Download miễn phí Khóa luận Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mặt hàng thực phẩm đông lạnh tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex
MỤC LỤC Trang
LỜI MỞ ĐẦU. 1
1. Lý do chọn đề tài luận văn 1
2. Mục tiêu đề tài 2
3. Phương pháp nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. giới thiệu kết cấu chuyên đề 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1. Khái niệm về nhập khẩu. 3
1.2. Quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu. 3
1.3. Vai trò của hoạt động Nhập Khẩu đối với nền kinh tế quốc dân. 8
CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THỰC PHẨM ĐÔNG LẠNH TẠI CÔNG TY CP XNK INTIMEX 12
2.1. Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty CP XNK INTIMEX. 12
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 12
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty. 13
2.2. Tầm quan trọng của hoạt động nhập khẩu đối với công ty. 16
2.3. Phạm vi hoạt động và tình hình kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2007-2009. 18
2.3.1. Phạm vi hoạt động kinh doanh của công ty. 18
2.3.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty. 18
2.3.3. Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong thời gian qua. 20
2.3.3.1. Về thuận lợi. 20
2.3.3.2. Về khó khăn. 21
2.4. Tình hình nhập khẩu mặt hàng thực phẩm đông lạnh của công ty trong giai đoạn 2007 – 2009. 21
2.4.1. Kim ngạch nhập khẩu. 22
2.4.2. Cơ cấu thị trường NK và mặt hàng thực phẩm đông lạnh NK. 26
2.4.3. Chất lượng sản phẩm nhập khẩu. 30
2.4.4. Giá cả mặt hàng nhập khẩu. 31
2.5. Đánh giá hoạt động nhập khẩu mặt hàng thực phẩm đông lạnh của công ty giai đoạn 2007-2009. 34
2.5.1. Những Ưu điểm. 34
2.5.2. Những Hạn chế. 35
CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THỰC PHẨM ĐÔNG LẠNH TẠI CÔNG TY CP XNK INTIMEX . 38
3.1. Định hướng của công ty đối với hoạt động nhập khẩu mặt hàng thực phẩm đông lạnh trong thời gian tới. 38
3.2. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mặt hàng thực phẩm đông lạnh. 39
3.2.1.Phát huy uy tín thương hiệu và mở rộng mạng lưới phân phối. 40
3.2.2.Đẩy mạnh Marketing nhằm mở rộng thị trường. 41
3.2.3.Tìm nguồn hàng có chất lượng cao để hạn chế rủi ro. 42
3.2.4.Đa dạng hóa sản phẩm nhập khẩu nhằm đẩy mạnh đáp ứng nhu cầu hàng đông lạnh. 44
3.2.5. Thay đổi điều khoản kí kết hợp đồng - mua theo giá FOB. 45
3.3. Kiến nghị đối với các cơ quan chức năng. 46
KẾT LUẬN. 49
PHỤ LỤC:
1/ Một số điểm mới cần lưu ý về thủ tục hành chính trong quy trình giao nhận lô hàng thực phẩm đông lạnh 50
2/ Danh mục tài liệu tham khảo 55
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-25-khoa_luan_thuc_trang_va_giai_phap_nham_nang_cao_hi.r53jLGW3R2.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-46896/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ặt ,tủ lạnh …mà Intimex được độc quyền nhập khẩu về Việt Nam từ tập đoàn đa quốc gia này.
-Chất lượng hàng hóa cung cấp luôn đem đến sự hài lòng cho khách hàng trong và ngoài nước. Về Xuất khẩu, các sản phẩm nông sản của công ty được 1 mạng lưới cung cấp tại các tỉnh Tây Nguyên-nơi có nguồn nông sản dồi dào màu mỡ ,được chào đón tại hơn 70 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn thế giới. Về Nhập khẩu thì ngoài Electrolux, các sản phẩm đông lạnh nhập về Việt Nam đều xuất sứ từ Mỹ và Brazil- là những nơi có nguồn cung ổn định, hệ thống kiểm tra chất lượng gắt gao trước khi XK….Đó là những điều mà khách hàng của Intimex luôn muốn hợp tác làm ăn cùng công ty
- Đội ngũ cán bộ công nhân viên giỏi, vững vàng về nghiệp vụ. Qua bảng thống kê của phòng TCHC thì có đến 90% cán bộ công nhân viên của Intimex có trình độ đại học tốt nghiệp các trường ngành kinh tế và kinh doanh quốc tế,5% có trình độ cao đẳng, còn lại là trung cấp.Qua đó có thể thấy đây sẽ điều kiện tiên quyết để giúp Intimex vững bước phát triển.
