Download miễn phí Báo cáo Thực trạng về công tác quản lý tiền lương tại công ty xây dựng Lũng Lô
-Với mục tiêu từng bước hiện đại hóa trang thiết bị thi công ,đáp ứng được nhu cầu phát triển của công ty cũng như có đủ khả năng ,năng lực tham gia thi công các dự án lớn và đòi hỏi về tiêu chuẩn kỹ thuật và tiến độ.Công ty luôn chú trọng trong việc đầu tư trang thiết bị công nghệ hiện đại.Trong những năm qua công ty đã tập trung đầu tư hàng trăm tỷ đồng thiết bị phục vụ các công việc như thi công công trình ngầm ,thi công san nền ,bốc xúc,vận chuyển,thi công công trình giao thông,thủy điện,thủy lợi,công nghiệp,xây dựng dân dụng
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-08-bao_cao_thuc_trang_ve_cong_tac_quan_ly_tien_luong.BkmftNPFWd.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-44689/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
RẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ
A .VÀI NÉT VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ
I. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển của công ty xây dựng Lũng Lô
Tên công ty: Công ty xây dựng Lũng Lô – Bộ Quốc Phòng
Tên giao dịch quốc tế: Lung Lo contruction company- LCC
Trụ sở: 162 Trường Chinh – Đống Đa – Hà Nội
Tel: 84-4-5.633582; 5.633681; 5633683
Fax: 84-4-5.633582
Mã số thuế: 01.00779189-1
Webside: http// www.lunglo.com
Đại diện pháp lý: đại tá kĩ sư Nguyễn Văn Hùng- Giám đốc công ty
Công ty xây dựng Lũng Lô là doanh nghiệp nhà nước được thành lập theo quyết định số 466 /QĐ- QP ngày 17/04/1996 của Bộ trưởng Bộ Quốc Phòng, trực thuộc bộ Tư Lệnh Công Binh
II. Một số đặc điểm ảnh hưởng đến quản lý tiền lương
1. Đặc điểm về cơ cấu bộ máy
1.1. Ban giám đốc công ty:
Ban giám đốc công ty gồm giám đốc và các phó giám đốc
Giám đốc công ty: Đại tá Nguyễn Văn Hùng- là người thay mặt theo pháp luật của công ty, là người điều hành và chịu trách nhiệm trước đảng ủy công ty, Đảng và thủ trưởng BTL Công Binh, Bộ Quốc Phòng và trước pháp luật về các quyền và nhiệm vụ được giao. Mức lương của giám đốc công ty do thủ trưởng Bộ Tư lệnh Công Binh, Bộ Quốc Phòng xét duyệt thông qua ý kiến của ban chấp hành công đoàn doanh nghiệp.
Các phó giám đốc: Giúp giám đốc điều hành công ty theo sự phân công hay ủy quyền của Giám đốc, chịu trác nhiệm trước giám đốc và pháp luật về các nhiệm vụ được phân công và ủy quyền thực hiện. Thường xuyên thực hiện các báo cáo, giao ban theo quy định của công ty, nắm bắt tình hình SXKD, quản lý và chỉ đạo xí nghiệp, phòng ban, theo sự phân công. Báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ của mình và đơn vị được phân công theo dõi vói giám đốc. Gồm:
Phó giám đốc chính trị- Bí thư đảng ủy
Phó giám đốc kế hoạch
Phó giám đốc kinh doanh
Phó giám đốc kĩ thuật
1.2.Khối cơ quan
1.2.1. Phòng kế hoạch
Là cơ quan tham mưu, tổng hợp giúp Ban Giám Đốc công ty điều hành quản lý sản xuất kinh doanh và triển khai thực hiện nhiệm vụquân sự sẵn sàng chiến đấu ,phòng chống bão lụt trong toàn công ty .
Xây dựng va quản lý kế hoạch thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hàng năm,kế hoạch trung và dài hạn của công ty.
Căn cứ và định mức kinh tế-kỹ thuật nội bộ và thực tế thi công,chủ trì xây dựng kế hoạch giá thành của các dự án,công trình ,trình giám đốc phê duyệt.
Hướng dẫn,quản lý,triển khai và duy trì thực hiện pháp luật Nhà nước và quy chế của BQP,BTL Công Binh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .
Quản lý đất đai nhà xưởng của toàn công ty
Giúp Ban Giám Đốc công ty chỉ đạo, quản lý,theo dõi các hoạt động liên doanh, liên danh ,liên kết và công ty cổ phần.
Quản lý và triển khai các hợp đồng kinh tế,hợp tác kinh doanh.
Tham gia đấu thầu các dự án.Chỉ đạo, hương dẫn các đơn vị thành viên lập hồ sơ đấu thầu.
Định kỳ hay đột xuất tổng hợp tình hình hoạt động của công ty phục vụ công tác quản lý,điều hành và báo cáo BTL,BQP, cơ quan quản lý Nhà nước theo quy định .
1.2.2. Phòng trang thiết bị vật tư
Tham mưu giúp ban GĐ xây dựng hệ thống quản lý trang bị,vật tư, và đảm bảo kỹ thuật trong toàn công ty .
