Download miễn phí Luận văn Biện pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở công ty xây lắp, xuất nhập khẩu vật liệu và kỹ thuật xây dựng (CONSTREXIM )
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 4
CHƯƠNG I - Cơ sở lý luận chung về hoạt động nhập khẩu và vấn đề hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở doanh nghiệp xuất nhập khẩu 6
I- Thương mại quốc tế và hoạt động nhập khẩu trong nền kinh tế quốc dân 6
1- Khái niệm thương mại quốc tế 6
2- Vai trò của thương mại quốc tế đối với sự phát triển của nền kinh tế quốc dân 7
3- Tính tất yếu khách quan và vai trò của hoạt động nhập khẩu hàng hoá 8
3.1. Sự cần thiết của hoạt động nhập khẩu 8
3.2. Vai trò của hoạt động nhập khẩu 10
4- Các hình thức nhập khẩu 12
4.1. Nhập khẩu tự doanh 12
4.2. Nhập khẩu uỷ thác 12
4.3. Nhập khẩu liên doanh 13
4.4. Nhập khẩu theo hình thức hàng đổi hàng 14
4.5. Nhập khẩu theo hình thức tạm nhập tái xuất 14
5- Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu hàng hoá 15
5.1.Đặc điểm của mặt hàng máy móc thiết bị và nguyên vật liệu xây dựng 15
5.2. Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu nói chung 17
5.3 Nhân tố đặc thù ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu ở doanh nghiệp xây dựng 21
6- Nội dung của hoạt động nhập khẩu hàng hoá 21
6.1. Nghiên cứu thị trường 22
6.2. Lập phương án kinh doanh 23
6.3. Giao dịch và ký kết hợp đồng 24
6.4. Thực hiện hợp đồng 27
6.5. Đánh giá hiệu quả hoạt động 30
II- Sự cần thiết và nội dung hoàn thiện hoạt động nhập khẩu hàng hoá của doanh nghiệp 31
1- Sự cần thiết khách quan phải hoàn thiện hoạt động nhập khẩu hàng hoá 31
2- Nội dung hoàn thiện hoạt động nhập khẩu 32
2.1. Công tác thông tin về tiếp cận thị trường nhập khẩu 32
2.2. Xây dựng kế hoạch mua 32
2.3. Lùa chọn đối tác và mặt hàng 32
2.4. Hoàn thiện công tác kế hoạch và nghiệp vụ nhập khẩu 33
2.5. Hoàn thiện bộ máy quản lý 34
2.6. Công tác bán hàng nhập khẩu 34
CHƯƠNG II- Thực trạng hoạt động nhập khẩu tại công ty xây lắp XNK vật liệu và kỹ thuật xây dựng CONSTREXIM thời gian qua (1998 - 2000) 35
I- Giới thiệu chung về công ty CONSTREXIM 35
1- Sự hình thành và phát triển của công ty 35
2- Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của công ty 36
2.1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty 36
2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 37
3-Điều kiện nhân sự của công ty CONSTREXIM 39
4-Kết quả hoạt động tổ chức kinh doanh 41
II- Thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty CONSTREXIM 46
1- Đặc điểm hoạt động nhập khẩu của công ty 46
1.1. Đặc điểm về thị trường nhập khẩu 46
1.2. Đặc điểm về mặt hàng nhập khẩu 47
1.3. Đặc điểm về cách nhập khẩu 48
1.4. Mục đích của nhập khẩu 49
2- Thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty 49
2.1. Phân tích hoạt động nhập khẩu theo khu vực thị trường 49
2.2.Phân tích hoạt động nhập khẩu theo cơ cấu mặt hàng 53
2.3. Phân tích hoạt động nhập khẩu theo cách nhập 62
2.4. Phân tích nghiệp vụ nhập khẩu của công ty trong thời gian qua 63
3- Đánh giá hoạt động nhập khẩu trong thời gian qua ở công ty CONSTREXIM 66
III-Kết luận rót ra từ thực trạng: 68
1. Ưu điểm 68
2. Những hạn chế và nguyên nhân chủ yếu 69
2.1. Những hạn chế trong hoạt động nhập khẩu ở công ty 69
2.2. Nguyên nhân 70
