Download miễn phí Luận văn Thực trạng và những giải pháp góp phần thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Cafe Việt nam trong thời gian tới
MỤC LỤC
Lời nói đầu 1
Phần I. Tầm quan trọng của hoạt động xuất khẩu đối với
sự nghiệp đổi mới của đất nước 2
I . Khái niệm, nội dung của hoạt động xuất khẩu 2
1. Khái niệm 2
2. Nội dung của hoạt động xuất khẩu 3
II. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu 5
1. Các nhấn tố của môi trường vĩ mô 5
2. ảnh hưởng của các nhân tố vi mô 8
III. Vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với nền kinh tế và
doanh nghiệp 8
1. Đối với nền kinh tế 8
2. Đối với doanh nghiệp 9
Phần II. Một số nét khái quát về Cafe Việt nam cà phê Việt nam 11
I. Sự hình thành và quá trình phát triển 10
1. Sự hình thành 10
2. Quá trình phát triển 10
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy Cafe Việt nam 10
4. Chức năng, nhiệm vụ của Cafe Việt nam 12
II. Thực trạng hoạt động sản xuất, kinh doanh xuất khẩu cà phê Việt nam 11
1. Những kết quả về sản xuất và kinh doanh xuất khẩu 11
2. Những tồn tại, khó khăn và thách thức hiện nay của Cafe Việt nam -18
Phần III. Phương hướng phát triển của Cafe Việt nam trong thời gian tới và những giải pháp góp phần thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Cafe Việt nam 20
I. Phương hướng phát triển của Cafe Việt nam trong thời gian tới 21
II. Những giải pháp cơ bản góp phần thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Cafe Việt nam 21
1. Giải pháp về tổ chức sản xuất và xây dựng đội ngũ cán bộ 21
2. Giải pháp về sản xuất nông nghiệp và công nghiệp chế biến 22
3. Giải pháp về vốn 23
4. Giải pháp về thị trường 25
5. Một số kiến nghị về cơ chế chính sách 26
Kết luận 28
Tài liệu tham khảo 29
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-27-luan_van_thuc_trang_va_nhung_giai_phap_gop_phan_th.68dUxnSCt5.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-47535/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
, làm tắc nghẽn hoạt động xuất khẩu trong nước và thế giơí bên ngoài.
1.6. Các nhân tố về cạnh tranh quốc tế:
Sự cạnh tranh của các đối thủ trên thị trường quốc tế rất lớn mạnh và quyết liệt. Hoạt động xuất khẩu của một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển ngoài đối phó với các nhân tố khác thì đối đầu với các đối thủ cạnh tranh là thác thức và là bước rào cản nguy hiểm nhất.
2. ảnh hưởng của các nhân tố vi mô (thuộc doanh nghiệp)
Các nhân tố thuộc môi trường vi mô có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động xuất khẩu bao gồm:
- Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có của doanh nghiệp
- Ban lãnh đạo, đội ngũ cán bộ quản lý, đội ngũ công nhân lao động trong toàn doanh nghiệp. Trình độ quản lý của ban lãnh đạo có vai trò vô cùng quan trọng, khi doanh nghiệp có một định hướng, chiến lược phát triển đúng dắn và được sự chỉ đạo có hiệu quả thì nhất định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ ngày càng được nâng cao và ngày càng phát triển.
III. vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với nền kinh tế và doanh nghiệp:
1. Đối với nền kinh tế:
Đối với tất cả các quốc gia trên thế giới, trong điều kiện toàn cầu hoá hoạt động xuất khẩu đóng một vai trò hết sức to lớn và không thể thiếu được trong mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của đất nước:
- Thông qua hoạt động xuất khẩu, chúng ta sẽ có khả năng phát huy được lợi thế so sánh, sử dụng triệt để các nguồn lực, có điều kiện trao đổi kinh nghiệm cũng như tiếp cận được với các thành tựu của khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến trên thế giới
- Tạo ra nhiều công ăn việc làm, tăng thu nhập cho người lao động từ đó kết hợp hài hoà giữa tăng trưởng kinh tế với thực hiện công bằng xã hội.
- Tăng nguồn thu ngoại tệ, tạo nguồn ngoại tệ cho đất nước, từ đó mới có nguồn lực để phục vụ phát triển kinh tế, xã hội, đóng góp vào sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế, công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.
- Thông qua hoạt động xuất khẩu chúng ta có thể tăng cường hợp tác, nâng cao uy tín của Việt nam trên thị trường quốc tế.
2. Đối với doanh nghiệp:
Đầu tiên có lẽ hoạt động xuất khẩu có ý nghĩa nhất đối với doanh nghiệp là việc tìm ra được cho doanh nghiệp thị trường tiêu thụ sản phẩm. Đây là yếu tố quan trọng nhất vì sản phẩm có tiêu thụ được mới thu được vốn, có lợi nhuận để tái sản xuất và mở rộng sản xuất, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Hoạt động xuất khẩu thông qua việc tiêu thụ sản phẩm sẽ mang lại cho doanh nghiệp nhiều thuận lợi hơn sản xuất mà bán trong nuức nhờ lợi thế so sánh.
