Download miễn phí Đề tài Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần dinh dưỡng nông nghiệp Quốc tế



LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP 2
1.Tên doanh nghiệp 2
2. Giám đốc hiện tại của doanh nghiệp 2
3. Địa chỉ 2
4. Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp 2
5. Loại hình doanh nghiệp 2
6. Nhiệm vụ của doanh nghiệp: 2
PHẦN 2: KHÁI QUÁT TèNH HèNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3
2.1 Khái quát về các mặt hàng sản phẩm 3
2.2. Khỏi quỏt về tỡnh hỡnh vốn của cụng ty: 4
2.3. Kết quả kinh doanh của cụng ty 6
2.4. Khỏi quỏt về tỡnh hỡnh nhõn sự của cụng ty 8
PHẦN 3: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT VÀ CẤU TRÚC TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY. 10
3.1 Công nghệ sản xuất 10
3.2 Cơ cấu sản xuất trong công ty 12
3.3 Cơ cấu bộ máy quản lý 13
PHẦN 4: KHẢO SÁT CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO - ĐẦU RA VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 14
4.1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào của công ty 14
4.2 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu ra của công ty 15
4.3 Khảo sát và phân tích các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh của công ty 18
PHẦN 5: THU HOẠCH TỪ GIAI ĐOẠN THỰC TẬP TỔNG QUAN 24
5.1 Cơ hội cọ sát với thực tiễn 24
5.2 Trau dồi thêm các kỹ năng và sự hiểu biết 24
5.3 Sự năng động 25
KẾT LUẬN 26
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-05-de_tai_mo_rong_thi_truong_tieu_thu_san_pham_cua_cong_ty_co_p_oi5fzLsU5t.png /tai-lieu/de-tai-mo-rong-thi-truong-tieu-thu-san-pham-cua-cong-ty-co-phan-dinh-duong-nong-nghiep-quoc-te-87704/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

trọng quyết định khả năng sản xuất và là chỉ tiờu hàng đầu đỏnh giỏ quy mụ của doanh nghiệp. Bất kỳ một hoạt động đầu tư, mua sắm trang thiết bị, nguyờn vật liệu hay phõn phối, quảng cỏo... đều phải được tớnh toỏn dựa trờn thực lực tài chớnh của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp cú tiềm lực tài chớnh mạnh sẽ cú khả năng trang bị cỏc dõy chuyền cụng nghệ sản xuất hiện đại, bảo đảm chất lượng, hạ giỏ thành, tổ chức cỏc hoạt động quảng cỏo, khuyến mại mạnh mẽ, nõng cao sức cạnh tranh. Ngoài ra, với một khả năng tài chớnh hựng mạnh, doanh nghiệp cũng cú khả năng chấp nhận lỗ một thời gian ngắn, hạ giỏ sản phẩm, nhằm giữ và mở rộng thị phần sau đú lại tăng giỏ và thu được lợi nhuận nhiều hơn. Chiến lược của cụng ty là lấy thương mại làm tiền đề và là nền múng để xõy dựng ngành nghề sản xuất thức ăn chăn nuụi tồn tại và phỏt triển lõu dài bền vững.
Tổng nguồn vốn của cụng ty năm 2004 là 70 tỷ đồng đến năm 2007 là 105 tỷ đồng. Theo bảng tỷ trọng thấy vốn tăng lờn tài sản cố định tăng nợ phải trả giảm xuống cỏc khoản phải thu hầu như khụng cú. Điều đú chứng tỏ quy mụ sản xuất và cơ sở vật chất kỹ thuật của cụng ty ngày càng được mở rộng.
Bảng 2: Cơ cấu tài sản - nguồn vốn cụng ty.
