược điểm: Số lượng nguồn vốn huy động còn ít chưa đáp ứng nhu cẩu vốn lớn của dự án.
Phương án 2: Vay ngân hàng và vận động nguồn vốn tự có của các thành viên.
Ưu điểm: Nguồn vốn đa dạng => vốn lớn
Nhược điểm: Nguồn vốn vay từ ngân hàng cần được quản lý chặt chẽ.
Dựa vào điều kiện của các thành viên trong nhóm chúng tui lựa chọn phương án một phần nguồn vốn vay từ ngân hàng và vận động vốn tự có của các thành viên; góp phần giảm chi phí đầu tư và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
b) Mục tiêu 2: Đa dạng hóa sản phẩm đầu vào
Phương án 1: Các sản phẩm về kính nhập khẩu từ nước ngoài: có 2 lựa chọn
+ Kính được sản xuất tại hãng.
+ Kính được sản xuất từ nước thứ hai sau khi sản xuất kính được đưa về hãng kiểm định chất lượng và đưa về nước thứ ba phân phối.
Ưu điểm: Chất lượng sản phẩm tốt.
Đa dạng về mẫu mã, chủng loại và màu sắc
Nhược điểm: giá thành sản phẩm cao
Phương án 2: Các sản phẩm về kính được mua từ các công ty trong nước và một số sản phẩm nhập từ nước ngoài.
Ưu điểm: Giá thành phù hợp với người tiêu dùng
Nhược điểm: Chất lượng sản phẩm từ các công ty trong nước vẫn chưa thể cạnh tranh với các sản phẩm của các công ty nước ngoài.
Dựa vào điều kiện của sinh viên và chi phí của dự án chúng tui lựa chọn phương án 2 để đa dạng hóa sản phẩm đầu vào.
c) Mục tiêu 3: Cải thiện cơ sở vật chất
Về cửa hàng: thuê địa điểm kinh doanh có vị trí thuận lợi, bố trí không gian cửa hàng hợp lí.
Về máy móc thiết bị:
Phương án 1: Mua mới toàn bộ máy móc thiết bị
Ưu điểm: Máy móc đảm bảo về các tiêu chuẩn chất lượng
Có độ chính xác cao.
Thuận tiện cho việc quản lý
Nhược điểm: Chi phí đầu tư cao
Phương án 2: Mua mới một số máy móc thiết bị và một số thuê của các công ty tài chính
Ưu điểm: Giảm bớt được chi phí đầu tư
Nhược điểm: Chất lượng của các máy móc thiết bị không đồng đều, vì các thiết bị thuê có thể đã qua sử dụng Þ độ chính xác của sản phẩm chưa cao.
Phương án 1 tuy chi phí đầu tư cao nhưng đã đáp ứng được yêu cầu về chất lượng sản phẩm, nâng cao uy tín của cửa hàng. Do đó chúng tui lựa chọn phương án 1.
d) Mục tiêu 4: Cải thiện chất lượng sản phẩm đầu vào
Dựa vào điều kiện kinh tế chúng tui tiến hành lựa chọn phương án: Nhập sản phẩm của ...

---