Download miễn phí Đề tài Một số giải pháp tăng mức lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty cổ phần và phát triển công nghệ Detech
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: NHỮNG LUẬN ĐIỂM CHUNG VỀ NHẬP KHẨU,LỢI NHUẬN VÀ KHẢ NĂNG TĂNG LỢI NHUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 3
1.1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NHẬP KHẨU,LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 3
1.1.1. Một số luận điểm cơ bản về nhập khẩu. 3
1.1.1.1)Khái niệm về hoạt động nhập khẩu 3
1.1.1.2) Đặc điểm của hoạt động kinh doanh nhập khẩu: 4
1.1.2. Các cách và hình thức kinh doanh nhập khẩu. 5
1.1.2.1. cách nhập khẩu. 5
1.1.2.2. Hình thức nhập khẩu. 6
1.1.3.Lợi nhuận của doanh nghiệp 6
1.1.3.1 Bản chất lợi nhuận 6
1.1.3.2. Nội dung lợi nhuận của doanh nghiệp 7
1.1.3.3. Phương pháp xác định lợi nhuận của doanh nghiệp 8
1.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu. 9
1.1.4.1 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp . 9
1.1.4.2. Nhóm nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ sản phẩm . 10
1.1.5. Nhóm nhân tố biến động giá quốc tế. 11
1.1.5.1. Tỷ giá hối đoái. 11
1.1.5.2. Hàng rào mậu dich. 13
1.1.6. Các biện pháp để gia tăng lợi nhuận của hoạt động nhập khẩu. 18
1.1.6.1.Các biện pháp điều chỉnh tỷ giá. 18
1.1.6.2. Khai thác tiềm năng sản xuất kinh doanh của công ty. 19
1.1.6.3. Mở rộng thị trường tăng doanh số bán hàng từ đó tăng lợi nhuận. 20
1.1.6.4.Sự can thiệp của chính phủ vào tỷ giá tác động đến thương mại quốc tế. 20
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH 21
2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH. 21
2.1.1.Qúa trình hình thành và phát triển của công ty. 21
2.1.2.Chức năng và nhiệm vụ của Công ty. 24
2.1.2.1.Chức năng của công ty. 24
2.1.2.2.Nhiệm vụ. 24
2.1.3.Tình hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty. 26
2.1.4.Một số đặc điểm kinh doanh của công ty. 28
2.1.4.1.Khách hàng: 29
2.1.4.2.Nhà cung cấp . 29
2.2.PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH. 30
2.2.1.Những thuận lợi và khó khăn của công ty cổ phần hỗ trợ và phát triển công nghệ Detech. 30
2.2. 1.1Thuận lợi. 30
2.2.1.2. Khó khăn . 31
2.2.2. Tình hình sử dụng tài sản và nguồn vốn của công ty 31
2.2.2.1. Tình hình sử dụng tài sản của công ty. 31
2.2.2.2. Tình hình sử dụng nguồn vốn của công ty . 34
2.2.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 35
2.3.1. Thực trạng tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty cổ phần hỗ trợ và phát triển công nghệ detech trong hai năm 2005- 2006 38
2.3.1.1.Tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận của công ty 38
2.3.2 Thực trạng tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty trong hai năm 2005- 2006. 40
2.3.2.1 Tình hình thực hiện lợi nhuận trước thuế của công ty 41
2.3.2.2. Tình hình thực hiện lợi nhuận sau thuế của công ty 47
2.3. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH TRONG HAI NĂM 2005- 2006 . 48
2.3.1. Các mặt đã đạt được 48
2.3.2. Các mặt còn tồn tại 49
2.4. CÁC BIỆN PHÁP GIA TĂNG LỢI NHUẬN ĐANG ĐƯỢC ÁP DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH 50
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH 56
3.1. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH. 56
3.2. MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU GÓP PHẦN PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH. 56
3.2.1. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty. 57
3.2.2. Tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm 58
3.2.3.Chủ động và nâng cao khả năng cạnh tranh, quảng bá và khẳng định thương hiệu của Detech trên thị trường. 61
3.2.4. Tăng cường công tác quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm. 62
3.3. ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP VÀ KIẾN NGHỊ VỚI CÔNG TY. 64
3.3.1.Đánh giá tổng hợp . 64
3.3.2.một số kiến nghị với công ty. 65
KẾT LUẬN 68
TÀI LIỆU THAM KHẢO 69
http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-05-de_tai_mot_so_giai_phap_tang_muc_loi_nhuan_tu_hoat_dong_kinh_iKl0FIETap.png /tai-lieu/de-tai-mot-so-giai-phap-tang-muc-loi-nhuan-tu-hoat-dong-kinh-doanh-nhap-khau-cua-cong-ty-co-phan-va-phat-trien-cong-nghe-89208/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
phẩm của công ty được tiêu thụ trên khắp các tỉnh thành trên cả nước.Là công ty vừa sản xuất, vừa kinh doanh phục vụ nhu cầu người tiêu dùng trong cả nước công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech đã thiết lập được hệ thống phân phối rộng khắp cả nước.Hiện nay với gần 300 đại lý trên 64 tỉnh thành cả nước công ty đã có một thị trường rông lớn ở trong nước .Các sản phẩm của công ty hiện nay đã dần đi vào đời sống của người Việt Nam.Với các chi nhánh ở Hưng Yên,Cao Bằng,TP Hồ Chí Minh đang hoạt động có hiệu quả.Công ty đã thiết lập được nhiều quan hệ với bạn hàng trong cả nước từ thành phố đến đồng bằng và các tỉnh miền núi.
