Download miễn phí Chuyên đề Hoàn thiện lập kế hoạch nguồn vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội
MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU .1
PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .4
1.1. Tổng quan về hệ thống kế hoạch của Ngân hàng Thương mại 4
1.1.1. Ngân hàng thương mại 4
1.1.2. Hệ thống kế hoạch của ngân hàng thương mại 9
1.1.2.1. Xét theo góc độ thời gian 10
1.1.2.2. Xét trên góc độ nội dung 10
1.1.2.3. Xét theo góc độ nghiệp vụ 11
1.2. Kế hoạch nguồn vốn của Ngân hàng thương mại 12
1.2.1. Khái niệm về kế hoạch nguồn vốn 12
1.2.2. Các loại kế hoạch nguồn vốn của Ngân hàng thương mại 13
1.2.3. Vai trò của kế hoạch nguồn vốn 16
1.3. Lập kế hoạch nguồn vốn tại Ngân hàng thương mại 18
1.3.1. Khái niệm lập Kế hoạch 18
1.3.2. Bộ máy lập kế hoạch nguồn vốn 19
1.3.3. Nguyên tắc lập kế hoạch nguồn vốn 21
1.3.4. Quy trình lập Kế hoạch nguồn vốn 22
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến lập Kế hoạch nguồn vốn tại Ngân hàng thương mại 26
1.4.1. Các yếu tố chủ quan 26
1.4.2. Các yếu tố khách quan 31
PHẦN II: THỰC TRẠNG LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN NAM HÀ NỘI .34
2.1. Giới thiệu về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội 34
2.1.1. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội 34
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội 36
2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội 38
2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội 39
2.2.1. Về công tác huy động vốn 39
2.2.2. Về công tác Tín dụng 42
2.2.2.1. Dư nợ tại địa phương: 43
2.2.2.2. Dư nợ hộ Trung ương: 44
2.2.3. Về công tác Kinh doanh ngoại hối và phát triển sản phẩm dịch vụ 45
2.2.4. Về công tác Kế toán Tài Chính 46
2.3. Thực trạng lập Kế hoạch nguồn vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội. 47
2.3.1. Thực trạng kế hoạch Nguồn vốn của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội 47
2.3.3. Thực trạng về quy trình lập Kế hoạch nguồn vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội 60
2.4. Đánh giá về công tác lập Kế hoạch nguồn vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội 65
2.4.1. Những mặt đạt được 65
2.4.2. Những hạn chế còn tồn tại 70
2.4.3. Nguyên nhân 73
PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN NAM HÀ NỘI .75
3.1. Định hướng hoàn thiện lập kế hoạch của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội 75
3.1.1. Mục tiêu 75_Toc197882678
3.1.2. Định hướng phát triển 76
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện lập Kế hoạch nguồn vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội 79
3.2.1. Giải pháp hoàn thiện quy trình lập kế hoạch nguồn vốn 80
3.2.2. Một số giải pháp hoàn thiện, nâng cao chất lượng các loại kế hoạch. 81
3.2.3. Phát triển công nghệ 83
3.2.4. Nâng cao chất lượng, năng lực đội ngũ cán bộ nhân viên ngân hàng .84
3.2.5. Một số giải pháp khác 85
3.3. Một số kiến nghị 86
3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ 86
3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà Nước 88
3.3.3. Kiến nghị với NHNo & PTNT Việt Nam. 89
3.4. Những tiền đề nhằm thực hiện những kiến nghị trên. 90
KẾT LUẬN .91
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-08-01-chuyen_de_hoan_thien_lap_ke_hoach_nguon_von_tai_ng.7NlRistP8X.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-71693/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
vụ ngân hàng hiện đại, áp dụng các cách quản lý điều hành tiên tiến… Việc điều chỉnh thích hợp, kịp thời các chính sách kinh doanh tích cực tìm kiếm nhu cầu thị trường và khách hàng đã đem lại kết quả kinh doanh khả quan, được NHNo & PTNT Việt Nam và các Ngân hàng bạn đánh giá là một Chi nhánh hoạt động lớn và có hiệu quả cao.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội
