Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: BÀI TẬP CÁ NHÂN : Tình huống thực tế về người quản lý cấp trung1. Cơ sở lý thuyết về người Quản lý cấp trung
Vị trí
- Người quản lý cấp trung có vị trí ở giữa, tồn tại giữa các sức ép, bị giằng xé
bởi các lực lượng dọc ngang.
- Chịu tác động bởi các thứ tự ưu tiên khác nhau: cấp trên có thứ tự ưu tiên và
mong chờ mình ủng hộ, cấp dưới cũng có những việc ưu tiên cần mình hỗ trợ
- Chịu tác động bởi các mong muốn khác nhau: Cấp trên muốn chỉ huy bên dưới,
cấp dưới mong muốn đáp ứng nhu cầu, ngang cấp muốn hợp tác phối hợp
Các sai lầm thường có
- Ngộ nhận về chức vụ
- Ngộ nhận về quyền hạn và tầm ảnh hưởng
- Ngộ nhận về vai trò
- Ngộ nhận về mục tiêu
- Ngộ nhận về khả năng và kinh nghiệm
- Ngộ nhận về tự do
Thách thức
- Sự căng thẳng
- Sự chán nản
- Đội nhiều mũ
- Cái tôi
- Sự hài lòng
- Tầm nhìn
- Ảnh hưởng
Các mong đợi từ phía công ty đối với quản lý cấp trung
- Là người tổ chức/điều hành hoạt động hàng ngày của đơn vị
- Thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ của công ty
- ¬¬¬Người quản lý cấp trung có vị trí ở giữa, tồn tại giữa các sức ép, bị giằng xé bởi các lực lượng dọc ngang.. - Chịu tác động bởi các thứ tự ưu tiên khác nh
Dành riêng cho anh em Ket-noi, bác nào cần
download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
source: content/getpagecontent?id=377267&pageNumber=2&documentKindID=1
