Báo cáo thực tập tổng quan
LỜI MỞ ĐẦU
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đã và đang phát triển bởi
sự có mặt của nhiều nền kinh tế hoạt động theo định hướng XHCN đặt dưới
sự lãnh đạo của Đảng và nhà nước bằng các chính sách, pháp luật do nhà
nước ban hành. Bên cạnh những thành tựu đáng kể về mọi mặt trong đời sống
kinh tế- xã hội vẫn còn không ít những khó khăn đặt ra cho nền kinh tế nói
chung và cả chính đơn vị kinh tế đó nói riêng.
Loại hình công ty THHH và cổ phần ra đời hoạt động tương đối hiệu
quả và mạnh mẽ. Các doanh nghiệp hiện nay có quyền tự chủ trong sản xuất
kinh doanh, tự đưa ra phương án sản xuất kinh doanh sao cho mang lại hiệu
quả cao nhất… Như vậy nếu đơn vị kinh tế nào tổ chức được tốt hoạt động
sản xuất kinh doanh, đưa ra được phương án sản xuất kinh doanh hiệu quả thì
đơn vị đó có điều kện thuận lợi để phát triển. Ngược lại, nếu đơn vị nào
không làm được điều đó thì sẽ không có điều kiện tồn tại và phát triển, thất
bại sẽ xảy ra là tất yếu khách quan. Trong thực tế, vấn đề này đã và đang
được chứng minh ngày càng rõ nét.
Là một sinh viên chuyên ngành kế toán, thời gian vừa qua em có điều
kiện thực tập tổng quan và tìm hiểu thực tế tại công ty Cổ phần Kiến Trúc và
Vật liệu xây dựng DTH. Qua thời gian đầu thực tập tại công ty, tìm hiểu quá
trình hoạt động kinh doanh và phương pháp tổ chức hạch toán kế toán tại
công ty , được gặp gỡ trực tiếp với lãnh đạo công ty và cán bộ của các phòng
ban đã giúp em hiểu quá trình hình thành, phát triển, đặc điểm tổ chức bộ máy
quản lý, cơ cấu sản xuất cũng như bộ máy kế toán của công ty. Em xin trình
bày khái quát những vấn đề đã tìm hiểu được trong thời gian thực tập tổng
quan gồm 6 nội dung chính sau:
- Giới thiệu chung về công ty
Vũ Thị Thu Thuỷ Lớp: K13 – KT1
1
Báo cáo thực tập tổng quan
- Khái quát tình hình kinh doanh của công ty

vốn đăng ký là 1,2 tỷ dồng.
6. Loại hình công ty: Công ty Cổ Phần
7. Nhiệm vụ của công ty ( theo giấy phép kinh doanh) là:
- Buôn bán tư liệu sản xuất và vật liệu tiêu dùng
- Buôn bán vật liệu xây dựng
- Mua, bán, ký gửi hàng hoá
-Dịch vụ chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực công nghiệp, nông
nghiệp, xây dựng và giao thông.
- Xây dựng dân dụng, công nghiệp và giao thông thuỷ lợi
- Tư vấn đầu tư
- Tư vấn thiết kế trang trí nội, ngoại thất
Vũ Thị Thu Thuỷ Lớp: K13 – KT1
3
Báo cáo thực tập tổng quan
- Nghiên cứu thị trường
8. Lịch sử phát triển của công ty qua các thời kỳ:
Công ty CP Kiến trúc và Vật liệu xây dựng DTH là công ty cổ phần.
Công ty được thành lập và đi vào hoạt động kinh doanh từ năm 2003 theo
quyết định số 0103018047 của Sở Kế Hoạch Đầu Tư thuộc UBND Thành phố
Hà Nội với số vốn đăng ký là 1,2 tỷ dồng. Công ty thành lập với số vốn tự
cấp và tự bổ sung trong quá trình hoạt động. Tuy vậy, công ty luôn phấn đấu
khắc phục khó khăn trong quá trình hoạt động kinh doanh để đạt chỉ tiêu năm
sau cao hơn năm trước.
Giai đoạn 2003- 2005: nước ta đang trong thời kỳ mở cửa hội nhập kinh
tế với các nước trong khu vực và trên thế giới. Lĩnh vực đầu tư phát triển dự
án là một trong những mảng kinh doanh thành công của công ty . Qua 3 năm
hoạt động, công ty CP kiến trúc và Vật Liệu Xây Dựng DTH đã trở thành đối
tác đáng tin cậy của các doanh nghiệp đầu tư trong và ngoài nước. Các lĩnh
vực tư vấn mà công ty đã thực hiện bao gồm các công tác khảo sát và điều tra
hiện trạng, phân tích các khía cạnh kinh tế, xã hội và các quy định của pháp

