Chương 8
1
CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ
CỦA DOANH NGHIỆP
Chương 8: Chiến lược công nghệ của
doanh nghiệp
1. Khái niệm
 Định nghĩa
 Các lĩnh vực của chiến lược công nghệ
2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược công nghệ
 Yếu tố bên ngoài
 Yếu tố bên trong
3. Phân loại chiến lược công nghệ
 Chiến lược dẫn đầu
 Chiến lược theo sau
 Chiến lược bắt chước
 Chiến lược phụ thuộc
 Chiến lược truyền thống
 Chiến lược cơ hội
4. Liên kết chiến lược công nghệ và chiến lược kinh doanh
 Vai trò của chiến lược công nghệ trong hoạt động kinh doanh
 Xây dựng chiến lược công nghệ để tạo lợi thế cạnh tranh
2
1. Khái niệm
 Định nghĩa
 Các lĩnh vực của chiến lược công nghệ
2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược công nghệ
 Yếu tố bên ngoài
 Yếu tố bên trong
3. Phân loại chiến lược công nghệ
 Chiến lược dẫn đầu

 Là kế hoạch dài hạn; bao trùm nhiều lĩnh vực
liên quan đến công nghệ.
I. KHÁI NIỆM
2. Các lĩnh vực của chiến lược công nghệ
 Triển khai công nghệ vào chiến lược sản
phẩm – thị trường, tăng vị thế cạnh tranh
 Sử dụng rộng rãi công nghệ trong các hoạt
động chuỗi giá trị (value chain)
 Phân bổ các nguồn lực khác nhau của công
nghệ
 Thiết kế cơ cấu tổ chức và kỹ thuật để quản trị
công nghệ
4
2. Các lĩnh vực của chiến lược công nghệ
 Triển khai công nghệ vào chiến lược sản
phẩm – thị trường, tăng vị thế cạnh tranh
 Sử dụng rộng rãi công nghệ trong các hoạt
động chuỗi giá trị (value chain)
 Phân bổ các nguồn lực khác nhau của công
nghệ
 Thiết kế cơ cấu tổ chức và kỹ thuật để quản trị
công nghệ
Các công nghệ trong chuỗi giá trị của doanh nghiệp
1. Logistics đầu vào (inbound logistics)
 Công nghệ vận chuyển
 Công nghệ tồn trữ và bảo quản
 Công nghệ thử nghiệm
 Công nghệ hệ thống thông tin
2. Biến đổi đầu vào thành đầu ra (Operations)
 Công nghệ sản phẩm

6
3. Logistics đầu ra (Outbound logistics)
 Công nghệ vận chuyển
 Công nghệ đóng gói
 Công nghệ hệ thống thông tin
4. Marketing và bán hàng (Marketing & Sales)
 Công nghệ truyền thông
 Công nghệ audio và video
 Công nghệ hệ thống thông tin
5. Dịch vụ (Service)
 Công nghệ chẩn đoán và thử nghiệm
 Công nghệ hệ thống thông tin
II. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾN
LƯỢC CÔNG NGHỆ
1. Yếu tố bên ngoài:
 Sự phát triển công nghệ
 Phát triển theo đường cong chữ S
 Ảnh hưởng qua lại giữa công nghệ sản phẩm và
công nghệ quá trình
 Xuất hiện công nghệ mới
 Công nhệ mới cải thiện kinh doanh hoặc ngược lại
 Yếu tố tổ chức ảnh hưởng đến thay đổi công nghệ
7
1. Yếu tố bên ngoài:
 Sự phát triển công nghệ
 Phát triển theo đường cong chữ S
 Ảnh hưởng qua lại giữa công nghệ sản phẩm và
công nghệ quá trình
 Xuất hiện công nghệ mới
 Công nhệ mới cải thiện kinh doanh hoặc ngược lại

And Adopter Categories
Cumulative
S-shaped curve
100
Percentage of adopters
80
90
70
60
9
Early
majority
34%
Late
majority
34%
Laggards
16%
Bell-shaped
frequency curve
Innovators
2.5%
Percentage of adopters
10
20
50
60
30
40
Early

chuộng, nhắm vào thị trường lớn
III. PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ
4. Chiến lược phụ thuộc
 Ít hoặc không tham gia R&D
 Phụ thuộc vào khách hàng
 Dực vào công nghệ của doanh nghiệp khác
5. Chiến lược truyền thống
 Không có R&D
 Thích hợp doanh nghiệp thuộc nghề thủ công
6. Chiến lược cơ hội
 Đáp ứng nhanh cơ hội thị trường với những sản phẩm
có đời sống ngắn
 Cương lĩnh kinh doanh: bắt chước
11
4. Chiến lược phụ thuộc
 Ít hoặc không tham gia R&D
 Phụ thuộc vào khách hàng
 Dực vào công nghệ của doanh nghiệp khác
5. Chiến lược truyền thống
 Không có R&D
 Thích hợp doanh nghiệp thuộc nghề thủ công
6. Chiến lược cơ hội
 Đáp ứng nhanh cơ hội thị trường với những sản phẩm
có đời sống ngắn
 Cương lĩnh kinh doanh: bắt chước
IV. LIÊN KẾT CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ & CHIẾN
LƯỢC KINH DOANH
1. Vai trò của chiến lược công nghệ trong hoạt động
kinh doanh
 Công nghệ là một thành phần của hệ thống kinh doanh