Với chủ trương này càng mở rộng thị trường,hiện nay thị trường hoạt động của công ty không chỉ được mở rộng ở trong nứoc mà còn phát triển ra nước ngoài.Công ty đã taọ dựng được mối quan hệ bạn hàng với nhiều nước, chủ yếu là các nước ASEAN,Châu Âu,Đài Loan,Trung Quốc, Mỹ,...Công ty đã từng bước mở rộng thị trường xuất nhập khẩu và có sự chuyển hướng sang một số thị trường mới,đáp ứng nhu cầu xuất nhập khẩu của công ty.
2.1.4.1.Khách hàng:
Công ty DETECH trải qua thời gian tồn tại, hoạt động và phát triển, mặc dù gặp nhiều khó khăn song Công ty vẫn đứng vững với các mặt hàng kinh doanh phong phú, đa dạng. Đến nay các mặt hàng của Công ty có khả năng thu hút khách hàng khá lớn với quy mô rộng khắp và với nhiều khách hàng khác nhau. Công ty DETECH tự hào là bạn hàng không thể thiếu được của các Bộ, nghành lớn cũng như các công ty đa quốc gia: Uỷ ban TDTT Quốc gia, Bộ Quốc phòng, Bộ Công an, Bộ Giáo dục
Trong các lĩnh vực kinh doanh và sản xuất như: xe gắn máy, điện tử - điện lạnhkhách hàng của Công ty chủ yếu là người tiêu dùng.
Bằng nỗ lực và uy tín của mình Công ty Detech ngày càng được bạn hàng trong và ngoài nước tin tưởng.
2.1.4.2..Nhà cung cấp .
Thị trường cung cấp vốn, hàng hoá, vật tư, linh kiện, nguyên vật liệu cho Công ty rất đa dạng, có nhiều công ty có uy tín về vốn, chất lượng hàng hoá và công nghệ khoa học kỹ thuật tham gia cung ứng cho Detech, đặc biệt là các công ty nước ngoài. Tuy nhiên, Công ty luôn đặt uy tín và chất lượng lên hàng đầu, và vì thế việc lựa chọn các nhà cung cấp đảm bảo uy tín, tạo được nguồn hàng ổn định, hợp lý về giá cả, phong phú về chủng loại là điều mà DETECH hết sức quan tâm.
Từ ngày 10/08/1998, DETECH được hãng ASTRAL, một hãng chuyên sản xuất thiết bị lọc nước công nghiệp Tây Ban Nha chấp nhận là đại lý chính thức tại Việt Nam. Sau khi đã được làm đại lý cho ASTRAL, DETECH đã nhập các thiết bị và hiện luôn sẵn có hàng tại cửa hàng trưng bày số 47 Hoà Mã và kho hàng 107 Nguyễn Phong Sắc, Hà nội đáp ứng nhu cầu khách hàng đồng thời phục vụ cho việc bảo hành, bảo dưỡng thiết bị.
DETECH cũng là nhà phân phối của AZCOZON, hãng chuyên sản xuất các loại thiết bị khử trùng của Mỹ.
2.2.Phân tích và đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần hỗ trợ và phát triển công nghệ Detech.
2.2.1.Những thuận lợi và khó khăn của công ty cổ phần hỗ trợ và phát triển công nghệ Detech.
2.2. 1.1Thuận lợi.
- Công ty có đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm, có tinh thần đoàn kết, có trách nhiệm với công việc.
- Công ty có cơ chế hoạt động kinh doanh, cơ chế quản lý tài chính nội bộ linh hoạt, thông thoáng phù hợp với tình hình thực tế, tạo quyền chủ động cho các đơn vị cấp dưới.
