Download miễn phí Chuyên đề Kế toán Nguyên vật liệu – Công cụ công cụ tại Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco 12
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI : KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU CÔNG CỤ DỤNG CỤ TRONG DOANH NGHIỆP 3
1.1. Khái niệm, đặc điểm yêu cầu quản lý và nhiệm vụ Kế toán Nguyên Vật Liệu – Công Cụ công cụ 3
1.1.1. Khái niệm đặc điểm yêu cầu quản lý nguyên vật liệu 3
1.1.1.1. Khái niệm nguyên vật liệu: 3
1.1.1.2. Đặc điểm nguyên vật liệu: 3
1.1.1.3. Yêu cầu quản lý nguyên vật liệu: 3
1.1.2. Khái niệm, yêu cầu, quản lý, đặc điểm công cụ dụng cụ: 3
1.1.2.1. Khái niệm công cụ dụng cụ: 3
1.1.2.2. Đặc điểm công cụ dụng cụ: 4
1.1.2.3.Yêu cầu quản lý công cụ dụng cụ: 4
1.1.3. Nhiệm vụ Kế toán Nguyên Vật Liệu – Công Cụ Dụng Cụ: 4
1.2. Phân loại và đánh giá Nguyên Vật Liệu – Công Cụ công cụ 5
1.2.1. Phân loại Nguyên Vật Liệu – Công Cụ công cụ 5
1.2.1.1. Phân loại nguyên vật liệu: 5
1.2.1.2 Phân loại công cụ dụng cụ: 6
1.2.2. Đánh giá Nguyên Vật Liệu – Công Cụ công cụ 7
1.2.2.1. Đánh giá Nguyên Vật Liệu – Công Cụ công cụ nhập kho: 7
1.2.2.2. Đánh giá Nguyên Vật Liệu – Công Cụ công cụ xuất kho: 7
1.3.2.2. Phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển: 9
1.3.2.3 Phương pháp số dư: 10
1.4 Kế toán tổng hợp nhập xuất kho NVL- CCDC: 12
1.4.1 Theo phương pháp kê khai thường xuyên: 12
1.4.1.1 Đặc điểm của phương pháp kê khai thường xuyên: 12
1.4.1.2 Tài khoản sử dụng: 12
1.4.1.3 Phương pháp hạch toán: 13
1.4.2 Theo phương pháp kiểm kê định kỳ: 20
1.4.2.1 Đặc điểm của biện pháp kiểm kê định kỳ: 20
1.4.2.2 Tài khoản sử dụng: 20
1.4.2.3 Phương pháp hạch toán: 20
1.5 Một số trường hợp khác về Nguyên Vật Liệu – Công Cụ Dụng Cụ: 23
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ Ở XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY DỰNG COSEVCO 12 26
2.1 Khái quát sơ lược về Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng cosevco12 26
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp 26
2.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của xí nghiệp 26
2.1.1.2 Chức năng của Xí nghiệp 28
2.1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý kinh doanh của Xí nghiệp 28
2.1.2.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất của Xí nghiệp 28
2.1.2.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý ở Xí nghiệp 29
2.1.2.3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Xí nghiệp 31
2.1.3. Một số chỉ tiêu khác: 35
2.1.3.1. Hệ thống tài khoản áp dụng tại xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco 12: 35
2.1.3.2. Phương pháp kế toán hàng tồn kho: 35
2.1.3.3. Phương pháp tính thuế GTGT: 35
2.2.Thực trạng kế toán Nguyên Vật Liệu – Công Cụ công cụ và vấn đề quản lý nâng cao hiệu quả sử dụng Nguyên Vật Liệu – Công Cụ công cụ tại Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng cosvco 12 35
2.2.1. Nguồn nguyên liệu của xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng cosvco 12
2.2.1.2 Nhiệm vụ kế toán nguyên vật liệu công cụ dụng cụ: 36
2.2.1.3 Vùng cung cấp Nguyên Vật Liệu – Công Cụ Dụng Cụ: 36
2.2.2.Phương pháp xác định giá trị Nguyên Vật Liệu – Công Cụ công cụ tại xí nghiệp 37
2.2.2.1 Giá nhập kho: 37
2.2.2.2 Giá xuất kho: 37
2.2.2.3 Phương pháp hạch toán vật liệu tồn kho: 37
2.2.3.3 Quản lý và sử dụng Nguyên Vật Liệu – Công Cụ công cụ tại xí nghiệp: 37
2.2.4 kế toán Nguyên Vật Liệu – Công Cụ công cụ tại xí nghiệp: 38
2.2.4.1 Chứng từ, sổ kế toán sử dụng: 38
2.2.4.2 Phương pháp kế toán nhập-xuất Nguyên Vật Liệu – Công Cụ công cụ : 38
CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU- CÔNG CỤ DỤNG CỤ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUYÊN VẬT LIỆU- CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI XÍ NGHIỆP SXVLXD COSEVCO 12 76
3.1 Biện pháp khắc phục hoạt động nghiên cứu 76
3.1.1 Nhận xét chung về công tác kế toán tại xí nghiệp SXVLXD Cosevco 12
3.1.2. Nhận xét về công tác kế toán NVL- CCDC tại xí nghiệp 76
3.1.2.1. Ưu điểm: 76
3.1.2.2. Nhược điểm: 77
3.2. Những đóng góp nhằm hoàn thiện công tác kế toán NVL-CCDC tại xí nghiệp SXVLXD Cosevco 12. 77
LỜI KẾT 79
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-05-chuyen_de_ke_toan_nguyen_vat_lieu_cong_cu_dung_c.FZrVmc3JdJ.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-43753/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ụ dụng cụ.
