Download miễn phí Báo cáo Thực tập tổng hợp tại Xí nghiệp in Báo Nhi đồng
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP IN BÁO NHI ĐỒNG 3
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp In Báo Nhi Đồng 3
1.2. Chức năng nhiệm vụ của Xí nghiệp in Báo Nhi Đồng 4
1.2.1. Đặc điểm của Xí nghiệp. 4
1.2.2. Chức năng của Xí nghiệp 5
1.2.3. Nhiệm vụ của Xí nghiệp 5
1.2.4. Lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Xí nghiệp 6
1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp In Báo Nhi Đồng 6
CHƯƠNG II: ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG VÀ TỔ CHỨC KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP IN BÁO NHI ĐỒNG 9
2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Xí nghiệp 9
2.1.1. Ban giám đốc: 9
2.1.2. Các phòng ban chức năng: 10
2.2. Tổ chức sản xuất ở Xí nghiệp in Báo nhi đồng: 11
CHƯƠNG III: ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI XÍ NGHIỆP IN BÁO NHI ĐỒNG 15
3.1. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán. 15
3.1.1. Hình thức kế toán - Hệ thống sổ sách của Xí nghiệp. 15
3.1.2. Trình tự ghi sổ kế toán 17
3.1.3. Nội dung công tác kế toán ở Xí nghiệp. 18
3.1.4. Hệ thống tài khoản kế toán và báo cáo tài chính của Xí nghiệp 19
3.1.5. Khái quát về các phần hành kế toán của Xí Nghiệp 20
3.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán. 26
3.2.1. Nhiệm vụ, chức năng của bộ máy kế toán. 26
3.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán 26
3.2.3. Mối quan hệ giữa các bộ phận kế toán 28
3.2.4. Công tác kế hoạch tài chính của Xí nghiệp. 29
CHƯƠNG IV: NHỮNG THUẬN LỢI , KHÓ KHĂN VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP IN BÁO NHI ĐỒNG 31
4.1. Những thuận lợi và khó khăn 31
4.2. Định hướng phát triển của toàn xí nghiệp trong những năm tới: 31
KẾT LUẬN 33
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-08-01-bao_cao_thuc_tap_tong_hop_tai_xi_nghiep_in_bao_nhi.KqqJCy5qye.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-71828/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
- Dịch vụ kỹ thuật in OFFSET về báo chí theo quy định của Nhà nước
- Đại lý vật tư ngành in.
1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp In Báo Nhi Đồng
Đơn vị tính: Triệu đồng
CHỈ TIÊU
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
32.216
40.246
52.824
2. Các khoản giảm trừ doanh thu
-
-
-
3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ
32.216
40.246
52.824
4. Giá vốn hàng bán
29.975
37.112
49.417
5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
2.240
3.133
3.406
6. Doanh thu hoạt động tài chính
50
75
87
7. Chi phí tài chính
-
-
-
- Trong đó: Chi phí lãi vay
-
-
-
8. Chi phí bán hàng
-
-
-
9. Chi phí quản lý doanh nghiệp
1.317
1.782
2.086
10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
937
1.426
1.407
11. Thu nhập khác
0,251
218
-
12. Chi phí khác
-
237
-
13. Lợi nhuận khác
0,251
19
-
14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
974
1.407
1.407
15. Thuế thu nhập doanh nghiệp
256
394
394
16. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp
717
1.013
1.013
Qua bảng Báo cáo kết quả kinh doanh của Xí nghiệp, chúng ta có thể thấy rằng: Doanh thu của Xí nghiệp tăng nhanh qua các năm. Đặc biệt là từ năm 2008 so với 2007: năm 2007 tăng 8.030 triệu đồng so với năm 2006 chiếm 19,95%. Năm 2008 tăng 12.578 triệu đồng so với năm 2007 chiếm 23,81%. Như vậy tốc độ tăng doanh thu năm 2008 cao hơn so với tốc độ tăng của năm 2007, thể hiện ở bảng sau:
TỐC ĐỘ TĂNG DOANH THU, CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2007
Năm 2008
Lượng
Tỷ trọng
Lượng
Tỷ trọng
Doanh thu
8.030
19,95%
12.578
23,81%
Chi phí
7.889
20,16%
12.372
24,02%
Lợi nhuận
296
29,22%
0
0%
Xét về chi phí doanh nghiệp: chi phí doanh nghiệp tăng lên song có xu hướng giảm ở năm 2008: năm 2007 tăng 465 triệu đồng, năm 2008 tăng 304 triệu đồng. Tuy nhiên sự giảm này không đủ để kéo doanh thu từ hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp tăng lên mà chỉ làm hạn chế tốc độ giảm: giảm từ 1.426 triệu đồng năm 2007 xuống còn 1.407 triệu đồng năm 2008. Các loại chi phí khác và thu nhập khác đều không có ở năm 2008.
Như vậy, nhìn một cách tổng quát cho thấy nguyên nhân khiến lợi nhuận của Xí nghiệp không tăng lên trong năm 2008 mặc dù doanh thu tăng nhanh là do tốc độ tăng của chi phí cao hơn tốc độ tăng của doanh thu. Chính điều này đã là nhân tố kìm hãm Xí nghiệp thu về lợi nhuận. Tuy vậy ta cũng thấy được rằng hoạt động của doanh nghiệp đã được mở rộng, Xí nghiệp đã chú trọng khai thác thị trường, đa dạng hóa hoạt động kinh doanh và cung cấp dịch vụ.