thất và kinh doanh các sản phẩm hoá chất và phụ gia xây dựng của hãng
SIKA như Sika Dur, Sika Grout, Sika Latex, Sika Membrane, Sika Flex
Construction…
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2003 đến năm 2006
được thể hiện trong bảng sau:
Vũ Thị Thu Thuỷ Lớp: K13 – KT1
6
Báo cáo thực tập tổng quan
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty:
Chỉ tiêu
Mã
số
Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
1. Doanh thu thuần 11 12,168,194,059 16,152,419,185 16,151,462,885 20,465,776,537
2. Gía vốn hàng bán 12 10,405,240,492 13,841,812,540 13,924,838,190 18,762,517,294
3. Chi phí QLDN 13 1,507,921,525 2,257,387,885 2,165,651,307 1,635,478,251
4. Chi phí tài chính 14 255,000,000 - - -
5. Lợi nhuận thuần từ HĐKD
(20=11-12-13-14)
20 32,043 53,218,760 60,973,388 67,780,992
6. Lãi khác 21 23,214,986 11,134,738 11,134,738 19,803,454
7. Lỗ khác 22 51,734 257 257 6,219,869
8. Tổng lợi nhuận kế toán
(30=20+21-22)
30 23,195,295 64,353,241 72,107,869 81,364,577
9. Các khoản điều chỉnh tăng hoặc giảm lợi nhuận để
xác định lợi nhuận chịu thuế TNDN
40 - - - -
10.Tổng lợi nhuận chịu thuế
TNDN (50=30+(-)+40

Vũ Thị Thu Thuỷ Lớp: K13 – KT1
9
Báo cáo thực tập tổng quan
Phần IV: Tổ chức bộ máy quản lý công ty
Công ty CP kiến trúc và Vật Liệu Xây Dựng DTH là một đơn vị hạch
toán độc lập, tổ chức bộ máy quản lý theo cơ cấu trực tuyến. Theo cơ cấu này,
giám đốc là người đứng đầu và điều hành mọi việc của công ty, tiếp theo là
các phó giám đốc và các phòng ban được chuyên môn hoá theo các chức năng
quản trị có nhiệm vụ trợ giúp giám đốc trong việc ra các quyết định quản trị.
Để hoạt động có hiệu quả thì công ty cần có một bộ máy lãnh đạo được sắp
sếp và bố trí theo một trình tự nhất định. Vì vậy ta có thể căn cứ vào cơ cấu
bộ máy công ty để có thể biết được công tác quản lý và lãnh đạo của công ty
theo sơ đồ sau:
1, Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Công ty CP kiến trúc và Vật Liệu Xây
Dựng DTH:
Bảng 2: Sơ đồ tổ chức và quản lý công ty:
Vũ Thị Thu Thuỷ Lớp: K13 – KT1
GIÁM ĐỐC
Phó giám đốc
Kỹ thuật
Phòng
tài chính –
kế toán
Phòng kỹ
thuật tổ
chức thi
công
Phòng
hành
chính hậu

