Download miễn phí Đề tài Hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty may Đáp Cầu



I.KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ MỘT SỐ NGUYÊN TẮC TRONG CÔNG VIỆC TRẢ LƯƠNG 3
1.Khái niệm về tiền lương 3
2.Một số nguyên tắc trong công việc trả lương 6
II.VAI TRÒ CỦA TIỀN LƯƠNG ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG 8
1.Tái sản xuất sức lao động 8
2.Kích thích về vật chất 9
3.Đảm bảo cuộc sống cho bản thân và gia đìnhngười lao động 9
4.Trang trải cho chi phí học tập bồi dưỡng 9
III.CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 10
1.Theo thời gian 10
2.Theo sản phẩm 10
IV.SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 24
 
I.KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ MỘT SỐ NGUYÊN TẮC TRẢ LƯƠNG
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2017-08-02-de_tai_hoan_thien_cac_hinh_thuc_tra_luong_tai_cong_ty_may_da_QXIW8tOJvL.png /tai-lieu/de-tai-hoan-thien-cac-hinh-thuc-tra-luong-tai-cong-ty-may-dap-cau-93868/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

hi ¸p dông chÕ ®é l­¬ng nµy cÇn ph¶i ®¶m b¶o tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng lín h¬n tèc ®é t¨ng cña tiÒn l­¬ng.
Theo nguyªn t¾c trªn ta cã c¸ch tÝnh l­¬ng nh­ sau:
Llt = §c® * Q0 + §lt ( Q1 – Q0 ) ( * * )
Trong ®ã :
Llt: l­¬ng nhËn ®­îc theo s¶n phÈm luü tiÕn
Q0 : s¶n l­îng ®¹t møc khëi ®iÓm
Q1: s¶n l­îng thùc tÕ hoµn thµnh
Thay ( * ) vµo ( ** ) ta ®­îc :
Llt = §c® * Q0 + §c® ( 1 + k ) ( Q1 – Q0 )
= §c® * Q1 + §c® * k * ( Q1 – Q0 )
Tû lÖ t¨ng thªm ( k) ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc :
Dtc * tc
k = * 100(%)
dl
Trong ®ã :
dtc : tû träng chi phÝ gi¸n tiÕp cè ®Þnh trong gi¸ thµnh s¶n phÈm
tc : tû lÖ sè tiÒn tiÕt kiÖm vÒ chi phÝ s¶n xuÊt gi¸n tiÕp cè ®Þnh dïng ®Ó t¨ng ®¬n gi¸
dl : tû träng tiÒn c«ng c«ng nh©n s¶n xuÊt trong gi¸ thµnh s¶n phÈm khi hoµn thµnh v­ît møc s¶n l­îng
TiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn ®­îc ¸p dông ë nh÷ng kh©u quan träng trong s¶n xuÊt cã t¸c dông quyÕt ®Þnh ®Õn toµn bé d©y chuyÒn ®ã vµ sö dông nhiÒu ®¬n gi¸ kh¸c nhau cho c¸c c«ng nh©n t¨ng s¶n l­îng ë nh÷ng møc kh¸c nhau .
*¦u nh­îc ®iÓm cña chÕ ®é tr¶ l­¬ng nµy :
+¦u ®iÓm : ViÖc t¨ng ®¬n gi¸ cho nh÷ng s¶n phÈm v­ît møc khëi ®iÓm lµm cho c«ng nh©n tÝch cùc lµm viÖc lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng .
+Nh­îc ®iÓm : ¸p dông chÕ ®é nµy lµm cho tèc ®é t¨ng cña tiÒn l­¬ng lín h¬n tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cña nh÷ng kh©u ¸p dông tr¶ l­¬ng s¶n phÈm luü tiÕn .
