Download miễn phí Báo cáo Thực tập tại Tổng Công ty cổ phần xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam - VINACONEX
Mục lục
Nền tảng VINACONEX
Chương I: Tổng quan về Tổng công ty CP VINACONEX:
1.Vài nét về Tổng công ty CP VINACONEX . Trang 2
2. Hoạt động kinh doanh của tổng công ty: Trang 4
3. Cơ cấu tổ chức của tổng công ty: Trang 7
II. Những khó khăn và thách thức trong quá trình đầu tư của Tổng công ty VINACONEX:
1.Tình hình hoạt động đầu tư của Tổng công ty trong những năm gần đây: Trang 10
2. Những khó khăn và thách thức trong quá trình đầu tư của tổng công ty: Trang19
3. Những thách thức trên con đường hội nhập quốc tế của VINACONEX : . Trang 22
III.Giải pháp đề xuất để tăng hiệu quả đầu tư của Tổng công ty
1. Giải pháp về vốn: Trang 24
2. Giải pháp về nguồn nhân lực: Trang 25
Tổng kết
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-20-bao_cao_thuc_tap_tai_tong_cong_ty_co_phan_xuat_nha.VyMNkoUB8h.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-46388/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
y liên kết tự chủ và chịu trách nhiệm trong các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
- Để mô hình Công ty Mẹ- Công ty Con được phát triển bền vững, bên cạnh việc xác định tôn chỉ hoạt động xây dựng các mục tiêu chiến lược, xây dựng văn hoá doanh nghiệp, xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với đặc điểm của tổng công ty thì việc xác định cơ cấu tổ chức tối ưu để nâng cao tính tương thích trên thị trường, xây dựng mô hình quản trị doanh nghiệp phù hợp bao gồm việc chuyển đổi hình thức hoạt động với một cơ cấu tổ chức hợp lý phù hợp với đặc điểm của Tổng công ty.
b. Chức năng của Ban Đầu tư.
Quy chế tổ chức và hoạt động của ban đầu tư TCT cổ phần XNK & XD Vinaconex.
Điều 1: quy chế này quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm, cơ cấu tổ chức hoạt động và mối quan hệ của Ban đầu tư tổng công ty cổ phần XNK & XD Việt Nam.
Điều 3: chức năng
Tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc công ty tìm kiếm cơ hội đầu tư, xác định rõ mục tiêu đầu t6ư, tổ chức và tập trung nhân lực hợp lý nhằm đạt được mục tiêu đầu tư cac dự án đầu tư của TCT.
Tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị và Ban giám đốc TCT trong việc hoạch định chiến lược, kế hoạch hàng năm trong công tác đầu tư nhằm từng bước đưa mọi hoạt động đầu tư của TCT hội nhập kinh tế trong khu vực và thế giới.
Tham gia trong việc đính hướng hoạt động cho các công ty con và công ty thành viên liên kết (nếu có).
Các chức năng khác do lãnh đạo TCT giao.
II. Những khó khăn và thách thức trong quá trình đầu tư của Tổng công ty VINACONEX:
1.Tình hình hoạt động đầu tư của Tổng công ty trong những năm gần đây:
Công tác đầu tư bắt đầu được chú trọng từ năm 1996. Thực hiện phương châm đa doanh đa dạng hoá sản phẩm, từng bước chuyển đổi cơ cấu các lĩnh vực kinh doanh, tăng cường đầu tư để nâng cao giá trị sản xuất công nghiệp, áp dụng công nghệ và kỹ thuật mới, tăng hàm lượng trí tuệ trong trong kết cấu sản phẩm, công tác đầu tư đã được chú trọng cả trong đầu tư chiều sâu và đầu tư mở rộng. Đối với lĩnh vực sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng, thông qua các hoạt động đầu tư và cơ cấu lại các doanh nghiệp thành viên Tổng công ty, sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng đã từng bước phát triển. Nhà máy bê tông Xuân Mai được tách ra khỏi công ty xây dựng số 1 để trực thuộc Tổng Công Ty đã thoát ra khỏi tình trạng thiếu việc làm trầm trọng, mạnh dạn áp dụng công nghệ mới để chuẩn bị cho ra những sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Ngành sản xuất bê tông bằng các trạm trộn bê tông hiện đại, đồng bộ từ khâu sản xuất vận chuyển và bơm bê tông kết hợp với hệ thống ván khuôn thép hiện đại cho ra những sản phẩm bê tông tai chỗ được đánh giá cao tại các công trình Đại sứ quán Úc, khách sạn Melia, Guoman Hotel, Tháp Hà Nội Tower, Hoàng viên Quảng Bá…
Sau thành công của dự án đầu tư công trình H2 tại số 2 Láng Hạ, Tổng công ty đã xúc tiến đầu tư các dự án Trung tâm Thương mại Tràng Tiền, khu đô thị mới Trung Hoà Nhân Chính, các dự án đầu tư nhà điều hành sản xuất của công ty Xây dựng số 3, công y xây dựng số 1…và nhiều dự án đầu tư chiều sâu khác về năng lực thiết bị. Thông qua hoạt động đầu tư của giai đoạn này năng lực sản xuất của Tổng công ty đã tăng lên rõ rệt, tạo điều kiện để Tổng Công ty đứng vững và phát triển vững trên thương trường.