- Ngành nghề kinh doanh của công ty là đa dạng từ sản xuất cho đến kinh doanh thương mại.
- Công ty đã tạo dựng được tên tuổi và uy tín trên thị trường bằng chính các sản phẩm của mình.
2.2.1.2. Khó khăn .
- Việc Việt Nam gia nhập tổ chức thương mai thế giới WTO cũng là một thách thức lớn đối với công ty do phải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài có công nghệ tiến tiến và vốn lớn. Kéo theo một loạt các thay đổi trong cơ chế chính sách của nhà nước bước đầu gây khó khăn cho các doanh nghiệp .Các doanh nghiệp phải tìm hiểu thông tin đồng thời đưa ra các giải pháp thích hợp để giúp công ty thích nghi với những thay đổi này. Bên cạnh đó là sự gia tăng sức ép cạnh tranh từ các công ty nước ngoài khi Việt Nam gia nhập WTO cũng tác động không nhỏ tới hoạt động của các doanh nghiệp. Những khó khăn trên đòi hỏi doanh nghiệp phải có những nỗ lực rất lớn, nhạy bén voi sự biến động của thi trừơng moíư giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển.
- Thị trường trong nước có nhiều biến động phức tạp, nhất là mặt hàng xe đạp xe máy trong khi thị trường nước ngoài của công ty hầu như không có. Việc tiêu thụ vật tư cũng gặp nhiều khó khăn do thị trường không ổn định. Giá cả giảm liên tục do cạnh tranh.
2.2.2. Tình hình sử dụng tài sản và nguồn vốn của công ty
Khi tiến hành xem xét tình hình hoạt động của một doanh nghiệp, ta không thể không xét đến tình hình sử dụng tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp đó. Bởi bất kỳ doanh nghiệp nào để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đều cần có vốn. Vốn được coi là tiền trong lĩnh vực kinh doanh góp phần đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Vấn đề ở chỗ phải quản lý và sử dụng chúng thế nào để đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Xuất phát từ đặc điểm trên, ta đi vào xem xét tình hình sử dụng tài sản và nguồn vốn để hiểu về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần hỗ trợ và phát triển công nghệ Detech.
2.2.2.1. Tình hình sử dụng tài sản của công ty.
Công ty cổ phần hỗ trợ và phát triển công nghệ Detech có đặc điểm sản xuất kinh doanh là thiên về kinh doanh thương mại và dịch vụ, cho nên ta dễ dàng nhận thấy cơ cấu tài sản của công ty nghiêng về phần tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn. Cụ thể như sau:
Qua nghiên cứu chi tiết cơ cấu tài sản của công ty ở bảng sau, ta thấy:
Bảng 1: Cơ cấu tài sản
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu
Năm 2005
Năm 2006
Chênh lệch
Số tiền
Tỷ trọng
số tiền
Tỷ trọng
Số tiền
%
A. TSLĐ & ĐTNH
19495089721
90,01
14254262414
81,80
-5240827307
-26,88
1. Tiền
1132372433
5,81
993371805
6,97
-139000628
-12,28
2. Các khoản phải thu
5003658089
25,67
6262409896
43,93
1258751807
25,16
3. Hàng tồn kho
4234584141
21,72
5051651139
35,44
817066998
19,30
4. TSLĐ khác
7652263058
39,25
1946829574
13,66
-5705433484
-74,56
5. Chi sự nghiệp
1472212000
7,55
0
0,00
-1472212000
-100,00
B. TSCĐ & ĐTDH
2163779071
9,99
3171608658
18,20
1007829587
46,58
1. TSCĐ
2117852120
97,88
2955377395
93,18
837525275
39,55
2. Chi phí XDCB dở dang
45926951
2,12
216231263
6,82
170304312
370,82
Tổng tài sản
21658868792
100,00
17425871072
100,00
-4232997720
-19,54
( nguồn: bảng cân đối kế toán năm 2006)
Thứ nhất: Tổng tài sản của công ty năm 2006 giảm so với năm 2005 là 4.232.997.720 đồng với tỷ lệ giảm là 19,54%. Sở dĩ có sự giảm sút như trên là do bộ phận tài sản lưu động của công ty năm 2002 giảm so với năm 2005. Cụ thể là năm 2002, lượng tài sản lưu động giảm 5.240.827.307 đồng tương ứng giảm 26,88%. Nguyên nhân của việc giảm tài sản lưu động này là do lượng vốn bằng tiền của công ty giảm. So với năm 2005, năm 2006 bộ phận này giảm tới 139.000.628 đồng (giảm 12,28%). Tuy sự giảm bộ phận này chỉ có ý nghĩa tại thời điểm đánh giá, song đi...
