Lời mở đầu
Ngày nay trong xu thế hội nhập và phát triển, đời sống của người dân
ngày càng được nâng cao. Nhu cầu về hàng hoá cũng phong phú, đa dạng và
phức tạp hơn. Cách ăn mặc, tiêu dùng sản phẩm cũng có sự phân biệt rõ rệt
theo mục đích sử dụng, tính chất công việc, trình độ, nghề nghiệp…Đặc biệt
là sự tiện lợi của nó trong tiêu dùng. Với những điều kiện thuận lợi về tài
nguyên thiên nhiên, nguồn nhân công dồi dào và không đòi hỏi trình độ quá
cao là cơ hội cho ngành dệt may và dày da nước ta phát triển trong nhiều năm
trở lại đây và đã tạo được chỗ đứng vững chắc trên thị trường nhiều nước
quốc tế. Hàng năm các khoản thuế do lĩnh vực này đem lại chiếm tỷ lệ lớn
trong ngân sách nhà nước, trong đó cũng có một phần đóng góp của công ty
TNHH Minh Tiến thương hiệu “Miti”. Sản phẩm chính của công ty là các mặt
hàng: túi xách, cặp công sở, cặp học sinh, balo du lịch, vali phục vụ nhu cầu
của đông đảo khách hàng trên cả nước. Với nhiều cố gắng trong việc sáng tạo
ra các mẫu sản phẩm khác nhau trong nhiều năm qua sản phẩm của công ty đã
đáp ứng được nhu cầu của khách hàng cả nước về thẩm mỹ và công dụng.
Những chiếc cặp, túi.. với các ngăn kích cỡ khác nhau là nơi để đồ lý tưởng
theo cách sắp xếp các tài liệu, đồ dùng của khách hàng trong công việc hàng
ngày đồng thời tạo sự tiện lợi, lịch sự và năng động trong phong cách. Tuy
vậy xong vẫn còn nhiều vấn đề cần phải bàn xung quanh lĩnh vực này như
chưa có sự liên kết giữa các doanh nghiệp trong ngành, nguồn nguyên liệu
vẫn phải nhập ngoại, bộ máy và phong cách quản lý còn nhiều bất cập… Do
vậy mà lý do em chọn cơ sở thực tập tại công ty TNHH Minh Tiến chi nhánh
miền Bắc là nhằm tìm hiểu thêm thực trạng, nguyên nhân của một vài sự yếu
kém để từ đó có thể có một vài kiến nghị, giải pháp nào đó góp phần nâng cao
hơn nữa vị thế cạnh tranh của ngành hàng tiềm năng này trên thị trường.
Trước khi đi vào việc tìm ra vấn đề cần giải quyết tại cơ sở thực tập thì
cần phải tìm hiểu khái quát chung về tình hình lĩnh vực kinh doanh của công
ty, vị thế của công ty, các chính sách nhà nước đối với lĩnh vực hoạt động của
công ty. Do vậy mục đích của báo cáo tổng hợp này là nhằm cụ thể hoá thực
tế hoạt động của công ty đã làm trong thời gian qua cũng như những thành

Chí Minh
Ngày đăng ký :
Đăng ký lần đầu : 1/6/2000
Đăng lý lần 2 : 9/3/2005
Chi nhánh miền Trung : 191 Lê Duẩn- TP Đà Nẵng
Chi nhánh Miền Bắc : 58 Ngọc Khánh- Ba Đình- Hà Nội
Điện thoại : 04.8316777
Fax : 04.8316777
Do ông Nguyễn Văn Quý - Giám đốc chi nhánh Miền Bắclàm đại diện.
2. Quá trình hình thành và phát triển
Đại hội VI của Đảng năm 1986 đã đánh dấu một bước ngoặc quan
trọng trong đường lối phát triển kinh tế của đất nước. Nhưng nền kinh tế chỉ
thực sự chuyển mình trong những năm đầu của thập kỷ 90 thế kỷ XX. Khi đại
hội VII của Đảng đi vào cuộc sống. Với những đường lối đúng đắn " phát
triển nền kinh tế nhiều thành phần theo định hướng XHCN hoạt động theo cơ
chế thị trường" đã tạo điều kiện thuận lợi cho nền kinh tế phát triển phá vỡ thế
độc quyền của hai thành phần kinh tế là thành phần kinh tế nhà nước và thành
phần kinh tế tập thể, thêm vào đó là các thành phần kinh tế mới trong đó có
thành phần kinh tế tư nhân. Đó là cơ sở quan trọng để thành phần kinh tế này
phát triển nhanh chóng và ngày càng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh
tế. Hoà cùng với sự chuyển mình của nền kinh tế, hơn 10 năm qua cơ sở may
túi xách Minh Tiến đi lên từ một cơ sở sản xuất nhỏ theo kiểu gia đình với
những sản phẩm chủ yếu là những chiếc túi xách tay đơn giản. Khi cơ sở ngày
càng làm ăn có hiệu quả và sản phẩm càng được người tiêu dùng ưa chuộng
thì người đứng đầu cơ sở đã nghĩ tới việc mở rộng loại hình kinh doanh và đa
dạng thêm chủng loại sản phẩm.
Công ty TNHH may túi xách Minh Tiến ra đời theo quyết định số
4102001226 ngày 1 tháng 6 năm 2000 do sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hồ
Chí Minh cấp. Số vốn điều lệ ban đầu là 800.000.000 đồng và công ty quyết
định mở rộng thêm chủng loại sản phẩm như : cặp học sinh, balo, túi du lịch,

