Cách viết 1 kế hoạch kinh doanh hoàn hảo
Viết kế hoạch kinh doanh cần chuẩn bị những gì?

Trước khi bắt đầu khởi sự một doanh nghiệp, bạn phải lập một kế hoạch kinh
doanh hoàn chỉnh, từ khâu phát triển một ý tưởng kinh doanh, nghiên cứu thị
trường, tính khả thi của ý tưởng, và quản lý các hoạt động kinh doanh hàng ngày

Tại sao cần phải lập kế hoạch kinh doanh ?
Làm kinh doanh mà không lập Kế hoạch, nghĩa là bạn đang Lập kế hoạch cho sự
thất bại.
& đó chính là lý do phải lập kế hoạch kinh doanh.
Nếu như không có một kế hoạch kinh doanh tốt, cho dù bạn có những ý tưởng
kinh doanh vĩ đại đến mức nào thì cũng rất khó thành công, thậm chí còn là
thất bại nặng nề.
Một kế hoạch kinh doanh tốt không những quyết định sự thành công trong việc
biến ý tưởng kinh doanh ban đầu trở thành hiện thực mà còn giúp cho bạn duy trì
sự tập trung sau khi đã thành công.
Một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh nên bao gồm 10 nội dung cơ bản sau:
1. Ý tưởng kinh doanh (bussiness ideas):
Bạn phải nung nấu trong đầu một ý tưởng kinh doanh và suy nghĩ kỹ về những ý
tưởng đó. Lịch sử đã chứng minh, ý tưởng, dù cho điên rồ hay vĩ đại, thì cũng đều
có những khả năng thành công.
Ví dụ như Bill Gates từ bỏ trường đại học để thành lập công ty thì lúc đó, nhiều
người coi đó là điên rồ nhưng cuối cùng, thế giới ai cũng biết đến sự thành công
của ông.

2. Đặt ra mục tiêu kinh doanh và những thành quả cần đạt được (objectives

nghiệp, bạn sẽ quyết định đăng ký kinh doanh theo mô hình doanh nghiệp nào.

6. Lên kế hoạch marketing:
Làm sao để lôi kéo khách hàng và giữ khách hàng khi đã sử dụng sản phẩm và dịch
vụ của bạn.
Làm thế nào để khách hàng biết sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp ?
Chiến lược marketing nào là tốt nhất để làm điều đó ?
Dù cho sản phẩm và dịch vụ của bạn tốt đến mức nào đi nữa
nhưng sẽ là vô nghĩa nếu như không ai biết đến doanh nghiệp của bạn.

Ba nguyên tắc cơ bản trước khi lập một kế hoạch marketing là:
Segment (phân loại khách hàng)
Target (chọn khách hàng mục tiêu)
Position (Định vị thương hiệu của bạn trong tâm trí khách hàng).
Khách hàng phải là điểm xuất phát, đồng thời là điểm chốt cuối cùng của mọi hoạt
động marketing.

7. Lập kế hoạch hoạt động:
Tập trung vào các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, ví dụ: nhân sự, thiết bị,
quy trình,
Những văn bản pháp lý nào điều chỉnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp của
bạn.

8. Có sẵn kế hoạch quản lý con người:
Lên cơ chế kiểm soát sự vận hành công việc kinh doanh, bao gồm đội ngũ quản lý,
nhân viên và những kỷ năng và trình độ của họ.
Phân công công việc và phân quyền rõ ràng.
Thường xuyên có các buổi họp đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban.
Có kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên và các cấp quản lý.


Viết kế hoạch kinh doanh cần chuẩn bị những gì?
Viết một kế hoạch kinh doanh dường như là một nhiệm vụ rất “chán nản” vì
mất rất nhiều thời gian cũng như công sức. Do vậy, 10 bước chuẩn bị sau đây
sẽ giúp cho bạn tiết kiệm được thời gian khi bắt tay vào công việc đầy khó
khăn này.

1. Hãy tự hỏi mình: Tại sao mình lại viết kế hoạch kinh doanh? Nó có làm tăng
thêm vốn hoặc hướng dẫn cho việc kinh doanh phát triển nhanh hơn không?

2. Lập danh sách những mục tiêu cho việc kinh doanh khởi đầu và nơi mà bạn
sẽ kinh doanh trong 2-3 năm đầu.

3. Xác định rõ ràng những khách hàng tiềm năng.

4. Viết một bảng nội dung về những thứ mà bạn cần phải nghiên cứu và tìm dữ
liệu để hoàn thành bản kế hoạch kinh doanh.

5. Lập một danh sách về những dữ liệu mà bạn sẽ cần sử dụng trong quá trình
nghiên cứu. Ví dụ, bạn sẽ cần đến những số liệu thống kê về những khách
hàng, những đối thủ, về thị trường…

6. Nghiên cứu danh sách những nguồn tin hữu ích nhất như Hoovers , Dun &
Bradstreet, hoặc AllBusiness.com. Bởi vì những nguồn tin này có nhiều
thông tin hữu ích để cho bạn tham khảo.

7. Lập ra danh sách những người sẽ giúp bạn quản lý các phòng ban trong công
ty. Nếu bạn không chắc chắn về về khả năng của những con người này thì
đây là thời gian để bạn quyết định lại xem có tuyển họ hay không.

8. Bắt đầu sưu tập những tài liệu về tài chính cho công ty. Công việc này bạn