Download miễn phí Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Thương Mại Hà Trần
MỤC LỤC
Lời mở đầu 3
Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Thương Mại Hà Trần 5
1. Quá trình hình thành và phát triển 5
2. Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Thương Mại Hà Trần 6
2.1 Sơ đồ bộ máy quản lý 6
2.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban 6
3. Đặc điểm công tác kế toán của công ty 7
Phần II: Thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây 9
1. Ngành nghề kinh doanh 9
2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 9
3. Tình trạng hoạt động sản xuất kinh doanh 10
4. Tình hình tài sản và nguồn hình thành tài sản 12
5. Nhận xét và đánh giá một số chỉ tiêu và tình hình tài chính của Công ty 14
5.1 Cơ cấu tài sản, nguồn vốn (TS, NV) 14
5.2 Chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán 15
5.3 Chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời 15
6. Thực trạng người lao động 16
Phần III: Nhận xét và kết luận tình hình chung tại công ty TNHH Thương Mại Hà Trần 19
1. Tình hình kinh doanh 19
2. Thuận lợi và khó khăn 19
3. Một số biện pháp khắc phục khó khăn 20
4. Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty TNHH Thương Mại Hà Trần 20
Kết luận 21
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-08-03-bao_cao_thuc_tap_tai_cong_ty_tnhh_thuong_mai_ha_tr.d7e5gYgQk3.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-69914/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
công ty lớn có chỗ đứng trên thị trường... Cùng lúc đó, nhận thấy sự chuyển biến mạnh mẽ trong cơ chế thị trường, Nhà nước khuyến khích các doanh nghiệp tư nhân hoạt động, công ty đã chủ động chuyển đổi chiến lược kinh doanh để nhanh chóng thích nghi với hoàn cảnh mới. Với đội ngũ lãnh đạo năng động, sáng tạo, cùng với sự nỗ lực hết mình trong công việc của các nhân viên trong công ty TNHH Thương mại Hà Trần đã vượt qua được những khó khăn ban đầu và từng bước xây dựng một nền tảng vững chắc để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của mình.
Vài nét về công ty TNHH Thương mại Hà Trần
- Đăng ký kinh doanh số 0102032999 ngày 16/2/2004.
- Tên công ty: Công ty TNHH Thương mại Hà Trần.
- Tên giao dịch: Ha Tran Company Limitted.
- Tên viết tắt: Ha Tran CO.LTD.
- Trụ sở chính: Số 4 - N1 T2 Quân khu thủ đô - Vĩnh Phúc - Ba Đình -Hà Nội
- Điện thoại: 04.556.8862.
- Vốn điều lệ: 4.000.000.000 VNĐ.
Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Thương mại Hà Trần
Là một doanh nghiệp với tuổi đời còn trẻ, công ty xây dựng bộ máy tổ chức theo cơ cấu chức năng nhằm tăng khả năng kiểm soát toàn diện các hoạt động trong tổ chức, nâng cao chuyên môn hoá và năng suất lao động.
2.1 Sơ đồ bộ máy quản lý
Phòng hành chính tổng hợp
Phòng kế toán tài chính
Xưởng sản xuất
Phòng kinh doanh
giám đốc
2.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban:
giám đốc: Đứng đầu công ty là giám đốc, chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động của công ty, là người đưa ra quyết định cuối cùng trong hoạt động kinh doanh, thay mặt cho quyền lợi của cán bộ công nhân viên trong công ty.
Phòng hành chính tổng hợp: Phòng có nhiệm vụ quản lý toàn bộ nhân sự, quản lý hành chính. Từ việc tuyển chọn, phân công, sắp xếp và điều phối lao động. Ngoài ra còn phụ trách những vấn đề có liên quan đến lao động tiền lương, bảo hiểm xã hội, chế độ liên quan đến quyền lợi của người lao động...
Phòng tài chính – kế toán: Chịu trách nhiệm những vấn đề về tình hình tài chính của công ty: lập kế hoạch, lập báo cáo kết quả kinh doanh từng tháng, báo cáo tài chính hàng năm, thực hiện việc chi tiêu tài chính… Theo dõi, và trình giám đốc những bất ổn xảy ra trong hoạt động sản xuất để từ đó có những điều chỉnh thích hợp.
Phòng sản xuất: Phòng sản xuất bao gồm các phân xưởng sản xuất đứng đầu là các đốc công, tự quản lý quy trình sản xuất, TSCĐ, vật tư nguyên liệu… Các kho chứa hàng có thủ kho làm nhiệm vụ ghi nhận sản phẩm nhập kho, hàng tồn kho, thành phẩm dở dang…
Phòng kinh doanh: Phòng kinh doanh làm nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, chịu trách nhiệm trong khâu quảng cáo, tiếp thị, giới thiệu sản phẩm và tìm đối tác kinh doanh.
