Download miễn phí Đề tài Phân tích swot kế hoạch 5 năm tới của bản thân:trở thành giám Đốc công ty tư vấn hạnh phúc gia đình



Để xây dựng mô hình phân tích swot riêng cho bản thân mình và từ đó lập kế hoạch cho sự nghiệp,hãy xem xét tình hình hiện tại của bản thân.Bản thân mình có điểm mạnh điểm yếu gì,bản thân mình có thể phát huy được điểm mạnh của mình như thế nào và hạn chế điểm yếu của mình,.Có những cơ may và hiểm họa nào từ bên ngoìa lĩnh vực mình lựa chọn


http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-06-de_tai_phan_tich_swot_ke_hoach_5_nam_toi_cua_ban_thantro_tha_R7kfzIXde5.png /tai-lieu/de-tai-phan-tich-swot-ke-hoach-5-nam-toi-cua-ban-thantro-thanh-giam-doc-cong-ty-tu-van-hanh-phuc-gia-dinh-89564/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Mục lục:
Lời nói đầu
I/Tìm hiểu về ma trận swot
1/MA trận swot
2/Các bước thiết lập ma trận swot
II/Nội dung phân tích swot:
Phân tích kế hoạch 5 năm tới trở thành giám đốc công ty tư vẫn hạnh phúc và gia đình
A.Những nhân tố bên ngoài
1.1/Điểm mạnh(strength)
1.2/Điểm yếu(weaknes)
B/Những nhân tố bên trong:
1.1/Cơ hội(opportunity)
1.2/Thách thức(threat)
C/Các chiến lựợc được đặt ra:
D/Lựa hcọn giải pháp:
III/Kết luận:
Tài liệu tham khảo: Lời giới thiệu
Mô hình phân tích swot là mô hình đựợc sử dụng rộng rãi trong việc hoạt động của công ty và của các chiến lược,trog việc lập kế hoạch.Đặc biệt chỉ ra cho công ty thấy nguyên nhân vì sao thất bại trong việc lập kế hoạch.
Ngày nay,swot đã trở thành công cụ quan trọng trong việc lập kế hoạch kinh doanh,xây dựng chiến lược,đánh giá các đối thủ cạnh tranh,tiếp thị,phát triển các sản phẩm dịch vụ.
Đối với mỗi con người thì hãy tránh khiêm tốn quá,nhưng cần pahỉ hoàn thành trung thực và nhận định đúng với bản thân.Theo bản chất con người chúng ta cảm giác tương đối khó khăn khi chỉ ra nhưng điểm mình còn yếu kém,nhưng qua phân tích swot chúng ta đánh giá bản than,tìm ra nhưng điểm mạnh,điểm yếu của bản thân và chỉ ra được những điểm mà mình cần cải thiện và để xây dựng được kế hoạch cho tườg lai hợp lý và tránh những rủi ro
I/Tìm hiểu về ma trận swot:
Một công cụ quan trọng trong việc lập kế hoạch cho nghề nghiệp của bản thân,một phân tích swot thường chú trọng vào phân tích môi trường bên trong và môi trường bên ngoài,xem xets những điểm mạnh,điểm yếu từ môi trường bên trng cũng như nhưng co may,thách thức từ môi trường bên ngoài
Môitrường bên trong: (STRENGTH)Điểm mạnh + (WEAKNESS) Điểm yếu
Môi trường bên ngoài: (OPPTUNITY) Cơ hội + (THREAT) Nguy cơ
strength
Weaknesses
Opportunities
Threats
L ỢI
B ẤT L ỢI
NGOẠI
VI
DN
NỘI
VI
DN
*Những Điểm mạnh:còn gọi là những ưu điểm,cường điểm,ưu thế,sở truờng
*Những điểm yếu: hay còn gọi là khuyến điểm,sở đoản,nhược điểm
*Những cơ hội hay còn gọi là cơ may,thời cơ và dịp may
*Những Nguy cơ hay còn gọi là những rủi ro,hiểm họa
2.Các bước thiết lập ma trận Swot:
Bước 1:Liệt kê các cơ hội chính
Bước 2:liệt kê các mối đe dọa của công ty
Bước 3:liệt kê những điểm mạnh chủ yếu
Bước 4:Liệt kê những điểm yếu tiêu biểu của công ty
Bước 5:kết hợp điểm mạnh bên trong với cơ hội bên ngoài và đề xuất phương án chiến lược SO thích hợp để chiến lược này phát huy đựoc thế mạnhd dể tận dụng cơ hội
Bước 6:Kết hợp điểm yếu bên trong với cơ hội bên ngoài đề xuất phương án chiến lược WO thích hợp,Phương án này khắc phục điểm yếu bằng các cơ hội