-Công ty có một mạng lưới chi nhánh trải khắp các thành phố lớn của cả nước ( Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Cần Thơ,Buôn Mê Thuột…). Văn phòng chính của công ty nằm ngay trục đường chính của TPHCM nên thu hút được sự chú ý của khách hàng.
Bên cạnh đó, việc Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới( WTO), hội nhập sâu vào nền kinh tế quốc tế đã tạo điều kiện thuận lợi để công ty đến với nhiều thị trường mới đầy tiềm năng và hứa hẹn.
2.3.3.2. Khó khăn.
Tuy đạt được những thuận lợi nêu trên, nhưng nhìn chung hai năm gần đây, đặc biệt là nửa cuối năm 2008 đến nửa đầu 2009, tình hình hoạt động kinh doanh của công ty gặp rất nhiều khó khăn bởi sự khủng hoảng kinh tế, lạm phát tăng cao, giá cả mặt hàng nông sản xuất khẩu dao động theo chiều hướng không thuận lợi. Và quan trọng hơn cả là sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt của các doanh nghiệp cùng ngành về chất lượng và giá cả hàng hóa.
Đa số các kho dự trữ hàng hóa của công ty đều nằm tại Bình Dương , KCN Mỹ Phước , Đồng Nai…xa khu vực Thành phố Hồ Chí Minh nên chi phí vận chuyển khá tốn kém, bên cạnh còn là vấn đề thời gian di chuyển khiến hàng hóa đôi lúc không như kế hoạch dự tính.
Công ty hiện tại chưa có phòng Marketing và phòng Kế hoạch nên còn khó khăn trong việc tìm kiếm khách hàng mới và áp lực công việc khá cao đối với các phòng ban.
2.4. Tình hình nhập khẩu mặt hàng thực phẩm đông lạnh của công ty trong giai đoạn 2007 – 2009
Hòa nhịp cùng xu thế của cuộc sống công nghiệp, con người ngày càng bận rộn và như bị cuốn hút vào cuộc sống ấy. Đặc biệt để góp phần dung hòa giữa công việc xã hội với gia đình, các mặt hàng thực phẩm đông lạnh trở nên tiện dụng hơn bao giờ hết, nó giúp con người tiết kiệm được rất nhiều thời gian sau một ngày làm việc vất vả. Sớm nắm bắt nhu cầu trên, công ty đã không ngần ngại đưa mặt hàng thực phẩm đông lạnh vào chiến lược những mặt hàng nhập khẩu. Từ chỗ chỉ là 1 người ngoài cuộc chơi, công ty đã nhận nhập ủy thác cho công ty cổ phần thực phẩm Việt Nam( VINAFOOD),và đến nay chỉ trong thời gian ngắn, Intimex Hochiminh trở thành một trong những nhà phân phối hàng đầu tại Việt Nam về mặt hàng này.
Có thể nói thành công của công ty thời gian qua đã có sự đóng góp không nhỏ từ hoạt động nhập khẩu mặt hàng thực phẩm đông lạnh. Kết quả mà mặt hàng này đạt được thật đáng khích lệ, và điều này được thể hiện qua một số chỉ tiêu sau:
2.4.1. Kim ngạch nhập khẩu.
Các số liệu về kim ngạch nhập khẩu mặt hàng thực phẩm đông lạnh của công ty được thể hiện trong bảng 2.2 phía dưới đây.
Bảng 2.2: Kim ngạch nhập khẩu mặt hàng thực phẩm đông lạnh của công ty giai đoạn 2007- 2009
Đơn vị tính: triệu USD; %.
Năm
Chỉ tiêu
2007
2008
2009
2008 / 2007
2009 / 2008
Tuyệt đối
Tương đối
Tuyệt đối
Tương đối
Thịt gà
6,1
11,2
8,2
5,1
183,6
-0,3
73,2
Thịt trâu
0,5
2
2,2
1,5
400
0,2
110
Tổng hợp
6,6
13,2
10,4
6,6
200
-2,8
78,8
Nguồn: Trung tâm thương mại Công ty CP XNK Intimex.
