MỤC LỤC
I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ GIỚI XÂY DỰNG
VÀ HẠ TẦNG
II NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY
2.1 Ngành nghề kinh doanh
2.2 Cơ cầu tổ chức quản lý của công ty
2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật
2.4 Đặc điểm về bảo đảm nguyên vật liệu
2.5 Đặc điểm về lao động
2.6 Kinh nghiệm xây lắp của công ty
III ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
3.1 Kết quả họat động sản xuất kinh doanh của công ty trong 5 năm (2002-
2006)
3.2 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
3.3 Tóm tắt các tài sản có và các khoản nợ trên cơ sở báo cáo tài chính
IV CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA CÔNG TY
V. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CÔNG TRÌNH THI CÔNG CỦA CÔNG TY
VI. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CÔNG TRÌNH THI CÔNG CỦA CÔNG TY
1 1
BÁO CÁO TỔNG HỢP
ĐỊA ĐIỂM: CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ GIỚI XÂY DỰNG VÀ HẠ TẦNG
CONSTRUCTION MACHINERY AND INFRUSTRUCTURE
JOINT STOCK COMPANY.
I . LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY:
Công ty cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tầng là một đội đuợc thành lập của
công ty xây dựng và phát triển hạ tầng chuyên ngành xây dựng cơ bản. Công ty thực
hiện công việc thi công xây lắp phá dỡ các công trình với quy mô vừa và rộng lớn trên
thị trường Việt Nam.
Công ty Cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tầng là một tổ chức kinh tế lớn mạnh
được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0101001927 ngày
07/03/2000 của Sở Kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội.

học, viễn thông , thuỷ khí, tháng máy , máy xây dựng, thiết bị nâng hạ;
- Sản xuất, khai thác và buôn bán các sản phẩm cơ khí, đồ gỗ , vật liêu xâu dựng
- Kinh doanh bất động sản
- Tư vấn đầu tư tài chính
- Trang trí nội ngoại thất
- Dịch vụ vân tải hàng hoá
3 3
Khi cần thiết, Đại hội đồng cổ đông công ty quyết định việc chuyển hay mở rộng
các ngành nghề kinh doanh của công ty phù hợp với quy định của pháp luật
Công ty được phép hoạt động trong khuôn khổ pháp luật nhằm đạt hiệu quả kinh tế
tốt nhất cho các cổ đông
2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty
Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty theo các quyết dịnh từ trên xuống
qua phó giám đốc, các trưởng phòng.Các phòng ban có mối quan hệ với nhau để trao
đổi thông tin và tham mưu cho lãnh đạo công ty theo chức năng của từng bộ phận.Cơ
cấu tổ chức quản lý của công ty theo mô hình trực tuyến chức năng tránh tình trạng tập
trung quyền lực vào một người.Hệ thống trực tuyến gồm 01 giám đốc, 01 phó giám
đốc, các trưởng phòng và các đội trưởng. Hệ thống chức năng gồm các phòng ban và
các đội.
4 4
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY
5
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
GIÁM ĐỐC
P GIÁM ĐỐC
PHÒNG TỔ CHỨC
HÀNH CHÍNH
PHÒNG KẾ HOẠCH
TỔNG HỢP
PHÒNG KỸ THUẬT

 Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của công ty do Đại hội đồng cổ
đông bầu ra, số thành viên hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông
Công ty quyết định
Hội đồng quản tri có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi
vấn đề liên quan đến mục tiêu, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề
thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị có các quyền và nhiệm vụ sau:
_ Quyết định chào bán số cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được
quyền chào bán của từng loại, quyết định huy động thêm vốn theo hình
thức khác
_ Quyết định phương án đầu tư
Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ, thông
qua hợp đồng mua bán, cho vay và hợp đồng khác có giá trị bằng hoặc
lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán của công ty
_ Bổ nhiệm, miễm nhiệm cách chức giám đốc và các bộ quản lý quan
trọng khác của công ty, quyết định mức lương và lợi ích khác của các
cán bộ quản lý đó
_ Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty,quyết định
thành lập công ty con, lập chi nhánh , văn phòng đại diện và việc góp
vốn mua cổ phần của doanh nghiệp khác
_ Trình báo quyết toán tài chính hàng năm lên đại hội đồng cổ đông
_ Kiến nghị mức cổ tức được trà, quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ
tức và xử lý các khoản lỗ phát sinh trong quá trinh kinh doanh
_ Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty, định giá tài
sản đóng góp vốn không phải là tiền Việt Nam, ngoại tệ tự do chuyển
đổi , vàng
6 6
_Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp đại hội đồng cổ
đông, triệu tập họp đại hội đồng cổ đông hoặc thực hiện các thủ tục hỏi
ý kiến để đại hội cổ đông thông qua quyết định

