Download miễn phí Luận văn Phương hướng và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất - kinh doanh tại xí nghiệp Lê Thánh Tông
Xí nghiệp xếp dỡ Lê Thánh Tông là xí nghiệp dịch vụ - xếp dỡ và cho thuê kho bãi nhưng có đặc điểm riêng so với các xí nghiệp khác trong Cảng ở chỗ vừa làm hàng Container vừa làm hàng khác. Với sự phấn đấu nỗ lực của toàn xí nghiệp mà tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp trong những năm gần đây đã ngày càng tăng theo nhịp độ phát triển của nền kinh tế thị trường.
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-03-13-luan_van_phuong_huong_va_bien_phap_nang_cao_hieu_q.YWnxLSmohV.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-63441/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
t chất kỹ thuật của XNXD Lê Thánh Tông bao gồm: Cầu tàu, kho bãi, thiết bị xếp dỡ, phương tiện vận chuyển, công cụ mang hàng, nhà xưởng, thiết bị văn phòng ...
Tài sản cố định gồm:
* Nguyên giá của 74 tài sản: 109.104.305.085 (đồng)
* Đã khấu hao: 48.600.316.142 (đồng)
* Giá trị còn lại: 60.504.033.943 (đồng)
4.1. Hệ thống cầu tàu, kho bãi
a. Cầu tàu: Hiện nay xí nghiệp có 330m cầu tàu cùng một lúc có thể tiếp nhận được 3 tàu Container có trọng tải mỗi tàu 10.000 T với số Container dưới 250 TEU. Cầu tàu được xây dựng theo kiểu bệ cọc cao bằng bê tông cốt thép theo tiêu chuẩn cảng biển cấp 1.
b. Kho bãi:
- Kho chưa hàng hiện có kho CFS có diện tích 1000 m2 kiểu kho kín.
- Bãi chứa hàng có diện tích 87.000 m2 trong đó có 40.000 m2 được lắp đặt bằng bê tông tấm đan và bê tông đổ tại chỗ 15.000 m2 bãi đá nhựa và 32.000 m2 bãi tiêu chuẩn bê tông áp pha.
4.2. Thiếp bị xếp dỡ
* Tuyến tiền phương của xí nghiệp có các thiết bị
- 2 cần trục chân đế KIROP của Liên Xô cũ chế tạo có sức nâng 10 T tầm với lớn nhất là 8 m chuyên dùng để xếp dỡ vỏ Container 20’ và 40’.
- Xe nâng hàng 7 xe.
+ 2 chiếc nâng hàng 41 TKALMAR do Thụy Điện sản xuất chuyên dùng làm hàng Container 20’ và 40’.
+ 1 nâng hàng 30TKALMAR chuyên làm hàng Container 20’ và 40’.
+ 1 nâng hàng 7 TKALMAR chuyên làm vỏ Container 20’ và 40’.
+ 3 xe nâng hàng 3 T, 2 nâng hàng 4 T, 2 xe nâng hàng 5 T đều do Nhật Bản chế tảo dùng để rút ruột Container và xếp dỡ hàng hoá thiết bị trong kho, ngoài bãi.
- Xe vận chuyển: 9 xe gồm:
+ 4 xe KALMAR kéo moóc chuyên dùng 40 T.
+ 5 xe MAR sơ mi rơ moóc 15 T so Liên Xô cũ chế tạo.
- Thiết bị văn phòng: Có 3 dàn máy vi tính dùng để cập nhật dữ liệu và điều hành việc xuất, nhập, đóng và rút hàng hoá tại bãi.
5- Cơ cấu tổ chức xí nghiệp xếp dỡ Lê Thánh Tông
Cơ cấu tổ chức xí nghiệp xếp dỡ Lê Thánh Tông tương đối gọn nhẹ, bao gồm:
5.1. Ban giám đốc: Bao gồm:
- Một giám đốc chịu trách nhiệm trước cảng về việc tổ chức kinh doanh, sản xuất xí nghiệp của mình. Thực hiện các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà Nước với các CBCNVC trong xí nghiệp. Sử dụng vốn được giao và bảo toàn vốn đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao nhất, thực hiện các khoản giao nộp cho ngân sách nhà nước.
* 2 phó giám đốc:
- Phó giám đốc khai thác: giúp giám đốc tổ chức quản lý công tác sản xuất, kinh doanh của xí nghiệp. Trực tiếp phụ trách các đơn vị xếp dỡ, các kho, bãi của xí nghiệp. Chịu trách nhiệm trước giám đốc về điều hành sản xuất, bố trí giải phóng tàu và thực hiện kế hoạch sản xuất của xí nghiệp từng tháng, từng quý và cả năm.
- Phó giám đốc kỹ thuật: Chịu trách nhiệm trước giám đốc về kỹ thuật, vật tư, công cụ xếp dỡ của xí nghiệp. Giúp giám đốc quản lý về cơ sở vật chất kỹ thuật của xí nghiệp, về phương tiện vận chuyển, phương tiện xếp dỡ và hệ thống kho bãi. Quản lý chỉ đạo việc lập kế hoạch sửa chữa, thay thế nâng cấp cơ sở vật chất của xí nghiệp. Mua sắm nguyên vật liệu, công cụ xếp dỡ đảm bảo sản xuất an toàn, có hiệu quả trong việc khai thác cơ sở vật chất, phương tiện xếp dỡ, phương tiện vận chuyển. Trực tiếp quản lý các đơn vị kỹ thuật như Ban kỹ thuật - Vật tư - An toàn, Đội cơ giới, đội đế.