TT
Cỏc chỉ tiờu
Tỷ trọng %
2005
2006
2007
2008
Tài sản
100
100
100
100
A
Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn
35,9
27,7
38,7
37,3
I
Vốn bằng tiền
3,88
4,85
6,97
8,75
II
Hàng tồn kho
12,5
8,3
3,07
2,86
III
Tài sản lưu động khỏc
1,32
0,85
0,65
0,006
B
Tài sản cố định và đầu tư dài hạn
64,1
65,3
67,63
69,8
I
Tài sản cố định
64,1
65,3
67,63
69,8
II
Đầu tư tài chớnh dài hạn
Nguồn vốn
100
100
100
100
A
Nợ phải trả
70,2
65,6
60,6
43,7
I
Nợ ngắn hạn
33,8
30,8
27,59
15,2
II
Nợ dài hạn
36,3
34,6
32,59
28,5
III
Nợ khỏc
0,1
0,2
0,42
0,005
B
Nguồn vốn chủ sở hữu
26,8
27,4
27,4
30,06
Nguồn: Cụng ty cổ phần dinh dưỡng nụng nghiệp Quốc Tế
Nguồn vốn của Cụng ty cũng là nhõn tố ảnh hưởng lớn đến việc mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm của cụng ty. Muốn nõng cao chất lượng sản phẩm, nõng cao năng lực sản xuất, nõng cao khả năng cạnh tranh thỡ cụng ty phải cú nguồn vốn lớn để đầu tư vào mỏy múc thớờt bị, cụng nghệ và con người. Đồng thời cụng ty phải cú nguồn vốn lớn để mua nguyờn liệu, dự trữ thành phẩm để cung cấp kịp thời cho thị trường.
2.3. Kết quả kinh doanh của cụng ty
Từ khi đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh đến nay nhưng cụng ty đó khụng ngừng phỏt triển, từng bước vượt qua khú khăn trong mụi trường cạnh tranh gay gắt và đó khẳng định được uy tớn trờn thị trường thức ăn chăn nuụi Việt Nam, tổng sản lượng từ năm 2005 đến nay tăng đều.Vỡ thế mà doanh nghiệp của cụng ty tăng lờn qua cỏc năm, lợi nhuận từ hoạt động tiờu thụ sản phẩm thức ăn chăn nuụi cũng tăng lờn, qua đú đúng gúp vào ngõn sỏch Nhà nước cũng tăng dần lờn.
Bảng 3: Kết quả bỏn hàng và doanh số của Cụng ty
Năm
Tổng sản lượng (tấn)
Doanh số (tỷ đồng)
2005
9.600
50,4
2006
16.800
96,6
2007
24.000
132
2008
30.000
154
Nguồn: Bỏo cỏo về tỡnh hỡnh tiờu thụ ở doanh thu từ năm 2005 năm 2008
của phũng bỏn hàng Cụng ty.
Ta nhận thấy tuy cụng ty mới được thành lập nhưng năm 2005 cụng ty đó sản xuất và tiờu thụ được 9.600 tấn sản phẩm. Điều này đó chứng tỏ sản phẩm của cụng ty đó sớm cú vị trớ trờn thị trường. Đến năm 2006 hàng bỏn khỏ nhanh, điều này cho ta thấy khả năng cạnh tranh, hiệu quả mở rộng thị trường ở cụng ty. Đến năm 2008 tổng sản lượng cụng ty lờn tới 30.000 tấn. Sản lượng càng cao thỡ doanh thu càng lớn hết năm 2008 theo bỏo cỏo kết quả kinh doanh thỡ doanh thu cụng ty đạt 195.000.000.000 đồng. Từ đú lói của cụng ty cũng tăng theo kết quả bảng sau:
Bảng 4: Kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty
(Đơn vị: tỷ đồng)
Chỉ tiờu
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
Tổng doanh thu
50,4
96,6
132
164
Doanh thu thuần
45
86
97
131
Giỏ vốn
37
65
78
84
Lói gộp
17
31
64
80
Nguồn: Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty
Qua kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ta thấy tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh tương đối tốt, đú là nhờ vào sự tiến bộ trong cụng tỏc quản lý sản xuất thu mua của cụng ty.
Vỡ thế mà cụng ty đó thực hiện nghĩa vụ đối với ngõn sỏch nhà nước đầy đủ, đõy là tớn hiệu mừng cho sự phỏt triển của cụng ty.