IV . Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan ph¶i hoµn thiÖn viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp
§èi víi c¸c doanh nghiÖp nãi chung:
Dï ngµy nay khi tr×nh ®é khoa häc kü thuËt ngµy cµng ph¸t triÓn , m¸y mãc ®· lµm thay con ng­êi trong mét sè bé phËn s¶n xuÊt nh­ng con ng­êi lu«n ®ãng vai trß rÊt quan träng . XuÊt ph¸t tõ chÝnh vai trß vÞ trÝ trung t©m cña con ng­êi vµ vai trß tiÒn l­¬ng ®èi víi con ng­êi , víi doanh nghiÖp ®Ó thÊy sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng nãi riªng còng nh­ hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l­¬ng nãi chung .
Con ng­êi lµm viÖc kh«ng chØ ®Ó nhËn ®­îc tiÒn l­¬ng vµo mçi kú mµ hä cßn muèn ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o quan träng h¬n lµ hä muèn ®­îc lµm viÖc . Tuy nhiªn hä lu«n lu«n cã nh÷ng nhu cÇu cÇn ®­îc tho¶ m·n vµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c nhµ qu¶n lý lµ ph¶i t×m ra c¸c nhu cÇu vµ lîi Ých kinh tÕ ®ã ®Ó cã gi¶i ph¸p nh»m ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o , n©ng cao ®ãng gãp cña hä ®èi víi doanh nghiÖp .
HiÖn nay ë n­íc ta phÇn lín tiÒn l­¬ng míi chØ ®¶m b¶o cho nhu cÇu cña ng­êi lao ®éng ë møc ®é thÊp . ChÝnh v× vËy , viÖc tr¶ l­¬ng hîp lý trong c¸c doanh nghiÖp lµ hÕt søc quan träng , nã sÏ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña ng­êi lao ®éng trong c¸c giai ®o¹n kh¸c nhau tõ ®ã khuyÕn khÝch hä t¨ng n¨ng lùc s¸ng t¹o , n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng , thu hót vµ g¾n kÕt ng­êi lao ®éng víi doanh nghiÖp h¬n .
§iÒu nµy cµng ®Æc biÖt quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ngµy nay .
MÆt kh¸c , tiÒn l­¬ng lµ mét bé phËn cña chi phÝ s¶n xuÊt do vËy viÖc tr¶ l­¬ng hîp lý sÏ gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông víi s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp .
Tuú ®iÒu kiÖn mçi doanh nghiÖp sÏ ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng riªng sao cho phï hîp ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng qu¶n lý , gi¸m s¸t ng­êi lao ®éng theo ý ®å tæ chøc cña m×nh , b¶o ®¶m chi phÝ bá ra ph¶i ®em l¹i hiÖu qña cao . NÕu doanh nghiÖp tr¶ l­¬ng kh«ng hîp lý hoÆc v× môc tiªu lîi nhuËn thuÇn tuý kh«ng chó ý ®óng møc ®Õn lîi Ých cña ng­êi lao ®éng th× cã thÓ lµm kiÖt quÖ thÓ lùc , gi¶m sót chÊt l­¬ng h¬n thÕ n÷a lµ triÖt tiªu ®éng c¬ cèng hiÕn søc lao ®éng v× môc tiªu ph¸t triÓn chung cña doanh nghiÖp . BiÓu hiÖn râ nhÊt lµ c¾t xÐn thêi gian lao ®éng , lµm Èu , m©u thuÉn gi÷a ng­êi c«ng víi chñ doanh nghiÖp vµ cã thÓ g©y t×nh tr¹ng tr× trÖ , ®×nh ®èn s¶n xuÊt , ng­êi lao ®éng cã tay nghÒ cao cã xu h­íng di chuyÓn sang nh÷ng doanh nghiÖp cã møc l­¬ng hÊp dÉn h¬n . HËu qu¶ lµ doanh nghiÖp mÊt ®i mét nguån nh©n lùc cã chÊt l­îng lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp .
Trong c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp , viÖc lu«n hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng cã ý nghÜa quan träng . Bëi v× bÊt kú mét h×nh thøc tr¶ l­¬ng nµo còng cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh sau mét thêi gian thùc hiÖn . Khi ®­îc hoµn thiÖn mét c¸ch hîp lý sÏ ®­îc b¶o ®¶m cho tiÒn l­¬ng thùc sù c«ng b»ng hîp lý , lµ ®ßn bÈy m¹nh mÏ thóc ®Èy ng­êi lao ®éng lµm viÖc hÕt m×nh .
