Download miễn phí Chuyên đề Quy trình tổ chức sự kiện của công ty cổ phần truyền thông và sự kiện Taf – thực trạng và giải pháp
PHỤ LỤC
Danh mục sơ đồ bảng biểu
LỜI MỞ ĐẦU 1
Chương 1 KHÁI QUÁT THỊ TRƯỜNG TỔ CHỨC SỰ KIỆN TẠI VIỆT NAM 3
1.1 Quy mô và đặc điểm của cung 3
1.2 Quy mô và đặc điểm của cầu 3
1.3 Phân đoạn thị trường tổ chức sự kiện 9
1.4 Cạnh tranh trên thị trường tổ chức sự kiện 14
1.5 Những yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động tổ chức sự kiện 17
1.6 Xu hướng phát triển thị trường tổ chức sự kiện trong tương lai 20
Chương 2 Thực trạng hoạt động tổ chức sự kiện của công ty cổ phần truyền thông và sự kiện Taf 22
2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh của công ty cổ phần truyền thông và sự kiện Taf 22
2.1.1 Khái quát về công ty 22
2.1.2 Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty 33
2.2 Thực trạng hoạt động Marketing của công ty 36
2.2.1 Mục tiêu chiến lược Marketing 36
2.2.2 Chính sách Marketing – Mix 37
2.3 Thực trạng hoạt động tổ chức sự kiện của công ty từ năm 2006 đến nay 39
2.3.1 Thiết lập mục tiêu tổ chức sự kiện 39
2.3.2 Quy trình tổ chức sự kiện 40
2.4 Đánh giá, nhận xét quy trình tổ chức sự kiện 60
2.5 Các đánh giá khác 62
2.5.1 Đánh giá về nhân sự 62
2.5.2 Đánh giá về mặt kỹ thuật 63
2.5.3 Đánh giá trong công tác quản lý 63
Chương 3 Một số giải pháp, đề xuất cho hoạt động tổ chức sự kiện tại công ty Cô phần truyền thông và sự kiện Taf 64
3.1 Giải pháp đối với định hướng chiến lược kinh doanh của công ty 64
3.2 Giải pháp cho hoạt động Marketing 65
3.3 Giải pháp cho hoạt động tổ chức sự kiện 66
3.4 Các giải pháp khác 73
Kết luận 75
Tài liệu tham khảo
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-14-chuyen_de_quy_trinh_to_chuc_su_kien_cua_cong_ty_co.XDKXbrDvMm.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-45075/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
các lĩnh vực hay quyền hạn mà mình quản lý.
Các phòng ban gồm có: Phòng tổ chức sự kiện gôm 4 người, phòng kinh doanh gồm 3 người, phòng hành chính nhân sự gồm 3 người, phòng kế toán gồm 2 người, phòng PR Hà Nội gồm 2 người, phòng thiết kế gồm 1 người, tại chi nhánh TP HCM bao gồm phòng hành chính kế toán 2 người, phòng PR và Event 2 người.
Biểu đồ số 2.1: Biểu đồ cơ cấu lao động của các phòng ban trong công ty
(nguồn: phòng Giám đốc diều hành)
Phòng Hành chính nhân sự :
Nhiệm vụ của phòng hành chính nhân sự :
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Xây dựng và kiện toàn cơ cấu tổ chức, quy chế quản lí, quy trình tác nghiệp và nội quy làm việc.
Quản trị hành chính- văn phòng, cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và hậu cần cho các phong ban.
Làm việc với các cơ quan truyền thông về hoạt động của công ty, các cơ quan Nhà nước về các vấn đề lao động, hành chính...
Phòng kinh doanh :
Gồm những nhân viên là những người trẻ tuổi năng động, nhạy bén tróng công việc.TAF đã sử dụng những người mẫu có năng lực thực sự và hiểu sâu về lĩnh vực họ hoạt động như người mẫu Minh Đức, người mẫu Quang Trung và Ngọc Bích nhằm mục đích tạo ấn tượng và tiết kiệm chi phí đào tạo chuyên môn, tận dụng người của công ty.