hành hoạt động của công ty và chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty về
những việc họ làm. Công ty CP kiến trúc và Vật Liệu Xây Dựng DTH có 2
Phó giám đốc là Phó giám đốc kinh doanh và Phó giám đốc kỹ thuật. Cả 2
người này đều có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực kinh
doanh và kỹ thuật.
b,Các phòng ban chức năng:
Bên cạnh sự hỗ trợ của Phó giám đốc kinh doanh và phó giám đốc kỹ
thuật ,Giám đốc công ty còn có sự hỗ trợ của các phòng ban chức năng. Các
phòng ban này có chức năng tham mưu cho Giám đốc trong các quyết định
kinh doanh. Các phòng ban gồm:
-Phòng xúc tiến thương mại và marketing: có nhiệm vụ tổ chức tiêu thụ
sản phẩm, tổ chức mạng lưới marketing, đồng thời phụ trách các hoạt động
kinh doanh, các hợp đồng mua bán, vận chuyển, tổ chức các cửa hàng, đại lí,
các điểm giới thiệu sản phẩm, tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ.
Vũ Thị Thu Thuỷ Lớp: K13 – KT1
11
Báo cáo thực tập tổng quan
-Phòng tư vấn phát triển dự án và kiến trúc có chức năng tham mưu cho
ban lãnh đạo công ty phát triển sản phẩm đến các dự án, cũng như có nhiệm
vụ tư vấn cho các chủ nhiệm dự án hiểu được sản phẩm của công ty, bộ phận
này cũng rất quan trọng vì các dự án thường là lớn nên việc bán được sản
phẩm cho dự án cũng mang lại nguồn thu rất lớn cho ngân sách của công ty.
- Phòng kinh doanh mua bán và cung ứng hàng hoá: có nhiệm vụ mua
các sản phẩm hoá chất và phụ gia xây dựng của các hãng lớn ở trong và ngoài
nước, đồng thời bán và cung ứng các sản phẩm đó cho các công trình, dự án
mà công ty đã ký hợp đồng mua bán nhằm thu về lợi nhuận cho công ty.
-Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ tổ chức hạch toán toàn bộ quá
trình kinh doanh, lập báo cáo tài chính, theo dõi sự biến động tài sản và nguồn
vốn của công ty, thực hiện việc ghi chép sổ sách kế toán theo chế độ hiện
hành. Do quy mô của công ty CP kiến trúc và Vật Liệu Xây Dựng DTH còn

giám đốc là người chịu trách nhiệm về mọi mặt công việc và có toàn quyền
quyết định đối với các hoạt động của công ty. Bên cạnh đó còn có sự giúp đỡ
của 2 phó giám đốc: phó giám đốc kinh doanh đảm nhiệm việc điều hành mọi
hoạt động kinh doanh, phó giám đốc kỹ thuật đảm nhiệm việc điều hành mọi
hoạt động tổ chức thi công tại công trường. Phòng tài chính kế toán chịu sự
giám sát trực tiếp của giám đốc trong đó kế toán trưởng là người điều hành
phòng kế toán. Các phó giám đốc và trưởng phòng các phòng ban có trách
nhiệm tham mưu cho giám đốc trong việc điều hành công ty thuộc phạm vi
chức năng mà mình quản lý. Các phó giám đốc và các trưởng phòng này có
trách nhiệm thường xuyên phối hợp chặt chẽ với nhau , tạo điều kiện để cùng
hoàn thành công việc giám đốc giao phó và công việc của toàn công ty.
Vũ Thị Thu Thuỷ Lớp: K13 – KT1
13
Báo cáo thực tập tổng quan
Phần V: Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào”, “đầu ra” của
công ty
1. Khảo sát các yếu tố “đầu vào”:
a,Các yếu tố đối tượng lao động:
Các yếu tố thuộc về đối tượng lao động của công ty CP kiến trúc và Vật
Liệu Xây Dựng DTH bao gồm nguyên liệu chính là các sản phẩm hàng hoá
của SIKA , ngoài ra còn có một số nguyên vật liệu khác. Số lượng ,chất lượng
và giá cả một số nguyên liệu hàng hoá mà công ty nhập về và sử dụng trao đổi
mua bán trong năm được thể hiện ở bảng sau:
Bảng 3: Đơn giá, số lượng một số sản phẩm nhập về trong năm:
STT TÊN SẢN PHẨM ĐƠN V Ị
TÍNH
ĐƠN GIÁ SỐ LƯỢNG
1 Sika ment NN lit 24,860 87.000
2 Sika grout 214-11 kg 11,440 56.900
3 Sika latex lit 70,950 39.000