§èi víi C«ng ty may §¸p CÇu còng kh«ng n»m ngoµi quy luËt trªn . C«ng ty may §¸p CÇu víi ®éi ngò c«ng nh©n viªn ®«ng ®¶o, s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm may mÆc ®a d¹ng vµ ®ang ngµy cµng ®ßi hái ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng nhÊt lµ trong giai ®o¹n hiÖn nay c«ng ty nãi riªng còng nh­ Tæng c«ng ty Dªt – May ViÖt Nam nãi chung ®ang trong thêi kú hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng yªu cÇu ®éng lùc m¹nh mÏ kÝch thÝch , ®éng viªn mäi c«ng nh©n viªn h¨ng say lao ®éng – th× viÖc t×m hiÓu , nghiªn cøu sao cho cã thÓ ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng phï hîp víi t×nh h×nh ®Æc ®iÓm cña c«ng ty l¹i cµng cÊp thiÕt .
HiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn . H×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy cã t¸c dông kÝch thÝch ng­êi lao ®éng t×m biÖn ph¸p t¨ng n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng . Tuy nhiªn , trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ hiÖn nay nhu cÇu vµ thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng lu«n thay ®æi , ®Æc biÖt lµ víi c¸c lo¹i s¶n phÈm may mÆc th× mÆt hµng s¶n xuÊt lu«n thay ®æi tõ ®ã dÉn ®Õn ®Þnh møc lao ®éng vµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng còng thay ®æi theo . Do ®ã h×nh thøc tr¶ l­¬ng lu«n ph¶i ®­îc hoµn thiÖn .
Tãm l¹i , viÖc hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng lµ rÊt cÇn thiÕt , nã sÏ t¹o ra ®éng lùc gióp ng­êi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n , n©ng cao n¨ng suÊt , chÊt l­îng , hiÖu qu¶ cña mçi c¸ nh©n vµ cña toµn doanh nghiÖp .
PhÇn II.
Ph©n tÝch thùc tr¹ng vËn dông c¸c
H×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty may ®¸p cÇu
I . Tæng quan vÒ c«ng ty 28
1. LÞch sö ra ®êi vµ ph¸t triÓn 28
2.NhiÖm vô cña c«ng ty 30
3. Môc tiªu s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty 30
4. T×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt 32
II. Thùc tr¹ng vËn dông c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng 36
1. C¸c quy ®Þnh trong quy tr×nh tÝnh l­¬ng 39
2. Quy ®inh tÝnh l­¬ng s¶n phÈm 43
3. Sö dông quü tiÒn l­¬ng cña C«ng ty 47
4. C¸ch tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n viªn 48
5. C¸ch tÝnh l­¬ng cho c«ng nh©n trùc tiÕp 49
6. C¸ch tÝnh l­¬ng cho c«ng nh©n gi¸n tiÕp 53
7. Ph©n tÝch c¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn tiÒn l­¬ng 55
I- Tæng quan vÒ C«ng ty
1.LÞch sö ra ®êi vµ ph¸t triÓn
C«ng ty may §¸p CÇu lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc trùc thuéc Tæng c«ng ty DÖt – May ViÖt Nam_ Bé c«ng nghiÖp. C«ng ty n»m trªn ®­êng quèc lé 1A thuéc ®Þa bµn ph­êng ThÞ CÇu, ThÞ x· B¾c Ninh, c¸ch trung t©m tØnh lþ kho¶ng 3 km rÊt thuËn lîi cho viÖc chuyªn chë, giao l­u hµng hãa.
C«ng ty cã ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n trong hîp ®ång ký kÕt may xuÊt khÈu víi c¸c h·ng n­íc ngoµi vµ thôc hiÖn h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp.
