Download miễn phí Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác thẩm định tài chính trong cho vay trung dài hạn tại sở giao dịch ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I 2
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ THẨM ĐỊNH 2
TÀI CHÍNH CỦA NHTM 2
I. đầu tư và thẩm định dự án đầu tư. 2
1.Hoạt động đầu tư. 2
2. Dự án đầu tư. 2
3. Các đặc trưng cơ bản của hoạt động đầu tư: 2
3.1. Là hoạt động bỏ vốn nên Quyết định đầu tư thường và trước hết là Quyết định tài chính. 2
3.2. Là hoạt động diễn ra trong khoảng thời gian dài. 2
3.3. Là hoạt động luôn cần sự cân nhắc giữa lợi ích trước mắt và lợi ích trong tương lai. 2
3.4. Hoạt động đầu tư là hoạt động mang nặng rủi ro. 2
4. Thẩm định dự án đầu tư và ý nghĩa của nó. 2
II. Phương pháp thẩm định tài chính dự án đầu tư và các yếu tố ảnh hưởng. 2
1.Phương pháp thẩm định tài chính dự án đầu tư. 2
1.1.Các bước thực hiện thẩm định tài chính dự án đầu tư. 2
Thành phần vốn gồm có vốn cố định và vốn lưu động : 2
1.2.Các phương pháp sử dụng khi thẩm định dự án đầu tư: 2
2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư : 2
2.1. Các tiêu chuẩn thẩm định : 2
2.2. Nhân tố con người : 2
2.3. Một số nhân tố cơ bản khác : 2
III. Thẩm định tài chính dự án đầu tư trong các ngân hàng thương mại : 2
1. Sự cần thiết thẩm định tài chính dự án đầu tư của ngân hàng thương mại : 2
PHẦN II. 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH TRONG CHO VAY TRUNG – DÀI HẠN TẠI 2
SỞ GIAO DỊCH - NHHo VIỆT NAM. 2
i. Giới thiệu chung về NH Nông nghiệp và PTNT VN 2
1.Cơ cấu tổ chức bộ máy của SGD-NHNo 2
1.3. Phòng Thanh toán quốc tế (TTQT): 2
1.4. Phòng SWIFT: 2
1.5.Phòng kiểm tra, kiểm toán nội bộ: 2
1.6. Phòng hành chính nhân sự: 2
1.7.Phòng kế toán, ngân quỹ: 2
2.Các hoạt động chủ yếu của SGD: 2
3. Thực trạng tình hình hoạt động của SGD: 2
II. Thực trạng công tác thẩm định tài chính trong cho vay trung dài hạn ở SGD- nhno vn. 2
1. Quy trình tiếp nhận hồ sơ, thẩm định và tái thẩm định. 2
2. Thực trạng về công tác thẩm định. 2
3.Thẩm định dự án mía đường Thanh Hoá của tổng công ty mía đường I Việt nam. 2
3.1. Giới thiệu về dự án. 2
Vốn pháp định: 24.400.000 USD 2
3.2.Thẩm định hồ sơ pháp lý của liên hiệp mía đường I. 2
VIET NAM SUGARCANI AND SUGAR CORPORRATION I 2
3.3. Tình hình tài chính của liên hiệp mía đường Việt nam trước khi xin vay. 2
3.4.Thẩm định dự án. 2
Diện tích luân canh và giống 5000 ha 2
3.5.Vấn đề bảo đảm tiền vay và kế hoạch trả nợ. 2
3.6. Nhận xét và kết luận của cán bộ thẩm định. 2
3.7 Quyết định cho vay và tình hình thực hiện hợp đồng vay nợ của Liên hiệp mía đường I 2
III/ Đánh giá về công tác thẩm định tài chính trong cho vay trung và dài hạn của SGD NHNoVN 2
1. Kết quả đạt được 2
2. Một số hạn chế của công tác thẩm định trung - dài hạn tại SGD NHNo Việt Nam 2
PHẦN III 2
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH TRONG CHO VAY TRUNG DÀI HẠN TẠI SỞ GIAO DỊCH NHNOVN 2
I.Phương hướng hoạt động của Sở Giao Dịch trong lĩnh vực cho vay, đầu tư. 2
II.Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định của Sở Giao Dịch NHNoVN 2
1.Giải pháp về con người 2
2.Giải pháp về phương pháp thẩm định 2
3. Giải pháp về tổ chức điều hành 2
4.Giải pháp về trang thiết bị kĩ thuật và thông tin: 2
5.Tăng cường mối quan hệ với khách hàng và các cơ quan chuyên môn liên quan: 2
III.Một số kiến nghị nhằm hỗ trợ nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư trong cho vay trung dài hạn tại Sở Giao Dịch NHNoVN 2
KẾT LUẬN 2
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-09-09-de_tai_mot_so_giai_phap_nham_nang_cao_hieu_qua_cong_tac_tham.EnVQbGX0LS.swf /tai-lieu/de-tai-mot-so-giai-phap-nham-nang-cao-hieu-qua-cong-tac-tham-dinh-tai-chinh-trong-cho-vay-trung-dai-han-tai-so-giao-dich-84670/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
tiêu của các dự án và kinh doanh các dịch vụ Ngân hàng. Các kế hoạch kinh doanh cũng do bộ phận này đảm nhận.
