Download miễn phí Chuyên đề Thực trạng công tác Quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty Xây dựng và phát triển hạ tầng
Ngành xây dựng nói chung và Tổng công ty Xây dựng và phát triển hạ tầng nói riêng luôn có những đóng góp to lớn vào công cuộc phát triển cơ sở hạ tầng của xã hội. Thông qua những dự án lớn được thi công, Tổng công ty đã tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người lao động và cũng đóng góp một phần vào nguồn thu lớn cho ngân sách quốc gia. Vì thế, Đảng và Nhà nước luôn quan tâm đến các dự án đầu tư xây dựng quy mô lớn phù hợp với mục tiêu phát triển nền kinh tế mà Đảng và Nhà nước đề ra.
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-03-08-chuyen_de_thuc_trang_cong_tac_quan_ly_du_an_dau_tu.aHL98LPjfl.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-62931/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ai sót, khiếm khuyết trong lúc nghiệm thu thì nó sẽ được nhắc nhở, đánh dấu ghi lại để yêu cầu phía thi công phải làm lại đúng như TCKT đã chỉ dẫn và phải tự chịu mọi phí tổn, sau đó việc nghiệm thu lại sẽ được tiến hành xác nhận sản phẩm đã đảm bảo để chuyển tiếp bước sau .
Phiếu nghiệm thu sẽ được phôtô làm 3 bản :
+ Một bộ cho đơn vị thi công lưu hay biết để tiến hành sửa chữa, khắc phục.
+ Một bộ cho bên tư vấn giám sát lưu hay biết để đơn vị thi công sửa chữa, khắc phục thì sẽ nghiệm thu và cho tiến hành tiếp tục.
+ Một bộ nộp cho thay mặt của chủ đầu tư.
Tất cả các biên bản nghiệm thu này sẽ được tập hợp lại thành một bộ hồ sơ dùng để hoàn công bàn giao công trình sau này cũng như lưu giữ trong suốt quá trình tồn tại của công trình phòng khi sửa chữa hay có những trục trặc xảy ra.
Mặc dù đã rất cẩn thận trong các bước thi công và giám sát thi công công trình nhưng đôi lúc kết quả thu được cũng không được như mong muốn hay phải làm lại. Việc này có thể do nhiều nguyên nhân như thời tiết, mưa bão, lũ lụt, động đất, hay do thiết kế thay đổi, bổ sung theo ý của thiết kế hay chủ đầu tư cho phù hợp hay do các biến động kinh tế xã hội làm công trình bị kéo dài nên khi tiến hành lại thì phải sửa chữa.
Các bước công việc tiến hành cũng tương tụ như phần công trình tiến hành làm mới, tuy vậy nó cũng có một số điểm khác biệt như sau :
+ Phổ biến tình hình công tác sửa chữa.
+ Tiến hành khảo sát lại toàn bộ các công việc phải sửa chữa.
+ Tiến hành công tác sửa chữa, các bước cụ thể của nó tương tự như phần làm mới.
+ Tiến hành giám sát :
Đôn đốc thi công công trình
Nhắc nhở các thiếu sót, sai phạm trong quá trình thi công.
+ Tiến hành nghiệm thu : sau khi công việc đã hoàn tất thì tới kiểm tra theo các yêu cầu trong TCKT của công trình :
Đạt yêu cầu của TCKT thì tiến hành bàn giao.
Không đạt yêu cầu thì phải tiến hành sửa chữa, làm lại cho đạt với TCKT. Sau đó nghiệm thu lại và bàn giao.
Phần hai, công trình do Tổng công ty nhận thầu và giao cho các công ty thành viên thực hiện thì Phòng QLDA chỉ theo dõi và báo cáo về việc thực hiện chất lượng của công trình so với tiêu chuẩn kỹ thuật yêu cầu của chủ đầu tư chứ không phải theo dõi các bước chi tiết như đã nêu.
1.2.4. Một số kết quả đạt được của công tác quản lý dự án tại Tổng công ty:
Ngành xây dựng nói chung và Tổng công ty Xây dựng và phát triển hạ tầng nói riêng luôn có những đóng góp to lớn vào công cuộc phát triển cơ sở hạ tầng của xã hội. Thông qua những dự án lớn được thi công, Tổng công ty đã tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người lao động và cũng đóng góp một phần vào nguồn thu lớn cho ngân sách quốc gia. Vì thế, Đảng và Nhà nước luôn quan tâm đến các dự án đầu tư xây dựng quy mô lớn phù hợp với mục tiêu phát triển nền kinh tế mà Đảng và Nhà nước đề ra.
Với tư cách là bộ phận tham mưu và thực hiện công tác đầu tư các lĩnh vực được phân công từ khâu chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, kết thúc đầu tư cho đến nghiệm thu và bàn giao công trình, phòng Quản lý dự án đầu tư xây dựng và Ban quản lý dự án của Tổng công ty đã đóng góp một phần không nhỏ trong việc quản lý và thực hiện thành công các dự án xây dựng. Tổng công ty cũng xác định rằng công tác quản lý dự án là nhiệm vụ quan trọng góp phần nâng cao hiệu quả đầu tư của dự án và tiết kiệm vôn đầu tư.
