Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội Khoa Kế Toán
PH Ầ N THỨ NHẤT
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI THUẬN YẾN
1.1-ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG Ở CÔNG TY CP TMDV VẬN TẢI
THUẬN YẾN
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP TMDV Vận Tải
Thuận Yến.
Công ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ Vận Tải Thuận Yến (tên giao
dịch là Thuan Yen Transport Service Trading Joint Stock Company – THUAN
YEN JSC) là một đơn vị do các cổ đông góp vốn trong công ty sáng lập nên. Trụ
sở chính được đặt tại số nhà 62- ngõ 4, Kim Đồng – Hoàng Mai – Hà Nội, được
Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Hà Nội cấp giấy phép hoạt động kinh doanh theo số
0103006425 cấp ngày 13/01/2003.
Công ty Cổ phần Thương Mại Dịch Vụ Vận Tải Thuận Yến là một
doanh nghiệp tư nhân, hạch toán kinh tế độc lập. Công ty có đầy đủ tư cách
pháp nhân, con dấu riêng, được mở tài khoản tại Ngân Hàng và là đối tượng
điều chỉnh của Luật Doanh Nghiệp Nhà Nước.
Công ty chủ yếu tổ chức vận chuyển hàng hoá trong nước, và đang tiến
tới phục vụ vận chuyển hàng hoá quá cảnh cho các nước trong khu vực như
Lào, CamPuchia, Trung Quốc, Thái Lan….qua các cửa khẩu Quốc Tế. Ngoài
ra hiện nay công ty còn có nhiệm vụ nghiêm cứu thị trường để mở rộng thêm
những ngành nghề kinh doanh đã đăng ký trong hồ sơ đăng ký kinh doanh
như:
- Xây dựng công trình dân dụng, giao thông thuỷ lợi.
- Sản xuất, buôn bán vật liệu xây dựng.
- Kinh doanh phục vụ khách du lịch.
- Cho thuê kho, bãi đỗ xe.
- Giao nhận hàng hoá.
SVTH:Lê Thị Nga_Lớp KTA3 Báo cáo tổng hợp GĐ1
1

doanh vận tải, tổ chức nghiên cứu thị trường khai thác hàng hoá, hoạt động
tuyên truyền, quảng cáo giới thiệu, cung cấp hàng hoá dịch vụ cho các đơn vị
khác.
Quản lý về mọi mặt như: Quản lý việc sử dụng nguồn vốn kinh doanh của
doanh nghiệp, quản lý sử dụng lao động, quản lý cơ sở vật chất, quản lý kế toán
và nghiệp vụ kinh doanh.
SVTH:Lê Thị Nga_Lớp KTA3 Báo cáo tổng hợp GĐ1
2
Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội Khoa Kế Toán
1.1.2.2- Nhiệm vụ kinh doanh của công ty bao gồm:
Kinh doanh theo mặt hàng đã đăng ký, thực hiện nhiệm vụ, nghĩa vụ đối
với Nhà Nước, phục vụ thoả mãn nhu cầu của khách hàng, Công ty có nhiệm vụ
bảo toàn và phát triển vốn được giao. Tổ chức quản lý tốt lao động trong doanh
nghiệp.
1.1.3. Tổ chức bộ máy của công ty.
1.1.3.1 Đặc điểm.
Để thích ứng với nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần hoạt động theo cơ
chế thị trường, có sự quản lý của Nhà Nước theo định hướng XHCN. Yêu cầu
hàng đầu đối với Công ty là phải chọn mô hình quản lý sao cho phù hợp với
chức năng nhiệm vụ của mình, đảm bảo vừa gọn nhẹ nhưng vẫn đủ hiệu lực điều
hành sản xuất kinh doanh.
Bộ máy của công ty hiện nay được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức
năng, phân chia thành nhiều bộ phận độc lập đảm nhận những chức năng đặc
thù, chỉ thuần tuý làm công tác tham mưu cố vấn cho đơn vị cấp dưới mà không
có quyền chỉ đạo các đơn vị cấp dưới theo tuyến quyền lực trực tiếp. Với hình
thức tổ chức bộ máy này từng bộ phận được định vị vào những chức năng và
hoạt động cụ thể, cho phép những người cùng chuyên môn làm việc cùng với
nhau, giúp họ nhanh chóng tích luỹ được kinh nghiệm, học hỏi nhau để năng cao
trình độ do đó phát huy được năng lực, sở trường cuả từng cá nhân, từng bộ
phận để thực hiện công việc có hiệu quả cao giúp ban Lãnh Đạo Công ty giải

đầy đủ tư cách pháp nhân, với tổng số gần 100 cán bộ CNV trong đó số nhân
viên quản lý là 20 người, bộ máy quản lý của Công ty được bố trí như sau:
SVTH:Lê Thị Nga_Lớp KTA3 Báo cáo tổng hợp GĐ1
Chủ tịch Hội Đồng
Quản Trị
( Giám Đốc)
Ban kiểm
soát
Đại Hội Đồng Cổ
Đông
Phó Giám Đốc
Phó giám đốc kỹ thuật
Phòng
kinh
doanh
điều
hành
Phòng
kế
hoạch
Phòng
tổ chức
lao
động
Phòng
tài
chính
kế toán
Phòng
kỹ

Phòng kinh doanh điều hành: Phòng kinh doanh có chức năng phục vụ
cho sản xuất kinh doanh trực tiếp của Công ty. Phòng thực hiện việc xây
dựng kế hoạch, tổ chức chỉ đạo việc thực hiện, tìm kiếm và bảo đảm các
yếu tố đầu vào theo phân công của Công ty kịp thời và hiệu quả cho các
nhu cầu nội bộ của Công ty. Đồng thời việc sắp xếp và điều động công
SVTH:Lê Thị Nga_Lớp KTA3 Báo cáo tổng hợp GĐ1
6
Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội Khoa Kế Toán
việc sản xuất kinh doanh cho các đội xe sao cho hợp lý để đạt hiệu quả
cao nhất.
- Phòng tài chính kế toán: Phòng tài chính kế toán là nơi cung cấp kịp
thời, đầy đủ chính xác về tình hình tài chính cũng như nguồn vốn kinh
doanh của doanh nghiệp, tình hình biến động của các tài sản trong
Công ty, giúp cho giám đốc nắm rõ hiện trạng sản suất kinh doanh của
Công ty để có thể đưa ra các quyết định đúng đắn, kịp thời.
- Phòng tổ chức lao động: Tham mưu cho Giám đốc trong việc tổ chức
xây dựng bồi dưỡng cán bộ quản lý, tổ chức lao động khoa học cho
công nhân viên chức, lập kế hoạch quản lý quỹ tiền lương, thưởng, làm
các thủ tục về bảo hiểm xã hội, giải quyết bảo hiểm lao động.
- Phó giám đốc kỹ thuật: Giúp giám đốc quản lý công tác kỹ thuật chỉ
đạo trực tiếp các phòng ban như:
Phòng kỹ thuật: Tham mưu cho giám dóc về công tác quản lý phương
tiện, quản lý khoa học công nghệ, thiết bị cơ điện, bảo dưỡng sửa chữa
xe, máy. Duy trì và phát triển trình độ kỹ thuật cho cán bộ kỹ thuật của
công ty.
Với bộ máy quản lí sản xuất như vậy, trong thời gian qua Công ty đã
tổ chức hoạt động tổ chức kinh doanh có hiệu quả. Doanh thu của công
ty không ngừng tăng lên qua các năm, công ty luôn hoàn thành nghĩa
vụ nộp ngân sách nhà nước và đời sống CBCNV không ngừng được
cải thiện.