Ch
Ch
ươ
ươ
ng 1
ng 1
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH
KINH DOANH
I. Đối t
I. Đối t
ư
ư
ợng của phân tích hoạt
ợng của phân tích hoạt
đ
đ
ộng kinh doanh
ộng kinh doanh
•
+ Hoạt
+ Hoạt
đ
đ
ộng kinh doanh
ộng kinh doanh
•
Là toàn bộ các nghiệp vụ kinh tế diễn ra trong quá

•
Để quản lý,
Để quản lý,
đ
đ
iều hành hoạt
iều hành hoạt
đ
đ
ộng kinh doanh của
ộng kinh doanh của
doanh nghiệp, cần phải sử dụng:
doanh nghiệp, cần phải sử dụng:
•
Kế hoạch
Kế hoạch
•
Kế toán
Kế toán
•
Thống kê
Thống kê
•
Th
Th
ư
ư
ờng xuyên phân tích hoạt
ờng xuyên phân tích hoạt
đ

ởng (Khách quan – Chủ
quan).
quan).
•
- Đề ra các biện pháp khắc phục.
- Đề ra các biện pháp khắc phục.
•
- Phát hiện và khai thác những khả n
- Phát hiện và khai thác những khả n
ă
ă
ng tiềm tàng.
ng tiềm tàng.
•
- Đề ra các quyết
- Đề ra các quyết
đ
đ
ịnh kinh doanh.
ịnh kinh doanh.
•
+ Đối t
+ Đối t
ư
ư
ợng của phân tích kinh doanh:
ợng của phân tích kinh doanh:
•
Là kết quả và quá trình hoạt
Là kết quả và quá trình hoạt

nghiệp.
nghiệp.
•
II. Nhiệm vụ của phân tích kinh doanh
II. Nhiệm vụ của phân tích kinh doanh
•
+ Đánh giá một cách toàn diện tình hình thực hiện các
+ Đánh giá một cách toàn diện tình hình thực hiện các
kế hoạch về vật t
kế hoạch về vật t
ư
ư
, lao
, lao
đ
đ
ộng, tiềân vốn. Tình hình
ộng, tiềân vốn. Tình hình
chấp hành các thể lệ và chế
chấp hành các thể lệ và chế
đ
đ
ộ về quản lý kinh tế của
ộ về quản lý kinh tế của
Nhà n
Nhà n
ư
ư
ớc.
ớc.

ộng viên mọi khả n
ộng viên mọi khả n
ă
ă
ng tiềm tàng,
ng tiềm tàng,
đ
đ
ể
ể
phát huy
phát huy
ư
ư
u
u
đ
đ
iểm, khắc phục nh
iểm, khắc phục nh
ư
ư
ợc
ợc
đ
đ
iểm, nâng cao
iểm, nâng cao
hiệu quả kinh doanh.
hiệu quả kinh doanh.

ộng và phát
ộng và phát
triển…
triển…

Phải khách quan và có quan
Phải khách quan và có quan
đ
đ
iểm lịch sử cụ thể
iểm lịch sử cụ thể

Phát hiện, phân loại mâu thuẫn và
Phát hiện, phân loại mâu thuẫn và
đ
đ
ề ra biện pháp
ề ra biện pháp
giải quyết.
giải quyết.
•
2. Ph
2. Ph
ươ
ươ
ng pháp phân tích cụ thể.
ng pháp phân tích cụ thể.
•
a. Ph
a. Ph

m tr
ư
ư
ớc
ớc
•
Số liệu kế hoạch
Số liệu kế hoạch
•
Điều kiện so sánh:
Điều kiện so sánh:
•
Cùng nội dung phản ánh
Cùng nội dung phản ánh
•
Cùng một ph
Cùng một ph
ươ
ươ
ng pháp tính toán
ng pháp tính toán
•
Cùng một
Cùng một
đơ
đơ
n vị
n vị
đ
đ

•
Số tuyệt
Số tuyệt
đ
đ
ối là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh quy
ối là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh quy
mơ, khối l
mơ, khối l
ư
ư
ợng của sự kiện
ợng của sự kiện
•
Tác dụng của so sánh
Tác dụng của so sánh
•
Phản ánh tình hình thực hiện kế hoạch, sự biến
Phản ánh tình hình thực hiện kế hoạch, sự biến
đ
đ
ộng về quy mơ, khối l
ộng về quy mơ, khối l
ư
ư
ợng.
ợng.
Tăng (+) Giảm
Tăng (+) Giảm
(-) tuyệt đối

