Download miễn phí Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty Xe máy – Xe đạp Thống Nhất
Hàng ngày, căn cứ vào các chứng từ gốc nhận được, kế toán tiến hành kiểm tra lấy số liệu ghi vào các Nhật ký chứng từ, bảng kê, sổ chi tiết có liên quan.
Đối với các Nhật ký chứng từ được ghi căn cứ vào các bảng kê, số chi tiết thì cuối tháng phải chuyển số liệu tổng cộng của bảng kê, số chi tiết vào Nhật ký chứng từ.
Với các loại chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh nhiều lần hay mang tính chất phân bổ, các chứng từ gốc được tập hợp, phân loại trong các bảng phân bổ. Sau đó, số liệu kết quả của bảng phân bổ được lấy ghi vào bảng kê và các Nhật ký chứng từ có liên quan.
Cuối tháng khoá sổ, cộng số liệu trên các Nhật ký chứng từ, kiểm tra đối chiếu số liệu trên các Nhật ký chứng từ với các sổ kế toán chi tiết, bảng tổng hợp chi tiết có liên quan và lấy số liệu tổng cộng của các Nhật ký chứng từ ghi trực tiếp vào sổ cái.
Cuối tháng, cộng các sổ thẻ kế toán chi tiết và căn cứ vào các sổ thẻ chi tiết lập các bảng tổng hợp chi tiết theo từng tài khoản để đối chiếu với sổ cái.
Một số số liệu tổng cộng ở sổ cái, Nhật ký chứng từ, bảng kê và bảng tổng hợp chi tiết được dùng để lập báo cáo tài chính.
Hạch toán tiêu thụ thành phẩm tại Công ty xe máy - xe đạp Thống Nhất có trình tự ghi sổ kế toán như sau:
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-28-dac_diem_to_chuc_cong_tac_ke_toan_tai_cong_ty_xe_may_xe_dap.NZhcE4u54n.swf /tai-lieu/dac-diem-to-chuc-cong-tac-ke-toan-tai-cong-ty-xe-may-xe-dap-thong-nhat-83787/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
y lµ h·ng xe ®¹p D©n Sinh thuéc tËp ®oµn xe ®¹p Sµi Gßn. Th¸ng 6/1960, Nhµ níc ch×nh thøc thµnh lËp XÝ nghiÖp xe ®¹p Thèng NhÊt thuéc Bé c«ng nghiÖp nÆng sau do Bé c¬ khÝ luyÖn kim qu¶n lý.
Ngµy 6/1/1978, XÝ nghiÖp xe ®¹p Thèng NhÊt t¸ch ra khái Bé c¬ khÝ luyÖn kim chuyÓn sang trùc thuéc Së c«ng nghiÖp Hµ Néi. Trong giai ®o¹n nµy, c¸c xÝ nghiÖp xe ®¹p ®îc tæ chøc thµnh Liªn hiÖp xÝ nghiÖp xe ®¹p. Mçi thµnh viªn trong Liªn hiÖp kh«ng cã t c¸ch ph¸p nh©n vµ h¹ch to¸n néi bé. XÝ nghiÖp xe ®¹p Thèng NhÊt ®îc giao nhiÖm vô s¶n xuÊt khung xe, vµnh, ghi ®«ng, ph« t¨ng vµ l¾p r¸p xe ®¹p hoµn chØnh theo chØ tiªu quy ®Þnh cña Liªn hiÖp.
N¨m 1981, Uû Ban Nh©n D©n thµnh phè Hµ Néi quyÕt ®Þnh thµnh lËp Liªn hiÖp c¸c xÝ nghiÖp xe ®¹p Hµ Néi gäi t¾t lµ LIXEHA. Lóc nµy, xÝ nghiÖp cã t c¸ch ph¸p nh©n vµ b¾t ®Çu h¹ch to¸n ®éc lËp.
§Ó ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña xÝ nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN, th¸ng 11/1993, UBND thµnh phè Hµ Néi ban hµnh quyÕt ®Þnh sè 338/Q§UB cho phÐp XÝ nghiÖp xe ®¹p Thèng NhÊt ®æi tªn thµnh C«ng ty xe m¸y- xe ®¹p Thèng NhÊt. C«ng ty cã mÆt b»ng s¶n xuÊt kinh doanh tËp trung t¹i 198B – T©y S¬n - §èng §a – Hµ Néi. Sè ®iÖn tho¹i cña c«ng ty lµ (04)8572699.
NhiÖm vô cña c«ng ty ®îc ®iÒu chØnh ®Ó phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh doanh míi. NhiÖm vô chñ yÕu cña c«ng ty vÉn lµ s¶n xuÊt c¸c bé phËn chÝnh cña xe ®¹p nh khung, ghi ®«ng, vµnh, trôc gi÷a, phuéc… cïng víi mét sè phô tïng mua ngoµi nh s¨m, nan hoa, xÝch lÝp… l¾p r¸p xe ®¹p hoµn chØnh phôc vô nhu cÇu trong níc vµ xuÊt khÈu. Bªn c¹nh s¶n phÈm truyÒn thèng lµ chiÕc xe ®¹p, c«ng ty ®ang nghiªn cøu vµ chÕ t¹o mét sè lo¹i linh kiÖn vµ phô tïng xe m¸y. Víi lîi thÕ ®iÖn tÝch mÆt b»ng réng lín. C«ng ty xe m¸y xe ®¹p Thèng NhÊt ®· x©y dùng mét d·y c¸c cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm cña c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty cßn tËn dông diÖn tÝch mÆt b»ng cha sö dông hÕt quy ho¹ch, x©y dùng nhiÒu cöa hµng, v¨n phßng ®Ó kinh doanh dÞch vô.