Nhiệm cụ cơ bản của phòng kinh doanh:
Quản lý các hoạt động kinh doanh của công ty, đưa ra các dự án chiến lược kinh doanh cho công ty,tìm kiếm khách hàng và làm việc trực tiếp với khách hàng.
Tư vấn cho lãnh đạo công ty về việc phê duyệt và kiểm soát dự án đầu tư
Hướng dẫn đào tạo những nhân viên kinh doanh, bán hàng trực tiếp cho công ty.
Xây dựng các kế hoạch phát triển, mở rộng thêm khách hàng,tìm kiếm khách hàng tiềm năng.
Xây dựng các chiến lược và thủ thuật thực hiện hoạt động chăm sóc khách hàng,tìm hiểu những vấn đề còn gây trở ngại trong hoạt động kinh doanh của công ty.
Phòng Tổ chức sự kiện:
Nhiệm vụ của phòng tổ chức sự kiện:
Tổ chức và thực hiện nhưng sự kiện do công ty tổ chức cũng như sự kiện công ty được thuê tổ chức
Viết kịch bản , ý tưởng cho một chương trình sự kiện
Dự toán được chi phí và những vấn đề liên quan đến mỗi sự kiện
Phòng thiết kế:
Thiết kế những maket quảng cáo cho khách hàng , thiết kế trang trí không gian sự kiện,...
Phòng truyền thông:
Xây dựng hình ảnh qua trang Web hay hoạt động quảng cáo và phát triển hình ảnh công ty .
Quản lý các tài liệu truyền thông, quản lý thông tin trên website công ty, mở rộng và phát triển quan hệ truyền thông của doanh nghiệp.
Phối hợp với các bộ phận triển khai tổ chức các sự kiện nội bộ và các sự kiện mà công ty tham gia và tổ chức như tiệc cuối năm hay tiệc đầu năm,tiệc sinh nhật công ty...
Thực hiện viết bài và xuất bản báo chí .
Tham gia xây dựng các mối quan hệ công chúng
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian từ năm 2006 - 2008
Những dự án tiêu biểu
Qua mấy năm hoạt động công ty đã đạt được tương đối những thành tích tiêu biểu,nhiều sự kiện mà TAF tổ chức được mọi người biết đến không chỉ qua kenh thông tin báo chí mà còn được trình chiếu trên truyền hình. Dưới đây là một số dự án mà TAF thực hiện:
- Giải thưởng người mẫu Việt Nam
- Giải thưởng quảng cáo sáng tạo Việt Nam
- Khu vui chơi cao cấp Tuần Châu và khu biệt thự Hồng Châu
- Trung tâm thương mại Vincom CityTowers
- Dịch vụ quảng cáo truyền thông tổng thể cho thương hiệu VINPEARL ( khu du lịch 5 sao ) tại Việt Nam.