CHƯƠNG II: ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG VÀ TỔ CHỨC KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP IN BÁO NHI ĐỒNG
2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Xí nghiệp
Đồng thời với việc tổ chức sản xuất kinh doanh, Xí nghiệp đã tiến hành tổ chức sắp xếp lại bộ máy quản lý sản xuất hợp lý và định ra từng nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận tạo ra một bộ máy hoạt động nhịp nhàng đồng bộ.
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ Ở XÍ NGHIỆP IN BÁO NHI ĐỒNG
Giám Đốc
Phó Giám Đốc
P.Kỹ thuật
P.Tổ chức HC
P.Kế toán
P.KH SX vật tư
P.Bảo vệ
PX Chế bản
PX in OFFSET
PX Sách
2.1.1. Ban giám đốc:
- Giám đốc: là người đứng đầu Xí nghiệp, vừa thay mặt cho Nhà nước, vừa thay mặt cho công nhân viên chức, quản lý và điều hành xí nghiệp theo chế độ 1 thủ trưởng có toàn quyền quuyết định việc điều hành hoạt động của Xí nghiệp theo chính sách pháp luật của Nhà nước. Giám đốc là thay mặt pháp nhân của Xí nghiệp, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Xí nghiệp.
- Phó giám đốc: là người giúp việc đắc lực cho Giám đốc và là người trực tiếp điều hành sản xuất, chịu trách nhiệm trước giám đốc về kết quả được phân công quản lý điều hành.
2.1.2. Các phòng ban chức năng:
- Phòng kỹ thuật: có chức năng theo dõi giám sát suốt quá trình sản xuất, đảm bảo được chất lượng của mỗi ấn phẩm. Phòng kỹ thuật hướng dẫn cho các bộ phận khi ấn phẩm được in ra. Phòng kỹ thuật phải kiểm tra về màu sắc, khuôn khổ và ký duyệt để tổ chức hàng loạt.
- Phòng tổ chức hành chính: tham mưu cho Giám đốc về việc sắp xếp điều động cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp, quản lý nhân sự, theo dõi chế độ khen thưởng, xử phạt, công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ, xây dựng lịch làm việc, tiếp khách, bảo đảm an toàn, hành chính nôị vụ trong xí nghiệp.
- Phòng kế toán: có nhiệm vụ tính giá theo đơn đặt hàng, ghi chép phản ánh số liệu hiện có và tình hình luân chuyển, sử dụng tài sản vật tư, tiền vốn, hạch toán quá trình sản xuất kinh doanh và kết quả sản xuất kinh doanh trong từng kỳ hạch toán. Kiểm tra giám sát sự biến động về tài sản, kế hoạch thu chi về tài chính, kiểm tra việc xuất nhập, phát hiện và ngăn ngừa kịp thời những hành vi tham ô lãng phí, vi phạm chế độ chính sách quản lý kinh tế của Nhà nước. Thường xuyên phản ánh và cung cấp kịp thời cho giám đốc để có quyết định chính xác, kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh đem lại hiệu qủa kinh tế đồng thời giúp cho giám đốc thấy được thực trạng tài chính của Xí nghiệp.
- Phòng KH sản xuất vật tư: Có chức năng điều hành giám sát việc tổ chức sản xuất kinh doanh, xây dựng các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật cho các loại sản phẩm, xây dựng kế hoạch sản xuất theo Hợp đồng, tổ chức quản lý, phân bổ nguyên vật liệu và thành phẩm trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.
Theo dõi và đôn đốc mọi hoạt động sản xuất hàng ngày như lịch cấp phát vật tư chủ yếu theo định mức trong Hợp đồng, giữ vững tiến độ sản xuất, đảm bảo in đúng số lượng, chất lượng, trả hàng đúng thời gian Hợp đồng đã ký kết.
- Phòng bảo vệ: có nhiệm vụ bảo vệ cơ quan, quản lý các tài sản vật tư tránh mất mát đáng tiếc sảy ra. Về mặt chính trị phải nâng cao cảnh giác chống lại âm mưu phá hoại của kẻ địch.
2.2. Tổ chức sản xuất ở Xí nghiệp in Báo nhi đồng:
Ngoài nhiệm vụ là in ấn các ấn phẩm theo quy định của TW đoàn và địa phương, xí nghiệp còn in sách, tạp chí, tập san, văn hoá phẩm các loại, làm dịch vụ kỹ thuật in OFSET về bao bì theo yêu cầu của khách hang và làm đại lý vật tư ngành.
Phòng chế bản out film
Việc tổ chức sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp được tóm tắt theo sơ đồ sau:
Khách hàng
PX gia công sau in
PX gia công in
Phòng sản xuất
Bộ phận KCS
Phòng vật tư
SP hoàn thành
Với đặc điểm riêng của ngành in nên mô hình tổ chức sản xuất ở Xí nghiệp in Báo Nhi Đồng được căn cứ vào đặc điểm quy trình công nghệ. Do bản thân là ngành đặc thù kinh doanh luôn có sự giám sát và kiểm soát của các cơ quan chức năng cho nên quá trình sản xuất phải tuân thủ theo nguyên tắc nhất định. Quá trình nhận và làm Hợp đồng do ban Giám đốc và các phòng ban quyết định để lập ra kế hoạch sản xuất. Xí nghiệp có 3 phân xưởng thực hiện quá trình sản xuất. Việc sản xuất được bố trí theo dây truyền sản xuất. Các phân xưởng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau tạo thành một dây truyền sản xuất kép kín.
- Phân xưởng chế bản:
Bao gồm có: vi tính, bình bản, phơi bản, khi bản thảo và ma két chuyển đến thì nhân ...