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña c«ng ty gÇn nh khÐp kÝn tõ ®a nguyªn vËt liÖu vµo s¶n xuÊt ®Õn l¾p r¸p xe ®¹p nguyªn chiÕc. Do ®ã, c«ng ty mçi n¨m cung cÊp cho thÞ trêng trong vµ ngoµi níc kho¶ng 50000 – 60000 chiÕc víi h¬n 35 mÉu xe c¸c lo¹i. Dù tÝnh trong n¨m tíi, s¶n lîng c«ng ty s¶n xuÊt sÏ lªn tíi 70000 xe. HiÖn nay, C«ng ty cã mét hÖ thèng c¸c cöa hµng ®¹i lý r¶i r¸c kh¾p 40 tØnh thµnh cña níc ta. Víi môc tiªu kh«ng ®Ó kh¸ch hµng ph¶i khiÕu n¹i vÒ chÊt lîng s¶n phÈm cña m×nh, C«ng ty xe m¸y – xe ®¹p Thèng NhÊt lu«n t¹o ®îc uy tÝn víi c¸c b¹n hµng vµ ngêi tiªu dïng kh¾p c¶ n¬c. ChiÕc xe mang nh·n hiÖu Thèng NhÊt vÉn lu«n ®Ó l¹i Ên tîng s©u s¾c trong lßng mçi ngêi d©n ViÖt Nam tõ xa ®Õn nay.
Trong vµi n¨m gÇn ®©y, C«ng ty xe m¸y – xe ®¹p Thèng NhÊt ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ vµ ®¹t ®îc mét sè thµnh tùu:
ChØ tiªu
§¬n vÞ tÝnh
N¨m 2003
N¨m 2004
Tæng doanh thu
®ång
32247903288
44858006677
Doanh thu thuÇn
nt
32176498779
44718195376
Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
nt
92138662
177550699
ThuÕ TNDN ®ãng gãp cho NN
nt
29484372
56816224
Lîi nhuËn sau thuÕ
nt
62654290
120734475
Tæng thu nhËp
nt
4024516907
4520079080
Thu nhËp BQ ngêi lao ®éng
nt
1242134
1345166
Tæng vèn kinh doanh
nt
25258078818
56599389367
Trong ®ã: Vèn cè ®Þnh
nt
16441706652
30346123192
Vèn lu ®éng
nt
8816372163
26253266175
PhÇn II:
c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty xe m¸y xe ®¹p thèng nhÊt
§Æc ®iÎm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty xe m¸y – xe ®¹p Thèng NhÊt:
Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®îc tæ chøc chÆt chÏ vµ khoa häc dùa trªn sù kÕt hîp cña 2 m« h×nh qu¶n lý trùc tuyÕn, chøc n¨ng nh»m ®¹t hiÖu qu¶ qu¶n lý cao nhÊt.
ViÖc ¸p dông m« h×nh trùc tuyÕn – chøc n¨ng ®· ph¸t huy ®ùoc u ®iÓm vµ h¹n chÕ nhîc ®iÓm trong viÖc tæ chøc ®iÒu hµnh c«ng ty ®¶m b¶o bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty gän nhÑ l¹i hiÖu qu¶.
S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty xe m¸y – xe ®¹p Thèng NhÊt:
Phòng
hành chính
Phòng
tổ
chức
Phòng tài vụ
Phòng kinh doanh TH
Ban kiến thiết cơ bản
Phòng công nghệ KT
Giám đốc
PGĐ
tài chính
PGĐ
kỹ thuật
PGĐ
hành chính
PX
phụ tùng
PX
khung
sơn
PX lắp ráp
PX
cơ dụng
PX mạ
:Quan hÖ chØ ®¹o
:Quan hÖ nghiÖp vô
- Gi¸m ®èc: Lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm mäi mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, trùc tiÕp chØ ®¹o ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh, l·nh ®¹o c¸c phßng ban phèi hîp ho¹t ®éng cña tõng bé phËn víi nhau.
- Phã gi¸m ®èc kü thuËt: Cã nhiÖm vô tham mu gióp gi¸m ®èc, trùc tiÕp phô tr¸ch kh©u s¶n xuÊt, nghiªn cøu thiÕt kÕ chÕ t¹o s¶n phÈm míi, chÊt lîng s¶n phÈm.
- Phã gi¸m ®èc tµi chÝnh: Tham mu gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn vÊn ®Ò tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, nghiªn cøu ®Ò xuÊt c¸c ph¬ng ¸n ®Çu t ph¸t triÓn c«ng ty.