Tài sản cố định còn mới
Nợ TK 153
Có TK 211
Tài sản cố định đã sử dụng:
Nợ TK 214: Số đã khấu hao phân bổ
Nợ TK 142: Giá trị còn lại
Có TK 211: Nguyên giá
* Kế toán dự phòng giảm giá vật liệu công cụ công cụ tồn kho:
Là dự phòng phần giá trị dự kiến bị tổn thất sẽ ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh do giảm giá vật tư tồn kho có thể xảy ra trong năm kế hoạch.
+ Cuối năm căn cứ vào tình hình giảm giá vật tư số lượng tồn kho thực tế của từng loại kế toán xác định mức trích lập dự phòng.
Nợ TK 632
Có TK 159
+ Trường hợp mức trích lập cho năm sau nhỏ hơn mức trích lập. Kế toán tiến hành hạch toán hoàn nhập toàn bộ khoản dự phòng chênh lệch lớn hơn ghi:
Nợ TK 159
Có TK 711
+ Trường hợp mức trích lập cho năm sau lớn hơn mức đã lập kế toán tiến hành hạch toán trích bổ sung phần dự phòng chênh lệch lớn hơn ghi:
Nợ TK 632
Có TK 159
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ Ở XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY DỰNG COSEVCO 12
2.1 Khái quát sơ lược về Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng cosevco12
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp
2.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của xí nghiệp
Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng cosevco 12 tiền thân là một đội sản xuất vật liệu thuộc Công ty SXVL và XD COSEVCOI, được Tổng giám đốc Công ty xây dựng Miền Trung ký quyết định thành lập số 609 ngày 15 tháng 4 năm 2000 và quyết định số 755/TCT_TCLĐ ngày 20 tháng 4 năm 2000 về việc thành lập Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco 12 trực thuộc Công ty sản xuất vật liệu và xây dựng CosevcoI trên cơ sở củng cố tổ chức lại Xí nghiệp.Xí nghiệp sản xuất đá và xây dựng trực thuộc Công ty SXVLXD Cosevcoi, Xí nghiệp có trụ sở đặt tại xã Tiến Hóa- Tuyên Hóa – Quảng Bình.
Đề đáp ứng được chức năng nhiệm vụ và nhu cầu xây dựng ngày càng cao của nhân dân trong và ngoài tỉnh, Xí nghiệp đã tìm tòi khai thao thêm nhiều mặt hàng mới, phong phú và đa dạng như các loại đá, đất đỏ phục vụ cho quá trình sản xuất của xí nghiệp và cung cấp ra thị trường.
Tuy mời qua một thời gian ngắn hoạt động nhưng Xí nghiệp với chức năng nhiệm vụ của mình đã phát huy mạnh mẽ những lợi thế và khắc phục những mặt hạn chế để có những thành tích đáng ghi nhận.Trong những năm vừa qua, mặc dù gặp nhiều khó khăn về nhiều măt, nhưng được sự quan tâm chỉ đạo thường xuyên kịp thời của thường vụ Đảng Ủy, ban giám đốc Xí nghiệp,sự đoàn kết giữa các phòng,sự nỗ lực phấn đấu của mỗi thành viên trong Xí nghiệp,tất cả đã đưa đến cho xí nghiệp một phong trào thi đua săn xuất và đạt được những kết quả đáng khích lệ.Hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp trong thời gian qua tuy có một số thuận lợi cơ bản nhưng cũng gặp rất nhiều khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Cơ sở vật chất, kỹ thuật còn thiếu, mời thành viên chưa lâu nên còn gặp nhiều bỡ ngỡ trong công tác quản lý.Vì phải khai thác sản xuất ngoài trời nên những ngày mưa gió không tiến hành sản xuất được làm cho kết quả sản xuất thấp.Khó khăn là vậy nhưng Xí nghiệp đã đạt được những kết quả rất khả quan.
Bằng những cơ chế giao khoán định mức tiêu hao nguyên, nhiên liệu và một số khoản mục chi phí,với sự năng động trong công tác điều hành của ban chỉ huy các đội sản xuất cùng với sự nỗ lực phấn đấu vươn lên của cán bộ công nhân viên trực tiếp sản xuất.Tất cả các đội sản xuất đã đạt được những kết quả khả quan trong việc thực hiện chi tiêu kế hoạch mà nổi bật là các đội khai thác đá 12.1,12.2,12.3,Lèn na…vv.
