Khoa Khoa học quản lý
Báo cáo thực tập tổng hợp
Cơ sở thực tập:
Viện nghiên cứu thơng mại
Vietnam institute for Trade
A. Quá trình hình thành và phát triển viện nghiên cứu th-
ơng mại
Viện Nghiên cứu Thơng mại là một đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực
thuộc Bộ Thơng mại, đợc thành lập trên cơ sở hợp nhất Viện Kinh tế Kỹ thuật Thơng
mại và Viện Kinh tế Đối ngoại.
Viện Nghiên cứu Thơng mại đợc hình thành trên cơ sở pháp lý sau:
- Nghị định 95/ CP ngày 04/12 /1993 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm
vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của Bộ Thơng mại.
- Quyết định 72/Ttg ngày 08/11/1995 của Thủ Tớng Chính phủ về sửa đổi một số
tổ chức trực thuộc Bộ Thơng mại.
- Quyết định số 71/TM- TCCB ngày 27/ 01/1996 của Bộ Trởng Bộ Thơng mại về
chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của Viện Nghiên cứu Thơng mại.
Sơ đồ quá trình hình thành Viện Nghiên cứu thơng mại
Trong đó:
SV: Nguyễn Thị Hồng Huệ
1
Viện KTKT
Thơng nghiệp
Viện
KHKT & KTVT
Viện
NC & PTDL
Viện
Kinh tế Đối ngoại
Viện
Kinh tế Đối ngoại

Tel: (84-4) 8262720/21
Fax: (84-4) 8248279
Email:
Trụ sở phân viện: 35 -37 Bến chơng Dơng, Quận 1, TP Hồ Chí Minh
Tel: (84-8) 8211961
Fax: (84-8) 8429709
Ban thực tập: Ban Nghiên cứu Chính sách và Cơ chế quản lý Thơng mại
SV: Nguyễn Thị Hồng Huệ
2
Khoa Khoa học quản lý
Ngời hớng dẫn: Doãn Công Khánh
Điện thoại: (04) 8229195
Nhà riêng: (04) 8341115
B. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ -bộ máy quản lý
của viện nghiên cứu thơng mại.
I. Cơ cấu tổ chức:
Tổ chức bộ máy của Viện Nghiên cứu Thơng mại gồm:
Lãnh đạo Viện:
Lãnh đạo Viện bao gồm:
- Nguyễn Văn Nam (Viện trởng)
- Đinh Văn Thành (Phó Viện trởng)
- Nguyễn Văn Lịch (Phó Viện trởng)
- Lê Thiền Hạ (Phó Viện trởng kiêm Phân Viện trởng tại Thành phố Hồ Chí
Minh)
- Dơng Văn Long (Nghiên cứu viên cao cấp)
- Viện trởng: Chịu trách nhiệm chung về công tác toàn Viện trớc Bộ Trởng Bộ
Thơng mại, thực hiện chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Viện trong phạm vi cả nớc
và là ngời quyết định cuối cùng những vấn đề đã đợc tập thể lãnh đạo Viện thảo luận.
Viện trởng trực tiếp chỉ đạo công tác tổ chức cán bộ, tài chính, kế toán, thi đua, khen
thởng, đối ngoại. Trực tiếp phụ trách văn phòng Viện: Trung tâm t vấn và Đào tạo

