TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TPHCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ MARKETING
ĐỀ TÀI: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO
CAFÉ CAO CẤP SUPREME CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
PHINDELI TẠI MỸ GIAI ĐOẠN 2014-2020
GVHD: TS. Nguyễn Văn Thi
Lớp: D01
Nhóm Thực hiện:
1. Thái Châu
2. Nguyễn Quốc Dũng
3. Nguyễn Anh Thái
4. Bùi Quang Vũ
Tp Hồ Chí Minh, Ngày 20 tháng 11 năm 2013
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
Trong môi trường kinh doanh toàn cầu hóa ngày nay thì việc doanh nghiệp vươn ra
thị trường nước ngoài đang ngày càng trở nên quan trọng. Hầu hết các doanh nghiệp từ
lớn đến nhỏ đều phải đối mặt với những vấn đề tiếp thị quốc tế, để thành công ở thị
trường nước ngoài đòi hỏi bản thân doanh nghiệp phải có sự nghiên cứu, phân tích kỹ
lưỡng các yếu tố để đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp. Hiện nay tại Việt Nam
những thương hiệu mang tầm quốc tế có thể nói là đếm trên đầu ngón tay, chưa kể việc
các doanh nghiệp Việt Nam đang vấp phải sự cạnh tranh quyết liệt từ các thương hiệu
nổi tiếng nước ngoài đã, đang và sẽ thâm nhập vào thị trường nước ta, năng lực cạnh
tranh so với đối thủ của các doanh nghiệp Việt còn kém ngay tại sân nhà chứ chưa kể
đến môi trường quốc tế.
Trong lĩnh vực cà phê cũng vậy, là một nước xuất khẩu cà phê nhất nhì thế giới
nhưng những thương hiệu cà phê nổi tiếng lại thuộc về những nước tiêu thụ cà phê
như Starbuck, Nescafe của Mỹ. Với những áp lực mạnh mẽ từ những thương hiệu cà
phê lâu đời như vậy, cùng với các chính sách, môi trường kinh doanh nước ta thì cà
phê Việt Nam khó có thể tạo ra những thương hiệu cà phê “mang bản sắc Việt – vươn

thuộc sở hữu của Việt Nam.
Chúng tôi cũng chính thức công bố việc đặt tên mới của PhinDeli Thị trấn Buford với
147 năm lịch sử của mình.
“PhinDeli – Không gì không thể!”
Trang | 2
I. Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần PhinDeli Quản trị marketing
4. Sứ mệnh
Để có những tách cà phê Việt đúng nghĩa, chúng tôi tuyệt đối tuân thủ theo 3
nguyên tắc “bất di bất dịch”:
• Nguyên liệu chọn lọc
Để có hương vị cà phê đích thực, chúng tôi chỉ chọn những hạt cà phê tốt nhất. Những
loại hạt cà phê này được trồng từ những thánh địa cà phê Việt Nam.
• An toàn sức khỏe:
Chúng tôi tuyệt đối không sử dụng các hóa chất độc hại tạo màu đen, độ đặc, vị đắng
• Công nghệ tự động, HACCP…
Nhà máy sản xuất PhinDeli được chứng nhận quản lý chất lượng vệ sinh an toàn thực
phẩm HACCP, đủ tiêu chuẩn xuất khẩu sang Mỹ.
5. Sản phẩm:
Hiện tại PhinDeli gồm có 6 sản phẩm
 Siêu sạch:
• Ngày mới
• Giọt đắng
• Moka
 Thượng hạng:
• Gold
• Supreme
• expresso
6. Cửa hàng cà phê PhinDeli tại Mỹ:
Ngày 3/9, doanh nhân Phạm Đình Nguyên đã khai trương cửa hàng cà phê Việt
mang tên PhinDeli tại thị trấn nhỏ nhất nước Mỹ cùng tên (trước đây là Buford). Ông