Đặc điểm công tác kế toán của công ty:
Sơ đồ bộ máy kế toán của Công ty TNHH Thương Mại Hà Trần:
Kế toán trưởng
Kho hàng
Kế toán tiền lương
Kế toán vật tư, TSCĐ
Phó GĐ Kỹ thuật
Thủ quỹ
Kế toán công nợ
Công tác kế toán của công ty được tổ chức theo mô hình tập trung để phù hợp với tổ chức sản xuất và quản lý của công ty. Theo đó, chức năng, nhiệm vụ của từng nhân viên trong phòng kế toán như sau:
Kế toán trưởng: Có nhiệm vụ tập hợp số liệu, lập báo cáo tài chính trình duyệt cấp trên, đề đạt và báo cáo ban giám đốc tất cả những vấn đề có liên quan đến tài chính của công ty. Là người có nhiệm vụ bao quát toàn bộ công việc của phòng kế toán, kiểm tra, nhắc nhở, đôn đốc công việc của các kế toán viên.
Kế toán vật tư, TSCĐ: Tổng hợp đầy đủ, chính xác tất cả những biến động về tài sản cố định. VD: tài sản mua mới, thanh lý tài sản, chi phí khấu hao TSCĐ…
Kế toán tiền lương: Có nhiệm vụ theo dõi, tính toán chính xác các khoản phải trả cho công nhân viên bao gồm tiền lương và các khoản trích theo lương, BHXH, BHYT… Có nhiệm vụ nắm bắt kịp thời tất cả các quy định của Nhà nước về chế độ tiền lương, tiền thưởng...
Kế toán công nợ: Theo dõi tình hình tất cả các khoản phải thu, phải trả của công ty, các khoản vay ngân hàng để có kế hoạch thanh toán nợ nhanh chóng và đầy đủ.
Thủ quỹ: Quản lý tiền mặt của công ty, thanh toán và chi trả những hoá đơn, phiếu thu, phiếu chi hợp lệ và ghi chép lại toàn bộ các hoạt động rút tiền, vào sổ sách có liên quan.
ờHình thức kế toán của công ty:
Kì kế toán năm: Bắt đầu từ ngày 01/01/2008 kết thúc vào ngày 31/12/2008.
Đơn vị tiền tệ trong kế toán: Việt Nam đồng.
Chế dộ kế toán áp dụng: Chế độ kế toán Doanh nghiệp vừa và nhỏ theo QĐ 1177TC/QĐ/CĐKKT ngày 23/12/1996 và QĐ144/QĐ-BTC ngày 21/12/2001 của Bộ Tài Chính.
Hình thức sổ kế toán áp dụng: Chứng từ ghi sổ.
Nguyên tắc xác định nguyên giá TSCĐHH: Giá trị thực tế.
Phương pháp khấu hao: Khấu hao đường thẳng.
Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Phương pháp kê khai thường xuyên.
Hầu hết công tác kế toán đều được theo dõi và thực hiện trên nhiều loại sổ sách, rất bất lợi cho việc tổng hợp và lập các báo cáo tài chính vào cuối mỗi niên độ kế toán. Vì vậy, hiện nay, để đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin nhanh chóng và chính xác, công ty cũng đang xem xét để đưa vào sử dụng kế toán máy, nhằm giảm bớt khối lượng công việc của phòng kế toán, tạo điều kiện cho việc quản lý chứng từ, sổ sách thuận lợi và chính xác hơn.
Phần II
Thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty trong
những năm gần đây
Ngành nghề kinh doanh
Sản xuất và buôn bán đồ nội thất: Bàn, ghế, giá sách, cửa sắt hoa...
Nhận lắp đặt đồ nội thất theo yêu cầu.
Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa.
Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Quy trình sản xuất trên dây chuyền hiện đại, tự động khép kín, dưới sự vận hành của các công nhân lành nghề. Mỗi sản phẩm được thực hiện theo một bản thiết kế riêng, tuy nhiên cần tuân theo các trình tự không thể thiếu như sau:Thiết kế kĩ thuật
Chế biến gỗ
Chế tạo bộ phận cơ khí
Lắp ghép
Phun sơn
Kiểm tra kĩ thuật
Hoàn thành nhập kho
Xuất bán
Nhập nguyên vật liệu đầu vào
Để đánh giá một công ty trong năm đó làm ăn có lãi hay không, chúng ta có thể đánh giá trên những số liệu từ 2 bản báo cáo tài chính cơ bản: Bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả kinh doanh, ngoài ra còn dựa trên một số chỉ tiêu tài chính. Dưới đây là kết quả hoạt động sản xuất của công ty trong 2 năm 2007-2008.
Tình trạng hoạt động sản xuất kinh doanh
Biểu 1:Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Năm 2007-2008
Đơn vị tính: VNĐ
S
T
T
chỉ tiêu
Năm 2007
Năm 2008
So sánh
Chênh lệch
Tỷ lệ (%)
1
Tổng doanh thu
19,984,124,378
30,575,710,298
10,591,585,920
53.00
2
Các khoản giảm trừ doanh thu
-
-
-
-
3
Doanh thu thuần
19,984,124,378
30,575,710,298
10,591,585,920
53.00
4
Giá vốn hàng bán
15,396,042,276
24,038,409,613
8,642,367,337
56.13
5
Lợi nhuận gộp
4,588,082,102
6,537,300,685
1,949,218,583
42.48
6
Doanh thu hoạt động tài chính
-
35,245,630
35,245,630
-
7
Chi phí tài chính
45,632,412
132,457,632
86,825,220
190.27
8
Chi phí quản lý kinh doanh
935,735,016
1,530,475,632
594,740,616
63.56
9
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
3,606,714,674
4,909,613,051
1,302,8...
