Download miễn phí Đề tài Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cổ phần Dương Thành Phú
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯƠNG THÀNH PHÚ .1
1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.1
1.1.1.Giai đoạn từ khi thành lập đến nay .2
1.2 Các nghành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty .2
1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty .2
1.3.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt đông kinh doanh .2
1.3.2 1 Đặc điểm tổ chức hoạt đông sản xuất kinh doanh của công ty Dương Thành Phú .4
1.4 Tổ chức công tác kế toán của công ty Dương Thành Phú.7
1.4.1 Tổ chức bộ máy kế toán .7
1.4.2 Tổ chức vận dụng chế độ kế toán tại công ty Dương Thành Phú .9
CHƯƠNG 2.13
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC
KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
DƯƠNG THÀNH PHÚ .13
2.1: Tổng quan về tiền lương và các khoản trích theo lương taị công ty .13
2.2. Hạch toán số lượng lao động ,thời gian lao động , kết quả lao động .14.
2.2.1 Hạch toán số lượng lao động.14
2.2.1 Hạch toán thời gian lao động.17
2.2.3 Hạch toán kết quả lao động.19
2.3. Luân chuyển chứng từ và hạch toán tền lương .20
2.3.1 Chứng từ kế toán sử dụng .20
2.3.2 Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương .21
2.4. Quy trình hạch toán tiền lương và thanh toán với công nhân viên tại
công ty.33
2.4.1Quy định trả lương và các hình thức trả lương .33
2.4.2 Tính lương và các khoản phải trả cho người lao động .35
2.4.3 Tính phụ cấp BHXH , phải trả cho người lao động .39
2.5. Quy trình hạch toán các khoản trích theo lương.42
2.5.1 Các khoản phụ cấp tiền lương thanh toán cho công nhân viên .42
2.5.2 Các khoản trích theo lương BHXH, BHYT,KPCĐ .42
CHƯƠNG 3
PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯƠNG THÀNH PHÚ
3.1.1. Đánh giá thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Dương Thành Phú.45
3.1.1 Những ưu điểm .45
3.1.2 Những hạn chế .47
3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương.47
http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-05-de_tai_thuc_trang_cong_tac_ke_toan_tien_luong_va_cac_khoan_t_s9zu0WZ6f2.png /tai-lieu/de-tai-thuc-trang-cong-tac-ke-toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-co-phan-duong-thanh-phu-90439/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ơ đồ 0.4: Trình tự sổ kế toán theo hình thức nhật ký chung
Chứng từ kế toán
Sổ nhật ký đặc biệt
Sổ, thẻ KT chi tiết
Sổ nhật ký chung
Sổ cái
Bảng tổng hợp
chi tiết
Bảng cân đối số phát sinh
Báo cáo tài chính
Ghi chú:
Ghi hàng ngày
Ghi cuối tháng
định kỳ
Quan hệ đối chiếu, kiểm tra
ch
* Chiến lược phát triển công ty:
Để thực hiện mục tiêu xây dựng và phát triển Công ty đang phấn đấu trở thành một đơn vị mạnh, lấy hiệu quả kinh tế – xã hội làm thước đo chủ yếu cho sự phát triển bền vững, Công ty đã tích cực đổi mới, thực hiện đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩmCông ty xây dựng mô hình phát triển theo xu hướng: Tăng trưởng nhanh giá trị sản xuất hàng tiêu dùng và đầu tư nghiên cứu sản xuất các sản phẩm mới có giá trị tiêu dùng và giá trị kinh tế Đầu tư xây dựng nhà máy số 2 sản xuất các sản phẩm cao cấp từ tre đáp ứng nhu cầu thị trường tiêu dùng trong nước và hướng tới thị trường nước ngoài , Đồng thời, Công ty chủ trương xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao. Tất cả những nhiệm vụ, kế hoạch trên nhằm đáp ứng mục tiêu phấn đấu vì sự phát triển bền vững của Công ty, không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, đảm bảo đời sống ngày càng cao.của anh chi em cán bộ công nhân viên trong công ty
Tăng cường tích luỹ bổ xung vốn , Đầu tư bảo dưỡng , mua mới trang thiết bị máy móc , cải tiến kỹ thuật nâng cao chất lượng sản phẩm . Phân công lao động hợp lý đúng trình độ tạo điều kiện để anh chị em công nhân , cán bộ trong công ty phát huy tính sáng tạo trong công việc . không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh .
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯƠNG THÀNH PHÚ
2.1: Tổng quan về tiền lương và các khoản trích theo lương taị công ty
Tiền lương là nguồn thu nhập chính của người lao động ngoài tiền lương họ còn được hưởng trợ cấp XH, BHXH, trong thời gian nghỉ việc do ốm đau, thai sản , tai nạn lao động , và các tiền thi đua thưởng năng suất lao động...
Công ty CP Dương thành phú là công ty hoạt động theo quy mô vừa , số lượng công nhân chiếm 80% trong tổng số lao động trong công ty . Vì vậy vấn đề tiền lương và các khoản trtích theo lương rất được công ty quan tâm .
Về mặt hạch toán quỹ tiền lương công ty bao gồm các phần :
Lương chính : là lương phải trả cho người lao động theo nghành nghề đã được đào tạo và công việc chính đang thực hiện . Lương chính được thể hiện theo thang bậc của nhà nước .
Lương phụ ; là tiền trả cho người lao động theo các công việc điều động khác ngoài nhiệm vụ chính
Các khoản phụ cấp : phụ cấp ttrách nhiệm , phụ cấp nghề nghiệp , phụ cấp công việc , phụ cấp khu vực , hay thâm niên công tác .