Từ bảng 2.2, ta nhận thấy:
Năm 2007, năm đầu tiên Việt Nam trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), trang sử mới mở ra, tạo điều kiện thuận lợi giúp đất nước ta phát triển trên mọi lĩnh vực và đi đầu là lĩnh vực kinh tế. Điều này, đòi hỏi con người phải không ngừng sáng tạo và năng động hơn trong công việc, nhưng đáp lại đời sống con người sẽ ngày một nâng cao. Do vậy, nhu cầu thực phẩm dành cho bữa ăn cũng phải đa dạng, thực phẩm lựa chọn không chỉ phong phú về chủng loại, đảm bảo yêu cầu dinh dưỡng và quan trọng hơn là thời hạn bảo quản thực phẩm được lâu khi mà ngày nay hầu hết thời gian của con người đều dành cho công việc. Để đáp ứng được nhu cầu trên thì các mặt hàng thực phẩm đông lạnh chính là sự lựa chọn phù hợp nhất. Và đây cũng là yếu tố chính đưa trị giá kim ngạch nhập khẩu thực phẩm đông lạnh của Intimex Hochiminh đạt kết quả khá ấn tượng trong năm 2007 với 6,6 triệu USD.
Tiếp nối thành công của năm 2007, sang năm 2008 được xem là năm ngoạn mục nhất của Intimex Hochiminh về nhập khẩu thực phẩm đông lạnh, với trị giá kim ngạch nhập khẩu đạt 13,2 triệu USD tăng gấp đôi so với năm 2007. Kết quả này xuất phát từ những nguyên nhân sau:
Năm 2008 được ghi nhận là một năm có nhiều khó khăn đối với ngành chăn nuôi nước ta. Rét đậm, rét hại đầu năm, dịch bệnh cúm trên các đàn gia súc, gia cầm, cung không đủ cầu, thêm vào đó là giá thức ăn chăn nuôi trong nước tăng cao kỷ lục, tăng trên 40% so với năm 2007. Trong khi đó, giá thực phẩm đông lạnh của thế giới cạnh tranh hơn giá thành nội địa, vì vậy làm cho nhu cầu về thực phẩm đông lạnh nhập khẩu tăng lên.
Đến năm 2009, trị giá kim ngạch nhập khẩu thực phẩm đông lạnh của công ty có sự sụt giảm so với năm 2008, với mức giảm 21,2%. Việc giảm này là do ảnh hưởng từ cuộc suy thoái kinh tế, người tiêu dùng phải thắt chặt chi tiêu hơn, vì thế nhu cầu cũng giảm. Song song đó, việc quản lý hàng đông lạnh nhập khẩu được siết chặt hơn trước tình trạng nhiều doanh nghiệp nhập khẩu sản phẩm gia súc, gia cầm đông lạnh không đạt yêu cầu về chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm. Điều này làm cho công ty phải cân nhắc nhiều hơn khi nhập khẩu.
Để thấy rõ hơn tốc độ tăng trưởng của kim ngạch nhập khẩu thực phẩm đông lạnh trong giai đoạn 2007- 2009, ta có biểu đồ 2.1.
Biểu đồ 2.1: Biểu đồ thể hiện sự tăng trưởng của kim ngạch nhập khẩu thực phẩm đông lạnh của công ty giai đoạn 2007- 2009
Đơn vị tính: triệu USD
13,2
0
2
4
6
8
10
12
14
2007
2008
2009
KNNK thực phẩm đông lạnh
10,4
6,6
Nguồn : TTTM Công ty CP XNK Intimex
Nhìn vào biểu đồ trên, ta thấy cụ thể hơn về tốc độ tăng trưởng của kim ngạch nhập khẩu mặt hàng thực phẩm đông lạnh. Nếu năm 2007, trị giá kim ngạch nhập khẩu thực phẩm đông lạnh của công ty là 6,6 triệu USD thì năm 2009, trị giá kim ngạch nhập khẩu đạt 10,4 triệu USD, tăng 1,6 lần so với năm 2007 với số tăng...