- Xây dựng chiến lược PR, đưa ra giải pháp tổng thể cho khu vui chơi cao cấp Tuần Châu và khu biệt thự Hồng Châu
- Dịch vụ quảng cáo, xây dựng hình ảnh, tổ chức sự kiện khai trương cho trung tâm thương mại Vincom CityTowers
- Tổ chức biểu diễn với quy mô lớn : Giải thưởng Người mẫu VN 2008, Wedding Gala 2008,Thời Trang Doanh nhân tổ chức Thường niên, Giải thưởng quảng cáo sáng tạo Việt Nam
- Cung cấp dịch vụ quảng cáo & truyền thông cho dự án bất động sản Hacinco
- Chiến dịch ra mắt sản phẩm rượu vang Morgan Wines Australia
- Tổ chức các tiệc chiêu đãi, hội nghị khách hàng cho các đối tác trong và ngoài nước
- Khai trương trung tâm Thương mại Rubi Plaza
- Khai trương cổng thanh toán điện tử Vietpay- Techcombank
- Tổ chức và thực hiện Giải thưởng quảng cáo Sáng tạo Việt Nam 2007
- Phối hợp tổ chức giải thưởng 500 thương hiệu nổi tiếng 2008
Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian 3 năm gần đây
Sau 4 năm hoạt động tại thị trường Việt Nam và Hà Nội là thị trường mục tiêu trong những năm đầu phát triển, Hoạt động kinh doanh của Taf đã mang lại những kết quả đáng kể. Dưới đây là thông tin về kết quả hoạt động kinh doanh của TAF trong 3 năm gần đây:
Bảng số 2.3; 2.4; 2.5: Báo cáo tài chính năm 2006 ,2007 và 2008: ( Đơn vị: nghìn đồng )
Chỉ tiêu
Mã số
Năm nay
Luỹ kế cuối năm
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
01
4,325,450,508
4,325,450,508
2. Các khoản giảm trừ
03
1,253,161
1,253,161
+ Chiết khấu thương mại
04
0
0
+ Giảm giá hàng bán
05
1,253,161
2,518,114
+ Hàng bán bị trả lại
06
0
0
+ Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế giá trị gia tăng
07
0
0
3Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ.
10
4,325,450,508
4,325,450,508
4. Gía vốn hàng bán
11
2,534,763,250
2,534,763,250
5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
20
1,790,687,258
1,790,687,258
6. doanh thu từ hoạt động tài chính
21
1,565,455
1,565,455
7. chi phí tài chính
22
2,320,127
2,320,127
- Trong đó: chi phí lãi vay.
23
1,365,534
1,365,534
8. Chi phí bán hàng
24
320,125,243
320,125,243
9. chi phí quản lý doanh nghiệp
25
845,902,157
845,902,157
Chia lãi vay
0
0
10. Lợi nhuần thuần từ hoạt động kinh doanh
30
282,242,560
282,242,560
11.Thu nhập khác
31
152,684,579
152,684,579
12. Chi phí khác
32
36,583,458
36,583,458
13. Lợi nhuận khác
40
42,570,436
42,570,436
14. Tổng lãi thuần trước thuế
50
440,914,117
440,914,117
15. Thuế thu nhập doanh nghiệp
51
7,825,356
7,825,356
16. Lợi nhuận còn lại
60
433,088,761
433,088,761
Công ty lãi:
580,620,553
580,620,553
Chỉ tiêu
Mã số
Năm nay
Luỹ kế cuối năm
. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
01
5,531,994,309
5,531,994,309
Lãi tổng 511
01a
5,531,994,309
5,531,994,309
Lãi tổng 512
01b
0
0
2. Các khoản giảm trừ
03
2,518,114
2,518,114
+ Chiết khấu thương mại
04
0
0
+ Giảm giá hàng bán
05
2,518,114
2,518,114
+ Hàng bán bị trả lại
06
0
0
+ Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế giá trị gia tăng
07
0
0
- Lãi từ 511,3332
07a
0
0
- Lãi từ 512,3332
07b
0
0
- Lãi từ 511,3333
07c
0
0
- Lãi từ 512,3333
07d
0
0
- Lãi từ 511,3331
07e
0
0
3Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ.
10
5,529,476,195
5,529,476,195
4. Gía vốn hàng bán
11
3,706,574,074
3,706,574,074
5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
20
1,822,902,121
1,822,902,121
6. doanh thu từ hoạt động tài chính
21
2,950,988
2,950,988
7. chi phí tài chính
22
3,240,845
3,240,845
- Trong đó: chi phí lãi vay.
23
2,395,556
2,395,556
8. Chi phí baùn haøng
24
410,034,599
410,034,599
- Lãi từ 641
24a
410,034,599
410,034,599
- Lãi từ 14221
24b
0
0
9. chi phí quản lý doanh nghiệp
25
1,025,610,167
1,025,610,167
- Lãi từ 642
25a
1,025,610,167
1,025,610,167
- Lãi từ 14222
25...