Ảnh hưởng toàn cầu.
Bất đồng nội bộ
Bất đồng về ngân sách chính phủ
Nền kinh tế tăng trưởng chậm lại và xã hội
căng thẳng.
Mối đe dọa của chủ nghĩa khủng bố
Triển vọng tương lai Rủi ro trong tương lai
Cuộc đàm phán gần đây cho các hiệp
định thương mại tự do.
Sự xuất hiện của tầng lớp chính trị mới
Tăng cường sự chỉ trích quốc tế về chính
sách can thiệp.
Nhập cư bất hợp pháp có thể làm tăng bất
bình.
Tình trạng thâm hụt ngân sách và nguy cơ
vỡ nợ
- Thiết lập nền dân chủ mạnh mẽ
Hoa Kì đã thiết lập một nền dân chủ vững mạnh và cũng đã chứng tỏ được sức
mạnh vốn có của nó.Các nguyên tắc của nền dân chủ được bắt rễ sâu và các cuộc bầu
cử được coi là công bằng và minh bạch, quá trình bầu cử có sự tham gia đầy đủ của
công dân. Nước này có các phương tiện truyền thông hoạt động với chức năng như
một nhóm gây áp lực hiệu quả.Tuy nhiên, sự tham gia của các nhóm lợi ích kinh
Trang | 5
II. Phân tích môi trường Quản trị marketing
doanh trong quá trình bầu cử, thông quaviệc cấp kinh phí, đôi khi làm cho hệ thống
hoạch định chính sách có phần thiên vị.
- Ảnh hưởng toàn cầu
Kể từ khi kết thúc chiến tranh Lạnh, Hoa Kì đã được xem là quốc gia có sức
mạnh hàng đầu trên thế giới.Hoa Kì muốn tạo ảnh hưởng kinh tế và chính trị rộng lớn
trong việc hoạch định chính sách quốc gia và toàn cầu, và bảo đảm sự ủng hộ của đa

II. Phân tích môi trường Quản trị marketing
nghiệp tăng lên khoảng 7,8% trong năm 2012, đây là mức thấp kỉ lục. Cục dự trữ liên
bang (FED) đã tung ra QE3 vào ngày 13/9/2012 tác động mạnh vào thị trường chứng
khoán. Ngân sách của Tổng thống Obama 2011 tiếp tục đề xuất để tạo ra công ăn việc
làm và cắt giảm chi tiêu trên nhiều mặt trận, để tăng nguồn lực sẵn có, chính phủ đã
quyết định bớt các khoản tín dụng thuế cho các công ty dầu khí. Qua những nổ lực đó
nền kinh tế Hoa Kì đã tươi sáng hơn. Hoa Kì cũng đứng thứ 4 trong xếp hạnh môi
trường kinh doanh thế giới.
Điểm mạnh hiện nay Thách thức hiện nay
Nền kinh tế cũng phát triển.
Kế hoạch ngân sách năm 2013 của ông
Obama
Suy thoái.
Tăng thất nghiệp
Triển vọng tương lai Rủi ro trong tương lai
Kích thích tài chính.
Tiết kiệm bán lẻ mạnh mẽ và thị trường
đầu tư
Định hướng đối với các chính sách thị
trường tự do có thể làm chậm.
Tăng thâm hụt ngân sách và trần nợ công.
- Nền kinh tế phát triển
Mỹ có một trong những hệ thống kinh tế phát triển nhất trên thế giới, cho phép nó
vượt qua kinh tế toàn cầu saucuộc khủng hoảng. Nền kinh tế tập hợp sức mạnh từ sự
đa dạng của nó và vị trí dẫn đầu trong các ngành dịch vụ và sản xuất. Nó là một tiên
phong trong ngành công nghiệp như ô tô, hàng không vũ trụ, viễn thông, hóa chất,
điện tử và công nghệ thông tin (CNTT). Các ngành công nghiệp truyền thống của nó
cũng đã được tăng cường thông qua việc áp dụng các công nghệ hiện đại, trong khi các
công ty dịch vụ của Mỹ đã quản lý để duy trì chi phí cạnh tranh bằng cách gia công
một số dịch vụ.