ươ
ươ
ng
ng
đ
đ
ối là một chỉ tiêu tổng hợp biểu hiện
ối là một chỉ tiêu tổng hợp biểu hiện
bằng số lần (%)… phản ánh tình hình của sự kiện,
bằng số lần (%)… phản ánh tình hình của sự kiện,
khi số tuyệt
khi số tuyệt
đ
đ
ối khơng thể nói lên
ối khơng thể nói lên
đư
đư
ợc.
ợc.
•
Có các loại số t
Có các loại số t
ươ
ươ
ng
ng
đ
đ
ối:

=
Chỉ tiêu thực tế
Chỉ tiêu thực tế
X 100%
X 100%
Chỉ tiêu kế hoạch
Chỉ tiêu kế hoạch
•
Số t
Số t
ươ
ươ
ng
ng
đ
đ
ối tính chuyển.
ối tính chuyển.
•
C
C
ă
ă
n cứ vào hệ số tính chuyển
n cứ vào hệ số tính chuyển
đ
đ
ể
ể
đ

Hệ số
tính
tính
chuyển
chuyển
•
Số t
Số t
ươ
ươ
ng
ng
đ
đ
ối
ối
đ
đ
ộng thái.
ộng thái.
•
Là một chỉ tiêu dùng
Là một chỉ tiêu dùng
đ
đ
ể phản ánh tốc
ể phản ánh tốc
đ
đ
ộ biến

ng pháp phân chia sự kiện nghiên cứu
thành những tổ hợp thành,
thành những tổ hợp thành,
đ
đ
ể bắt
ể bắt
đ
đ
ầu vào nghiên
ầu vào nghiên
cứu sự kiện.
cứu sự kiện.
•
c. Ph
c. Ph
ươ
ươ
ng pháp số bình quân
ng pháp số bình quân
•
Khái niệm:
Khái niệm:
•
Cách tính:
Cách tính:
•
D. Ph
D. Ph
ươ

ợng phân tích.
•
Đặc
Đặc
đ
đ
iểm:
iểm:
•
+ Muốn xác
+ Muốn xác
đ
đ
ịnh mức
ịnh mức
đ
đ
ộ ảnh h
ộ ảnh h
ư
ư
ởng của nhân tố
ởng của nhân tố
nào
nào
đ
đ
ó thì chỉ có nhân tố
ó thì chỉ có nhân tố
đ

đ
đ
ịnh, nhân tố số l
ịnh, nhân tố số l
ư
ư
ợng xắp tr
ợng xắp tr
ư
ư
ớc, nhân tố chất
ớc, nhân tố chất
l
l
ư
ư
ợng xắp sau. Xác
ợng xắp sau. Xác
đ
đ
ịnh ảnh h
ịnh ảnh h
ư
ư
ởng của nhân tố số
ởng của nhân tố số
l
l
ư
ư

đư
ợc mức
ợc mức
đ
đ
ộ ảnh
ộ ảnh
h
h
ư
ư
ởng của nhân tố vừa biến
ởng của nhân tố vừa biến
đ
đ
ổi, các lần thay thế
ổi, các lần thay thế
hình thành một mối quan hệ liên hoàn. Tổng
hình thành một mối quan hệ liên hoàn. Tổng
đ
đ
ại số
ại số
mức
mức
đ
đ
ộ ảnh h
ộ ảnh h
ư

ươ
ng trình kinh tế nh
ng trình kinh tế nh
ư
ư
sau:
sau:
a x b x c x d = M
a x b x c x d = M
•
Quy
Quy
ư
ư
ớc:
ớc:
•
Kỳ kế hoạch ký hiệu:
Kỳ kế hoạch ký hiệu:
0
0
•
Kỳ thực tế ký hiệu:
Kỳ thực tế ký hiệu:
1
1
•
Chỉ tiêu kỳ kế hoạch:
Chỉ tiêu kỳ kế hoạch:
a

x c
x c
1
1
x d
x d
1
1
= M
= M
1
1
Đối t
Đối t
ư
ư
ợng phân tích
ợng phân tích
M
M
1 -
1 -
M
M
0
0
Xác
Xác
đ
đ