1.3. Phòng Thanh toán quốc tế (TTQT):
Ngoài nhiệm vị chính là thực hiện các nghiệp vụ về TTQT (bao gồm chiết khấu, tái chiết khấu chứng từ, mở và theo dõi thư bảo lãnh, thư tín dụng theo lệnh của tổng giám đốc NHNo). Phòng này còn thực hiện một chức năng quan trọng là tham gia đào tạo và tổ chức hướng đẫn các ngiệp vụ về TTQT trong hệ thống NHNo.
1.4. Phòng SWIFT:
Là đầu mối quan hệ với các cơ quan, tổ chức có liên quan tới SWIFT, phòng này có nhiệm vụ quản trị, cập nhật và vận hành hệ thống SWIFT, Telex… của NHNo. Bên cạnh đó phòng còn thực hiện việc thiết lập, quản lý và sử dụng mật mã thanh toán quốc tế cũng như thiết lập và duy trì hệ thống đại lý song phương với các ngân hàng trên thế giới> Do phòng SWIFT có chức năng kiểm soát và thanh toán ngoại tệ ra ngoài hệ thống theo chỉ định của Tổng giám đóc NHNo nên các nghiệp vụ TTQT của các chi nhánh cũng đều phải được thực hiện qua đây.
1.5.Phòng kiểm tra, kiểm toán nội bộ:
Cũng giống như bộ phận chức năng về kiểm toán, kiểm tra ở bất kỳ dơn vị nào khác, phòng kiểm tra, kiểm toán nội bộ của SGD NHNo thực hiện việc rà soát lại hệ thống kế toán và các quy chế kiểm toán nội bộ, kiểm tra các thông tin do kế toán cung cấp, xem xét việc tính và ghi các chỉ tiêu trên các báo cáo tài chính, kiểm tra tính chiến lược và tính hiệu quả trong các dơn vị.
1.6. Phòng hành chính nhân sự:
Với chức năng hành chính, phòng hành chính nhân sự thực hiện công tác văn thư, hành chính, quản trị, tuyên truyền, tiếp thị lễ tân, tiếp khách…nhằm mục tiêu xây dựng SGD văn minh, lịch sự. Với chức năng nhân lực, phòng giúp giám đốc quy hoạch, sắp xếp và bố trí cán bộ của SGD, thực hiện các quết định khen thưởng, kỷ luật cán bộ khi có Quyết định của Hội đồng khen thưởng và kỷ luật, thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động cũng như đề xuất cho cán bộ của Sở đi học tập, tham quan…
1.7.Phòng kế toán, ngân quỹ:
Các cán bộ phòng kế toán, ngân quỹ không chỉ hạch toán các nghiệp vụ kinh doanh của SGDtheo quy định mà còn tổ chức hạch toán, theo dõi các quỹ, vốn tập trung toàn hệ thống NHNo. Phòng này có nhiệm vụ thực hiện các dịch vụ rút tiền tự động, két sắt, thu chi tiền mặt, ngân phiếu thanh toán, vận chuyển tiền, quản lý kho, quỹ nghiệp vụ, tham gia thanh toán liên hàng…Phòng còn đảm nhận các công việc về tài chính của SGD từ khâu xây dựng kế hoạch tài chính, phân tích hoạt động tài chính… cho đến việc nộp ngân sách nhà nước theo quy định.
2.Các hoạt động chủ yếu của SGD:
2.1 Huy động vốn:
Các hình thức mà SGD được phép huy động gồm: tiền gửi tiết kiệm không và có kỳ hạn, tiền gửi thanh toán của các tổ chức, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế trong và ngoài nước bằng VNĐ và ngoại tệ, chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu ngân hàng, vốn tài trợ, vốn uỷ thác của Chính phủ, các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nước, vốn vay ngắn, trung và dài hạn theo quy định của NHNo.
Chi vay ngắn, trung và dài hạn bằng VNĐ và ngoại tệ:
Thực hiện các dịch vụ ngân hàng như TTQT, bảo lãnh, tái bảo lãnh, chiết khấu và tái chiết khấu chứng từ, mua bán ngoại tệ, máy rút tiền tự động, thẻ tín dụng, chiết khấu giấy tò có giá, các dịch vụ ngân quỹ và các dịch vụ khác được nhà nước cho phép.
Thực hiện quan hệ đại lý thanh toán và dịch vụ ngân hàng đối với các ngân hàng nước ngoài.
