1
BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌC
LÀM THẾ NÀO LÀM THẾ NÀO
ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎIĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI
NHÓM: 11
ĐỀ TÀI:
Nhóm 11
2
1. CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN.
2. MỘT SỐ CÁCH GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI.
3. BÀI TẬP TÌNH HUỐNG.
3
Nhóm 11
1. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN.
2. LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI.
3. LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI VỀ ĐỘNG CƠ
VÀ ĐỘNG VIÊN.
4
Nhóm 11
Nhóm 11
1. CÔNG VIỆC LẶP ĐI LẶP LẠI.
2. KÍCH THÍCH VỀ KINH TẾ.
5
Nhóm 11
1. QUAN HỆ
XÃ HỘI
KÍCH THÍCH
KÌM HÃM
2. KHẲNG ĐỊNH SỰ HỮU ÍCH
CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG.
6

Nhóm 11
13
1. CHIẾN LƯỢC 5 I.
2. 3 BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN TÀI (Theo B.E)
3. CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN.
Nhóm 11
14
1. Interesting Work – Công việc thú vị.
2. Information – Thông tin.
3. Involvement – Lôi cuốn.
4. Independence - Độc lập
5. Increased visibility – Tăng tính minh bạch.
Nhóm 11
15
BÍ QUYẾT 1
1. Thu hút.
2. Tuyển dụng.
3. Hội nhập.
4. Cộng tác.
Nhóm 11
16
BÍ QUYẾT 2
Các tiêu chí định tính:
• Luôn hoàn thành xuất sắc mục tiêu công việc.
• Kỹ năng/ kiến thức thị trường lao động.
• Thành quả cá nhân đóng góp vào thành quả của DN.
• Không ngừng cải tiến hiệu quả làm việc.
• Tâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp.
Các tiêu chí định lượng:
Năng lực + Thành tích.

KỲ
NGHỈ
PHÉP
Quan hệ
đồng
nghiệp
Sự công
nhận
của cấp
trên
Cơ hội
thăng
tiến
Nhóm 11
19
Nhóm 11
20
HỌ TÊN: THÁI TUẤN
NGHỀ NGHIỆP:
TRƯỞNG PHÒNG KD CTY SOS
LƯƠNG THÁNG: 1.500 USD.
CÔNG VIỆC ÁP LỰC CAO NÊN
THƯỜNG XUYÊN LÀM VIỆC
THÊM GIỜ.
Nhóm 11
21
CÔNG TY NHỎ HƠN.
MỨC LƯƠNG THẤP HƠN.
VÌ……………
Nhóm 11