trưởng
 Phó giám đốc: là người giúp việc cho giám đốc công ty hay là người
được uỷ quyền giải quyết , chịu trách nhiệm trước công ty khi giám đốc
đi công tác
 Phòng kế hoạch tổng hợp:
Chức năng: là một phòng nằm trong các phòng ban của công ty tham mưu cho lãnh
đạo công ty trong các khâu xây dựng kế hoạch hàng năm. Kế hoạch đới nội , đối
ngoại, lập dự toán, quản lý dự toán, chủ trì trong việc giao các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật
cho các dự án cũng như các đội sản xuất trong công ty. Quản lý đầu vào đầu ra các
công trình, quản lý cung ứng sủ dụng các vật tư, nhiên liệu và tham mưu cho giám đốc
trong lĩnh vực tiếp thị vặt tư với giá phù hợp
Nhiệm vụ của phòng là xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm quý, tháng tác
nghiệp cho các đội sản xuất và công ty. Giao kế hoạch tác nghiệp tháng , quý , năm
cho đơn vị và điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với tình hình thực tế, chỉnh lý dự toán,
tham gia nghiệm thu bàn giao thanh quyế t toán các công trình dự án
 Phòng tổ chức hành chính:
Chức năng : là một phòng nằm trong các hệ thống phòng ban của công ty có chức năng
tham mưu giúp lánh đạo trong công tác cán bộ, lao động , tiền lương, an toàn lao động,
8 8
vệ sinh công nghiệp, bảo vệ an ninh nội bộ trong công ty.Tham mưu cho giám đốc
trong công tác hành chính văn thư lưu trữ, quản lý con dấu, tổ chức giao tiếp phục vụ
công tác đối nội , đối ngoại của công ty
Nhiệm vu của phòng là bố trí sắp xếp cán bộ, tuyến dụng cán bộ và tham mựu cho lănh
đạo trong việc đề bạt, bổ nhiệm cán bộ theo yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất. Cân đối
lạo động hàng năm theo nhiệm vụ để có kế hoạch tuyển dụng nhân công, tổ chức huấn
luyện nâng cao tay nghề, thi nâng bấc hàng năm. Thực hiện công tác chăm sóc sức
khoẻ người lao động, giải quyết các chế độ chính sấch cho ngừoi lao động
 Phòng kỹ thuật xây dựng:
Chức năng : là phòng chức năng nghiệp vụ của công ty tham mưu cho lãnh đạo công
ty trong công tác nắm nguồn, khai thác các nguồn thông tin về các dụ án công trình

KW/112CV
2 Lu rung bánh sắt 01 ITALIA 7,5 tấn 54 KW/74
CV
3 Máy rải thảm 01 Đức 500 tấn/h
4 Máy san MISUBISHI 02 Nhật 186 CV
5 Máy đầm rung SAKAI 02 Nga 21 tấn
6 Xe ôtô KAMAZ 05 Nga 15 tấn
7 Ôtô Huyndai 05 Hàn Quốc 15 tấn
8 Máy chuyên dùng 05 Nhật Máy cắt, đầm cóc,
tưới nhựa
9 Máy ủi KOMATSU 03 Nhật 180CV
10 Máy ủi 02 Nga 130 CV
11 Máy đào HITACHI 02 Nhật Rung tích gàu
10 10
0,8m3
12 Máy đào KOMATSU 04 Nhật Rung tích gàu 0,8-
1,2m3
13 Máy đào SOLAR 02 Hàn Quốc Rung tích gàu
0,8m3
14 Máy nén khí 04 Nhật 3-10 m3/h
15 Máy khoan 02 Đức 2.1 kw
16 Cẩu cống 01 Trung Quốc 10 tấn
17 Ôtô công tác 02 Hàn Quốc 5 chỗ
18 Máy cắt ống cơ điện 03 Đức 3,5 kw
19 Máy cắt ống động cơ xăng 02 Nhật 2.1 kw
20 Máy bơm nước động cơ xăng 04 Nhật 3.2 kw
21 Palăng xích lắp ống 05 Nhật 3 tấn
22 Máy phát điện 02 Nhật 200KVA
23 Kìm bóp bê tông 01 Nhật
24 Búa phá bê tông 04 Nhật 0,4-0,9 m3

Tổng số CBCNV 157
A Kỹ sư, cử nhân 30
1 Kỹ sư cấp thoát nước 05
2 Ký sư cấu đường 07
3 Kỹ sư xây dựng 04
4 Kỹ sư kinh tế 02
13 13