Đầu tư dưới nhiều hình thức: hùn vốn, mua cổ phần, liên doanh…với các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế khi được NHNo cho phép.
Bên cạnh các hoạt động trên đẻ thực hiện chức năng NH, SGD còn thực hiện một số hoạt động khác với tư cách là thay mặt cho NHNo.
Quản lý nội, ngoại tệ tạm thời nhàn rỗi của NHNo, cân đối, điều hoà vốn trong cả hệ thống NHNo và thực hiện các quy chế về dự trữ bắt buộc, trạng thái ngoại tệ của NHNN.
Làm đầu mối TTQT, quản lý tiền gửi ngoại tệcủa các đơn vị thành viên tại SGD cũng như của NHNo tại các NH khác.
Làm đầu mối kinh doanh trên thị trường liên ngân hàng trong và ngoài nước.
Quản lý, phát triển hệ thống ngân hàng đại lý của NHNo.
Trực tiếp thử nghiệm các dịch vụ, sản phẩm mới trong hoạt động kinh doanh ngân hàng.
Kiểm tra, kiểm toán nội bộ, báo cáo thống kê và các nhiệm vụ được tổng giám đốc NHNo giao.
3. Thực trạng tình hình hoạt động của SGD:
Thuận lợi và khó khăn:
w Khó khăn: Với thị trường mục tiêu là lĩnh vực nông nghiệp, khách hàng chủ yếu là tầng lớp nông dân trình độ dân trí thấp kém. Chịu ảnh hưởng của các đợt thiên tai kéo dài và dồn đập trên cả nước, điều đó gây ra những bất lợi không nhỏ cho hệ thống NHNo nói chung và SGD nói riêng về một số lĩnh vực hoạt động. Hơn nữa, do ảnh hưởng của đợt khủng hoảng kinh tế ở khu vực Đông Nan á, làm ảnh hưởng đến giá cả thị trường đặc biệt là giá một số loại nông sản đã tá động không nhỏ tới lĩnh vực nông nghệp và hoạt động của Sở. Bên cạnh đó, nền kinh tế tăng trưởng không đều, tính cạnh tranh của các sản phẩm hàng hoá trong nước chưa cao nên khả năng xuất khấu hàng thu ngoại tệ vẫn còn hạn chế. Tình hình tỷ giá liên tục tăng cao đã tạo nên một sức ép lớn tới các hoạt động TTQT và dịch vụ NH.
Trên địa bàn SGD hoạt động, sự cạnh tranh giữa các NHTM rất mạnh về các dịch vụ mới, các kỹ năng ngân hàng hiện đại đã tạo ra một sức ép khá lớn đối với SGD
w Thuận lợi: Bên cạnh những khó khăn, SGD cũng có những thuận lợi không nhỏ. Nền kinh tế VN trong 2 năm gần đây đã cho thấy một sự phục hồi mạnh sau sự đi xuống do tác động của khủng hoảng tài chính khu vực. Các chỉ tiêu về tốc độ tăng trưởng GDP, sản xuất công nông nghệp dịch vụ, xuất khẩu, tín dụng ngân hàng…nhìn chung đều đạt hay vượt dự kiến. Đồng thời Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách, cơ chế, giải pháp, đặc biệt là các chính sách để phát triển nông nghiệp nông thôn, để phát triển nền kinh tế, tháo gỡ những khó khăn cho các tổ chức tín dụng. Cộng thêm sự phục hồi sau khủng hoảng của nhiều nước đã tạo thêm cơ hội và thị trường cho Việt nam. Điều đó khẳng định NHNo nói chung và SGD nói riêng đang đứng trước nhiều cơ hội thuận lợi để phát triển.
3.2Tình hình hoạt động:
w Huy động vốn:
Do SGD mới chỉ nhận tiền gửi nội tệ từ tháng 10/1998 và thực hiện huy động tiết kiệm nội tệ từ tháng 3/1999 nên nguồn vốn nội tệ năm 1999 tuy chỉ chiếm một tỷ trọng không đáng kể trong tổng nguồn vốn nhưng đã cho thấy một nỗ lực lớn của SGD. Năm 2000 nguồn vốn nội tệ đã tăng lên rất mạnh( hơn 1000%). Đó là kết quả của việc triển khai các hình thức huy động vốn đa dạng nhằm khai thác tối đa nguồn vốn huy động. Trong công tác huy động vốn, SGD đã cố gắng theo dõi sát diễn biến lãi suất thị trường trên địa bàn để có sự điều chỉnh kịp thời, tạo cơ chế lãi suất linh hoạt. Để khuyến khích khách hàng gửi tiền có kỳ hạn với số lượng lớn, tăng trưởng nguồn vốn, SGD có cơ chế lãi suất cho nguồn vốn cá biệt và phù hợp với từng mức vốn v...