Ngay từ khi mới thành lập Chi nhánh đã luôn chú trọng công tác đào tạo cán bộ. Bên cạnh những cán bộ, nhân viên ngân hàng có kinh nghiệm là hàng loạt những cán bộ có học, có nghề được tuyển chọn. Từ 36 cán bộ lúc Chi nhánh thành lập, đến năm 2005 là 130 cán bộ. Và tổng số cán bộ, nhân viên của Chi nhánh đến 31 tháng 12 năm 2007 là 150 cán bộ, trong đó cán bộ làm công tác Tín dụng là 53 cán bộ; Thanh toán quốc tế là 08 cán bộ; Kiểm tra kiểm toán nội bộ là 05 cán bộ; Kế toán 43 cán bộ; Kiểm ngân 21 cán bộ; còn lại là 25 cán bộ làm việc ở các phòng khác. Tổng số cán bộ trên được bố trí sắp xếp theo cơ cấu các phòng như sau:
- Ban lãnh đạo: 04 cán bộ;
- Phòng Tín dụng: 17 cán bộ;
- Phòng Nguồn vốn - Kế hoạch tổng hợp: 06 cán bộ;
- Phòng Kế toán – Ngân quỹ: 26 cán bộ;
- Phòng Kinh doanh ngoại tệ và TTQT: 07 cán bộ;
- Phòng TCCB & Đào tạo: 04 cán bộ;
- Phòng Hành chính: 07 cán bộ;
- Phòng Kiểm tra - Kiểm toán nội bộ: 05 cán bộ;
- Chi nhánh cấp 2 Giảng Võ: 16 cán bộ;
- Chi nhánh cấp 2 Nam Đô: 21 cán bộ;
- Chi nhánh cấp 2 Tây Đô: 18 cán bộ;
- Phòng giao dích số 4: 04 cán bộ;
- Phòng Giao dịch số 5: 05 cán bộ;
- Phòng Giao dịch số 6: 05 cán bộ;
- Phòng Giao dịch số 9: 05 cán bộ.
Về trình độ chuyên môn: Chi nhánh có 02 tiến sỹ, 09 thạc sỹ, 114 Đại học (Trong đó có 05 đ/c đang học trên đại học), 02 Cao đẳng, 03 Cao cấp Ngân hàng và 09 Trung cấp, 11 cán bộ Trung, sơ cấp, học nghiệp vụ khác và chưa qua đào tạo. (Trong đó có 03 cán bộ đang học đại học tại chức). Đây là nguồn lực quý của Chi nhánh.
Tổ chức biên chế bộ máy cơ cấu của Chi nhánh được sắp xếp như sau:
CN
Giảng
Võ
PGD Số 9 Nam HN
BAN LÃNH ĐẠO
Phòng
Hành chính nhân sự
Phòng Tín dụng
Phòng Thanh toán quốc tế
Phòng Nguồn vốn và KHTH
Phòng Kế toán Ngân quỹ
Phòng Kiểm tra kiểm toán nội bộ
Phòng Thẩm định
PGD Số 1
PGD Số 1
PGD Số 2
PGD Số 1
CN Nam Đô
CN Tây Đô
PDG Số 4 Nam HN
HỘI SỞ
PGD Số 6 Nam HN
PGD Số 5 Nam HN
NHNo & PTNT CHI NHÁNH NAM HÀ NỘI
Sơ đồ: Cơ cấu tổ chức của NHNo & PTNT Nam Hà Nội 2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Nam Hà Nội
2.2.1. Về công tác huy động vốn
Cùng với sự nhận thức rõ về tầm quan trọng của công tác nguồn vốn cả về mặt định lượng và định tính, nguồn vốn mà NHNo & PTNT Nam Hà Nội huy động được đã có sự tăng trưởng rõ rệt trong những năm gần đây cả về quy mô và sự chuyển đổi trong cơ cấu thu hút vốn. Kết quả của công tác huy động vốn của Chi nhánh Nam Hà Nội là nguồn vốn của Chi nhánh luôn giữ ở mức tăng trưởng ổn định, chiếm tỷ trọng lớn dần trong tổng nguồn vốn huy động của NHNo & PTNT Hà Nội. Chúng ta có thể theo dõi kết quả huy động vốn của Chi nhánh Nam Hà Nội trong 5 năm, từ năm 2003 đến năm 2007 trong bảng sau:
Bảng 2.1. Tình hình huy động vốn trong 5 năm từ 2003-2007
Đơn vị: Tỷ đồng
CÁC CHỈ TIÊU
2003
2004
2005
2006
2007
Tổng nguồn huy động
2,550
3,784
4,439
7,953
8,320
Trong đó:+ Nội tệ
2,104
3,061
3,600
7,379.8
7,752
+ Ngoại tệ
446
723
839
573,2
568
Phân theo các tổ chức
- TG dân cư
887
1,231
1,389
4,226,5
4,182
Tỷ trọng
34,78%
32,53%
31,32%
53,15%
50,27%
- TG TCKT, XH
1,112
1,778
2,433
2,902,5
3,565
Tỷ trọng
43,6%
46,99%
54,75%
36,49%
42,85%
- Nguồn TCTD
551
775
617
824
572
Tỷ trọng
21,62%
20,48%
13,93%
10,36%
6,88%
Phân theo thời gian
- Không kỳ hạn
312
716
906
1,188
1,238
Tỷ trọng
12,23%
18,92%
20,4%
14,94%
14,88%
- Dưới 12 tháng
1,205
1,899
1,792
1,489
1,591
Tỷ trọng
47,25%
50,18%
40,37%
18,72%
19,12%
- Từ 12 tháng trở lên
1,033
1,169
1,741
5,276
5,491
Tỷ trọng
40,52%
30,9%
39,23%
66,34%
66%
Nguồn: Báo cáo kết quả HĐKD giai đoạn 2003 - 2007
Biểu 2.1. Biểu đồ tăng trưởng HĐV giai đoạn 2003 – 2007.