hơn. Trong đó có những mốc đánh dấu quan trọng không thể phủ nhận đó là :
Năm 2000 doanh nghiệp tư nhân đã trở thành một công ty TNHH hai
thành viên trở lên với số vốn điều lệ ban đầu là 800.000.000 đồng lấy tên là
công ty TNHH may túi xách Minh Tiến. Đến nay công ty đã tăng vốn điều lệ
lên 6.000.000.000 đồng.
Quy mô doanh nghiệp hiện nay tăng lên 4 dây chuyền may là:
 Dây chuyền may valy
 Dây chuyền may cặp công sở, cặp học sinh
 Dây chuyền may balô học sinh, balo du lịch
 Dây chuyền may túi thời trang
Đội ngũ công nhân viên hiện nay của doanh nghiệp là 386 người được
chuyên môn hoá theo từng công đoạn của dây chuyền. Đặc biệt là có đội ngũ
kĩ thuật vận hành, kiểm tra máy móc, thiết bị ngày càng được nâng cao tay
nghề và năng lực sản xuất của công ty ngày càng được mở rộng với những
sản phẩm có chất lượng cao hơn. Đời sống của các anh chị em công nhân
cũng được cải thiện theo. Thu nhập bình quân một người hàng tháng từ
800.000 đồng->4.000.000đồng tuỳ theo tay nghề và trình độ đã đảm bảo ổn
định chất lượng cuộc sống cho họ yên tâm làm việc.
Khi đời sống người dân ngày càng được nâng cao, họ không chỉ ăn no,
mặc ấm mà giờ đây họ đã biết làm đẹp hơn cho bản thân bằng các loại sản
phẩm khác nhau. Việc tiêu dùng sản phẩm là cách mà họ thể hiện đẳng cấp,
phong cách, cá tính của mình. Nắm bắt xu thế đó công ty đã bắt đầu chú ý tới
những nhu cầu, sở thích, mong muốn của từng đối tượng khách hàng và từ đó
đa dạng thêm nhiều mặt hàng mới với những kiểu dáng mẫu mã mới không
ngừng được cải tiến.
Tuy nhiên khi cơ chế mở cửa thông thoáng hơn, điều kiện kinh doanh
dễ dàng hơn thì lại có nhiều đối thủ cạnh tranh tham gia vào thị trường. Để
cạnh tranh được Minh Tiến đã đi sâu vào nghiên cứu thị trường hơn và định
rõ vị thế sản phẩm của mình, tập trung vào phân khúc và lựa chọn nhóm
khách hàng mục tiêu của mình cụ thể hơn. Nhờ vậy mà đến nay Minh Tiến