Hệ thống an sinh xã hội đã hoạt động thành công ở Hoa Kì trong nhiều năm, nhưng sự
suy giảm trong tăng trưởng kinh tế và sự lão hóa của thế hệ bùng nổ dân
số( babyboomer) sẽ gây ra an sinh xã hội để trở thành một gánh nặng tài chính trên
doanh thu của chính phủ. Chi lương hưu và chăm sóc sức khỏe sẽ tăng lên trong những
năm tới, nhưng có những lo ngại rằng doanh thu của quốc gia sẽ không được đủ để
phù hợp với sự tăng trưởng này. Chương trình “Obamacare” vấp phải sự phản ứng
Trang | 5
II. Phân tích môi trường Quản trị marketing
kịch liệt của Đảng Cộng Hòa, gây rắc rối đến lời hứa của Obama khi bầu cử tổng
thống cũng như chương trình chăm sóc sức khỏe của nước Hoa Kì.
Điểm mạnh hiện nay Thách thức hiện nay
Hệ thống giáo dục ấn tượng.
Y tế và các chính sách an sinh xã hội tại chỗ
Dân số người cao tuổi.
Tăng bất bình đẳng thu nhập
Triển vọng tương lai Rủi ro trong tương lai
Chăm sóc sức khỏe
Tăng năng suất lao động
Gia hạn trợ cấp thất nghiệp và trợ cấp bảo
hiểm y tế
An sinh xã hội đến gánh nặng tài chính
của chính phủ
- Hệ thống giáo dục ấn tượng
Mỹ có một hệ thống giáo dục có hiệu quả với chất lượng cao. Chất lượng giáo
dụcở Mỹ là một trong những tốt nhất trên thế giới,đó là một trong những lý do chính
cho sự hiện diện của một số lượng lớn sinh viên quốc tế trong đất nước, đặc biệt là
trong giáo dục đại học.
- Y tế và các chính sách an sinh xã hội tại chỗ
Hệ thống y tế Mỹ đã phát triển trong những năm qua là một trong những nước tốt
nhất trên thế giới.Hơn nữa, chi phí chăm sóc sức khỏe ở Mỹ trên các chi tiêu trung

này ít hơn so với một số quốc gia khác phát triển như Pháp, Đức và Nhật Bản. Mặc dù
Hoa Kì là một trong những nước chi tiêu cao nhất về các hoạt động R&D, nó đã không
còn trong số bốn quốc gia tiếp nhận bằng sáng chế hàng đầu trong năm 2006. Chi phí
R&D trong cơ sở giáo dục ngày càng tăng, nhưng cũng vẫn còn tương đối ít hơn so
với các quốc gia công nghệ tiên tiến khác. Người ta cho rằng Hoa Kì sẽ phải đối mặt
với sự cạnh tranh từ các quốc gia mới nổi như Trung Quốc.
Ngân sách R&D tập trung vào quốc phòng (58,3% ngân sách R&D) và xu hướng
này có thể tiếp tục trong vài năm tới, mặc dù công nghệ thông tin và truyền thông
(ICT) cũng sẽ vẫn là một động lực của sáng kiến của Hoa Kì. Điều đó cần đối với
chính phủ để sắp xếp các nỗ lực để phát triển phân khúc thị trường viễn thông đã được
tụt hậu so với của các nước phát triển khác, đặc biệt là trong điện thoại di động và thuê
bao Internet băng thông rộng.
Điểm mạnh hiện nay Thách thức hiện nay
Hệ thống đổi mới mạnh mẽ diễn ra tại
đây.
Sân chơi công nghệ lớn nhất toàn cầu.
Bảo vệ sở hữu trí tuệ
Chi phí thấp vào R&D như tỷ lệ phần trăm
của GDP so với
các nước phát triển khác
Mức độ sụt giảm của năng lực trong toán
học và khoa học
Trang | 5
II. Phân tích môi trường Quản trị marketing
Triển vọng tương lai Rủi ro trong tương lai
Tăng thị trường dược phẩm
Phát triển đáng kể trong công nghệ mới
nổi
Quá phụ thuộc vào khu vực tư nhân đối
với sáng chế