HĐV
(tỷ đồng)
Qua bảng số liệu trên ta thấy, quy mô vốn của NHNo & PTNT Nam Hà Nội năm 2007 đã tăng gấp 3,263 lần so với năm 2003, tăng từ 2550 tỷ đồng lên 8320 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân là 141%. Từ năm 2003 – 2005 tốc độ tăng nguồn vốn của Chi nhánh tương đối ổn định, bình quân là 133%. Nhưng năm 2006 tốc độ tăng nguồn vốn tăng nhanh hơn năm 2005 tới 179%, bởi vì năm 2006 là năm đầu tiên thực hiện kế hoạch 5 năm giai đoạn 2006 – 2010, nhằm thực hiện mục tiêu “Hội nhập và xây dựng tập đoàn tài chính ngân hàng” của NHNo & PTNT Việt Nam.
- Về tốc độ tăng trưởng: Năm 2004 tổng nguồn huy động là 3784 tỷ đồng tăng 152% so với năm 2003. Còn năm 2005 so với năm 2004 là tăng 114,6%; năm 2006 so với năm 2005 là 179,2%; Và năm 2007 tăng so với năm 2006 là 104,6%. Như vậy tốc độ tăng trưởng bình quân 1 năm là 137,6% là một trong những đơn vị dẫn đầu thực hiện đề án phát triển kinh doanh trên địa bàn Hà Nội của hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, nhưng tốc độ tăng theo hướng chậm dần lại.
- Về cơ cấu nguồn vốn đã thay đổi theo hướng tích cực: Nguồn vốn TCTD từ 21,62%/ Tổng nguồn năm 2003 giảm xuống 6,88% năm 2007, nguồn huy động vốn từ dân cư tăng nhanh và ổn định. Phát huy lợi thế của thủ đô Hà Nội, Chi nhánh đã và đang khai thác tốt nguồn vốn của các tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội trên địa bàn, tỷ trọng nguồn này ngày càng tăng lên. Năm 2003 Chi nhánh Nam Hà Nội đã huy động được 1112 tỷ đồng từ các tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội, chiếm 43,6% tổng nguồn huy động. Còn năm 2007 thì nguồn này 3565 tỷ đồng, gấp 3,206 lần so với năm 2003 về số lượng nhưng xét về tỷ trọng so với tổng nguồn huy động thì là như nhau. Như vậy nguồn vốn huy động từ các tổ chức kinh tế, xã hội tăng lên và tương đối ổn định.
- Xét về tính chất ổn định của nguồn vốn: Nếu xét theo thời hạn thì nguồn vốn có kỳ hạn từ 12 tháng trở lên chiếm tỷ trọng khoảng 48%/ tổng nguồn vốn, luôn lớn hơn dư nợ trung và dài hạn của Chi nhánh. Nhưng thực chất tính ổn định nguồn vốn của Chi nhánh trong giai đoạn này chưa cao, vì tỷ trọng nguồn vốn của các tổ chức kinh tế xã hội lớn vẫn còn khá cao, đa phần các Tổ chức này có nhu cầu giải ngân trùng với những thời điểm căng thẳng vốn của hệ thống ngân hàng thương mại.
Tình hình huy động vốn của Chi nhánh tăng nhanh như vậy là do toàn bộ Chi nhánh đã chủ động và tích cực thực hiện chỉ đạo của NHN0 &PTNT Việt Nam về công tác huy động vốn. Chi nhánh đã tổ chức thực hiện tốt các đợt phát hành tiết kiệm dự thưởng, chứng chỉ tiền gửi do Trụ sở chính tổ chức như NHNo Nam Hà Nội đã đẩy mạnh công tác tuyên truyền quảng cáo, kịp thời tặng quà khuyến mãi trực tiếp cho khách hàng có tiền gửi lớn, phát huy tối đa các mối quan hệ trong và ngoài ngành nhằm thu hút khách hàng có tiềm năng về tiền gửi và thanh toán.
Bên cạnh đó, Chi nhánh đã nghiêm chỉnh thực hiện ...
