10 rào cản để trở thành
nhà lãnh đạo xuất chúng
Một nhà lãnh đạo giỏi cần nhanh nhạy nhận biết những điều có thể cản trở, trì
hoãn hoặc làm ngừng sự tăng trưởng của công ty. Nếu bạn muốn trở thành
một nhà lãnh đạo xuất chúng, hãy dũng cảm vượt qua 10 rào cản dưới đây:

10 rào cản để trở thành nhà lãnh đạo xuất chúng
Tin rằng mình không thể vượt qua thách thức

Một nhà lãnh đạo giỏi cần nhanh nhạy nhận biết những điều có thể cản trở, trì
hoãn hoặc làm ngừng sự tăng trưởng của công ty. Bên cạnh đó, hãy cởi mở
với những thách thức. Đừng ngại đương đầu với những chướng ngại vật bởi
chúng là yếu tố giúp bạn vững vàng tiến lên phía trước. Nếu tin rằng mình
không thể vượt qua, bạn đang khiến bản thân và công ty chững lại, thậm chí
thụt lùi lại phía sau.

Không rút ra bài học sau những sai lầm

Sai lầm là điều cần thiết cho sự tăng trưởng. Chúng giống như các biển chỉ
đường trên hành trình học tập. Khi gặp nhiều khó khăn hoặc mắc quá nhiều
sai lầm trong những dự án gần đây, bạn không đươc cố tình lờ chúng đi. Thay
vào đó, hãy nhìn chúng như cơ hội giúp bạn phát triển hơn, rút ra kinh
nghiệm đề tránh những trường hợp tương tự và học hỏi để vượt qua khó khăn
tiếp theo một cách khôn khéo hơn.

Khước từ sự giúp đỡ

Ai cũng cần sự giúp đỡ, lúc này hoặc lúc khác. Tuy nhiên, vì nhiều lý do như
lòng tự trọng cao hay sợ bị đánh giá yếu kém, nhiều nhà lãnh đạo lại khước từ
sự trợ giúp. Đây là nguyên nhân bạn khó có thể đủ sức bền trong cuộc cạnh
tranh dài hạn. Vì vậy, hãy chia sẽ những khó khăn với bạn bè, người thân,

Trong vai trò quản lý, đôi khi kiến thức chuyên môn lại không quan trọng
bằng kỹ năng lãnh đạo, dẫn dắt, ví dụ lựa chọn nhóm, xác định mục tiêu, xác
định những ưu tiên, quyết định nguồn lực, tạo minh bạch và các lựa chọn
khác. Nhà lãnh đạo cần phải biết nhìn xa trong rộng.

Không đủ dũng cảm để bỏ thói quen cũ

Là một người lãnh đạo, bạn phải cập nhật thông tin, công nghệ mới nhất phục
vụ cho công việc của mình và công ty. Tiến trình chuyển giao từ cũ sang mới
có thể khó khăn. Nó đòi hỏi sự dũng cảm và không phải ai cũng thành công.

Không chịu được áp lực

Nhiều nhà lãnh đạo không cảm thấy thoái mái khi họ có nhiều quyền hạn và
trách nhiệm đối với những người khác. Áp lực của trách nhiệm này có thể cản
trở nhiều nhà lãnh đạo tốt trở nên tốt hơn nữa. Dù không thấy thoái mái với
chức vụ lãnh đạo, bạn vẫn phải đối mặt với nó và học cách sử dụng quyền lực
của mình một cách hiệu quả và có đạo đức.

“Ám ảnh” bởi những điều đã qua

Các nhà lãnh đạo cần phải quên đi nhiều điều. Ngày hôm trước đen đủi không
có nghĩa ngày hôm nay sẽ tồi tệ. Nhiều lỗi lầm của nhân viên cần được bỏ
qua, tha thứ và lãng quên. Những vấn đề gây phân tâm hoặc định hướng sai
tốt nhất nên bỏ qua. Đôi khi, điều cần phải nhớ nhất chính là cần phải quên đi
một số thứ để tiến lên phía trước.