Download miễn phí Đề tài Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp ở công ty Cavico Việt Nam thương mại
PHẦN 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT 3
VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 3
I - SỰ CẦN THIẾT TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP 3
1.1 - Sự cần thiết phải tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm . 3
1.1.1 - Lý do chọn đề tài 3
1.1.2 - Vai trò của kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 4
1.1.3 - Nhiệm vụ của kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. 5
2 - BẢNCHẤT, NỘI DUNG KINH TẾ CỦA CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀN SẢN PHẨM 5
2.1 - Bản chất và nội dung kinh tế của chi phí sản xuất 5
2.1.1 - Khái niệm và bản chất chi phí sản xuất 6
2.1.1.1 - Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung, tính chất kinh tế 6
2.1.1.2. - Phân loại chi phí sản xuất theo mục đích, công dụng của chi phí. 7
2.1.2.3 - Các cách phân loại khác 8
2.2 - Bản chất và nội dung kinh tế của giá thành sản phẩm 8
2.2.1 - Khái niệm giá thành sản phẩm 9
2.2.2 - Phân loại giá thành sản phẩm 9
2.2.2.1 - Giá thành dự toán sản phẩm . 9
2.2.2.2- Giá thành kế hoạch sản phẩm 10
2.2.2.3- Giá thành thực tế sản phẩm . 10
2.3 Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-28-de_tai_ke_toan_tap_hop_chi_phi_san_xuat_va_tinh_gia_thanh_sa.9oYItWDOPo.swf /tai-lieu/de-tai-ke-toan-tap-hop-chi-phi-san-xuat-va-tinh-gia-thanh-san-pham-xay-lap-o-cong-ty-cavico-viet-nam-thuong-mai-83130/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
2....Cn: Chi phí từng giai đoạn
Dck: Chi phí thực tế sản phẩm dở dang cuối kỳ
Như vậy, để tính giá thành sản phẩm xây lắp, kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm có thể áp dụng một hay kết hợp một số phương pháp tính giá thành trên cho phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp mình.
phần thứ hai
thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty cavico việt nam thương mại
I- đặc điểm chung của công ty cavico việt nam thương mại
1- Quá trình hình thành và phát triển
1.1 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty CAVICO Việt Nam Thương Mại.
Công ty CAVICO Việt Nam Thương Mại là doanh nghiệp thành lập dựa trên nền tảng CAVICO Việt Nam Thương Mại. Theo quyết định số 09/ QĐHĐQT- 26/ 3/ 2000 của chủ tịch hội đồng quản trị về việc thành lập công ty TNHH CAVICO Việt Nam Thương Mại. Là một công ty được thành lập chưa lâu, CAVICO Việt Nam Thương Mại đã là nơi hội tụ của đội ngũ các cán bộ quản lý năng động, kỹ sư trẻ, công nhân lành nghề . Với những tinh thần sáng tạo đầy nhiệt huyết công ty CAVICO Việt Nam Thương Mại phấn đấu trở thành nhà đầu tư, nhà thầu chuyên nghiệp.
Nhiệm vụ: Được kế thùa từ nhiều kinh nghiệm quý báu, mạnh dạn đầu tư và nắm bắt công nghệ tiên tiến, chỉ trong một thời gian ngắn CAVICO Việt Nam Thương Mại đã trở thành một doanh nghiệp đủ mạnh trong các lĩnh vực : Cung cấp máy móc thiết bị xây dựng, giao thông, sửa chữa bảo trì, bảo dưỡng trang thiết bị, kinh doanh buôn bán vật liệu xây dựng, kinh doanh than .. .
Ngành nghề kinh doanh chủ yếu :
Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hoá.
Buôn bán trang thiết bị xây dựng, giao thong và khai thác mỏ.
Dịch vụ vận tải.
Chế biến và kinh doanh than.
Đại lý mua, bán, ký gửi than và chất đốt.
Kinh doanh bất động sản.
San lấp cải tạo mặt bằng.
Xây dựng dân dụng và công nghiệp.
Trang trí nội thất, ngoại thất.
Lắp đặt máy móc, thiết bị công nghiệp.
Phục vụ cho nhu cầu xây dựng của đất nước, xây dựng các công trình, xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông và khai thác mỏ, lắp đặt máy móc thiết bị, chế biến và kinh doanh than, ngoài ra còn một số mặt hàng khác…
Công ty CAVICO Việt Nam Thương Mại được thành lập theo quyết định số 09/QĐHĐQT-26 / 3/ 2000 của chủ tịch hội đồng quản trị.
Do tác động của cơ chế thị trường cũng như sự phát triển của đất nước, sự đòi hỏi phải có bộ máy năng lực quản lý tốt để điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh đồng bộ, tương thích với môi trường đầy biến động bởi cơ chế thị trường CAVICO Việt Nam đã áp dụng mô hình quản lý tiên tiến hiện đại.
Nhiệm vụ của công ty là sửa chữa lắp ráp thiết bị,xây dựng dân dụng và kinh doanh.
+ Kinh doanh than: Đây là một trong những lĩnh vực kinh doanh của cavico thương mại. Mỗi năm cung cấp cho thị trường khoảng 20-25 nghìn tấn than…
+ Nhập thiết bị: Trong năm 2002 và nửa đầu năm 2003 công ty cavico thương mại đã thực hiện nhiều hợp đồng lớn về cung cấp thiết bị máy móc xây dựng, yếu tố tạo nên thành công này là chiến lược đầu tư một cách khoa học về quản lý, đào tạo con người, đầu tư trang thiết bị, nhà xưởng và ổn định dược nguồn tài chính.
