Download miễn phí Đề tài Công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần in Diên Hồng
LỜI NÓI ĐẦU 1
“Công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần in Diên Hồng” 2
Chương I: Cơ sở lý luận về công tác KHHNNL 2
Chương II: Thực trạng công tác KHHNNL ở Công ty cổ phần in Diên Hồng 2
NỘI DUNG 3
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC KHHNNL 3
I. Vai trò của KHHNNL 3
1. Khái niệm về KHHNNL 3
2. Vai trò của KHHNNL 4
3. Mục tiêu của công tác KHHNNL 4
4. Nhiệm vụ của công tác KHHNNL 4
6. Các nhân tố ảnh hưởng đến KHHNNL 4
II. Cơ sở để KHHNNL trong doanh nghiệp 4
1. Phân tích công việc 4
2. Đánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) 7
3. Định mức lao động 8
III. Quá trình KHHNNL 10
1. Các phương pháp KHHNNL 10
1.1 Phương pháp định lượng 10
1.2 Phương pháp định tính 10
2. Sơ đồ quá trình KHHNNL 11
3. đoán cầu nhân lực 11
3.1. đoán cầu nhân lực ngắn hạn 11
3.1.1. Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí. 12
T 13
D = ------- 13
Tn 13
M 13
CN = ------ x K 13
M PV 13
M: Số máy 14
CN = M x S PV x K 14
3.1.2. Phương pháp tính theo năng suất lao động: 14
Công thức: Q 14
W 14
3.1.3. Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên 14
3.2. đoán cầu nhân lực dài hạn 14
3.2.1. Phương pháp đoán cầu nhân lực của tổ chức dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị 15
3.2.2. Phương pháp ước lượng trung bình 15
3.2.3.Phương pháp tính theo tiêu chuẩn hao phí lao động của một đơn vị sản lượng 16
3.2.4. Mô hình kế hoạch hoá nhân lực tổng thể 16
Công thức: CN (CNV) = 16
3.2.5. Phương pháp đoán xu hướng 17
3.2.6. Phương pháp hồi quy tuyến tính 17
3.2.7. Phương pháp chuyên gia 17
http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-05-de_tai_cong_tac_ke_hoach_hoa_nguon_nhan_luc_tai_cong_ty_co_p_oIbehYPZLP.png /tai-lieu/de-tai-cong-tac-ke-hoach-hoa-nguon-nhan-luc-tai-cong-ty-co-phan-in-dien-hong-88884/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Giám đốc trong lĩnh vực hoạt động tài chính, chịu trách nhiệm về tài chính kế toán.
+ Tính toán, ghi chép, phản ánh và phân tích chính xác toàn diện, liên tục các hoạt động kinh tế của Công ty.
+ Tham gia vào việc lập kế hoạch sản xuất, tài chính hàng năm, phân tích, tổng hợp các hoạt động kinh doanh, lập báo cáo định kỳ.
6. Phòng kế hoạch – sản xuất:
Bao gồm 9 người: 2 chuyên viên, 5 nhân viên và 1 lái xe.
+ Dự toán chi phí vật tư, cung ứng bảo quản, cấp phát vật tư
+ Tiếp nhận, cấp phát vật tư do khách hàng gửi đến để gia công; cung ứng các loại nguyên vật liệu khác phục vụ quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty.
+ Quản lý 4 tổ: tổ chế bản; tổ cơ điện; tổ cắt rọc; tổ KCS.
7. Phòng Kinh doanh - Tiếp thị
Gồm 7 người:3 chuyên viên, 3 nhân viên, 1 công nhân có nhiệm vụ:
+ Tổ chức thực hiện mua sắm, quản lý sử dụng vật tư, thiết bị, phụ tùng.
+ Chủ động liên hệ với NXBGD và các đơn vị ngoài nhằm khai thác các hợp đồng in và chế bản.
+ Phối hợp với phòng kế toán trong việc tính toán hiệu quả kinh doanh
+ Phối hợp với phòng TC – HC kiểm tra nội quy lao động, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp.
8. Phân xưởng in Offset
Gồm 43 người:1 Quản đốc, 1 Phó quản đốc, 41 công nhân có nhiệm vụ:
+ Xây dựng kế hoạch định kỳ, tổ chức thực hiện lệnh sản xuất của GĐ.