Để tiến hành trả lương cho cán bộ công nhân viên trong công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian và theo số lượng sản phẩm hoàn thành
Hình thức trả lương theo thời gian thường áp dụng cho công nhân viên làm việc tại văn phòng như nhân viên hành chính , quản trị tổ chức lao động , tài vụ kế toán
trả lương theo thời gian căn cứ vào thời gian làm việc thực tế
Hình thức trả lương theo sản phẩm . Hình thức này thương áp dụng cho công nhân sản suất trực tiếp sản phẩm căn cứ vào số lượng sản phẩm hoàn thành .
*Quy định về tiền lương của lao động
. Hiện nay thời gian làm việc của công nhân viên tại công ty là 8h/ngày,
22 ngày tháng Theo quy định của nhà nước công ty áp dụng mức lương cơ bản là 540 000/ 22( đồng / người / ngày)
Ngoài ra giám đốc , phó giám đốc , trưởng phòng còn được cộng thêm % phụ cấp trách nhiệm mỗi tháng vào hệ số lương
Đối với công nhân viên đi họp, hay nghỉ lễ phép , tính 100% lương cấp bậc. Nếu ngừng việc nghỉ việc do máy hỏng , mất điện........... được tính 70% lương cấp bậc chức vụ .
Ngoài mức lương đang hưởng theo quy định của nhà nước các cán bộ công nhân viên trong công ty còn được hưởng phụ cấp trách nhiệm , phụ cấp ốm đau , phụ cấp thai sản ........
2.2. Hạch toán số lượng lao động ,thời gian lao động , kết quả lao động
2.2.1. .Hạch toán số lượng lao động
Công ty cổ phần Dương Thành phú với số lượng công nhân viên lớn, khoảng trên 300 người phân tán ở các phân xưởng và phòng ban thì việc sử dụng lao động hợp lý chặt chẽ số lượng lớn ở trong công ty rất quan trọng và là một vấn đề lớn.
Lao động tại công ty được quản lý theo tổ, phòng ban. Tổ đũa, tổ mành , tổ tăm phòng ban chia thành các bộ phận theo nhiệm vụ.
Mỗi năm công ty đều có sự điều chỉnh lao động cả về số lượng và kết cấu tuỳ theo kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Có số liệu về số lượng và cơ cấu lao động thực hiện năm 2007và kế hoạch thực hiện năm 2008 như sau
Bảng 2: Số lượng và cơ cấu lao động của công ty năm 2007 - 2008
Năm
Chỉ tiêu
Thực hiện 2007
Kế hoạch 2008
Số lượng
%
Số lượng
%
1. Tổng số CNV
272
100
350
100
2. Số CN sản xuất chính
200
73.5
280
80
3. Lao động làm việc gián tiếp
72
26.5
70
20
Qua bảng số liệu trên ta thấy năm 2007 tổng số lao động của Công ty là 272 người, với cơ cấu như vậy là tương đối hợp lý. Tỉ lệ lao động gián tiếp 26.5%. Chứng tỏ Công ty sử dụng hiệu quả lực lượng lao động này. Do Công ty có nhiều loại sản phẩm, quy trình công nghệ sản xuất gồm nhiều giai đọan, thiết bị kỹ thuật đòi hỏi độ chính xác cao nên tỉ lệ công nhân sản xuất chính chiếm 73.5% là hợp lý. Năm 2008 Công ty căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh để điều chỉnh lao động theo hướng sau:
- Tổng số lao động tăng 78 người
- Tăng tổng số công nhân sản xuất chính 80 người.
Sự điều chỉnh này phù hợp với kế hoạch phát triển của Công ty. Hàng năm Công ty đều lên kế hoạch đào tạo bồi dưỡng thêm cho các công nhân viên để đáp ứng đòi hỏi của thực tiễn Công ty.
Để đánh giá về chất lượng lao động công ty đã xem xét đến trình độ kỹ thuật, bằng cấp, trình độ tay nghề của người lao động, đánh giá đó được biểu hiện thông qua "Bảng báo cáo lao động của công ty năm 2007" Bảng báo cáo đã phân loại thể hiện rất rõ trình độ cán bộ công nhân viên trong công ty tại thời điểm hiện tại.
Căn cứ bảng phân loại lao động nhận thấy số công nhân trực tiếp sản xuất trong công ty chiếm tới 73,5% nên việc bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho công nhân rất được công ty quan tâm. Hằng năm công ty mở các lớp đào tạo nâng cao tay nghề hướng tới sản phẩm hoàn thiện đạt hiệu quả sản xuất tốt.
Sau đây là báo cáo lao động của công ty trong năm 2007.
Bảng 3: Báo cáo lao động
STT
Tên danh sách
(loại lao động)
năm 2007
tháng 1/2008
I
Tổng số CBCNV
272
310
Nữ
180
198
Nam
92
112
II
Trình độ
Đại học
21
28
Trung cấp
42
51
III
Số lao động
1
Lao động NCS
2
lao độngquản lý
12
17
3
Thị trường
23
27
4
Kế hoạch cung ứng
8
12
5
Kiểm tra chất lượng
10
6
6
Giám sát và bảo vệ văn phòng (Bảo vệ, TCKT, TCHC)
7
Lao động 3 PX trực tiếp sản xuất
212
240
Hạch toán số lượng lao động là việc theo dõi kịp thời, chính xác tình hình biến động tăng giảm số lượng lao ...