chính sách đi tham quan du lịch Chính những chính sách đó đã tác động tích
cực làm cho công nhân viên công ty làm việc có hiệu quả hơn, làm tăng lợi
nhuận của công ty và tăng thu nhập cho chính bản thân mình.
c,Yếu tố vốn:
Bảng 4: Tình hình về yếu tố vốn của công ty
Chỉ tiêu Đơn vị Giá trị BQ/ năm
(2003-2006)
Tỷ lệ
TSCĐ bình quân/năm Trđ 1.755 15%
Vốnlưu động BQ/năm Trđ 9.945 85%
Vũ Thị Thu Thuỷ Lớp: K13 – KT1
15
Báo cáo thực tập tổng quan
2. Khảo sát các yếu tố “đầu ra”:
Công ty CP kiến trúc và Vật Liệu Xây Dựng DTH là đơn vị chuyên về tư
vấn thiết kế nội ngoại thất, chỉ đạo thi công các công trình, đồng thời là nhà
cung cấp các vật liệu xây dựng và phụ gia xây dựng cho các công trình, do đó
yếu tố “đầu ra” của công ty chính là các công trình có thuê thiết kế nội ngoại
thất hoặc các công trình có ứng dụng các sản phẩm do công ty cung cấp. Hiện
nay, công ty Cổ phần kiến trúc và Vật liệu xây dựng DTH có một đội ngũ kỹ
sư tư vấn và thi công dày dạn kinh nghiệm cùng với các trang thiết bị và máy
móc hiện đại , có thể đáp ứng được mọi yêu cầu khắt khe của các đối tượng
khách hàng khác nhau. Những kinh nghiệm và thành công của công ty được
đúc kết qua một loạt các công trình mà công ty được chỉ định là đại lý cung
cấp hoặc thi công các công trình liên quan đến việc ứng dụng các sản phẩm
hoá chất và phụ gia xây của hãng SIKA:
Tên dự án : Địa đi ểm Năm
-Chung cư 17T11,18T1, 18T2,24T1,34T HN 2003-2005
-Artex Buiding Ngọc Khánh HN 2004
Đô thị mới Trung Hoà-Nhân Chính

cũng phải gắn với một môi trường kinh doanh nhất định. Môi trường kinh
doanh của công ty là tất cả những yếu tố có liên quan đến sự tồn tại và phát
triển của công ty. Trong môi trường kinh doanh của mình, công ty phải xác
định được các thông tin cần thiết cho hoạt động của mình để từ đó xác định
các yêu cầu của thị trường và khả năng đáp ứng của công ty để từ đó vạch ra
chiến lược kinh doanh nhằm đạt được lợi nhuận cao nhất.
Môi trường kinh doanh của công ty bao gồm 2 loại môi trường đó là:
môi trường vĩ mô và môi trường ngành.
1, Môi trường vĩ mô :
Môi trường vĩ mô của công ty bao gồm các loại môi trường sau:
a,Môi trường kinh tế :
Công ty CP kiến trúc và Vật Liệu Xây Dựng DTH là một doanh nghiệp
hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm hoá chất và phụ gia xây
dựng của hãng SIKA. Trong thời đại ngày nay với xu thế hội nhập quốc tế,
kinh tế - xã hội ngày càng phát triển thì những sản phẩm do công ty và các đại
lý bán lẻ khác cung ứng ra thị trường đã đáp ứng được nhu cầu kiến thiết xây
dựng ngày càng tăng cao.
b, Môi trường tự nhiên:
Công ty CP kiến trúc và Vật Liệu Xây Dựng DTH nằm trên số 114B -
C3 - Khuất Duy Tiến - Thanh Xuân - Hà Nội . Đây là một tuyến phố gần các
trục đ ường giao thông quan trọng và có rất nhiều trụ sở văn phòng và các
cửa hàng buôn bán vật liệu xây dựng. Điều này làm cho mọi giao dịch của
Vũ Thị Thu Thuỷ Lớp: K13 – KT1
18
Báo cáo thực tập tổng quan
công ty trở nên thuận tiện hơn đối với khách hàng cũng như thuận tiện việc
chuyên chở bốc dỡ hàng hoá.
c, Môi trường văn hoá- xã hội:
Môi trường văn hoá- xã hội là môi trường bên trong của công ty, nó
được hiểu như là nền văn hoá của công ty, nó được hình thành bao gồm nhiều

