Download miễn phí Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hồng Gai



MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ DỊCH VỤ HỒNG GAI 2
1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ DỊCH VỤ HỒNG GAI 2
1.1.1 Quá trình hình thành 2
1.1.2 Quá trình phát triển của Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hồng Gai 3
1.2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, CƠ CẦU TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ DỊCH HỒNG GAI 4
1.2.1 Chức năng: 4
1.2.2 Nhiệm vụ 4
1.2.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần du lịch và dịch vụ Hồng Gai 5
1.2.3 Chức năng và nhiệm vụ của một số chức danh, bộ phận chính trong Công ty 6
1.2.3.1 Đại hội đồng cổ đông 6
1.2.3.2 Hội đồng Quản trị 8
1.2.3.3 Chủ tịch Hội đồng Quản trị 11
1.2.3.4 Giám đốc 12
1.2.3.5 Ban kiểm soát 15
1.2.4 Các chi nhánh của Công ty 17
CHƯƠNG II: CÁC LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ DỊCH VỤ HỒNG GAI 21
2.1_ GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ DỊCH VỤ HỒNG GAI ( chi nhánh 368 Trần Khát Chân- Hai Bà Trưng- Hà Nội) 21
2.2 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ DỊCH VỤ HỒNG GAI 21
2.2.1 Đặc điểm về sản phẩm. 21
2.2.2 Đặc điểm về lao động 22
2.2.3 Đặc điểm về công nghệ và thiết bị. 24
2.2.4 Đặc điểm về vốn và nguồn vốn 24
2.1 LĨNH VỰC KINH DOANH CỦA CÔNG TY 26
2.1.1 Lĩnh vực kinh doanh 26
2.1.2 Cơ cấu lĩnh vực kinh doanh 26
2.2 CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH 28
2.2.1 Sản phẩm chủ yếu và thị trường tiêu thụ 28
2.2.1.1 Danh mục và cơ cấu sản phẩm chủ yếu của Công ty qua các năm 28
2.2.1.2 Cơ cấu thị trường chủ yếu của Công ty qua các năm 29
2.3 HOẠT ĐỘNG MARKETING 33
2.4 CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH 34
2.4.1- Chi phí: 34
2.4.2 Giá thành 1 số loại sản phẩm chủ yếu 35
2.5 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI 37
2.5.1 Những ưu điểm của Công ty Cổ phần du lịch và Dịch vụ Hồng Gai 37
2.5.2 Những tồn tại, hạn chế của Công ty Cổ phần du lịch và Dịch vụ Hồng Gai 39
2.5.3 Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế của Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hồng Gai 40
2.5.3.1 Nguyên nhân khách quan 40
2.5.3.2 Nguyên nhân chủ quan 41
CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ DỊCH VỤ HỒNG GAI 43
3.1 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 43
3.1.1 Phương hướng phát triển của công ty 43
3.1.2 Mục tiêu phát triển du lịch 43
3.2 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 44
3.2.1 Xây dựng kế hoạch làm việc cụ thể 44
3.2.2 Tuyên truyền và quảng bá du lịch 44
3.2.3 Phát triển sản phẩm du lịch nhằm tạo ra sự đa dạng, hấp dẫn 45
3.2.4 Thị trường du lịch 45
3.2.5 Giải pháp về vốn đầu tư 45
3.2.6 Phát triển nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng phục vụ 45
3.2.7 Giữ gìn môi trường sinh thái 46
3.2.8 Bảo đảm tính liên ngành liên vùng cho việc hoạch định kế hoạch và phát triển du lịch bền vững 46
KẾT LUẬN 47
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 48
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN.49
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-05-cac_linh_vuc_kinh_doanh_chu_yeu_cua_cong_ty_co_phan_du_lich_T8MbjTCz2o.png /tai-lieu/cac-linh-vuc-kinh-doanh-chu-yeu-cua-cong-ty-co-phan-du-lich-va-dich-vu-hong-gai-89721/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

ình và người lao động trong Công ty theo quy chế Công ty và pháp luật hiện hành.
+ Ký kết các hợp đồng kinh tế theo luật định.
+ Báo cáo trước Hội đồng Quản trị tình hình hoạt động, kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.