Ảnh h
Ảnh h
ư
ư
ởng do a thay
ởng do a thay
đ
đ
ổi: M
ổi: M
‘ -
‘ -
M
M
0
0
Thay thế lần thứ 2:
Thay thế lần thứ 2:a
a
1
1
x b
x b
1
1
x c
x c
a
a
1
1
x b
x b
1
1
x c
x c
1
1
x d
x d
0
0
= M
= M
'''
'''
•
Ảnh h
Ảnh h
ư
ư
ởng do c thay
ởng do c thay
đ

x d
1
1
= M
= M
1
1
•
Ảnh h
Ảnh h
ư
ư
ởng do d thay
ởng do d thay
đ
đ
ổi: M
ổi: M
1 -
1 -
M
M
‘‘‘
‘‘‘
•
Tổng hợp nhân tố ảnh h
Tổng hợp nhân tố ảnh h
ư
ư
ởng:

lệch
Số lượng SP sản xuất
Số lượng SP sản xuất
1.000
1.000
1.200
1.200
200
200
Mức tiêu hao VL cho
Mức tiêu hao VL cho
1 SP (Kg)
1 SP (Kg)
10
10
9
9- 1
- 1
Đơn giá vật liệu (đ)
Đơn giá vật liệu (đ)
4
4
5
5
+ 1
+ 1
Trò giá NVL tiêu hao

ợng phân tích
•
54.000 – 40.000 = 14.000
54.000 – 40.000 = 14.000
•
Xác
Xác
đ
đ
ịnh nhân tố ảnh h
ịnh nhân tố ảnh h
ư
ư
ởng
ởng
•
Thay thế lần 1:
Thay thế lần 1:
•
1.200 x 10 x 4 = 48.000
1.200 x 10 x 4 = 48.000
•
Mức ảnh h
Mức ảnh h
ư
ư
ởng:
ởng:
•
48.000 – 40.000 = 8.000

•
54.000 – 43.200 = 10.800
54.000 – 43.200 = 10.800
•
Tổng hợp nhân tố ảnh h
Tổng hợp nhân tố ảnh h
ư
ư
ởng
ởng
•
8.000 – 4.800 + 10.800 = 14.000
8.000 – 4.800 + 10.800 = 14.000
e. Ph
e. Ph
ươ
ươ
ng pháp số chênh lệch.
ng pháp số chênh lệch.
•
Tác dụng:
Tác dụng:
•
Tính mức
Tính mức
đ
đ
ộ ảnh h
ộ ảnh h
ư

ng pháp thay thế liên hoàn
ng pháp thay thế liên hoàn
•
Xác
Xác
đ
đ
ịnh các nhân tố ảnh h
ịnh các nhân tố ảnh h
ư
ư
ởng
ởng
Ảnh h
Ảnh h
ư
ư
ởng do a thay
ởng do a thay
đ
đ
ổi:
ổi:
(
(
a
a
1
1
– a

(
b
b
1 -
1 -
b
b
0
0
)x
)x
a
a
1
1
x c
x c
0
0
x d
x d
0
0
•
Ảnh h
Ảnh h
ư
ư
ởng do c thay
ởng do c thay

Ảnh h
Ảnh h
ư
ư
ởng do d thay
ởng do d thay
đ
đ
ổi:
ổi:
(d
(d
1
1
– d
– d
0
0
)x a
)x a
1
1
x b
x b
1
1
x c
x c
1
1

Do mức tiêu hao VL thay
đ
đ
ổi
ổi
•
(9 – 10) x 1.200 x 4 = - 4.800
(9 – 10) x 1.200 x 4 = - 4.800
•
Do
Do
đơ
đơ
n giá VL thay
n giá VL thay
đ
đ
ổi
ổi
•
(5 – 4) x 1.200 x 9 = 10.800
(5 – 4) x 1.200 x 9 = 10.800
f. Các ph
f. Các ph
ươ
ươ
ng pháp khác
ng pháp khác
+ Ph
+ Ph