Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí tại công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội - pdf 28

Download miễn phí Đề tài Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí tại công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội



Nhìn một cách tổng quát, công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội đang tiến hành các hoạt động kinh doanh của mình một cách khá thuận lợi và tích cực. Từ lĩnh vực sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm, các hoạt động Marketting, hoạt động tài chính kết toán đều được thực hiện một cách khá bài bản và nghiêm túc. Riêng với công tác kế toán tại công ty đã thể hiện được tính chuyên nghiệp cao đem lại hiệu quả một cách trực tiếp cho ban lãnh đạo công ty trong việc kiểm soát và đánh giá tình hình tài chính của công ty một cách kịp thời. Phòng kế toán được đảm trách bởi các cán bộ kế toán có trình độ chuyên môn về nghiệp vụ cao, vì vậy mọi thông tin kết toán ở đây đã được xử lý một cách kịp thời và đẩy đủ. Tuy nhiên, để tiến kịp với tình hình chung trong hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế tại doanh nghiệp, thì công tác kết toán cũng cần được tổ chức một cách hợp lý hơn nữa trong một số mảng của hoạt động này để có thể nâng cao tính hiệu quả trong công tác kết toán và tạo tiền đề cho sự phát triển vững mạnh của công ty.
 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


KÕ ho¹ch T1/2003
n¨m 2002
n¨m 2001
1. V¶i c¸c lo¹i
m
1,000,000
200,000
150,021
75
1,383,864
138
123
100,000
§¬n vÞ quy ®æi
m2
158,205
1,407,543
V¶i phin c¸c lo¹i
m
300,000
25,000
13,358
53
308,425
103
87
C¸c lo¹i v¶i kh¸c
175,000
136,663
78
1,075,439
139
2. Sîi xe c¸c lo¹i
kh¶ n¨ng
5,000
3,772
75
99,059
119
2,000
3. V¶i mµnh PA
kh¶ n¨ng
800,000
95,000
106,579
112
863,949
108
144
50,000
4. Tæng SP may
s¶n phÈm
193,000
39,000
27,558
71
25,000
5. V¶i kh«ng dÖt
m2
700,000
300,000
424,889
142
750,791
107
150,000
(Nguån sè liÖu: phßng s¶n xuÊt kinh doanh vµ XNK)
2.1.2. HÖ thèng ph©n phèi s¶n phÈm cña c«ng ty.
C«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi thiÕt lËp m¹ng l­íi ph©n phèi trùc tiÕp, b¸n bu«n theo hîp ®ång vµ ph­¬ng thøc göi ®¹i lý.
- Ph­¬ng thøc b¸n hµng trùc tiÕp: Theo ph­¬ng thøc nµy, kh¸ch hµng ®Õn mua hµng cã thÓ tr¶ tiÒn ngay hoÆc tr¶ chËm.
- Ph­¬ng thøc b¸n bu«n theo hîp ®ång: Theo ph­¬ng thøc nµy hµng ®­îc göi cho bªn mua nh­ ®· ghi trong hîp ®ång, khi kh¸ch hµng chÊp nhËn thanh to¸n mét phÇn hoÆc toµn bé th× khi ®ã hµng ho¸ coi nh­ ®· b¸n ®­îc.
- Ph­¬ng thøc göi ®¹i lý: C«ng ty ký hîp ®ång më ®¹i lý víi møc hoa hång ®¹i lý nh­ ®· tho¶ thuËn, c¸c ®¹i lý hiÖn nay ®­îc më trªn toµn quèc.
2.1.3. C¸c h×nh thøc xóc tiÕn b¸n hµng c«ng ty ®· ¸p dông.
Còng nh­ c¸c doanh nghiÖp kh¸c, C«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi ®· tæ chøc nhiÒu ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu kinh doanh ®Ò ra.
- Qu¶ng c¸o: C«ng ty ®· ¸p dông biÖn ph¸p ®­a nh÷ng s¶n phÈm cña c«ng ty lªn ®µi, b¸o, truyÒn h×nh, m¹ng internet ®Ó qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña m×nh ®Õn c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc.
- Ngoµi ra c«ng ty cßn tham gia c¸c kú héi chî triÓn l·m, môc ®Ých võa ®Ó b¸n hµng, qu¶ng c¸o thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ lµm ¨n víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c.
2.1.4. §èi thñ c¹nh tranh cña c«ng ty.