+ Phụ trách công tác in, chuẩn bị vật tư, đảm bảo về kĩ thuật và máy móc trong quá trình in.
+ Lập và gửi các báo cáo thống kê sản lượng.
+ Đào tạo bồi dưỡng và thi nâng bậc hàng năm.
9. Phân xưởng hoàn thiện sách
Gồm 74 người: 2 Phó quản đốc, 72 công nhân:
+ Xây dựng kế hoạch định kỳ, tổ chức thực hiện lệnh của GĐ
+ Quản lý máy móc thiết bị trong phân xưởng, nguyên vật liệu đã tiêu hao, chuẩn bị đầy đủ các loại vật tư.
+ Thực hiện các qui cách, đóng gói, gấp, bắt, khâu, đóng lồng.
+ Lập và gửi các báo cáo thống kê sản lượng, tổ chức đào tạo bồi dưỡng và thi nâng bậc hàng năm.
-> Thuận lợi: Nhiệm vụ, trách nhiệm của các chức danh trong bộ máy quản lý, các phòng ban được qui định rõ ràng, cụ thể sẽ giúp cho CBCNV trong Công ty biết được mình phải làm gì và cán bộ xây dựng kế hoạch lao động dễ dàng xác định được khối lượng công việc mỗi phòng ban, chức danh phải hoàn thành từ đó đưa ra nhu cầu về nhân lực cho Công ty .
-> Khó khăn: Với cơ cấu trực tuyến-chức năng, các phòng ban có thể không hợp tác với phòng TC-HC trong việc lập kế hoạch lao động cho phòng mình từ đó gây khó khăn cho công tác KHHNNL cho toàn Công ty.
3. Đặc điểm về sản phẩm, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu và quy trình công nghệ
3.1 Đặc điểm về sản phẩm
- Sản phẩm của công ty chủ yếu là các loại bản, bìa sách, các tập giấy, vở học sinh , các loại sách giáo khoa và các tài liệu của nhà XBGD.
- Về sản lượng, theo tài liệu của Công ty năm 2005 sản lượng từng loại mặt hàng được thể hiện trong bảng sau:
Bảng 1: Kế hoạch sản lượng năm 2005 Công ty cổ phần in Diên Hồng Đơn vị tính: Trang
TT
Chỉ tiêu
TH 2004
KH 2005
1
Trang in CN khổ 14,3x20,3
3.486.842.711
3.901.804.870
a.
SGK và các tài liệu NXBGD
2.939.055.615
3.438.835.000
b.
Các ấn phẩm và tài liệu ngoài NXBGD
403.696.579
329.033.780
c.
Vở học sinh các loại + thiết bị
144.090.517
133.936.000
2.
Trang in TP khổ 14,3x20,3
2.044.190.865
2.007.698.771
a.
SGK và các tài liệu NXBGD
1.703.986.346
1.704.731.000
b.
ấn phẩm và các tài liệu ngoài NXBGD
205.802.761
177.303.771
c.
Vở học sinh + thiết bị
134.401.758
125.664.000
(Nguồn: Phòng KH-SX-VT Công ty cổ phần in Diên Hồng)
-> Thuận lợi, khó khăn:
Qua bảng trên ta thấy cơ cấu sản phẩm của Công ty tương đối ổn định và đồng nhất, chủ yếu là sách giáo khoa do NXBGD giao cho vì vậy nhiệm vụ của người lao động, yêu cầu của công việc đối với người thực hiện ít thay đổi và không phải xây dựng lại mức nhiều lần từ đó tạo điều kiện cho công tác KHHNNL. Tuy nhiên, điều này lại hạn chế sự luân chuyển công việc trong Công ty và khó tạo nên được một đội ngũ lao động mới hiệu quả hơn.
3.2 Đặc điểm về máy móc thiết bị
Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty chủ yếu là sử dụng máy móc, còn lại một số công đoạn sản xuất bằng tay. Hiện nay, Công ty có khoảng 49 máy móc thiết bị chủ yếu, đa số nhập từ nước ngoài (Đức, Nhật, Trung Quốc, Thuỵ Sỹ) và một số máy của Việt Nam bao gồm: máy in (10 chiếc), máy hoàn thiện sách (18 chiếc các loại), máy dao (4 chiếc), máy chế bản (7 chiếc các loại).