CHƯƠNG III - Biện pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở công ty CONSTREXIM 72
I- Xu hướng phát triển của thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị và nguyên vật liệu xây dựng của Việt Nam trong thời gian tới 72
1. Những vấn đề đặt ra cho hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị và nguyên vật liệu xây dựng ở các doanh nghiệp nhập khẩu 72
2.Xu hướng phát triển của thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị và nguyên vật liệu xây dựng của Việt Nam trong thời gian tới 74
II- Phương hướng và mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới 76
1- Phương hướng và mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty CONSTREXIM 76
2- Phương hướng và mục tiêu của công ty trong hoạt động nhập khẩu 79
III- Biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu của công ty CONSTREXIM 81
1- Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường trong hoạt động nhập khẩu của công ty 81
1.1. Hoàn thiện nghiên cứu nhu cầu hàng nhập khẩu 81
1.2. Hoàn thiện nghiên cứu thị trường nhập khẩu 83
2- Hoàn thiện công tác giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng 84
3- Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch nhập khẩu hàng hoá 86
4- Hoàn thiện nghiệp vụ thực hiện hợp đồng nhập khẩu 88
5- Nâng cao nhận thức và khả năng vận dụng Marketing thương mại quốc tế vào hoạt động nhập khẩu 91
6- Đa dạng hoá cách nhập khẩu 92
7- Đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ 93
IV- Một số kiến nghị đối với nhà nước 93
1- Đầu tư để phát triển ngành vận tải 94
2- Hỗ trợ về thông tin 94
3- Đào tạo cán bộ kỹ thuật , chuyên gia công nghệ 94
4- Hoàn thiện cơ chế quản lý xuất nhập khẩu 95
KẾT LUẬN 96
TÀI LIỆU THAM KHẢO 97
Xác nhận của công ty
Nhận xét của giáo viên hướng dẫn
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-27-luan_van_bien_phap_chu_yeu_nham_hoan_thien_hoat_do.TzBcR3cEa9.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-47700/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
biết khoa học kỹ thuật luôn phát triển, vận động không ngừng. Để có thể theo kịp với sự phát triển này cần có đội ngũ được rèn luyện và đào tạo trong điều kiện tốt và hiện đại, đội ngũ đó là những người trẻ tuổi, có năng lực cao. Bởi những kỹ sư cao tuổi đã được đào tạo trong thời kỳ trước, khi khoa học kỹ thuật chưa phát triển và thông tin khoa học không được cập nhật, do vậy năng lực của họ còn rất nhiều hạn chế.
Mặc dù đội ngũ cán bộ quản lý và kỹ sư cao tuổi giảm dần, đội ngũ cán bộ quản lý và kỹ sư trẻ tuổi tăng dần nhưng sự tăng giảm này còn rất chậm. Để đạt được tốc độ phát triển cao, công ty cần có những biện pháp thay đổi cơ cấu nhân lực, nâng cao trình độ năng lực của cán bộ công nhân viên.
4- Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Với các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu gồm:
+ Xây lắp
+ Kinh doanh xuất nhập khẩu
+ Đào tạo và xuất khẩu lao động
+ Sản xuất vật liệu xây dựng
+ Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác
Sau 19 năm hoạt động và phát triển, công ty CONSTREXIM đã dần khẳng định được mình trên thị trường bằng những bước đi đúng đắn. Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong ba năm qua là một thực tế minh chứng cho sự phát triển lớn mạnh không ngừng.