Tóm lại hoạt động xuất khẩu ngày càng có ý nghĩa rất quan trọng trong nền kinh tế cũng như doanh nghiệp khi xu hướng quan hệ quốc tế ngày càng mở rộng và hoà nhập thì hoạt động xuất khẩu sẽ là con đường để chúng ta phát huy và tận dụng hiệu quả nguồn tài nguyên và ưu thế trong nước, cũng như tạo cơ hội nhanh nhất và hiệu quả nhất để đất nước có thể hoà nhập và tạo uy tiến, lợi thế trên thị trường quốc tế.
phần II
Một số nét khái quát về Cafe Việt nam
I. Sự hình thành và quá trình phát triển
1. Sự hình thành:
Cafe cà phê Việt nam Được thành lập là tổng công ty Cafe Việt nam có tên giao dịch quốc tế là Viet nam National Coffee Corporation (Viết tắt là Cafe Việt nam) được thành lập theo quyết định 251/TTg ngày 29/4/1995 của Thủ tướng Chính phủ và hoạt động trên cơ sở Điều lệ ban hành kèm theo Nghị định số : 44 – CP ngày 15/7/1995 của Thủ tướng Chính phủ. Tiền thân của Cafe Việt nam là Liên hiệp các Xí nghiệp cà phê Việt Nam thành lập ngày 13/10/1982 theo quyết định 174/HĐBT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng ( nay là Thủ tướng Chính phủ )
2. Quá trình phát triển:
Hiện nay, Cafe Việt nam có 65 đơn vị thành viên, trong đó có 61 đơn vị sản xuất kinh doanh và 4 đơn vị sự nghiệp đứng chân trên địa bàn 14 tỉnh thành phố. Có quy mô lớn bao gồm các đơn vị hạch toán độc lập, hạch toán phụ thuộc và đơn vị sự nghiệp có quan hệ mật thiết về lợi ích kinh tế, tài chính, công nghệ, cung ứng vật tư, thiết bị, dịch vụ, chế biến, nghiên cứu…. Hoạt động sản xuúat, kinh doanh, xuất nhập khẩu nhằm tăng cường tích tụ, tập trung, phân công chuyên môn hoá, sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước giao.
3. Chức năng, nhiệm vụ của Cafe Việt nam :
Với mục đích thành lập của cà phê Việt nam là nhằm xây dựng một ngành kinh tế có qui mô, tổ chức lớn mạnh để có đủ khả năng khai thác, sử dụng và phát huy có hiệu quả những tiền năng của đất nước trong giai đoạn mới. Cafe Việt nam cà phê Việt nam được coi là đơn vị nòng cốt của nghành cà phê Việt nam. Do đó Cafe Việt nam có những chức năng nhiệm vụ sau:
- Cafe Việt nam trực tiếp nhận vốn của Nhà nước, bảo toàn và phát triển vốn của Nhà nước. Tổ chức phân bổ vốn và giao vốn cho các đơn vị thành viên
- Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Cafe Việt nam , xây dựng kế hoạch 5 năm và hàng năm của Cafe Việt nam .
- Tổ chức, chỉ huy, phối hợp hoạt động sản xuất kinh doanh, thị trường cung ứng tiêu thụ, xuất nhập khẩu giữa các thành viên trong Cafe Việt nam nhằm đạt được mục tiêu chiến lược chung của Cafe Việt nam và của các đơn vị thành viên :
+ Tìm kiếm thị trường xuất khẩu sản phẩm cà phê, nông sản, nhập khẩu vật tư thiết bị phục vụ cho ngành.
+ Phân bố thị trường cung ứng hay tiêu thụ cho các đơn vị thành viên trên cơ sở đạt được những lợi ích cao nhất.
+ Tổ chức cung cấp kịp thời chính xác về thông tin thị trường, giá cả trong cả nước và thế giới cho các đơn vị thành viên.
+ Quản lý giá xuất, giá nhập khẩu, công bố giá xuất khẩu cà phê và giá trần nhập khẩu vật tư, thiết bị phục vụ cho ngành ở từng thời điểm thích hợp để các đơn vị thành viên thực hiện, khắc phục tình trạng tranh mua, tranh bán.
+ Tạo điều kiện giúp nông dân phát triển sản xuất , tiêu thụ sản phẩm cà phê và các sản phẩm nông nghiệp khác.
II. Thực trạng hoạt động sản xuất, kinh doanh xuất khẩu cà phê Việt nam (Cafe Việt nam )
1. Những kết quả về sản xuất và kinh doanh xuất khẩu :
1.1.Về sản xuất :
Cafe Việt nam có nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất, chế biến và kinh doanh cà phê. Qua gần 16 năm hoạt động, Cafe Việt nam đã khẳng định được vai trò nòng cốt của mình trong ngành cà phê Việt Nam. Diện tích và sản lượng không ngừng tăng lên.
Bảng 1 : diện tích và sản lượng cà phê của Cafe Việt nam
Chỉ tiêu
Đơn vị tính
2005
2006
2007
2008
2009
Diện tích
Ha
25.040
26.640
28.000
29.050
30.200
Sản lượng
Tấn
39.370
40.000
44.000
48.680
52.140
Nguồn : Cafe Việt nam
Hình 2. Biểu đồ sản lượng và diện tích cà phê của Cafe Việt nam năm 2005 – 2009
Sản lượng : 1000 ha Diện tích
Diện tích : 1000 tấn Sản lượng
60
50
40
30
20
10
2005 2006 2007 2008 2009
Nguồn : Cafe Việt nam
Theo bảng trên cho thấy : năm 2009 so với năm 2005, diện tích tăng 20,6% nhưng sản lượng tăng 32,4%. Có được kết quả như vậy là do Cafe Việt nam dã có chính sách đầu tư thích hợp cho thâm canh, xây dựng mới và cải ...