Từ năm 1991 khi Công ty chuyển từ in Typô sang in Offset trang thiết bị, máy móc của Công ty đã được đổi mới, nâng cao, sửa chữa định kỳ góp phần nâng cao về số lượng và chất lượng trang in. Tuy nhiên, vẫn còn một số máy móc thiết bị quá cũ và lạc hậu (có những máy được sản xuất từ năm 1968, 1972) nên đã ảnh hưởng đến tiến độ và tính liên tục của sản xuất vì vậy cần được thay thế, sửa chữa lớn. Mặt khác, đa số các máy không sử dụng hết công suất thiết kế vì vậy Công ty cần có kế hoạch tạo thêm công ăn việc làm cho CBCNV để khai thác triệt để công suất máy móc thiết bị .
Bảng 2: Tình hình máy móc thiết bị Công ty cổ phần in Diên Hồng (2004)
STT
Tên máy móc thiết bị
Nguyên giá
Giá trị còn lại
I
Phân xưởng in Offset
1
Máy in 16 trang 1 màu HEIDELBRG
18.181.818
18.181.818
2
Máy in 16 trang 2 màu KOMORY(A2)
13.636.364
13.636.364
3
Máy in 8 trang 2 màu HEIREBER(A3)
238.200.000
25.805.000
4
Máy in 8 trang 2 màu HEEIRBER(A4)
1.584.614.150
171.666.521
5
Máy in 16 trang 2 màu KOMORY(A5)
27.272.727
27.272.727
6
Máy in 16 trang MITSUBISHI(A7)
1.400.000.000
280.986.674
7
Máy in A8
3.238.095.238
3.103.174.603
8
Máy in A9
..
9
Máy in A10
..
10
Máy dao 1 mặt MAXIMA
257.197.350
79.302.533
Phân xưởng sách
1
Máy gấp STALL
61.141.310
0
2
Máy gấp MBO
265.991.090
0
3
Máy khâu chỉ BREHMRE(A3)
10.909.091
10.909.091
4
Máy vào bìa PONY
592.161.190
31.581.936
5
Máy ép sách nghiêng
10.700.000
2.229.155
6
Máy bắt liên hoàn YOSINO
1.069.599.041
230.121.250
7
Máy đóng sách TQ số 1
15.238.095
7.238.101
8
Máy đóng sách TQ số 2
15.238.095
7.238.101
9
Máy hấp thụ hơi khí độc số 1
13.714.286
10.114.283
10
Máy hấp thụ hơi khí độc số 2
13.714.286
10.114.282
11
Máy dao 1 mặt POLAR
450.250.745
24.013.398
Tổ chế bản
1
Máy phơi bản MONTAKOP
150.811.160
32.256.823
2
Máy sấy bản Việt Nam
18.300.000
11.895.000
( Nguồn: Phòng Kế toán Công ty cổ phần in Diên Hồng)
3.3 Quy trình công nghệ
Sơ đồ 3: Sơ đồ bố trí dây chuyền sản xuất
Chế bản, bình bản, phơi bản
Kế hoạch
In offset
Cắt rọc giấy theo yêu cầu sp
Máy dao trắng
KCS tờ in
Hoàn thiện sách
Trong đó bố trí dây truyền tại các bộ phận như sau:
a. Tổ cắt rọc giấy
Kho nguyên vật liệu
Máy cắt cuộn
Kho sấy giấy
Chuyển giao cho phân
xưởng in Offset
b. Tổ chế bản
Tiếp cận can, film
Bình bản
Phơi bản
Chuyển giao cho
PX in Offset
c. Phân xưởng in Offset
Đã phơi bản
Máy in
Offset
Máy xén giấy đen
Chuyển giao
Giấy trắng
đã sấy
Máy xén
giấy trắng
cho PX hoàn
thiện sách
d. Phân xưởng hoàn thiện sách
Sản phẩm giấy đã in
Máy bắt tay sách
Đóng hộp nhập kho
Máy xén 3 mặt
Máy vào bìa
Bắt sách thủ công
Máy gấp tay sách
Máy khâu chỉ
Bắt đóng thép
( Nguồn: Phòng Kế hoạch-sản xuất-vật tư Công ty Diên Hồng )
Quá trình tổ chức sản xuất c