Bảng 3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
(năm 1998-2000)
STT
Năm
Đơn vị
1998
1999
2000
Các chỉ tiêu chủ yếu
GTSL
Tỷ trọng %
GTSL
Tỷ trọng %
GTSL
Tỷ trọng %
1
Giá trị sản xuất kinh doanh
- Giá trị sản xuất kim ngạch XNK
- Giá trị sản xuất xây lắp
- Giá trị sản xuất kinh doanh khác
Tỷ VNĐ
Triệu
USD
Tỷ VNĐ
Tỷ VNĐ
382,00
19,44
84
52,95
100
64,14
22
13,86
322,78
9,43
155,17
35,61
100
40,9
48,07
11,03
379,9
7,37
180,5
199
100
21,18
47,5
31,32
2
Tổng doanh thu
Tỷ VNĐ
199
165,5
333
3
Lợi nhuận
Tỷ VNĐ
2,35
1,81
3,13
4
Nộp ngân sách nhà nước
Tỷ VNĐ
40
32,4
37
5
Thu nhập bình quân
Nghìn VNĐ
900
900
950
( Nguồn : Trích báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch hàng năm 1998-2000 )
Qua bảng 3 ta thấy tổng giá trị sản xuất kinh doanh của công ty trong ba năm qua có xu hướng phát triển không đều. Năm 1998 đạt 382 tỷ đồng, năm 1999 đạt 322,78 tỷ đồng, giảm 15,5 % so với năm 1998. Năm 2000 đạt 379,9 tỷ đồng, tăng 17,7% so với năm 1999. Như vậy năm 1999 tổng giá trị sản xuất kinh doanh là thấp nhất trong những năm gần đâydo hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trở nên khó khăn hơn so với những năm trước đó rất nhiều . Năm 1998 kim ngạch xuất nhập khẩu đạt tới 19,44 triệu USD chiếm 64,14 % tổng giá trị sản xuất kinh doanh thì sang năm 1999 kim ngạch chỉ còn 9,43 triệu USD chiếm 40,9% tổng giá trị sản xuất kinh doanh . Và tới năm 2000, tổng giá trị sản xuất kinh doanh đã có xu hướng tăng lên so với năm 1999 song kim ngạch xuất nhập khẩu vẫn giảm xuống còn 7,37 triệu USD chiếm 21,18% tổng giá trị sản xuất kinh doanh . Giá trị kim ngạch xuất nhập khẩu từ chỗ chiếm phần lớn tổng giá trị sản xuất kinh doanh giảm xuống chiếm khoảng 1/5 tổng giá trị sản xuất kinh doanh của công ty. Mặc dù hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu vẫn đóng góp khá lớn vào giá trị tổng sản lượng song xu hướng giảm mạnh này cần được khắc phục nhằm nâng cao hơn nữa giá trị sản xuất kinh doanh .
Trong giá trị sản xuất kinh doanh của công ty thì giá trị sản xuất xây lắp có xu hướng tăng mạnh mẽ. Từ chỗ đạt 84 tỷ VNĐ chiếm 22% năm 1998, tăng lên đến 155,17 tỷ VNĐ chiếm 48,7% tổng giá trị sản xuất kinh doanh năm1999 và năm 2000 là 180,5 tỷ VNĐ chiếm 47,5% tổng giá trị . Chỉ trong 2 năm, giá trị xây lắp tăng lên rất nhanh, năm 2000 tăng 114,9% so với năm 1998. Đây là một dấu hiệu rất đáng mừng vì nó khẳng định được khả năng cũng như uy tín của công ty trên thị trường. Có được như vậy là do sự cố gắng nêu cao tinh thần chủ động khai thác công việc ở ngay từng xí nghiệp . Mới hơn 4 năm phát triển trong lĩnh vực xây lắp, đây là con số rất đáng được ban lãnh đạo công ty chó ý, phát huy nội lực của từng đơn vị trực thuộc.
