Download miễn phí Báo cáo Thực tập tại công ty TNHH Hoàng Tiêu



Nghiên cứu thị trường là bước đầu hoạt động kinh doanh, chất lượng của công tác này sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới công tác như mua, bán, dự trữ hàng hoá nó quyết định tới sự thành công của doanh nghiệp. Để đảm bảo cho công tác nghiên cứu thị trường công ty cần làm một số việc như sau:
Thứ nhất: Công ty cần xác định được vị trí của công tác nghiên cứu thị trường trong quá trình hoạt động kinh doanh của công ty.
Với sự phát triển đa dạng các thành phần kinh tế, chính sách mở rộng cho các thành phần kinh tế có thể tham gia hoạt động kinh doanh, thì hàng loạt các doanh nghiệp đã tham gia vào thị trường ngày càng nhiều nên tính cạnh tranh trên thị trường ngày càng mạnh mẽ. Do đó để có thành công trong kinh doanh công ty phải đặt công tác nghỉên cứu thị trường là một nhiệm vụ hết sức quan trọng cần làm. Có hiểu biết sâu sắc thị trường thì công ty mới có thể giảm thiểu được rủi ro và đạt hiệu quả trong kinh doanh.
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-08-02-bao_cao_thuc_tap_tai_cong_ty_tnhh_hoang_tieu.mjZvDwS6U1.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-70579/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