+ Đại diện Công ty trong việc khởi kiện các vụ án có liên quan đến quyền lợi của Công ty khi được Hội đồng Quản trị uỷ quyền bằng văn bản.
- Quyền hạn của Giám đốc Công ty:
+ Giám đốc là người có quyền quyết định cao nhất về quản lý và điều hành Công ty.
+ Từ chối thực hiện những quyết định cuả Chủ tịch hay các thành viên Hội đồng Quản trị nếu thấy trái pháp luật, trái Điều lệ và trái quyết định cuả Đại hội đồng Cổ đông, đồng thời phải có trách nhiệm thông báo ngay cho Ban kiểm soát.
+ Tuyển dụng, thuê mướn và bố trí sử dụng lao động theo quy định của Hội đồng Quản trị; khen thuởng kỷ luật hay cho thôi việc đối với người lao động phù hợp với Bộ Luật lao động.
+ Được quyết định các biện pháp vượt thẩm quyền của mình trong những trường hợp khẩn cấp như: thiên tai, dịch hoạ, hoả hoạn, sụ cốvà chịu trách nhiệm về các quyết định này, đồng thời báo cáo ngay cho Hội đồng Quản trị.
+ Chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị, Đại hội đồng Cổ đông và pháp luật về những sai phạm gây tổn thất cho Công ty.
+ Giám đốc Công ty có thể uỷ nhiệm cho các phó Giám đốc hay người khac thay mặt mình giải quyết 1 số công việc của Công ty và chịu trách nhiệm pháp lý trước uỷ quyền, uỷ nhiệm của mình.
1.2.3.5 Ban kiểm soát
+ Là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh quản trị và điều hành của Công ty, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Đại hội đồng Cổ đông.
+ Ban kiểm soát có 3 người do Đại hội đồng Cổ đông bầu và bãi miễn với đa số phiếu bằng thể thức trực tiếp hay bỏ phiếu kín.
+ Các kiểm soát viên bầu Trưởng Ban kiểm soát.
+ Sau Đại hội đồng Cổ đông thành lập, Ban kiểm soát thực hiện việc kiểm soát quá trình triển khai và hoàn tất thủ tục thành lập Công ty.
- Tiêu chuẩn kiểm soát viên:
+ Kiểm soát viên là cổ đông sở hữu từ 400 cổ phếu trở lên, có trình độ, am hiểu kỹ thuật và nghiệp vụ kinh doanh của Công ty, trong đó có ít nhất 1 kiểm soát viên phải có nghiệp vụ tài chính kế toán.
+ 1/3 có nghiệp vụ từ trung cấp chính quy trở lên; ít nhất đã làm cán bộ quản lý trong Công ty từ 3 năm trở lên.
+ Kiểm soát viên không được là thành viên của Hội đòng Quản trị, Giám đốc, Kế toán trưởng của Công ty, không thể là vợ chồng hay người thân thuộc trực hệ 3 đời, của thành viên Hội đồng Quản trị, Giám đốc, Kế toán trưởng của Công ty, hay là những người đang bị truy cứu trách nhiệm hình sự hay đang phải chấp hành hình phạt tù hay bị toà án tước quyền hành nghề vi phạm các tội buôn lậu, làm hàng giả, buôn bán hàng giả, kinh doanh trái phép, trốn thuế, lừa dối khách hàng và các tội khác theo quy định của pháp luật.
- Nhiệm kỳ Ban kiểm soát:
+ Nhiệm kỳ của Ban kiểm soát cùng nhiệm kỳ với nhiệm kỳ của Hội đồng Quản trị.
+ Trong nhiệm kỳ có khiếm khuyết kiểm soát viên thì Đại hội đồng Cổ đông gần nhất phải bầu thay thế theo thể thức bầu trực tiếp hay bỏ phiếu kín.
- Nhiệm vụ, quyền hạn của Ban kiểm soát:
+ Trưởng Ban kiểm soát có trách nhiệm phân công kiểm soát viên phụ trách từng loại công việc.
+ Mỗi kiểm soát viên dưới sự chỉ đạo và phân công của trưởng Ban kiểm soát, có trách nhiệm và quyền hạn như sau:
. Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép số sách kế toán và báo cáo tài chính.
. Thẩm định báo cáo tài chính hàng năm của Công ty, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động của Công ty khi xét thấy cần thiết hay theo quýêt định của Đại hội đồng Cổ đông, theo yêu cầu của cổ đông, nhóm cổ đông.