Thực hiện chế độ quản lý ,theo dõi chất lượng, số lượng trang thiết bị vật tư, vũ khí,khí tài theo quuy định cua BQP va BTLCB trong toan công ty .
Lập báo cáo về trang thiết bị định kỳ,đột xuất lên cơ quan cấp trên theo chế độ.
Làm các thủ tục đăng ký nguồn gốc,lưu hành trang thiết bị theo quy định của nhà nước.
Tham mưu cho BGĐ xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sửa chữa,điều động và thanh xử lý trang thiết bị vật tư và tài sản cố định.
Nghiên cứu đề xuất và triển khai,hướng dẫn áp dụng các dây chuyền công nghệ trang thiết bị tiên tiến có năng suất và hiệu quả cao.
Bảo đảm,quản lý ,theo dõi việc sử dụng vật liệu nổ công nghiệp phục vụ thi công tuân thủ theo đúng quy định của Nhà nước và BQP.
Theo dõi và chỉ đạo việc thực hiện các hợp đồng mua sắm thiết bị,vật tư phục vụ SXKD trong toàn công ty.
Triển khai quy hoạch xây dựng các cơ sơ đảm bảo kỹ thuật như nhà kho, nhafxe,trạm sữa chữa tại những địa bàn trong hoạt động của công ty.
Kiểm tra,duy trì chế độ bảo quản, bảo dưỡng theo đúng quy định nhằm nâng cao hệ số kỹ thuật của xe, máy.
Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý kỹ thuật của các xí nghiệp,công trường nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý và khai thác có hiệu quả trang thiết bi vật tư.
1.2.3. Phòng kỹ thuật thi công:
Tham mưu cho BGĐ công ty về công tác chỉ đạo, điều hành thi công caccs dự án đảm bảo quy trình, quy phạm kỹ thuật, đảm bảo chất lượng,tiến độ của các dự án toàn công ty.
Chỉ đạo,quản lý,hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện,tuân thủ các quy trình, quy phạm kỹ thuật chuyên ngành trong hoạt động SXKD của công ty.
Chịu trách nhiệm lập,triển khai và kiểm tra phương án,thiết kế thi công, tiến độcác công trình của công ty;Chỉ đạo, thẩm định phương án, thiết kế biện pháp tổ chức thi công cho các đơn vị thành viên.
Lập hồ sơ thiết kế kỹ thuật phục vụ công tác đấu thầu.Xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật và tiêu chuẩn sản phẩm nội bộ.
Chủ trì công tác nghiệm thu nội bộ cho các đơn vị thành viên.
Kiểm tra giam sát, hệ thống đảm bảo chất lượng nội bộ toàn công ty .
1.2.4.Phòng tài chính kế toán :
Tham mưu cho BGĐ công ty về công tác quản lý tài chính kế toán ;huy động và sử dụng có hiệu quả vốn trong toàn công ty .
Duy trì và thực hiện đầy đủ chế độ thống kê kế toán ,phân tích hoạt động SXKD của công ty đúng pháp luật,đúng quy định của nhà nước,BQP và BTLCB.Cung cấp đầy đủ,kịp thời và chính xác các số liệu,thông tin về tài chính cho BGĐ công ty .
Định kỳ hay đột xuaats lập,báo cáo tài chính –kế toán phục vụ công tác quản lý của công ty và báo cáo các cơ quan cấp trên theo quy định.
Phối hợp với các phòng,ban chức năng xây dựng kế hoạch SXKD ,trong đó trọng tâm là kế hoạch huy động và sử dụng vốn trong từng thời kỳ sản xuất ,công tác thanh toán định kỳ tháng,quý ,năm với các chủ đầu tư, nhà cung cấp .Thực hiện phân tích hoạt động SXKD và các hoạt động tài chính của công ty .
Hướng dẫn nghiệp vụ tài chính kế toán ,chỉ đạo,kiểm tra , thực hiện quyết toán tài chính định kỳ cho các đơn vị thành viên .
Bảo đảm giải quyết kịp thời về vốn cho các hoạt động SXKD theo kế hoạch được duyệt.
Thực hiện việc kiểm tra và tham mưu cho GĐ công ty về công tác quản lý ,bảo toàn phần vốn góp,vốn vay của công ty trong hoạt động SXKD.
1.2.5. Phòng chính trị
Đảm nhận việc CTĐ,CTCT trong công ty,hoạt động dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Đảng ủy (thường vụ) công ty ,sự chỉ đạo của cục chính tri Binh Chủng.Căn cứ vào kế hoạch của cục chính trị ,Nghị Quyết của Chính Phủ ,mệnh lệnh của GĐ và chỉ đạo ,hướng dẫn của phó GĐ về chính trị,đề xuất biện pháp,nội dung hoạt động CTĐ,CTCT của công ty thông qua Đảng ủy (thường vụ ) và GĐ xem xét ,quyết định.
Trực tiếp tiến hành các nội dung giá...