Trong quá trình thực hiện công tác quản lý dự án, Phòng quản lý dự án và ban quản lý dự án đã góp phần triển khai các dự án một cách có thuận lợi, tạo ra hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Tổng công ty. Nhiều dự án quy mô lớn dưới sự quản lý của phòng Quản lý dự án và Ban quản lý dự án đã được thực hiện thành công, điển hình như các dự án sau:
* Dự án xây dựng khu công nghiệp: Hà Nội, Đài Tư, Bắc Thăng Long, Thanh Trì, Gia Lâm, Suối Dầu-Nha Trang.
* Dự án xây dựng các công trình dân dụng :
Tổng Công ty tự bỏ vốn, góp vốn, hay vay vốn để xây dựng các công trình dân dụng và sau đó sẽ tiến hành kinh doanh các công trình đã xây dựng. Nội dung chủ yếu của các công trình dân dụng bao gồm: Các khu đô thị và nhà ở, khách sạn, hệ thống cảng biển, đường giao thông, và các cơ sở hạ tầng để kinh doanh các nghiệp vụ khác.
Hoạt động đầu tư xây dựng các công trình dân dụng tại tổng công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng LICOGI được tiến hành từ những năm 90. Tính đến thời điểm hiện nay, LICOGI đã thi công nhiều công trình dân dụng chất lượng cao tiêu biểu là: khu đô thị Minh Phương- tp Việt Trì, Cột 5-cột 8, Nam ga Thăng Long, Cột 5 mở rộng – tp Hạ Long Quảng Ninh, khu đô thị P1-P9 tp Cà Mau, Nhơn Trạch Đồng Nai, Thịnh Liệt-Hà Nội, Biển Sơn –Thanh Hoá …Trong giai đoạn hiện tại, hoạt động đầu tư vào lĩnh vực nhà ở và khu đô thị đang là lĩnh vực chủ đạo của Tổng Công ty.
Trong số 8 dự án nhóm A mà Tổng Công ty thực hiện trong giai đoạn 2001-2005, thì có tới 5 dự án thuộc lĩnh nhà ở và khu đô thị . Cụ thể là :
- Dự án khu đô thị Nam ga Hạ Long với tổng mức đầu tư là 330,960 triệu đồng
- Dự án khu dân cư Vĩnh Phú I (giai đoạn 2 ) với tổng mức đầu tư là 358,017 triệu đồng
- Dự án khu đô thị mới Thịnh Liệt với tổng mức đầu tư là 350,000 triệu đồng
- Dự án nhà cao tầng khu chung cư văn phòng cao cấp với tổng mức đầu tư là 250,000 triệu đồng.
- Dự án khu đô thị Phố Nối với tổng mức đầu tư là 370,000 triệu đồng.
Và một số dự án khác như:
- Câu lạc bộ Hà Nội.
- Khách sạn 5 sao 14 tầng HORIZON tại 40 Cát Linh - Hà Nội với tổng mức đầu tư là 55 triệu đồng.
Khách sạn LICOGI 3 sao 15 tầng tại Hạ Long - Quảng Ninh
Nhà biên tập phát thanh quốc tế - Đài tiếng nói Việt Nam.
Trung tâm hội chợ triẻn lãm thương mại - Đầu tư nông nghiệp và phát triển nông thôn tại Hà Nội.
Nhà ga hành khách sân bay quốc tế T1 Nội Bài với tổng mức đầu tư là 363.500 triệu đồng …
*Dự án xây dựng công nghiệp: Nhà máy lắp ráp ô tô FORD Việt Nam, Nhà máy xay bột mì Cái Lân, Nhà máy ép dầu thực vật Cái Lân - Quảng Ninh, Nhà máy thực phẩm Nghĩa Mỹ Hưng Ỵên, Nhà máy sữa tươi Nha Trang…
Từ năm 1995 –2001 Tổng công ty đã thi công xây dựng 39 công trình công nghiệp, điển hình là:
- Nhà máy xi măng Bút Sơn ( Phủ Lý ): chủ đầu tư là công ty xi măng Bút Sơn, giá trị hợp đồng là 21.200 triệu đồng .
- Nhà máy xi măng Tuyên Quang (thị xã Tuyên Quang ): công suất 750.000 tấn/năm
- Nhà máy ép dầu thực vât Cái Lân ( Quảng Ninh ): chủ đầu tư là công ty liên doanh dầu thực vật Cái Lân, giá tri hợp đồng là 36.000 triệu đồng.
- Nhà máy xay bột mì Cái Lân (Quàng Ninh ): chủ đầu tư là công ty liên doanh VINAFLOUR, giá trị hợp đồng là 112.770 triệu đồng
- Nhà máy thủy điện Yaly ( Gia Lai ): chủ đầu tư là BQL thủy điện Yaly, giá trị hợp đồng là 19.500 triệu đồng
- Nhà máy thủy điện Bắc Hà công suất 90 MW, mức vốn đầu tư hơn 1.600 tỷ đồng
- Xây dựng và lắp đặt xong dây chuyền sản xuất gạch Granit chất lượng cao, công suất 1.500.000 m2/năm tại huyện Long Thanh tỉnh Đồng Nai
- Xây dựng...