Bảng 5:Tỡnh hỡnh thực hiện nghĩa vụ của cụng ty
Đơn vị: đồng
Chỉ tiờu
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
Thuế doanh thu
2,52
4,38
7,2
9,75
Thuế XNK
Thuế đất
0,48
0,8
1,2
1,9
Thuế TNDN
1
1,3
2
2,7
Nguồn: Bỏo cỏo tỡnh hỡnh nộp thuế của cụng ty
Ta thấy cỏc khoản thuế phải nộp của cụng ty đều tăng lờn hàng năm chứng tỏ hiệu quả hoạt động kinh doanh của cụng ty ngày càng cao
2.4. Khỏi quỏt về tỡnh hỡnh nhõn sự của cụng ty
Tổng số nhõn viờn của đơn vị là 97 người.
Trong đú số lượng cụng nhõn là 15, cụng nhõn kỹ thuật 20, cũn cỏn bộ là 62 người.
+ Phõn theo trỡnh độ chuyờn mụn.
Số lượng CBCNV thuộc chuyờn ngành chăn nuụi thỳ y: 34 người. Trong đú 30 người cú trỡnh độ ĐH –CĐ, 4 người trỡnh độ trung cấp.
+ Số lượng CBCNV thuộc chuyờn ngành kinh tế: 15 người trong đú 15 người trỡnh độ ĐH – CĐ.
+ Số lượng CBCNV thuộc chuyờn mụn khỏc: 13 người. Trong đú 9 người trỡnh độ ĐH – CĐ, 4 người trỡnh độ trung cấp.
- Quy mụ nhõn lực phũng kinh doanh 29 người, chiếm 47% tổng số cỏn bộ nhõn viờn trong toàn cụng ty.
- Cơ cấu hiện hữu của bộ phận kinh doanh.
Tổng số 29 (trong đú 3 giỏm đốc miền, 5 trường vựng, 21 nhõn viờn kinh doanh).
Bảng 6: Tỡnh hỡnh nhõn sự của cụng ty
Số lượng
Trỡnh độ ĐH – CĐ
Trỡnh độ trung cấp
Giỏm đốc miền
3
3
Trưởng vựng
5
5
Nhõn viờn KD
21
19
3
Nguồn: Cụng ty cổ phần dinh dưỡng nụng nghiệp Quốc tế
- Theo kế hoạch đề ra của cụng ty đó phờ duyệt để mở rộng thị trường phõn phối và chiếm lĩnh thị trường nờn nhu cầu về nhõn lực đang cần nhõn viờn cú trỡnh độ cao đỳng chuyờn ngành và đặc biệt cú kinh nghiệm. Cơ hội đặt ra đối với cụng tỏc tuyển dụng là rất lớn đặc biệt là đối với lao động cú trỡnh độ cao, kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực thức ăn chăn nuụi, chịu được ỏp lực trong cụng việc, am hiểu phỏp luật.
Phần 3
Khái quát về Công nghệ sản xuất
và cấu trúc tổ chức của công ty
3.1 Công nghệ sản xuất
Hàng ngày tổ trưởng các tổ sản xuất lên nhận lệnh sản xuất từ phân xưởng. Dựa vào các lệnh sản xuất các tổ trưởng sẽ triển khai cho công nhân lấy nguyên vật liệu ở các kho như khô lạc, bột cá, sắn, ngô.
Căn cứ vào công thức sản xuất của từng sản phẩm và số lượng sản xuất của ngày sẽ cân nguyên liệu cho từng mẻ. Sau đó các nguyên liệu sẽ được đưa vào máy nghiền nhỏ theo kích thước quy định, tiếp theo là đưa vào trộn đều. Mỗi máy sẽ có bộ phận KCS đứng kiểm tra chất lượng sản phẩm, nếu đảm bảo chất lượng sẽ đưa ra đóng bao và chuyển vào kho.
Nếu trong trường hợp sản xuất sản phẩm viên, sau khi qua công đoạn trộn đều, KCS đứng kiểm tra chất lượng và sau đó được đưa vào ép viên ...

---