+ Lắp ráp thiết bị: Với đội ngũ kỹ sư và thợ sửa chữa có trình độ cao, luôn được cập nhật kỹ thuật và công nghệ theo tiêu chuẩn của hãng caterpillar đã làm chủ được việc lắp ráp và chuyển giao thiết bị đúng yêu cầu của đối tác.
+ Sửa chữa thiết bị: Đội ngũ kỹ sư và công nhân sửa chữa thiết bị của công ty với với tay nghề vững, tinh thần trách nhiệm cao luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
+ Xây dựng các công trình dân dụng : Với đội ngũ công nhân giàu kinh nghiệm và sáng tạo
Đặc điểm: Là một đơn vị thành lập dựa trên nền tảng Cavico Việt Nam. Tuy được thành lập chưa lâu nhưng đã là nơi hội tụ của đội ngũ các cán bộ quản lý kỹ sư trẻ, công nhân lành nghề đưa cavico việt nam thương mại tới các công trình trọng điểm của quốc gia. Để có được một doanh nghiệp ổn định vững bước đi lên làm ăn có lãi, giải quyết và tạo công ăn việc làm cho công nhân viên thì điều trước tiên doanh nghiệp đó phải ổn định, có thế mạnh trong mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh trong nước cũng như với các đối tác nước ngoaì..
+ Nguồn vốn: Vốn cố định chủ yếu là TSCĐ và máy móc trang thiết bị … Cùng với nguồn vốn kinh doanh, các quỹ đầu tư…
Tổng số cán bộ công nhân viên gồm 55 người
Trình độ đại học 100%
Trong đó: Kỹ sư là 14 người
Cử nhân kinh tế là 6 người
Công nhân sửa chữa là 20 người
Công nhân xây dưng 15 người
+ Nhiệm vụ của doanh nghiệp: Lực lượng của Cavico Việt Nam Thương Mại đã và đang có mặt trên nhiều công trình trọng điểm quốc gia. CAVICO Việt Nam luôn mong muốn được hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước.
Phương pháp tổ chức sản xuất kinh doanh và quản lý doanh nghiệp.
2.1: Tổ chức sản xuất kinh doanh:
Năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: CAVICO Việt Nam Thương Mại là doanh nghiệp thành lập dựa trên nền tảng Cavico Việt Nam. Được kế thừa nhiều kinh nghiệm quý báu, mạnh dạn đầu tư và nắm bắt công nghệ tiên tiến, chỉ trong một thời gian ngắn cavico việt nam thương mại đã trở thành một doanh nghiệp đủ mạnh trong các lĩnh vực như: Cung cấp máy móc thiết bị xây dựng, giao thông, sửa chữa bảo trì, bảo dưỡng trang thiết bị, kinh doanh buôn bán vật liệu xây dựng, kinh doanh than…
2.2: Tổ chức quản lý của doanh nghiệp.
CAVICO Việt Nam Thương Mại là một đơn vị thực hiện chế độ quản lý một thủ trưởng đứng đầu là giám đốc, có sự tham gia của phó giám đốc và các phòng ban chức năng trực tiếp tiến hành tổ chức tại công ty.
Xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh đã nêu trên doanh nghiệp hình thành bộ máy quản lý được trình bày qua sơ đồ sau
Bộ máy quản lý của công ty.
Giám đốc
Phó giám đốc xây dựng
Phó giám đốc kinh doanh
Phó giám đốc tài chính
Phòng kỹ Thuật
Phòng kế toán
Phòng kinh doanh
Phòng Nhân sự
Ban xây dựng
KT c hàng
KTXdựng
KT XSChữa
X Sửa chữa
QLý Thiết Bị
C h Phụ tùng
Siêu Thị Máy
Đội x d số 2
Đội x d số 1
Giám đốc : Có nhiệm vụ chịu trách nhiệm và điều khiển hoạt động sản xuất chung của toàn công ty
Phó giám đốc xây dựng . Chịu trách nhiệm trong lĩnh vực xây dựng, cũng như tham gia đấu thầu các công trình dân dụng đồng thời phụ trách hoạt động của các đội xây dựng số 1 và số 2
Phó giám đốc kinh doanh. Phụ trách phòng kinh doanh trong lĩnh vực kinh doanh buôn bán và phụ trách cửa hàng phụ tùng , siêu thị máy
Phó giám đốc tài chính. Phụ trách phòng kế toán đồng thời quản lý của hàng bán phụ tùng,lĩnh vực xây dựng, và xưởng sửa chữa
2.3> Những thuận lợi và khó khăn.
- Thuận lợi : Được sự quyết định của chủ tịch hội đồng quản trị về việc thành lập công ty TNHH CAVICO Việt Nam Thương Mại. Tuy dược thành lập chưa lâu nhưng cavico việt nam thương mại đã là nơi hội tụ của đội ngũ các cán bộ quản lý năng động, kỹ sư trẻ, công nhân lành nghề. Với tinh thần sáng tạo đầy nhiệt huyết và được kế thừa từ những kinh nghiệm quý báu công ty đã mạnh dạn đầu tư và nắm bắt công nghệ ti...