Trởng Ban phân công.
- Cán bộ, nhân viên trong Ban: có trách nhiệm hoàn thành tốt chức trách và
nhiệm vụ đợc giao.
- Các nhóm công tác:Căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ và phạm vi nghiên cứu
toàn bộ nội dung nghiên cứu của Ban dợc chia thành các nhóm sau đây:
+ Nhóm 1: Nghiên cứu lý luận và phơng pháp luận về xây dựng chiến lợc quy
hoạch phát triển thị trờng thơng mại và những vấn đề lý luận cơ bản về kinh tế th-
ơng mại, đồng thời tổng hợp kết quả nghiên cứu của tất cả các nhóm .
+ Nhóm 2: Nghiên cứu chiến lợc -quy hoạch phát triển thị trờng thơng mại
của một số nớc trên thế giới và khu vực có ảnh hởng lớn đến phát triển thị trờng
thơng mại Việt Nam.
+ Nhóm 3: Nghiên cứu chiến lợc phát triển ngành nông -lâm -thuỷ sản và dịch
vụ thơng mại.
+ Nhóm 4: Nghiên cứu chiến lợc quy hoạch phát triển ngành hàng công
nghiệp tiêu dùng (trọng tâm là các mặt hàng cơ bản thiết yếu).
+ Nhóm 5: Nghiên cứu chiến lợc quy hoạch phát triển ngành hàng t liệu sản
xuất (về vật t) -chủ yếu là những loại vật t quan trọng và thông dụng.
SV: Nguyễn Thị Hồng Huệ
4
Khoa Khoa học quản lý
* Chức năng: Ban Nghiên cứu Chiến lợc phát triển Thơng mại (gọi tắt là Ban
Chiến lợc) thuộc Viện nghiên cứu Thơng mại có chức năng nghiên cứu xây dựng
chiến lợc và quy hoạch phát triển thị trờng thơng mại cả nớc và các vùng lãnh thổ,
đồng thời làm công tác t vấn và đào tạo về lĩnh vực này.
* Nhiệm vụ: Ban Nghiên cứu Chiến lợc có các nhiệm vụ chủ yếu sau đây:
+ Nghiên cứu lý luận và phơng pháp luận về xây dựng chiến lợc và quy hoạch
phát triển thị trờng thơng mại và những vấn đề lý luận cơ bản về kinh tế thơng mại.
+ Nghiên cứu xác lập luận cứ khoa học và xây dựng chiến lợc quy hoạch phát
triển thị trờng thơng mại cả nớc và các vùng lãnh thổ.
+ T vấn và thực hiện các dịch vụ xây dựng chiến lợc và quy hoạch phát triển thị tr-

+ Nhóm 3: Cơ chế quản lý thơng mại.
+ Nhóm 4: Chính sách phát triển ngành hàng công nghiệp tiêu dùng.
+ Nhóm 5: Chính sách phát triển ngành hàng t liệu sản xuất.
* Chức năng: Nghiên cứu việc đổi mới và hoàn thiện chính sách, cơ chế quản lý
thơng mại.
* Nhiệm vụ: Ban Nghiên cứu chính sách và cơ chế quản lý Thơng mại có các
nhiệm vụ chủ yếu sau:
+ Nghiên cứu lý luận và phơng pháp luận về xây dựng chính sách và cơ chế quản
lý thơng mại.
+ Nghiên cứu xác lập luận cứ khoa học và xây dựng chính sách theo cơ chế quản
lý thơng mại.
+ T vấn và thực hiện các dịch vụ xây dựng chính sách và cơ chế quản lý thơng
mại.
+ Nghiên cứu chính sách phát triển thơng mại với thị trờng ngoài nớc.
3. Ban Nghiên cứu thị trờng:
* Cơ cấu tổ chức:
- Lãnh đạo Ban: bao gồm Trởng Ban và các Phó Ban có nhiệm vụ chỉ đạo, điều
hành toàn diện các mặt công tác của Ban trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ đợc giao
(theo quy định của Viện). Trởng Ban chịu trách nhiệm trớc lãnh đạo Viện về công việc
đợc trởng Ban phân công.
- Các nhóm nghiên cứu: Các cán bộ nghiên cứu trong Ban có trách nhiệm hoàn
thành tốt chức trách và nhiệm vụ đợc giao theo từng nhóm.
+ Nhóm 1: Nghiên cứu thị trờng ngoài nớc (quan hệ cung cầu, giá cả, xu hớng
phát triển của thị trờng).
+ Nhóm 2: Nghiên cứu thị trờng trong nớc (quan hệ cung cầu, giá cả, xu hớng
phát triển của thị trờng).
SV: Nguyễn Thị Hồng Huệ
6
Khoa Khoa học quản lý
+ Nhóm 3: Nghiên cứu kinh tế thế giới, các tổ chức kinh tế và thơng mại quốc