Bước 7:Kết hợp điểm mạnh bên trong với môi trương đe dọa bên ngoài đề xuất phương án chiến lược ST thích hợp,phương án này lợi dụng điểm mạnh để đối phó với nguy cơ đe dọa bên ngoài
Bước 8:Kết hợp điểm yếu bên trong và mối đe dọa bên ngoài và đề xuất phương án chiến lược WT thích hợp.Phưong án này nhằm tối thiểu hóa tác dụng của điểm yếu và phòng thủ trước các mối đe dọa từ bên ngoài
Để xây dựng mô hình phân tích swot riêng cho bản thân mình và từ đó lập kế hoạch cho sự nghiệp,hãy xem xét tình hình hiện tại của bản thân.Bản thân mình có điểm mạnh điểm yếu gì,bản thân mình có thể phát huy được điểm mạnh của mình như thế nào và hạn chế điểm yếu của mình,.Có những cơ may và hiểm họa nào từ bên ngoìa lĩnh vực mình lựa chọn
II/Nội dung của phân tích swot:
Lập kế hoạch cho bản thân trong 5 năm tới:Trở thành Giám đốc trung tâm tư vấn hạnh phúc gia đình
A.Những nhân tố bên trong:
1/Điểm mạnh(Strength)
1.1:Học vấn
Trình độ đào tạo cử nhân khoa khoa học quản lý của trường đại học KHXH và Nhân Văn
Có kiến thức chuyên ngành:ngành quản lý nhân sự và sở hữu trí tuệ
Đã từng theo học lớp nghiệp vụ kế toán
Học văn bằng 2 ngọai ngữ,tin học
1.2:Các kĩ năng:
Kĩ năng lãnh đạo
Có kĩ năng giao tiếp tốt
Kĩ năng phân công công việc
Kĩ năng làm việc nhóm
Kĩ năng tư vấn
Kĩ năng tìm kiếm thông tin
Kĩ năng PR
Kĩ năng thuyết trình
Khả năng giao tiếp qua điện thoại có sức thuyết phục
1.3:Kinh nghiệm:
Khảo sát thị truờng
Tư vấn quảng cáo
Kinh doanh(đèn trời,bán hoa.)
Marketting:làm đồng phục học sinh
Bán hang
1.4: Đặc điểm cá nhân:
Đặc điểm công việc tốt
Ý thức tự giác
Khả năng chịu áp lực công việc tốt
Khả năng sang tạo và lạc quan
Có sức khỏa tốt
Phân công công vgiệc hợp lý
Dám nghĩ dám làm,dám thất bại
Thích nghi với môi trường mới nhanh
Ý thức tự giác làm việc
1.5:Mối quan hệ:
Có nhiều mối quan hệ tốt
làm việc nhóm tốt
Cách duy trì mối quan hệ thong qua điện thọai, yahoo, diễn đàn, blog.
Thiết lập mối quan hệ tốt với các tổ chức liên quan đến hội nữ, gia đình
2/Điểm yếu(Weakness)
Thiếu kĩ năng làm việc vì mới ra trường,chưa tiếp cận thực tế nhiều
Điểm GPA thấp,phân công công việc thiếu mục tiêu,chưa rõ ràng
Kiến thức chuyên môn còn yếu
Kĩ năng cần bổ sung them
Khả năng giao tiêp tiếng anh còn chưa thong thạo
Thiếu tính quyết đoán trong công việc và còn bị tình cảm chị phối
Tính cách còn nôn nóng
B/Những nhân tố bên trong:
1.Cơ hội:
1.1:Mô tả công việc:
Trung tâm tư vấn Hạnh phúc gia đình là nơi mà có thể luôn lắng nghe mọi chia sẻ về áp lực của công việc và gia đình.Khi tìm đến với trung tâm thì tui đảm bảo là nơi bạn được tư vấn mọi vấn đề mà bạn cảm giác cần được giải đáp,alf ngôi nhà nhỏ cho nhiều nguời
Trung tâm chúng tui cũng muốn luôn đồng hành cùng mọi người, lên tiếng chống lại bạo lực gia đình,bảo vệ trẻ em.slogan” cùng lắng nghe,cùng chia sẻ”
1.2:Có nhiều người sau mỗi ngày làm việc vất vả,chịu quá nhiều áp lực mà không biết chia sẻ như thế nào? không biết chia sẻ cùng ai?. Có nhiềungười bị stress vì công việc và vì gia đình.Chúng tui cũng có thể chia sẽ cho bạn cách tạo thêm không khí ấm áp cho gia đình, giúp tháo gỡ mọi khúc mắc
1.3: Phát huy khả năng bản thân:
- Phát huy được khả năng tư vẫn và khả năng thuyết trình,giao tiếp
- Đựơc chia sẽ những niềm vui và những khó khăn, nỗi buồn cùng mọi người, tìm lại hạnh phúc trọn vẹn cho nhiều người