Động lực để thay đổi cơ cấu sản xuất kinh doanh là hoạt động đầu tư. Các hoạt động đầu tư được phát triển mạnh từ năm 1999. sau khi có sự chuẩn bị từ giai đoạn trước, Tổng Công ty đã đẩy mạnh công tác đầu tư nhằm tạo ra cơ sở sản xuất mới cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Đã có một số dự án hoàn thành và đưa vào sử dụng như: Nhà máy nước Dung Quất giai đoạn I công suất 15.000m3/ ngày tại Quảng Ngãi (1999), trung tâm thương mại Tràng Tiền cuối năm 2001… Đến nay, Tổng Công ty đã triển khai và và chuẩn bị triển khai đầu tư hàng loạt các dự án với tổng vốn đầu tư cho đên 2010 lên đến hàng tỉ USD. Hoạt động đầu tư thực sự là động lực cho sự phát triển và tạo cơ sở vật chất cho Tổng Công ty thực hiện hoài bão của mình.
Tóm tắt các lĩnh vực đầu tư của VINACONEX:
· Phát triển đô thị mới và bất động sản
· Trung tâm thương mại và dịch vụ tổng hợp.
· Đầu tư sản xuất công nghiệp:
Xi măng
Kính dán cao cấp
Gạch ốp lát cao cấp
Cấu kiện bê tông dự ứng lực cao cấp
Sản phẩm trang trí nội thất
Đá xây dựng và các loại vật liệu xây dựng khác
Thuỷ điện
Nhiệt điện
Năng lượng gió
Cấp nước sạch
Sản xuất nhôm định hình, thép
Đường ống và phụ kiện ngành nước
Hàng tiêu dùng.
Với quá trình 20 năm xây dựng và trưởng thành, Tổng công ty VINACONEX hiện là Tổng công ty đa doanh, đa ngành với chức năng chính là xây lắp, tư vấn đầu tư, thết kế, khảo sát quy hoạch, kinh doanh bất động sản, sản xuất công nghiệpvà vật liệu xây dựng, giáo dục đào tạo, xuất khẩu lao động và chuyên gia ra nước ngoài…đặc biệt là đầu tư vào các lĩnh vực của nền kinh tế nhằm chuyển đổi cơ cấu, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh hướng tới một tập đoàn kinh tế mạnh.
Thực hiện phương châm đa doanh đa dạng hoá sản phẩm, từng bước chuyển đổi cơ cấu các lĩnh vực kinh doanh, tăng cường đầu tư để nâng cao năng lực, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, thay đổi vị thế và sức cạnh tranh trên thương trường hướng tới tập đoàn kinh tế mạnh trong tiến trình hội nhập quốc tế. Hàng loạt các dự án đầu tư đã được Tổng công ty từng bước thay đổi tỷ trọng cơ cấu kinh doanh, thay đổi vị thế và sức cạnh tranh trên thương trường hướng tới tập đoàn kinh tế mạnh trong tiến trình hội nhập quốc tế. Hàng loạt các dự án đầu tư đã được tổng công ty đã và đang triển khai với tổng vốn đầu tư lên tới hàng ngàn tỉ đồng như: dự án xi măng Cẩm Phả công suất 6000 tấn clinker/ ngày, với tổng mức đầu tư là 380 triệu USD; dự án cấp nước Sông Đà giai đoạn 1công suất: 300.000m3/ngày với tổng mức đầu tư là 62.4 triệu USD; dự án cấp thuỷ điện, nhiệt điện, dự án đường cao tốc Láng Hoà Lạc; các dự án khu công nghiệp như Bắc Phú Cát, khu công nghiệp CNC Hoà Lạc, dự án khu đô thị Bắc An Khánh, khu đô thị mới Thảo Điền, dự án Cái Giá Cát Bà, dự án Đông Nam Trần Duy Hưng NO5… Với mục tiêu đa dạng hoá sản phẩm và nâng cao tỷ trọng giá trị sản xuất công nghiệp bằng việc tăng cường công tác đầu tư, một loạt các dự án đầu tư trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng đã hoàn thành và đưa vào sử dụng. Một số các sản phẩm được biết đến như: Kính dán cao cấp, đá ốp lát cao cấp, cấu kiện bê tông dự ứng lực, xi măng, sản xuất nhôm định hình, đường ống và các phụ kiện ngành nước, thuỷ điện, cấp nước,…và tới đây sẽ có sản phẩm cửa cuốn, cửa chống cháy lần đầu tiên sản xuất tại Việt Nam. Tỷ trọng giá trị sản xuất công nghiệp của Tông công ty đã có sự chuyển biến rõ rệt....