Hoa Kỳ có một hành lang pháp lý cho các đơn vị kinh doanh trong nước và tư
pháp độc lập đã tạo ra một môi trường đầu tư tích cực. Nó theo hệ thống luật pháp liên
bang, với pháp luật nhà nước cá nhân hoạt động cùng với luật liên bang.
Những nỗ lực cải cách pháp lý trong một loạt các ngành công nghiệp đã bắt đầu
vào những năm 1970 và tăng tốc quá trình của những năm 1980, dẫn đến bãi bỏ quy
định một phần trong nhiều lĩnh vực và làm tăng nền tảng cạnh tranh để cải thiện hiệu
quả. Kết quả là kịch bản kinh tế xấu đi, chính phủ Hoa Kì đã bắt đầu có biện pháp bảo
hộ. Đây là một thách thức lớn như các chính phủ bị ảnh hưởng dự kiến sẽ trả đũa trong
một bước đi" ăn miếng trả miếng".
Theo quan điểm khi nền kinh tế phải đối mặt với suy thoái, đất nước cần có cải
cách cơ cấu tại chỗ để giúp tăng năng suất và việc làm. Những cải cách này được yêu
cầu để giữ cho các lao động trong lực lượng lao động trong thời gian dài bằng cách
làm với ưu đãi như các hệ thống bảo hiểm tàn tật , hoặc bằng cách nâng giới hạn tuổi
đối với lợi ích an sinh xã hội đầy đủ.
Điểm mạnh hiện nay Thách thức hiện nay
Khuôn khổ pháp lý toàn diện cho các
đơn vị kinh doanh
Chính sách thuận lợi để thúc đẩy FDI
Tăng các biện pháp bảo hộ
Quy tắc quản trị doanh nghiệp nghiêm
ngặt cản trở nước ngoài
nhà đầu tư
Đa dạng của pháp luật kinh doanh trên
toàn quốc
Triển vọng tương lai Rủi ro trong tương lai
Dự luật quy định tài chính sắp xảy ra Sáp nhập có thể chứng khoán và thị
trường hàng hóa
Sử dụng nhân viên từ các quốc gia khác
- Khuôn khổ pháp lý toàn diện cho các đơn vị kinh doanh
Các khía cạnh pháp lý là rất quan trọng để tạo ra một môi trường kinh doanh thành

trường, đầu tiên xây dựng dự thảo luật không khí sạch vào năm 1963. Mặc dù hiệu
suất của đất nước đã được cải thiện về khí nhà kính (GHG), nó vẫn là một hoạt động
dưới so với các nước công nghiệp hàng đầu .
Điểm mạnh hiện nay Thách thức hiện nay
Khuôn khổ chính sách môi trường mạnh
mẽ và sáng kiến
Các biện pháp cắt giảm rác thải, khí gây
hiệu ứng nhà kính
Hiệu suất nghèo về các chỉ số môi trường
Tăng trưởng chậm lại trong thị trường năng
lượng tái tạo của Hoa Kì
Triển vọng tương lai Rủi ro trong tương lai
Tập trung đổi mới về năng lượng tái tạo
Tăng cường hợp tác với Trung Quốc
Quan hệ đối tác quốc tế để thúc đẩy công
nghệ môi trường
Thực thi không hiệu quả của pháp luật
Thực hành quản lý chất thải không thân
thiện
- Khuôn khổ chính sách môi trường mạnh mẽ và sáng kiến
Hoa Kỳ có chính sách và khuôn khổ pháp lý mạnh mẽ về môi trường, với các tổ
chức được thành lập tại bang và liên bang cấp.Luật “không khí sạch” là một trong
những sáng kiến lớn của chính phủ để cải thiện chất lượng không khí. Cóquy chế khác
nhau cho nước, không khí, quản lý chất thải và bảo tồn đa dạng sinh học, trong khi các
cơ quan riêng biệt tồn tại theo luật liên bang và các chính quyền tiểu bang có nhiệm vụ
thực hiện chính sách.
- Hiệu suất nghèo về các chỉ số môi trường
Mỹ là một trong các nước “đóng góp” lớn cho sự gia tăng khí thải gây hiệu ứng
nhà kính, bất chấp sự tồn tại của sự phát triển công nghiệp công nghệ môi trường,
những con số này cho thấy sự thiếu nghiêm túc và ý chí chính trị để thực thi quy định.