1.4. Có nhiều người bạn cùng có chí hướng giống mình,cùng mình hợp tác và cùng thực hiện mục tiêu.
1.5. Chiến lược này thu hhút được nhiều khách hàng
2. Thách thức
- Sự cạnh tranh từ những người tốt nghiệp cùng trường.cùng lớp,cùng chuyên ngành,cùng lĩnh vực
- Sự cạnh tranh của các đối thủ có kĩ năng kinh nghiệm học vẫn cao
- Đối thủ là những ng đi học có danh tiếng và tốt hơn mình
- Những rủi ro trong việc của mình khi chưa vững vàng khi mới ra trường
- Công việc tư vấn hạnh phúc gia đình liệu có thực sự cần thiết cho mọi người hay không?
- Với sự phát triển liên tục của xã hội thì có rất nhiều các trung tâm cùng cạnh tranh với mình
- Múốn thu hút đựợc nhiều nhân viên tham gia thì phải có nhiều chính sách khuyến khích cao hơn
C/Các chiến lược được đặt ra:
a/ chiến lược SO: sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội:
tăng cường các chiến dịch marketing để tạo uy tín trên thị trường
sử dụng các kĩ năng quản lý đã được học để khơi nguồn đam mê, nhiệt huyết trong nhân viên, tập hợp họ lại để họ cống hiến hết mình cho công ty.
b/ chiến lược ST: vượt qua những bất trắc bằng tận dụng những điểm mạnh:
phát triển nguồn nhân lực tiềm năng giúp họ có thể phát huy hết tính sáng tạo để chinh phục thị trường khó tính này.
sử dụng các yếu tố sáng tạo để cạnh tranh trên thị trường.
c/ chiến lược WO: hạn chế các điểm yếu để lợi dụng các cơ hội:
sử dụng sự áng tạo mang tính mới tạo uy tín cho thương hiệu trên thị trường
d/ chiến lược WT: tối thiểu hoá các điểm yếu và tránh khỏi các đe doạ:
có các chính sách thu hút đầu tư để đào tạo, phát triển nhân lực, thực hiện các chính sách đãi ngộ người tài
D/Lựa chọn giải pháp tối ưu:
Sau khi phân tích các điểm mạnh,điểm yếu vànhững thời cơ thách thức củamình thì chúng ta sẽ lựa chọn phưong án tối ưu để chọn phương án cần thiết khi thực hiện mục tiêu cần hoàn thành:
Các chiến lược đặt ra SO, ST, WO, WT đều mang những điểm mạnh của riêng nó nhưng bây giờ chúng ta xem xét khả năng thực thi của chiến lược nào là cao nhất:
Chúng ta nhận thấy chiến lược ST đều muốn phát triển nguồn nhân lực, mà trước hết là giúp họ phát huy hết khả năng tư duy sáng tạo tuy nhiên việc này đòi hỏi khá nhiều nguồn vốn trong khi vốn của bản thân để thành lập công ty không có nhiều.
Để khắc phục điều này chúng ta sử dụng phương pháp SO. một chiến lược marketing tốt mang lại cho chúng ta những cơ hội lớn trong sản xuất và các nguồn đầu tư. Nó giúp cho thị trường sớm nhận biết được chúng ta là ai, khả năng của chúng ta là gì, chúng ta có thể làm gì cho họ, chúng ta có thể đáp ứng được đến bao nhiêu nhu cầu của họ hạn chế của chiến lược này là chúng ta không thể thể hiện cho họ thấy chúng ta có thể đáp ứng tốt nhu cầu của họ trong khi nguồn nhân lực của chúng ta cần được đào tạo thêm để dáp ứng nhu cầu của công việc.
Sử dụng chiến lược WO ta thấy có thể marketing sự sáng tạo của những người trẻ tuổi tuy họ chưa có kinh nghiệm nhưng sức sáng tạo của tuổi trẻ luôn là vô tận và dồi dào. Ngày nay người ta cũng đang dần công nhận và khuyến khích sự sáng tạo của người trẻ tuổi.
Khi...

---