cát
GIÁM ĐỐC
PGĐKỹ thuật công nghệ
PGĐ sản xuất chất lượng
PGĐ thiết bị an toàn
Phòng
chế
thử mẫu
Phòng kỹ thuật công nghệ
Phòng hành chính tổ chức
Phòng kinh doanh XNK
Phòng kế hoạch vật tư
Phòng quản lý chất lượng
Phòng thống kê gia công
Phòng tiêu thụ
Phòng bảo vệ
Xưởng
cơ năng
Phòng kế toán tài chính
Phân xưởng sản xuất mếch
Phân xưởng may
Phân xưởng cán
Phân xưởng gò bao gói
3. Tổ chức bộ máy của công ty, chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong tổ chưc bộ máy Công ty.
-Bộ máy của công ty đứng đầu là giám đốc thay mặt cho doanh nghiệp quản lý Công ty. Giám đốc có quyền quyết định điều hành sản xuất của Công ty theo kế hoạch, chính sách pháp luật của nhà nước. Quyết dịnh mọi hoạt động sản xuất của Công ty. Trực tiếp chỉ đạo giám sát ba phòng ban đó là phòng kinh doanh - xuất nhập khẩu, phòng hành chính tổ chức, phòng kế toán tài chính. Dưới giám đốc gồm ba phó giám đốc giúp việc tham mưu điều hành các phòng ban còn lại. Nhiệm vụ và chức năng cơ bản của phó giám đốc, phòng ban, phân xưởng của Công ty được bố chí chư sau:
-Phó giám đốc sản xuất chất lượng, quản lý các trưởng phòng kế hoạch vật tư, phòng quản lý chất lượng phòng tiêu thụ và các quản lý phân xưởng.
-phó giám đốc thiết bị an toàn phụ trách xưởng cơ năng và phòng bảo vệ.
-Phòng kinh doanh - xuất nhập khẩu; thu thập thông tin thị trường giao dịch tìm kiếm đối tác ký hợp đồng xuất nhập khẩu sản phẩm và nhập các loại vật tư thiết bị máy móc.
-Phòng kế toán tài chính, có nhiệm vụ quản lý và sử dụng hợp lý các nguồn vốn của Công ty sao cho hiệu quả, chịu trách nhiệm trước giám đốc về các khoản thu chi hạch toán kế toán độc lập hướng dẫn các phòng ban thủ tục thanh toán với khách hàng dồng thời tính toán lỗ lãi trước giám đốc.
-Phòng chế thử mẫ nhận mẫu về sản xuất thử các quần theo đơn đặt hàng và nghiên cứu các mẫu mới.
-Phòng kỹ thuật công nghệ; nghiên cứu tạo đơn pha chế nguyên liệu hoá chất, là soát sữa đổi, bổ sung nguyên vật liệu, kiểm tra theo đơn quy trình công nghệ và đối ngoại vè công tác kỹ thuật. Định mức vật tư, hoá chất và theo dõi các chỉ tiêu có lý.
-Phòng kế hoạch vật tư, kế hoạch điều độ sản xuất cho toàn bộ Công ty, khai thác và thu mua vật tư cho sản xuất, nắm vững vật tư, lượng tồn kho, thiếu hụt đảm bảo cho sản xuất.
-Phòng thống kê gia công thực hiện và tổ chức hệ thống thống kê trong toàn Công ty tổ chức công tác gia công thành phẩm, bán thành phẩm, quản lý quá trình sản xuất theo vi tính
-Phòng quản lý chất lượng: có nhiệm vụ kiểm tra sản phẩm của từng công đoạn quản lý chất lượng ở mọi khâu của quá trình sản xuất, kiểm soát sản phẩm không phù hợp và đề ra các biện pháp khắc phục.
-Phòng tiêu thụ: lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm mơ rộng thị trường tiêu thụ và cải tiến cách bán hàng, chào hàng. Đề xuất và phát hiện giá bán kịp thời để tiêu thụ sản phẩm nhanh.
-Xưởng cơ năng: bố trí điện nước, năng lượng cho sản xuất và phục vụ cho các hoạt động khác của Công ty. Đảm bảo an toàn trách sự cố xảy ra gây gián đoạn cho sản xuất.
-Phòng bảo vệ: có nhiệm vụ kiểm tra, bảo vệ của cải vật chất cũng như con người trong Công ty kịp thời sử lý các hành vi về mặt an ninh trật tự.
Phần II: Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty Hoàng Tiêu trong 3 năm từ năm 2005 - 2007.
1. Phân tích kết quả kinh doanh của Công ty Hoàng Tiêu (2005 - 2007).
Kết quả kinh doanh là mục tiêu của mọi hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp trong từng thời kỳ kinh doanh hoàn tất kế hoạch trong từng thời kỳ sản xuất kinh doanh là lý do tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trên thương trường. Hoàn thành vượt mức kế hoạch hay không hoàn thành kế hoạch đều phải xem xét đánh giá phân tích nhằm tìm ra các nguyên nhânh ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Một kê hoạch sản xuất kinh doanh cho dù khoa học chặt chẽ như thế nào đi nữa so với thực tế đang diễn ra vẫn chỉ là một dự kiến. Thông qua thực tế kiểm nghiệm sẽ có nhiều điều cần bổ sung hoàn chỉnh.
Phân tích kết quả kinh doanh giúp cho lãnh đạo doanh nghiệp có được các thông tin cần thiêtds để đưa ra quyết định sữ chữa điều chỉnh kịp thời nhằm đạt được mục tiêu mong muốn trong quá trình điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh.
Sản xuất là hoạt động chính của Công ty Hoàng Tiêu. Các hoạt động cuả Công ty bao gồm: Sản xuất kinh doanh gia công may mặc, sản xuất các loại mếch khi phân tích đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh phải so sánh kết quả đạt được năm nay so với năm trước, biết được hiện trạng của Công ty, từ đó tìm ra được nguyên nhân của việc làm được của Công ty. Ta đi phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua biểu.
Chỉ tiêu
TH 2005
TH 2006
TH 2007
So sánh
2006/2005
2007/2006
2007/2005
Số tiền
TL%
Số tiền
TL%
Số tiền
TL%
1. Tổng doanh thu
102165
100899
110768
-1266
-1,24
9868
9,7811
8603
8,4207
2. Các khoản giảm trừ
38
22
23
-16
-42,11
1
4,5455
-15
-39,47
3. Doanh thu thuần
102127
100877
110745
-1250
-1,22
9868
9,7822
8618
8,4385
4. Trị giá vốn hàng bán
90750
86343
93242
-4407
-4,86
6899
7,9902
2492
2,746
5. Lợi nhuận gộp
11377
14534
17503
3157
27,75
2969
20,428
6126
53,845
6. Chi phí kinh doanh
9543
11407
12178
1864
19,53
771
6,759
2635
27,612
7. Tỷ suất CPKD (CF/M)
9,34425
11,3078
10,99643
1,9636
21,01
-0,311
-2,754
1,6522
17,681
8. Lợi nhuận từ HĐKD
1834
3127
5325
1293
70,50
2198
70,291
3491
190,35
9. Các khoản thu bất thường
10
8
6
-2
-20,00
-2
-25
-4
-40
10. Các khoản chi bất thường
14
8
5
-6
-42,86
-3
-37,5
-9
-64,29
11. LN bất thường
-4
0
1
4
-100,00
1
5
-125
12. Tổng LN trước thuế
1838
3127
5324
1289
70,13
2197
70,259
3486
189,66
13. Thuế thu nhập DN
588,16
1000,64
412,48
412,48
70,13
703,04
70,259
1115,5
189,66
14. LN sau thuế
1249,84
2126,36
876,52
876,52
70,13
1494
70,259
2370,5
189,66
Bảng phân tích kết quả kinh doanh Đơn vị đo:triệu đồng
* Năm 2006 so với năm 2005.
Tổng doanh thu giảm 1.266 triệu đồng so với tỷ lệ là 1,24% và các khoản giảm trừ là 16 triệu đồng làm cho doanh thu giảm là 1,250 triệu đồng. Tỷ lệ giảm là 1,22% điều đó thể hiện tình hình kinh doanh của công ty có phần giảm sút, thị phần bị thu hẹp, các đơn đặt hàng có phần ít đi nhưng giá vốn hàng bán giảm 4.407 triệu đồng, tỷ lệ thuần tăng cho nên làm cho lợi nhuận gộp tăng lên 3.157 triệu đồng tỷ lệ tăng 27,75% như vậy lại là tốt. Nguyên nhân có thể là do năm 2006 Công ty đang tìm kiếm và mở rộng thị trường mếch phụ trợ may mặc nên doanh thu giảm đi, nhưng bù lại Công ty đã biết tiết kiệm chi phí, biết làm giảm giá trị vốn hàng bán cho nên tuy doanh thu có giảm nhưng bù lại lợi nhuận vốn tăng, chứng tỏ Công ty đang đi đúng hướng của mình ngoài ra sức mua năm 2006 của khách hàng đối với các sản phẩm của Công ty có phần giảm vì sức cạnh tranh trên thị trường may mặc đang trở nên hết sức gay gắt.
Còn chi phí kinh doanh thì tăng lên là 1.864 triệu đồng tỷ lệ tăng là 19,57% làm cho tỷ suất chi phí kinh doanh trên doanh thu tăng 1,97% nhìn qua ta có thể nhận xét là không tốt nhưng ...

---