7
Khoa Khoa học quản lý
Nhóm 2: Nhóm ấn phẩm: có nhiệm vụ huy động thông tin từ mọi nguồn trong và
ngoài Viện, chịu trách nhiệm về viêc tổ chức và biên soạn các ấn phẩm định kỳ, các
chuyên đề về thị trờng, hàng hóa, các chính sách phát triển thơng mại trong và ngoài
nớc.
Nhóm 3: Nhóm máy tính: Nhóm máy tính là bộ phận có trách nhiệm khai thác
thông tin từ mạng Internet, Vinanet, Vitranet và cập nhật các thông tin cần thiết để
báo cáo các Lãnh đạo Viện và phục vụ các Ban nghiên cứu.
* Chức năng:
- Tổ chức và thực hiện hoạt động thông tin thơng mại và ngân hàng dữ liệu phục
vụ hoạt động nghiên cứu của Viện và các tổ chức có liên quan.
- Hợp tác nghiên cứu và trao đổi thông tin khoa học thơng mại với các nhà khoa
học, các tổ chức thông tin trong và ngoài nớc.
* Nhiệm vụ:
- Thờng xuyên bổ xung và khai thác có hiệu quả các t liệu, tài liệu trong và ngoài
nớc thông qua hệ thống th viện.
- Định kỳ ra ấn phẩm phục vụ công tác nghiên cứu của Lãnh đạo Bộ, các cơ quan
chức năng và nghiên cứu viên trong Viện.
- Tổ chức ngân hàng dữ liệu, trao đổi thông tin với các tổ chức nghiên cứu và các
nhà khoa học trong nớc và quốc tế.
5. Phòng quản lý khoa học và đào tạo:
* Cơ cấu tổ chức:
- Lãnh đạo phòng: bao gồm Trởng phòng và các Phó trởng phòng. Lãnh đạo
phòng có nhiệm vụ điều hành mọi hoạt động thuộc chức năng nhiệm vụ của phòng.
Trởng phòng chịu trách nhiệm trớc Lãnh đạo Viện về toàn bộ công tác của phòng
trong phạm vi nhiệm vụ đợc giao. Các Phó trởng phòng giúp việc Trởng phòng và chịu
trách nhiệm trớc Trởng phòng về các việc đợc Trởng phòng phân công.
- Các nhóm công tác:Cán bộ thuộc các nhóm công tác có trách nhiệm hoàn thành
tốt mọi nhiệm vụ đợc giao.

- Các nhóm công tác:
Nhóm 1: Nhóm tổ chức lao động và tiền lơng.
Nhóm 2: Nhóm tài chính -kế toán.
Nhóm 3: Nhóm hành chính, văn th, lễ tân.
Nhóm 4: Nhóm phụ trách công tác quản trị.
* Chức năng:
SV: Nguyễn Thị Hồng Huệ
9
Khoa Khoa học quản lý
Văn phòng Viện có chức năng điều hành các hoạt động của Văn phòng để trợ
giúp các Phòng, Ban thực hiện chức năng chủ yếu và cơ bản của Viện là nghiên cứu
khoa học và đào tạo.
* Nhiệm vụ: Văn phòng Viện có những nhiệm vụ cơ bản sau:
+ Cùng với Lãnh đạo Viện tổ chức, sắp xếp bộ máy của cơ quan và mọi vấn đề có
liên quan đến nhân sự của cơ quan.
+ Thực hiện công tác tài chính theo quy định của Nhà nớc.
+ Điều hành mọi hoạt động trong cơ quan dựa trên cơ sơ những quy định của Nhà
nớc đối với cơ quan hành chính sự nghiệp.
+ Đảm bảo cơ sở vật chất kỹ thuật và các điều kiện khác để hoạt động của cơ quan
nghiên cứu khoa học đợc tiến hành một cách có hiệu quả nhất.
7. Trung tâm t vấn và đào tạo thơng mại (ICTC)
* Cơ cấu tổ chức:
- Lãnh đạo trung tâm: gồm Giám Đốc và Phó Giám Đốc trung tâm có nhiệm vụ
chỉđạo, điều hành toàn diện các mặt công tác của trung tâm trên cơ sở chức năng,
nhiệm vụ đợc giao (theo quy định của Viện). Giám Đốc trung tâm chịu trách nhiệm tr-
ớc Lãnh đạo Viện về toàn bộ công tác của trung tâm. Các Phó Giám Đốc trung tâm
giúp việc cho Giám Đốc trung tâm.
- Các tổ công tác: Các cán bộ trong trung tâm có trách nhiệm hoàn thành tốt chức
năng và nhiệm vụ đợc giao theo từng nhóm.
Nhóm 1: Làm công tác t vấn