. Thường xuyên thông báo với Hội đồng Quản trị về kết quả hoạt động, tham khảo ý kiến cuả Hội đồng Quản trị trước khi trích các báo cáo, kết luận và kiến nghị lên Đại hội đồng Cổ đông.
. Báo cáo Đại hội đồng Cổ đông về tính chính xác, trung thực, hợp pháp của việc ghi chép, lưu trữ chứng từ và lập sổ kế toán, báo cáo tài chính, các báo cáo khác của Công ty; tính trung thực, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty.
. Được quyền yêu cầu Hội đồng Quản trị, thành viên Hội đồng Quản trị, Giám đốc, các cán bộ quản lý khác trong Công ty phải cung cấp đầy đủ và kịp thời thông tin, tài liệu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty , trừ trường hợp Đại hội đồng Cổ đông có quyết định khác.
. Ban kiểm soát, thành viên Ban kiểm soát không được tiêt lộ bí mật của Công ty, phải chịu trách nhiệm trước pháp luật, Đại hội đồng Cổ đông những sai phạm gây thiệt hại cho Công ty khi thực thi nhiệm vụ.
. Trong thời gian làm nhiệm vụ kiểm tra theo chức năng, Kiểm soát viên được trả lương bình thường, ngoài ra hàng tháng còn được hưởng thù lao theo quýêt định của Đại hội đồng Cổ đông.
Chi phí hợp lý cho hoạt động của Ban kiểm soát được hạch toán vào chi phí quản lý của Công ty.
Lưu ý: việc kiểm tra không được cản trở hoạt động bình thường của Hội đồng Quản trị, không gây gián đoạn trong điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty.
1.2.4 Các chi nhánh của Công ty
Chi nhánh 1
• Add: 130 Lò Đúc - Hà Nội - Việt Nam
• Tel: (84.4) 9720027/9713820/9720769
•Fax:(84.4)9720047
• Email: [email protected]
• Website: www.honggaitourist.com
www.vietnamasiatravel.com
Chi nhánh 2
• Add: 368 Trần Khát Chân - Hai Bà Trưng - Hà Nội - Việt Nam
• Tel: (84.4)9720027
• Fax: (84.4) 9720047
• Email: [email protected]
• Website: www.honggaitourist.com
www.vietnamasiatravel.com
Chi nhánh 3
• Add: 20 Phố Lê Thị Hồng Gấm- Thị xã Móng Cái - Tỉnh Quảng Ninh
• Tel: (84.33) 886265
• Fax: (84.33) 886265
• Email: [email protected]
• Website: www.honggaitourist.com
www.vietnamasiatravel.com
Chi nhánh 4
• Add: 08 Trần Huy Liệu - Thành phố Vũng Tàu - Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
• Tel: (84.64) 812236
• Fax: (84.64) 812236
• Email: [email protected]
• Website: www.honggaitourist.com
www.vietnamasiatravel.com
Cơ cấu tổ chức trong các chi nhánh là giống nhau. Mỗi chi nhánh đều có cơ cấu tổ chức như sau:
GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH
PHÒNG VẬN TẢI
PHÒNG NỘI ĐỊA
PHÒNG OUTBOUND
PHÒNG INBOUND
PHÒNG VÉ
PHÒNG KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH
Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức chi nhánh Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hồng Gai
Nguồn: Báo cáo thường niên Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hồng Gai - Chi nhánh 368 Trần Khát Chân - Hai Bà Trưng - Hà Nội - Việt Nam
+ Giám đốc: là người đứng đầu chi nhánh, quản lý, điều hành và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của chi nhánh.
+Phòng Inbound: Marketing và bán các tour lịch cho đối tượng khách là người nước ngoài vào Việt Nam du lịch.
+ Phòng Outbound: Marketing và bán các tour du lịch cho đối tượng khách là người Việt Nam đi du lịch ở nước ngoài.
+ Phòng nội địa: Marketinh và bán các tour du lịch cho đối tượng khách là người Việt Nam đi du lịch ở trong nước.
+ Phòng vé: bán vé máy bay cho khách đi tour và khách lẻ.
+Vận tải: đưa đón khách du lịch và cho thuê xe...

---