Năm 1999 tổng doanh thu giảm hơn so với năm 1998 nhưng đến năm 2000 tổng doanh thu lên đến 333 tỷ đồng, tăng cao nhất từ trước tới nay. Trong năm 2000, được công ty đầu tư gần chục tỷ đồng cho các loại máy thi công, thiết bị gia công cơ khí đáp ứng kịp thời những nhu cầu phục vụ sản xuất nên CONSTREXIM đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ xây lắp thực hiện đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng, kỹ mỹ thuật công trình. Đặc biệt năm 2000, công ty còn nghiệm thu một số công trình hoàn thành trước tiến độ như xây dựng đập tràn và hố tiêu năng nhà máy thuỷ điện Hàm Thuận, khu nhà máy nhiệt điện Phú Mỹ II , nhà máy xay lúa mỳ Bà Rịa- Vũng Tàu,...
Công ty CONSTREXIM luôn thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước, các khoản nộp ngân sách được hoàn thành hàng năm, tránh nợ đọng năm này qua năm khác.
Để phục vụ cho nhu cầu trong nước , chủ yếu là cho các đơn vị xây dựng , hoạt động xuất nhập khẩu của công ty đã tận dụng những lợi thế của mình, hướng váo các mặt hàng chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng .
Các mặt hàng nhập khẩu của công ty chủ yếu gồm:
+ Nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng
+ Nhập khẩu nguyên vật liệu xây dựng
+ Nhập khẩu vật liệu xây dựng trang trí nội thất
Về các mặt hàng xuất khẩu của công ty , mặc dù đã có rất nhiều cố gắng đổi mới phương thứec tiếp cận khách hàng nhưng do hàng hoá chấ lượng còn
thấp, giá thành sản xuất caob nên sức cạnh tranh còn kém. Chi nhánh miềm trung của công ty bên cạnh các mặt hàng truyền thống như xi măng sắt thép còn mở rộng thêm một số mặt hàng cơ khí mới. Tuy vậy kim ngạch xuất khẩu của công ty chủ yếu vẫn do giá trị xuất khẩu lao động mang lại.
Kim ngạch xuất nhập khẩu các năm vừa qua như sau:
Bảng 4: Kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty CONSTREXIM
( năm 1998-2000 )
Đơn vị : triệu USD
Năm
Chỉ tiêu
1998
1999
2000
Kim ngạch
Tỷ trọng
%
Kim ngạch
Tỷ trọng
%
Kim ngạch
Tỷ trọng
%
Kim ngạch nhập khẩu
18,38
94,55
9,18
97,4
6,5
88,2
Kim ngạch xuất khẩu
1,06
5,45
0,25
2,6
0,87
11,8
Tổng giá trị kim ngạch xuất nhập khẩu
19,44
100
9,43
100
7,37
100
(Nguồn :Trích báo cáo tổng kết hàng xuất nhập khẩu hàng năm 1998-2000 )
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
Bảng trên có thể được mô tả qua biểu đồ sau:
Qua bảng 4 ta thấy rằng kim ngạch xuất nhập khẩu chủ yếu do hoạt động nhập khẩu mang lại, kim ngạch xuất khẩu chiểm tỷ trọng rất nhỏ. Kim ngạch nhập khẩu năm nào cũng chiếm gần 90% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu . Đó là do tình hình sản xuất máy móc thiết bị cho ngành xây dựng ở trong nước còn chưa phát triển ngoài ra các công trình hiện đại còn đòi hỏi nhiều nguyên vật liệu cao cấp trong nước chưa sản xuất được . Vì vậy, để đáp ứng nhu cầu cho các công trình, công ty đã có số lượng nhập khẩu khá lớn . Tuy nhiên, công ty đang chú trọng vào hoạt động xuất khẩu, thảo luận với khách hàng để xuất khẩu hàng hoá sang thị trường các nước Đông Âu cũ ( đặc biệt là Tiệp và Nga ), thăm dò đưa mặt hàng cơ khí mới sang thị trường Anh và Đan Mạch, công việc mở ra rất nhiều triển vọng.
II- ...