ngập các nhãn hiệu nổi tiếng như: Mapei, Kova, ICI
Tuy nhiên, sau một thời gian hoạt động, các sản phẩm của công ty cũng
đã đạt được một số thành tựu nhất định đó là công ty đã có một số lượng lớn
khách hàng ở các tỉnh trong Miền Bắc. Với số lượng khách hàng lớn như thế,
công ty chịu rất nhiều áp lực từ phía khách hàng về mặt số lượng chất lượng
hàng hoá, thời gian giao hàng, các dịch vụ hậu mãi ,các chương trình khuyến
mại. Để đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe từ phía khách hàng , đòi hỏi đội
ngũ nhân viên kỹ thuật và đội ngũ bán hàng phải làm việc hết sức chuyên
nghiệp và nhiệt tình.
Thị trường vật liệu xây dựng nói chung và thị trường sơn, bột bả tường
nói riêng là một trong những thị trường thu hút được rất nhiều doanh nghiệp
tham gia kinh doanh. Các doanh nghiệp đều cố gắng nghiên cứu, phát minh ra
ngày càng nhiều hơn các loại sản phẩm nhằm đáp ứng tốt hơn yêu cầu của
khách hàng. Do vậy trong quá trình hoạt động của mình, công ty CP kiến trúc
và Vật Liệu Xây Dựng DTH có rất nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. Để giành
thắng lợi trong cuộc cạnh tranh ngày càng gay gắt này, đòi hỏi công ty phải có
những chiến lược đúng đắn để sản xuất ra ngày một nhiều hơn các sản phẩm
về bột chống thấm, bột bả tường nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và
đạt hiệu quả cao nhất trong kinh doanh.
Vũ Thị Thu Thuỷ Lớp: K13 – KT1
20
Báo cáo thực tập tổng quan
Phần VII: Những thu hoạch trong giai đoạn thực tập tổng quan
tại công ty CP kiến trúc và Vật Liệu Xây Dựng DTH
Trong giai đọan thực tập tổng quan tại công ty CP Kiến trúc và Vật liệu
xây dựng DTH , được sự giúp đỡ nhiệt tình của các bác, các cô, các chú trong
công ty đặc biệt là các anh các chị trong phòng tài chính kế toán, em đã biết
được rất nhiều điều về lịch sử công ty từ khi bắt đầu thành lập ,quá trình phát
triển; những khó khăn, thử thách mà công ty đã trải qua cùng với những thành
tựu mà công ty đã đạt được.

Dựng DTH 3
Phần II: Khái quát tình hình kinh doanh của công ty 6
Phần III: Công nghệ sản xuất của công ty 9
1, Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Công ty CP kiến trúc và Vật Liệu Xây
Dựng DTH: 10
2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận: 11
3.Mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý của công ty:.13
Phần V: Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào”, “đầu ra” của
công ty 14
1. Khảo sát các yếu tố “đầu vào”: 14
2. Khảo sát các yếu tố “đầu ra”: 16
Phần VI: Môi trường kinh doanh của công ty 18
1, Môi trường vĩ mô : 18
2, Môi trường ngành: 20
Phần VII: Những thu hoạch trong giai đoạn thực tập tổng quan tại
công ty CP kiến trúc và Vật Liệu Xây Dựng DTH 21
Vũ Thị Thu Thuỷ Lớp: K13 – KT1
23