HiÖn nay, t¹i thÞ tr­êng trong n­íc th× c¸c s¶n phÈm nh­ v¶i mµnh, v¶i kh«ng dÖt ch­a cã ®èi thñ c¹nh tranh. Cßn s¶n phÈm v¶i b¹t th× ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu lµ c¸c c«ng ty t­ nh©n. VÒ s¶n phÈm may mÆc c«ng ty s¶n xu©t chñ yÕu theo ®¬n ®Æt hµng, ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu lµ c¸c c«ng ty nh­ c«ng ty may 8-3, c«ng ty may 10. C¸c s¶n phÈm v¶i mµnh vµ v¶i kh«ng dÖt th­êng cã ®èi thñ c¹nh tranh lµ c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi nh­ Trung Quèc, Hµn Quèc, ®ßi hái c«ng ty kh«ng ngõng c¶i tiÕn chÊt l­îng còng nh­ kh«ng ngõng qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña m×nh tíi c¸c doanh nghiÖp.
2.2. C«ng t¸c lao ®éng, tiÒn l­¬ng t¹i c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi.
2.2.1. C¬ cÊu lao ®éng.
HiÖn nay mÆc dï ®· cã nhiÒu ®æi míi vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt, nhiÒu thiÕt bÞ tiªn tiÕn ®­îc ®­a vµo sö dông nh­ng nguån lao ®éng vÉn lµ mét yÕu tè quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, bëi v× nguån nh©n lùc lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng.
B¶ng: Quy m« vµ c¬ cÊu nguån nh©n lùc theo c¸c phßng ban n¨m 2002
Tªn ®¬n vÞ
Tæng lao ®éng (ng­êi)
N÷ (ng­êi)
Tû lÖ N÷ (%)
Tr×nh ®é
§¹i häc
Trung cÊp
Häc nghÒ
Phßng TC-HC
18
6
33
5
8
5
Tµi chÝnh kÕ to¸n
8
6
75
6
2
0
Kinh doanh XNK
20
8
40
16
4
0
Kü thuËt ®Çu t­
19
5
26
6
11
2
DÞch vô ®êi sèng
28
27
96
0
1
27
B¶o vÖ qu©n sù
19
1
5
5
14
0
XÝ nghiÖp B¹t
254
202
80
11
90
153
XÝ nghiÖp May
274
234
85
6
52
216
XÝ nghiÖp Mµnh
153
94
61
22
70
61
XÝ nghiÖp V¶i kh«ng dÖt
24
0
0
1
23
0
Tæng
818
583
71
78
275
464
(%)
100
10
34
56
(Nguån sè liÖu: Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh)
2.2.2. Tæng quü l­¬ng vµ c¸ch thøc x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng.
Dùa trªn ®Æc thñ riªng vÒ t×nh h×nh sö dông lao ®éng cña c«ng ty, phßng tæ chøc lao ®éng cã tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc tÝnh tæng quü l­¬ng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng. M« h×nh tÝnh tæng quü l­¬ng cña c«ng ty ®­îc tÝnh theo tæng doanh thu.
X¸c ®Þnh quü l­¬ng thùc hiÖn.
Tæng quü l­¬ng thùc hiÖn = K x Doanh thu thùc hiÖn
K: ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng theo doanh thu.
QKH
K=
Doanh thu kÕ ho¹ch
X¸c ®Þnh quü tiÒn l­¬ng kÕ ho¹ch (Qkh)
QKH = TLminDN x HScbcvbq x L®b x 12th¸ng
Trong ®ã:
TLminDN: TiÒn l­¬ng tèi thiÓu doanh nghiÖp.
HScbcvbq: HÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc b×nh qu©n.
L®b : Lao ®éng ®Þnh biªn.
X¸c ®Þnh doanh thu kÕ ho¹ch (DTKH): Doanh thu nµy x¸c ®Þnh c¨n cø vµo sè s¶n l­îng theo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, theo gi¸ gèc cè ®Þnh cña mét n¨m nµo ®ã.
X¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng tèi thiÓu (TLminDN).
TLminDN = TLminDN x ( 1+K1+K2 )
Trong ®ã:
K1: HÖ sè ®iÒu chØnh theo vïng.
K2: HÖ sè ®iÒu chØnh theo ngµnh.
T¹i c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi th× K1 = 0.3 vµ K2 = 1.0
Do ®ã TLminDN = 290.000 x (1 + 0.3 +1.0 ) = 667.000 (®ång)
Nh­ vËy tiÒn l­¬ng tèi thiÓu ®­îc c«ng ty quyÕt ®Þnh trong kho¶ng ( 290.000 – 667.000 )
X¸c ®Þnh hÖ sè l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n ( HCBCVBQ).
HÖ sè l­¬ng b×nh qu©n cña c«ng ty hiÖn nay lµ 2.51. HÖ sè nµy ®­îc tÝnh to¸n b»ng c¸ch: TÝnh b×nh qu©n gia quyÒn hÖ sè l­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc cña toµn c«ng ty.