những đối thủ cạnh tranh trực tiếp với PhinDeli vì sản phẩm của PhinDeli tập trung
uống tại nhà hoặc văn phòng, và cũng có thể thưởng thức tại quán với những khách
hàng thích phong cách thưởng thức cà phê mới.
Trang | 5
II. Phân tích môi trường Quản trị marketing
• Cà phê PhinDeli định vị, đem đến cho khách hàng những tách cà phê thơm ngon, độc
đáo mà lại đảm bảo an toàn tuyệt đối. Phong cách cà phê phin là có một sự khác biệt
rất lớn trên thị trường kinh doanh dịch vụ cà phê trên đất Mỹ chủ yếu kinh doanh theo
kiểu cà phê fast-food chưa xuất hiện, có thể coi đây là một thị trường đầy tiềm năng,
nó hướng đến một phong cách thưởng thức cà phê mới
lạ, độc đáo, cho những khách hàng thích tìm hiểu
hương vị cà phê mới.
• Như vậy, với lợi thế đó, theo tuyên ngôn của PhinDeli
đó là : Quyền được sống, quyền được hưởng thụ và
quyền được thưởng thức cà phê. Đây là nét độc đáo của
PhinDeli, không chỉ uống cà phê theo sở thích, thói
quen mà còn là thưởng thức cà phê theo kiểu của người Việt. Đây là điều mà những
thương hiệu nổi tiếng như Starbuck, Nescafe,…chưa có được.
 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp
 Starbucks:
- Mỗi tuần bán hơn 20 triệu ly cà phê, với doanh thu
hàng chục triệu USD, điều đặc biệt là hơn 50.000 nhân
viên của Starbuck được huấn luyện để có thể phân biệt
hơn 880 cà phê các loại khác nhau. Họ ý thức rất cao
về chất lượng cà phê và chất lượng phục vụ.
- Starbuck có hơn 18.000 cửa hàng trên thế giới và
11.128 cửa hàng trên khắp nước Mỹ. Năm 2012, Starbuck đạt tổng doanh thu tại Mỹ là
13,3 tỷ USD, chiếm 32,6% thị phần, giá trị thương
hiệu đạt 4,062 tỷ USD.
- Bảng giá các loại cà phê của Starbuck

có nhiều năng lượng cho ngày làm việc như: nước tăng lực Red Bulls, Lipovitan,
Coca-Cola, Pepsi,…
c. Khách hàng
Tỷ lệ người dân Mỹ trên 18 tuổi uống cà phê mỗi ngày 54%
Kích thước trung bình của tách cà phê 9 ounce
Giá trung bình của một thức uống cà phê $ 2,45
Giá trung bình cho tách cà phê pha $ 1,38
Tỷ lệ phần trăm của những người thích uống café đen 35%
Tổng tỷ lệ tiêu thụ cà phê diễn ra trong giờ ăn sáng 65%
Số tiền của tách cà phê (9 ounces) một người nghiện rượu
tiêu thụ cà phê hàng ngày
3.1
Tổng số trung bình của tiền chi cho cà phê mỗi năm của
người uống café
$ 164,71
Tổng số người uống cà phê hàng ngày tại Mỹ 100 triệu
Tổng số người uống cà phê hàng ngày tại Mỹ, những người
uống đồ uống đặc sản (cà phê sữa, cappuccino, mochas vv)
30 triệu
Trang | 5
II. Phân tích môi trường Quản trị marketing
Tỷ lệ phần trăm của những người uống cà phê uống hơn 13
tách cà phê mỗi tuần
24%
Tỷ lệ phần trăm của những người uống cà phê đi đến những
nơi cao cấp (Starbucks, coffeebean, vv)
34%
Tỷ lệ phần trăm của những người đi đến các cửa hàng giảm
giá (McDonalds, Dunkin Donuts, vv)
29%