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG 2 NĂM GẦN ĐÂY.
Chỉ Tiêu
Năm 2007
Năm 2008
2007/2008
Tiền
Tốc độ
1
2
3
4=(3)-(2)
5=x 100%
Tổng DT
110.507
120.494
9.987
9,04%
Tổng CP
109.459
119.362
9.903
9,05%
Lợi nhuận
1.048
1.132
84
8,01%
Nhận xét:
Qua số liệu trong bảng kê năm 2007-2008 ta thấy:
Doanh thu tăng 9.987(triệu đồng) với tốc độ tăng 9,04%
Chi phí tăng 9.903(triệu đồng)với tốc độ tăng 9,05%
Lợi nhuận tăng 84(triệu đồng) với tốc độ tăng 8,01%
Ta thấy quy mô hoạt động của Xí nghiệp ngày càng được mở rộng làm lợi nhuận của Xí nghiệp tăng lên.
2.1.1.2 Chức năng của Xí nghiệp
- Là một Xí nghiệp có tư cách pháp nhân, Xí nghiệp SXVLXD Cosevco 12 có đầy đủ các chức năng nhiệm vụ sau:
Căn cứ giấy phép thành lập số 775/TCT_TCLĐ ngày 20 tháng 04 năm 2000 Xí nghiệp hoạt động đúng theo nghành nghề đã đăng ký là:
-Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Cosevco 12 chuyên sản xuất các vật liệu xây dựng như các loại đá.
- Ứng dụng phát triển vốn theo đúng chế độ.Thực hiện nghĩa vụ thuế GTGT, thuế thu nhập doanh nghiệp theo quy định của nhà nước hàng năm.
- Nắm bắt nhu cầu của thị trường và khả năng của Xí nghiệp để tiến hành sản xuất có hiệu quả.
- Thường xuyên chăm lo đào tạo,giáo dục bồi dưỡng cán bộ công nhân viên.Thực hiện các chế độ khen thưởng kỷ luật nghiêm công bằng và có hiệu quả.
Thực hiện tốt công tác bảo vệ môi trường sản xuất kinh doanh.
2.1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý kinh doanh của Xí nghiệp
2.1.2.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất của Xí nghiệp
Bộ máy tổ chức sản xuất:
ĐỘI PHÓ
THỐNG KÊ KẾ TOÁN
THỦ KHO
KỶ THUẬT
BẢO VỆ
ĐỘI TRƯỞNG CHỈ HUY CHUNG
CÁC TỔ CÔNG NHÂN THI CÔNG
TRỰC TIẾP SẢN XUẤT
Ghi chú: Quan hệ chỉ đạo
Quan hệ chức năng
*Cơ cấu tổ chức của đội:
- Một đội trưởng chỉ huy chung
- Một đội phó
- Một cán bộ kỷ thuật
- Một cán bộ thống kê kế toán
- Một thủ kho
- Một bảo vệ và các đội công nhân trực tiếp sản xuất
+ Nhiệm vụ của các đội: Thực hiện thi công các công việc khai thác.
Công việc do đội trực tiếp đảm nhận chịu sự quản lý của các phòng ban chức năng Xí nghiệp, ban giám đốc Xí nghiệp về quy trình, quy phạm kỷ thuật được giao phụ trách.
2.1.2.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý ở Xí nghiệp
2.1.2.2.1 Đặc điểm chung:
Xí nghiệp tổ chức bộ máy quản lý tương đối gọn, các phòng ban, bộ phận có nhiệm vụ cụ thể nhưng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau trong quá trình quản lý.
2.1.2.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại xí nghiệp
PHÒNG KẾ HOẠCH
PHÒNG KỶ THUẬT
ĐỘI KHAI THCAS ĐÁ 12.1
PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN
PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH
ĐỘI KHAI THÁC ĐÁ 12.2
ĐỘI KHAI THÁC ĐÁ 12.3
ĐỘI KHAI THÁC LÈN NA
ĐỘI XÂY DỰNG
PHÓ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC THỊ TRƯỜNG
PHÓ GIÁM ĐỐC TỔ CHỨC
SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ TẠI XÍ NGHIỆP
Ghi chú Quan hệ chỉ đạo
Quan hệ chức năng
* Chức năng và nhiệm vụ của phòng ban:
+ Giám đốc: Là người lãnh đạo và trực tiếp điều hành mọi hoạt động của Xí nghiệp, thực hiện đúng nhiệm vụ và quyền hạn theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty sản xuất vật liệu và xây dựng CosevcoI và Tổng công ty xây dựng Miền Trung.
+ Phó giám đốc thị trường: Là người theo dõi các công việc, hoạt động trong Xí nghiệp từ khâu an toàn lao động đến khâu cung ứng vật tư kỹ thuật và theo dõi các hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp.
Hàng tháng,quý ,năm phải xây dựng kế hoạch sản xuất tổng qu