X¸c ®Þnh lao ®éng ®Þnh biªn (L§B): Lao ®éng ®Þnh biªn sö dông trong kÕ ho¹ch s¶n xuÊt.
2.2.3. C¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng, tr¶ th­ëng ë c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi.
- H×nh thøc tiÒn l­¬ng th­ëng cho c«ng nh©n trùc tiÕp.
§èi t­îng ¸p dông h×nh thøc nµy lµ toµn bé c«ng nh©n trùc tiÕp lµm ra s¶n phÈm. ViÖc chi tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cña c«ng ty ®· ¸p dông hai chÕ ®é l­¬ng theo s¶n phÈm: chÕ ®é l­¬ng theo s¶n phÈm c¸ nh©n trùc tiÕp vµ chÕ ®é l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ.
H×nh thøc tiÒn l­¬ng khèi h­ëng l­¬ng theo thêi gian.
§èi t­îng cña h×nh thøc tiÒn l­¬ng nµy lµ nh÷ng lao ®éng kh«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt ra s¶n phÈm, h×nh thøc nµy ¸p dông cho c¸c l·nh ®¹o, c¸c c¸n bé qu¶n lý, c¸c phßng ban, qu¶n ®èc,…C¬ së cña h×nh thøc nµy mµ c«ng ty ¸p dông lµ l­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc vµ sè ng­êi ®Þnh biªn hîp lý.
H×nh thøc th­ëng cña c«ng ty.
H×nh thøc th­ëng cña c«ng ty chñ yÕu lµ th­ëng do hoµn thµnh nhiÖm vô víi c¸c chØ tiªu n¨ng suÊt, chÊt l­îng c«ng viÖc vµ ý thøc kû luËt cña ng­êi lao ®éng.
HiÖn nay c«ng ty xÕp møc th­ëng theo th¸ng ®Ó lµm c¨n cø th­ëng vµ tr¶ l­¬ng theo n¨m cho ng­êi lao ®éng cña c«ng ty. Hµng n¨m c¨n cø vµo kÕt qu¶ thi ®ua cña tõng ng­êi ®­îc thùc hiÖn qua viÖc xÕp lo¹i ®Ó tr¶ th­ëng vµo cuèi n¨m.
NhËn xÐt: Víi c¸ch x©y dùng møc lao ®éng nh­ trªn ®· thÓ hiÖn kh«ng cã sù phèi hîp khoa häc trong viÖc x©y dùng ®Þnh møc. Bªn c¹nh ®ã viÖc x©y dùng ®Þnh møc ¸p dông ph­¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm lµ chñ yÕu ®· béc lé nh÷ng nh­îc ®iÓm mang tÝnh chñ quan. NÕu cø ¸p dông m·i sÏ dÉn ®Õn tÝnh ®¬n gi¸ sai ¶nh h­ëng rÊt lín tíi c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng.
2.3. Ph©n tÝch t×nh h×nh qu¶n lý vËt t­, tµi s¶n cè ®Þnh.
2.3.1. Nguyªn vËt liÖu dïng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
Nguån nguyªn vËt liÖu dïng trong ho¹t ®éng s¶n xu©t kinh doanh chñ yÕu lµ:
Sîi : Ne20CT, 20/1 cotton, N6-840D/136F, N66-930dtex/140F, N6-840D/110F lo¹i A …
X¬ : Polyester Staple 100%, tæng hîp, PP, PES staple 14Dx38mm lo¹i A …
V¶i : DKTTS 25, 5441A, TS25-K4m …
VËt liÖu xuÊt kho chñ yÕu sö dông cho c¸c lo¹i v¶i b¹t, v¶i méc … dïng ®Ó b¸n ra ngoµi.
VËt liÖu trong kho chñ yÕu lµ cho c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt ®Ó s¶n xu©t ra c¸c s¶n phÈm cung øng trªn thÞ tr­êng, ngoµi ra c«ng ty cßn xuÊt vËt liÖu ra ngoµi ®Ó thuª gia c«ng chÕ biÕn hoÆc nh­îng b¸n cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kh¸c.
2.3.2. C¸ch x©y dùng møc sö dông nguyªn vËt liÖu.
Møc sö dông nguyªn vËt liÖu ®­îc quy ®Þnh cho tõng ®¬n ®Æt hµng. Phßng tµi chÝnh sÏ tÝnh tiªu hao vËt t­, sau ®ã phßng s¶n xu©t kinh doanh sÏ lªn h¹n møc vËt t­ cho ®¬n ®Æt hµng ®ã, h¹n møc vËt t­ ®­îc cÊp cho tõng xÝ nghiÖp.
PhÇn 3: ph©n tÝch ho¹t ®éng tµi chÝnh - kÕ to¸n ë c«ng ty dÖt v¶i c«ng nghiÖp Hµ Néi
3.1. §Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n cña ...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status