ty cổ phần đầu tư xuất nhập khẩu Daklak (Inexim Daklak)là hai nhà cung ứng chính
cho công ty trên thị trường. Đây là hai công ty có danh tiếng và uy tín lớn trên vùng
đất cao nguyên bazan Tây Nguyên (vốn nổi tiếng về cà phê khắp Việt Nam và trên thế
giới).
Các sản phẩm chính cung ứng cho công ty là hạt cà phê Robusta, cà phê Arabica
của vùng Cầu Đất- Lâm Đồng nổi tiếng và Culi.
Công ty xuất nhập khẩu cà phê Đà Lạt và Inexim Daklak được xem là đối tác
chiến lược góp phần giúp PhinDeli tạo ra lợi thế cạnh tranh nhất định trên thị trường.
Ngoài ra, PhinDeli còn thiết lập quan hệ đối tác với một vài nhà cung ứng khác trên
địa bàn Tây Nguyên nhằm duy trì sự ổn định cho đầu vào của sản phẩm PhinDeli.
Trang | 5
III. Chiến lược marketing Quản trị marketing
III. CHIẾN LƯỢC MARKETING:
1. Phương thức thâm nhập thị trường Mỹ
PhinDeli là nhãn hiệu cà phê mới xuất hiện trên thị trường, cả thị trường Mỹ và
Việt Nam. Sự xuất hiện của cà phê PhinDeli đã tạo ra một câu chuyện thương hiệu thú
vị gắn với thị trấn Buford bước đầu đã tạo ra một cơn địa chấn truyền thông kỷ lục, khi
mà cuộc đấu giá thị trấn nhỏ nhất nước Mỹ này hồi tháng 4 năm rồi đã tạo ra hơn
1.200 bài viết, tiếp cận trên 1,3 tỷ lượt người xem. Là một nhãn hiệu cà phê mới với
một thị trường tiêu thụ cà phê hàng đầu thế giới nhưng cũng rất khó tính như Mỹ thì
việc đưa sản phẩm thâm nhập vào thị trường không phải dễ dàng, do vậy cần xác định
được phương thức thâm nhập sao cho phù hợp.
Tại Việt Nam, cà phê PhinDeli đã được bán tại một số siêu thị lớn, đồng thời từng
bước thâm nhập vào hệ thống cửa hàng tạp hóa.
Trước khi thâm nhập vào thị trường NewYork và San Francisco thì Phin Deli nên
tạo ra một thủ phủ thực sự tại thị trấn Phin Deli. Hiện tại cà phê Phin Deli có mặt tại
một cửa hàng tiện lợi duy nhất trong thị trấn, nơi mà khách du lịch hay khách đi đường
có thể dừng chân để thưởng thức cà phê, biết đến cà phê này. Chỉ một cửa hàng như
vậy thì chưa đủ để tạo nên được sự chú ý.
Buford là một thị trấn nhỏ, nằm giữa đồng không mông quạnh, nằm trên độ cao

Walmart là một tập đoàn lớn được thành lập lâu năm với bề dày kinh nghiệm trong
lĩnh vực bán lẻ, họ đã tạo ra cho mình nhiều điểm mạnh để có lợi thế cạnh tranh hơn
các đối thủ. Các điểm mạnh đó là:
− Walmart có kinh nghiệm trong việc cung cấp dịch vụ khách hàng tốt, các nhân viên
phân phát túi mua hàng cho khách hàng, có chương trình trả lại hàng mà không cần
điều kiện
− Walmart có một hệ thống cửa hàng rộng khắp trên toàn thế giới
− Walmart có danh tiếng và lòng trung thành cáo độ của khách hàng
− Đặc biệt Walmart có một hệ thống phân phối rất hiệu quả
Theo trang Business Inspider công bố thì:
− Trong năm tài chính 2012, Walmart đạt doanh thu 444 tỷ USD, cao hơn 20 tỷ USD so
với GDP của Áo. Nếu Walmart là một quốc gia, đây sẽ là nền kinh tế lớn thứ 26 trên
thế giới.
Trang |22
III. Chiến lược marketing Quản trị marketing
− Walmart hiện có 2,2 triệu nhân viên trên toàn thế giới, đông hơn dân số thành phố
Houston. Riêng tại Mỹ, hãng này có 1,4 triệu nhân viên.
− Walmart lớn hơn cả các hãng bán lẻ khác, bao gồm Home Depot, Kroger, Target,
Sears, Costco và K-Mart cộng lại.
− Trung bình, mỗi gia đình 4 người tiêu dùng 4.000 USD cho Walmart trong một năm.
− Mỗi tuần, Walmart phục vụ hơn 200 triệu khách hàng tại 10.400 cửa hàng ở 27 quốc
gia.
− Cứ mỗi 4 USD người Mỹ chi tiêu cho thực phẩm, thì có 1 USD được sử dụng để mua
hàng ở Walmart.
Từ những con số thống kê trên có thể thấy được sức mạnh của cửa hàng bán lẻ lớn
nhất thế giới này, nếu các sản phẩm của Phin Deli được bày bán trong các siêu thị bán
lẻ này thì khả năng thâm nhập vào thị trường Mỹ sẽ dễ dàng và nhanh chóng hơn. Một
điều cần đặc biệt quan tâm nữa là Luật cải thiện an toàn sản phẩm tiêu dùng năm 2008
(CPSIA) của Mỹ. Theo đạo luật này, những sản phẩm tiêu dùng có kiểm soát muốn
được thông quan nhập khẩu vào thị trường Hoa Kỳ, cần phải có giấy chứng nhận Hợp