Th¸ng 5 n¨m 1966, xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu cña cuéc kh¸ng chiÕn chèng Mü cøu n­íc, thèng nhÊt Tæ quèc, Bé c«ng nghiÖp nhÑ( nay lµ Bé c«ng nghiÖp) quyÕt ®Þnh thµnh lËp ban kiÕn thiÕt vµ chuÈn bÞ s¶n xuÊt ®Ób x©y dùng vµ thµnh lËp xÝ nghiÖp X200 _ TiÒn th©n cña C«ng ty may §¸p cÇu . Sau 8 th¸ng chuÈn bÞ khÈn tr­¬ng , kh¾c phôc mäi khã kh¨n cña buæi ban ®Çu , ngµy 2 –2 – 1967 trªn triÒn nói Nham BiÒn , thuéc x· Nham S¬n , huyÖn Yªn Dòng , tØnh Hµ B¾c ( nay lµ tØnh B¾c Giang ) Bé c«ng nghiÖp nhÑ chÝnh thøc ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp XÝ nghiÖp may X2 . Qu¸ tr×nh ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty ®­îc tãm t¾t qua 3 giai ®o¹n:
- Giai ®o¹n 1 (1966-1975) : XÝ nghiÖp võa x©y dùng , võa ®µo t¹o, cñng cè tæ chøc , võa s¶n xuÊt vµ tham gia chiÕn ®Êu trong ®iÒu kiÖn s¬ t¸n ®Ó b¶o tån lùc l­îng . §©y lµ thêi kú gian khæ nhÊt , song còng lµ thêi kú hµo hïng vµ oanh liÖt nhÊt trong chÆng ®­êng ph¸t triÓn cña C«ng ty . Víi nç lùc cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n , hµng n¨m xÝ nghiÖp ®Òu hoµn thµnh th¾ng lîi nhiÖm vô ®­îc giao , cung cÊp ra c¸c chiÕn tr­êng hµng triÖu bé quÇn ¸o vµ qu©n trang kh¸c , gãp phÇn ®¾c lùc vµo cuéc kh¸ng chiÕn chèng Mü cøu n­íc , thèng nhÊt Tæ quèc.
-Giai ®o¹n 2(1976 - 1986) : nhiÖm vô cña xÝ nghiÖp giai ®o¹n nµy võa lµ x©y dùng nhµ m¸y , võa s¶n xuÊt phôc vô nhu cÇu trong n­íc vµ xuÊt khÈu . Hµng n¨m ®· cã hµng triÖu s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp xuÊt sang Liªn X« (cò) vµ c¸c n­íc §«ng ¢u , gãp phÇn t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu cho ®Êt n­íc vµ t¨ng tÝch luü cho xÝ nghiÖp . §iÒu quan träng lµ b­íc ®Çu xÝ nghiÖp ®· lµm quen víi ph­¬ng thøc s¶n xuÊt xuÊt khÈu , cã ®èi t¸c n­íc ngoµi vµ s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp ®· ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng trong n­íc vµ n­íc ngoµi biÕt ®Õn .
- Giai ®o¹n 3(1987 ®Õn nay ) : ®©y lµ thêi kú ®æi míi toµn diÖn vµ s©u s¾c nhÊt trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc : ph­¬ng thøc s¶n xuÊt kinh doanh , quy m« s¶n xuÊt , c¬ chÕ qu¶n lý , .Nh÷ng nhu cÇu kh¾c nghiÖt cña c¬ chÕ thÞ tr­êng nh­ c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t, quyÕt liÖt , xu thÕ héi nhËp vµ toµn cÇu ho¸ ®ang diÔn ra ngµy cµng râ nÐt ®· vµ ®ang lµ mèi quan t©m hµng ®©ï vµ lµ nh÷ng th¸ch thøc lín ®èi víi mçi doanh nghiÖp hiÖn nay .
Tõ mét c¬ së nhá bÐ Ýt danh tiÕng trong ngµnh DÖt – May ViÖt Nam , qua h¬n 10 n¨m ®æi míi c«ng nghÖ vµ qu¶n lý theo ...

---