Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BIA SÀI GÒN- HÀ NAM 1
A.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1
I. Lịch sử hình thành và phát triển 1
II. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh. Những thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất, công tác quản lý và công tác kế toán tại Công ty 6
1.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 6
2.Thuận lợi 6
3. Khó khăn 6
III. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, chiến lược kinh doanh, mặt hàng sản xuất và thị trường tiêu thụ 6
1.Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 6
2. Chiến lược kinh doanh 7
3. Mặt hàng sản xuất 7
4. Thị trường tiêu thụ: Hà Nam, Ninh Bình, Hưng Yên, Thái Nguyên
IV.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty 7
1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý 7
2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận 7
V. Đặc điểm quy trình công nghệ sản phẩm 9
VI. Đặc điểm tổ chức hệ thống sản xuất kinh doanh 12
B. ĐẶC ĐIỂM BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HÌNH THỨC SỔ KẾ TOÁN
I. Tổ chức bộ máy kế toán 13
1. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán 13
2. Bộ máy tổ chức của Công ty bao gồm: 13
3. Chế độ kế toán áp dụng 14
4. Hình thức sổ kế toán áp dụng 14
5. Niên độ kế toán. Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán 15
6. Các chính sách áp dụng 15
II. Hình thức sổ kế toán áp dụng 15
1. Đặc trưng cơ bản của hình thức kế toán Chứng từ ghi sổ. 15
2. Hình thức Chứng từ ghi sổ gồm có các loại sổ kế toán sau: 15
3. Trình tự ghi sổ kế toán 16
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CÔNG NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIA SÀI GÒN HÀ NAM 17
A. Khái quát chung về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm sản xuất tại Công ty 18
I. Chi phí sản xuất 18
1. Khái niệm 18
2. Phân loại chi phí 18
3. Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất. 18
II.Giá thành sản phẩm 19
1. Khái niệm 19
2. Phân loại giá thành 19
3. Đối tượng tính giá thành. 19
B. Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm bia tại Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn- Hà Nam 20
I. Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty Bia Sài Gòn- Hà Nam 20
II. Kế toán chi phí nhân công trực tiếp 27
III. Kế toán chi phí sản xuất chung 33
IV. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất 41
V. Kiểm kê đánh giá sản phẩm dở dang 43
VI. Tính giá thành 44
CHƯƠNG III: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIA SÀI GÒN - HÀ NAM 49
I. Đánh giá thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Bia Sài Gòn- Hà Nam 49
1.Ưu điểm 49
2. Nhược điểm 51
II. Phương hướng và giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Bia Sài Gòn- Hà Nam 52
1.Kế toán chi phí nguyên vật liệu 52
2.Chi phí nhân công trực tiếp 53
3. Về chi phí sản xuất chung 54
4. Một số vấn đề khác 54
KẾT LUẬN 56
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 57
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BIA SÀI GÒN- HÀ NAM
- Tên Công ty : Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn- Hà Nam
- Tên giao dich: Saigon- Ha Nam BEER JOINT STOCK COMPANY
- Tên viết tắt : SAHABECO
- Địa chỉ : 104 Trần Phú- Thị xã Phủ Lý- Hà Nam
- Email :
[email protected]- Người liên hệ: Ông Đinh Quang Hải- Giám đốc Công ty
A.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
I. Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn- Hà Nam tiền thân là khách sạn chuyên gia Phủ Lý, thành lập năm 1973.
Giai đoạn 1973 -1985 với nhiệm vụ chủ yếu là Nhà khách của tỉnh phục vụ chuyên gia và khách của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh.
Giai đoạn 1986-1994, cùng với sự phát triển của đất nước chuyển từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường Công ty cũng đã có những chuyển biến đáng kể. Từ một Nhà khách không có sản xuất, Công ty đã mạnh dạn đầu tư một dây chuyền sản xuất bia với công suất 1 triệu lít/ năm. Nhờ đó đã giải quyết được việc làm cho người lao động trong tỉnh, giảm tỷ lệ thất nghiệp đồng thời từng bước khắc phục tình trạng lỗ trong thời kỳ bao cấp.
Giai đoạn 1995- 2003 Công ty đã liên tục phát triển đổi mới và mở rộng sản xuất, ngành nghề, đầu tư mới một dây chuyền sản xuất bia công nghệ Đức, công suất 6 triệu lít/ năm. Ngoài ra Công ty còn xây dựng mới khách sạn và mở rộng thêm hoạt động lữ hành. Tháng 9/2002 Công ty đã xây dung hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 và được tổ chức BMTRADA( Anh Quốc) cấp chứng nhận vào ngày 10/6/2003 trong lĩnh vực sản xuất Bia- Nứơc giải khát.
Năm 2004 Công ty đã liên doanh với Tổng công ty Rượu – Bia Sài Gòn nâng dây chuyền sản xuất bia Nager 12 triệu lít/ năm.
Liên tục trong các năm 2004, 2005, 2006 chuyên gia của tổ chức BMTRADA đã đến Công ty thực hiện đánh giá giám sát định kỳ hàng năm. Công ty đã được Bộ Khoa Học và Công Nghệ cấp cúp vàng ISO và huy chương vàng triển lãm ISO chìa khoá hội nhập. Hiện nay Công ty vẫn duy trì thường xuyên hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000, đồng thời đang triển khai thực hiện hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO1400 : 2004 và an toàn vệ sinh thực phẩm theo tiêu chuẩn ISO 22000 (HACCP), hệ thống đã đem lại hiệu quả kinh tế rất lớn cho công ty trong lĩnh vực Bia, Nứơc giải khát.
Qua 34 năm hoạt động Công ty đã đạt được nhiều thành tựu to lớn và dần khẳng định mình trên thị trường. Đất nước hội nhập vào nền kinh tế thế giới đòi hỏi các cá thể trong nền kinh tế cũng phải hội nhập và thích ứng thì nền kinh tế mới tồn tại và phát triển được. Hiểu rõ điều đó ngày 01/ 05/ 2007 Công ty đã tiến hành cổ phần hoá và sát nhập vào Tổng công ty Rượu Bia- Nước giải khát Sài Gòn theo mô hình Công ty mẹ và Công ty con.
“Chất lượng sản phẩm là sự sống còn và phát triển không ngừng của công ty”. Slogan này cho thấy lãnh đạo Công ty luôn coi trọng, đề cao vấn đề chất lượng sản phẩm. Vì thế lãnh đạo Công ty luôn tạo điều kiện nâng cao kiến thức, tay nghề cho cán bộ công nhân viên bằng cách tổ chức đào tạo tại chỗ hay gửi đi các trường chuyên nghiệp…Thái độ làm việc công bằng, thân thiện, quan tâm với bầu không khí làm việc thoải mái nhưng đầy nghiêm túc đã đưa công ty lên những bậc thang cao hơn trong lòng khách hàng, đối tác và các bên liên quan.
x9S08U1ejEIBIhG