- Phã gi¸m ®èc hµnh chÝnh: Gióp gi¸m ®èc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò hµnh chÝnh cña c«ng ty.
- Phßng kinh doanh tæng hîp: Cung cÊp vËt t phôc vô s¶n xuÊt, nghiªn cøu thÞ trêng, ®Þnh híng s¶n xuÊt kinh doanh, chuÈn bÞ c¸c hîp ®ång kinh tÕ, tæ chøc m¹ng líi b¸n hµng, ®Ò xuÊt nhu cÇu míi cña thÞ trêng cho phßng C«ng nghÖ kü thuËt.
- Phßng tµi vô: Tham mu gióp ban gi¸m ®èc qu¶n lý toµn bé tiÒn vèn cña c«ng ty. Ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh cña c«ng ty, thùc hiÖn ®óng chÕ ®é kÕ to¸n tµi chÝnh hiÖn hµnh cña Nhµ níc, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ sö dông vèn, cïng c¸c phßng ban kh¸c ®a ra ph¬ng ¸n ®Çu t cã lîi nhÊt cho c«ng ty.
- Phßng tæ chøc: Cã nhiÖm vô qu¶n lý c¸n bé c«ng nh©n viªn, tuyÓn dông lao ®éng, x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng tiÒn l¬ng, x©y dùng quy chÕ vÒ lao ®éng. Tæ chøc lao ®éng khoa häc hîp lý, tham gia xÐt khen thëng vµ kû luËt c¸n bé c«ng nh©n viªn.
- Phßng hµnh chÝnh: Cïng víi phßng tæ chøc qu¶n lý c¸n bé c«ng nh©n viªn gi¶i quyÕt c¸c giÊy tê hµnh chÝnh, s¾p xÕp lao ®éng phï hîp víi tr×nh ®é n¨ng lùc cña ngêi lao ®éng, tæ chøc c¸c héi nghÞ, héi häp.
- Phßng c«ng nghÖ kü thuËt: Theo dâi c«ng nghÖ s¶n xuÊt, kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm, thiÕt kÕ s¶n phÈm míi, nghiªn cøu c¸c ®Ò tµi s¸ng kiÕn kü thuËt nh»m gi¶m ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt cña s¶n phÈm ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng tiÕt kiÖm chi phÝ, b¶o dìng söa ch÷a m¸y mãc.
- Ban kiÕn thøc c¬ b¶n: Phô tr¸ch quy ho¹ch mÆt b»ng, x©y dùng c¸c c«ng tr×nh nhµ xëng míi, v¨n phßng cöa hµng cho thuª, gi¸m s¸t qu¸ tr×nh quyÕt to¸n c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n. Cïng víi c¸c phßng ban kh¸c ®Ò xuÊt ph¬ng ¸n ®Çu t ph¸t triÓn doanh nghiÖp.
C¸c ph©n x¬ng s¶n suÊt:
- Ph©n xëng Phô tïng: Trªn c¬ së vËt liÖu lµ thÐp èng c¸c cì, tÊm… s¶n xuÊt ra c¸c lo¹i linh kiÖn nh tuýt, gi¸c co, c¸c lo¹i vµnh méc ghi ®«ng m«c… c¸c lo¹i s¶n phÈm ®¹t yªu cÇu sÏ chuyÓn sang ph©n xëng m¹.
- Ph©n xëng Khung s¬n: Trªn c¬ së c¸c lo¹i linh kiÖn ®îc chuyÓn tõ c¸c ph©n xëng kh¸c sang tiÕn hµnh hµn thµnh khung xe d¹ng méc. ViÖc s¬n c¸c linh kiÖn vµ khung xe ®îc tiÕn hµnh theo c«ng ®o¹n sau: s¬n lãt – sÊy – s¬n phñ – sÊy – s¬n mÇu – sÊy. (HiÖn nay C«ng ty cã tíi h¬n 20 mµu s¬n kh¸c nhau).
- Ph©n xëng M¹: tiÕn hµnh d¸nh bãng phô tïng xe, c¸c linh kiÖn méc ®îc m¹ theo d©y chuyÒn m¹ Cr«m hay Niken. PhÇn lín s¶n phÈm m¹ ®¹t yªu cÇu chuÈn sÏ nhËp kho ®Ó chuyÓn sang ph©n xëng l¾p r¸p hoÆc b¸n ra ngoµi.
- Ph©n xëng c¬ dông: ChÕ t¹o c¸c lo¹i khu«n g¸ ®Ó phôc vô qu¸ tr×nh chÕ t¹o s¶n phÈm, chÞu tr¸ch nhiÖm b¶o dìng söa ch÷a lín toµn bé thiÕt bÞ m¸y mãc, l¾p ®Æt vµ b¶o dìng ®¶m b¶o an toµn hÖ thèng ®iÖn.
- Ph©n xëng l¾p r¸p: L¾p r¸p c¸c lo¹i xe hoµn chØnh theo lÖnh cña Phßng kinh doanh. Trªn c¬ s