5.2. Các ban nghiệp vụ
- Ban kế hoạch - Thương vụ - Trực ban: Các ban này làm tham mưu cho giám đốc, phó giám đốc khai thác trong việc lập kế hoạch sản lượng, kế hoạch thực hiện các chỉ tiêu khai thác, kinh doanh, sản xuất của xí nghiệp.
- Ban tổ chức - tiền lương: Làm tham mưu cho giám đốc trong việc thực hiện công tác tổ chức nhân sự của xí nghiệp. Đảm bảo sản xuất, kinh doanh liên tục và hợp lý.
Thực hiện các chủ trương chính sách của Đảng và Nhà Nước, các chế độ quy chế tiền lương, tiền thưởng cho cán bộ công nhân viên, đảm bảo quyền lợi cho người lao động. Tiến hành tính lương, thưởng cho cán bộ công nhân viên của xí nghiệp theo nội quy trả lương của Cảng đã ban hành.
- Ban tài vụ: Tham mưu cho giám đốc trong việc quản lý nguồn vốn, thực hiện các chế độ chính sách về tài chính. Tiến hành hoạch toán kinh tế, thực hiện tất cả các quy định về chế độ tài chính do Nhà nước quy định. Xác định kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp để giám đốc có cơ sở ra những quyết định chính xác trong quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh và thực hiện bảo toàn vốn, trích nộp các khoản ngân sách nhà nước đúng kỳ hạn.
- Ban hành chính - Y tế: Tham mưu cho giám đốc về việc quản lý, bảo quản các giấy tờ, tài liệu, lập kế hoạch chuẩn bị, mua sắm thiết bị cho văn phòng, thảo các công văn giấy tờ theo lện của giám đốc... tiếp nhận các công văn giấy tờ từ nơi khác gưởi đến... chăm lo và bảo vệ sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên, cấp phát thuốc men và thủ tục y tế cho cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp.
- Ban kỹ thuật - Vật tư - An toàn: Tham mưu cho phó giám đốc và giám đốc kỹ thuật trong việc thực hiện kế hoạch vật tư, lập kế hoạch sửa chữa cơ sở vật chất kỹ thuật, phương tiện vận chuyển, xếp dỡ của xí nghiệp. Cố vấn cho các đơn vị quản lý kỹ thuật tiến hành quản lý, sử dụng và sửa chữa các phương tiện được giao, đảm bảo cho các loại phương tiện luôn luôn đáp ứng được các yêu cầu sản xuất kinh doanh.
5.3. Bộ phận lao động sản xuất kinh doanh. Bao gồm:
- 2 đội sản xuất: Với tổng số 190 công nhân trực tiếp tham gia công tác xếp dỡ Container và các loại hàng hoá khác thông qua cảng và trong kho bãi.
- 1 đội cơ giới: Quản lý và sử dụng số xe vận chuyện và xe nâng để phục vụ cho công việc sản xuất hàng ngày đồng thời tiến hành thay thế, sửa chữa... đảm bảo sản xuất.
- 1 đội đế: Quản lý và sử dụng các cần trục chân đế của xí nghiệp để phục vụ sản xuất xếp dỡ các loại hàng hoá, tiến hành sửa chữa bảo dưỡng, đảm bảo cần trục chân đế luôn hoạt động tốt. Quản lý và sửa chữa bảo đảm các công cụ đặc trưng.
- 1 một bãi xếp và giao nhận, bảo quản hàng Container.
- 1 kho CFS (Container Freight Station) dùng để xếp các hàng chung chủ chia lẻ các loại hàng khác ngoài hàng Container.
5.4. Bộ phận lao động phục vụ
- 1 đội vệ sinh công nghiệp:Làm công tác lao động phổ thông, đảm bảo vệ sinh môi trường luôn phong quang sạch sẽ. Cung cấp nước uống, nước sinh hoạt... cho cán bộ công nhân.
1 đội bảo vệ: Làm công tác bảo vệ an ninh trật tự, bảo vệ hàng hoá trong xí nghiệp, tham gia công tác quân sự bảo vệ xí nghiệp.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức của xí nghiệp xếp dỡ Lê Thánh Tông
giám đốc
Phó giám đốc khai thác
Phó giám đốc kỹ thuật
Ban trực ban
Ban
kỹ thuật
an toàn
Ban hành chính y tế
Ban
kế hoạch thương vụ
Ban tai vu
Ban tổ chưc - tiền lương
Kho cfs
đội cơ giới
đội đế
đội bảo vệ
đội xếp dỡ 2
đội
vệ sinh công nghiệp
đội xếp dỡ 1
Bãi cont
6. Đội ngũ cán bộ công nhân viên của xí nghiệp
Bảng 1: Thống kê đội ngũ cán bộ công nhân viên của
Xí Nghiệp Xếp dỡ Lê Thánh Tông
TT
Chức danh
Tổng số
Nữ (người)
Độ tuổi
Trình độ
Bậc thợ
<= 30
30 - 50
>= 50
ĐH
CĐ
TC
1
Công nhân LĐ trực tiếp
...
