PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY
TÍCH CỰC
1
CHƯƠNG 2
I. Khái niệm tư duy
2

1. Khái niệm tư duy
3
 Theo V.I. Lê nin: tư duy là sự phản ánh thế giới tự
nhiên sâu sắc hơn, trung thành hơn, đầy đủ hơn,
đi sâu một cách vô hạn, tiến gần đến chân lý
khách quan hơn. "Tư duy của người ta - đi sâu
một cách vô hạn, từ giả tưởng tới bản chất, từ
bản chất cấp một, nếu có thể như vậy, đến bản
chất cấp hai đến vô hạn”
 Theo Từ điển Bách khoa toàn thư Việt Nam, tập 4
(NXB Từ điển bách khoa, Hà Nội, 2005): Tư duy
là sản phẩm cao nhất của vật chất được tổ chức
một cách đặc biệt - Bộ não người. Tư duy phản
ánh tích cực hiện thực khách quan dưới dạng các
khái niệm, sự phán đoán, lý luận
2. Bản chất của tư duy
4
Quan điểm duy vật biện chứng
Tư duy là mặt nhận thức của ý thức
Phương pháp tiếp cận thực tế
Tư duy là thái độ sống

3. Các khái niệm cơ bản
trong tư duy

 Bao gồm sự nghi ngờ, hối tiếc, ảo
tưởng lo lắng về những việc nhỏ nhặt.

Đừng bao giờ để cho ngày hôm qua sử dụng
ngày hôm nay của bạn quá nhiều
(Will Rogers)

Tư duy cần thiết
9
Suy nghĩ để lập kế hoạch
cho ngày làm việc của mình.
Tôi cần gặp người ấy vào
giờ này
Tôi phải đi đến nơi đó…

4. Một số phương pháp tư duy
10
Phương pháp tư duy theo lối
mòn
Phương pháp tư duy phản biện
Phương pháp tư duy 6 chiếc mũ

4.1. Phương pháp tư duy theo lối mòn

11
Câu chuyện về con voi và sợi dây thừng
12
Hãy lựa chọn kiểu tư duy
để ta không chấp nhận
những ranh giới và hạn chế

trình tư duy phản biện

Nguyên tắc 3
16
Nhận thức rằng trong lập
luận của mình chắc chắn có
sơ hở

4.3. Phương pháp tư duy 6 chiếc mũ
17
Ra đời năm 1980, Tiến sĩ
Edward de Bono
 Nhằm hướng mọi người
cùng tập trung vào vấn đề từ
cùng một góc nhìn.
 Triệt tiêu hoàn toàn các
tranh cãi xuất phát từ các góc
nhìn khác nhau.

6 chiếc mũ đại diện cho 6 dạng
thức của suy nghĩ

Mũ trắng - thông tin số liệu cần hoặc đã biết
Mũ đỏ - cảm xúc, linh cảm, trực giác
Mũ đen – cảnh giác, thận trọng, phán xét, bào chữa
Mũ vàng – tích cực, lạc quan, giá trị, lợi ích
Mũ lục – sáng tạo, triển vọng, lựa chọn
Mũ lam – đánh giá, quản lý quá trình tư duy
Mũ trắng


- Những rắc rối, nguy hiểm nào có thể xảy ra?
- Những khó khăn nào có thể phát sinh khi tiến hành làm điều này?
- Những nguy cơ nào đang tiềm ẩn?
Phán xét tiêu cực – chỉ trích
Đêm tối
Đất bùn
Sự bi quan
Mũ lục

- Có cách thức khác để thực hiện điều này không?
- Chúng ta có thể làm gì khác trong trường hợp này?
- Các lời giải thích cho vấn đề này là gì?

TƯ DUY SÁNG TẠO
Cây cỏ
Sự nảy mầm
Sự phát triển
Mũ lam

 Xác định trọng tâm và mục đích thảo luận
 Chúng ta ngồi ở đây để làm gì?
 Chúng ta cần tư duy về điều gì?
 Mục tiêu cuối cùng là gì?
Bầu trời xanh
Sự bao quát
Tầm nhìn rộng
Mũ lam

 Cuối cùng, tập hợp mọi ý kiến, tóm tắt, kết luận và ra
kế hoạch