hàng. Mùa tựu trường năm 2004 Miti đã tung ra thị trường dòng sản phẩm
cặp siêu nhẹ được sản xuất theo công nghệ riêng. Cặp siêu nhẹ Miti có nhiều
tính năng mới mẻ tạo sự khác biệt với các sản phẩm khác cùng loại trên thị
trường giúp các em học sinh nhất là ở độ tuổi tiểu học mang vác sách vở đến
trường hàng ngày nhẹ nhõm hơn. Cũng trong thời gian này Miti còn sản xuất
các loại vali, túi xách có cần kéo mang thương hiệu Miti tăng tính tiện nghi
cho người sử dụng với các bánh xe quayđược 360
0
. Cần kéo của các Vali đảm
bảo độ chịu lực lên đến 50kg/cm
2
. Túi xách, valy du lịch có các bộ gồm nhiều
cỡ lớn nhỏ khác nhau để các thành viên gia đình có thể chọn theo ý thích.
Với từng bước đổi mới không ngừng với những sáng tạo nhằm làm
thoả mãn nhu cầu khách hàng đến nay Miti đã có một chỗ đứng vững chắc
trong tâm trí người tiêu dùng trong cả nước và đang từng bước đặt ra các mục
tiêu cao hơn nhất là trong xu thế hội nhập và phát triển với bên ngoài nhằm
từng bước vươn ra thị trường thế giới.
3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
Công ty TNHH may túi xách Minh Tiến hoạt động trong lĩnh vực sản
xuất và kinh doanh các mặt hàng túi xách, balo, catap, túi du lịch, vali...Vì
vậy nhiệm vụ và mục tiêu phấn đấu của công ty là sản xuất ra nhiều sản
phẩm, hàng hoá chất lượng cao để phục vụ khách hàng, tạo lợi nhuận cho
doanh nghiệp, và đảm bảo đời sống cho anh chị em công nhân trong công ty.
3.1. Chức năng của công ty:
- Công ty TNHH Minh Tiến được xuất hiện nhằm thoả mãn khách
hàng người tiêu dùng về nhu cầu các sản phẩm túi xách, balo, catap, valy, túi
du lịch, cặp học sinh....Là cầu nối giữa những nhu cầu tiềm ẩn của khách hàng
với những mong muốn cao hơn, tiện lợi hơn về một phong cách, cá tính của
khách hàng được thể hiện qua sản phẩm. Để thực hiện chức năng này các

Phó giám
đốc
Khối sản
xuất
Khối văn
phòng
Phòng
thiết
kế
Phòng
cắt
Chuyền
may
Phòng
hoàn
tất
Phòng
KCS
Phòng
kỹ
thuật
Phòng
nhân
sự
Phòng
điều
hành
sản
xuất
Phòng

hành các phòng ban hoạt động một cách có hiệu quả. Trực tiếp chỉ đạo hoạt
động kinh doanh của công ty khi giám đốc vắng mặt.
Ngoài Giám đốc và Phó giám đốc, có thể chia cơ cấu của công ty
thành: Khối sản xuất và khối văn phòng.
- Khối sản xuất: bao gồm các phòng ban:
+ Phòng thiết kế: Bao gồm các thành viên phụ trách thiết kế các mẫu
theo các ý tưởng đưa ra được tập hợp từ các kết quả nghiên cứu của phòng thị
trường. Các mẫu thiết kế phải đảm bảo về mặt thẩm mỹ cũng như quy cách
của sản phẩm. Đặc biệt phải làm thoả mãn được nhu cầu của khách hàng.
+ Phòng cắt: Cắt là khâu tiếp theo sau khi các mẫu được phòng thiết kế
hoàn tất, có nhiệm vụ vẽ và cắt vải, nguyên liệu theo các mẫu đã được thiết
kế. Với những đường cắt cơ bản thì sẽ do máy đảm nhiệm, tuy nhiên cũng có
một vài chi tiết phức tạp, cầu kỳ thì không thể dùng máy và phải làm thủ công
bằng tay để đảm bảo tính thẩm mỹ.
+Chuyền may:
Gồm 4 dây chuyền may: túi xách, valy,cặp học sinh, catap. Các sản
phẩm sau khi được cắt sẽ chuyển qua dây chuyền may. Trong dây chuyền
này cũng được phân chia thành nhiều bộ phận chuyên môn hoá như: May
quai, may thân, may khoá...Sau khâu này sẽ cho ra sản phẩm về cơ bản.
+ Phòng hoàn tất.
Gồm các công đoạn cuối cùng để hoàn tất sản phẩm như: Nhặt chỉ, lắp
khoá, trang trí các hoạ tiết,.... Đến đây sản phẩm đã được hoàn chỉnh.
+ Phòng KCS
Có nhiệm vụ kiểm tra, kiểm duyệt các sản phẩm theo đúng quy cách,
chất lượng, mẫu mã... đã đề ra theo những thiết kế, tiêu chuẩn ban đầu.
+ Phòng kỹ thuật.
Có nhiệm vụ sửa chữa, bảo trì máy móc và các vấn đề liên quan đến
máy móc, kỹ thuật.
- Khối văn phòng: Bao gồm các phòng ban:
+ Phòng nhân sự.

loại
Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ
1 Theo Cơ cấu
LĐ trực tiếp 242 86,74 267 86,41 341 88,34
LĐ gián tiếp 37 13,26 42 13,59 45 11,66
2 Theo trình độ
Đại học 15 5,38 22 7,12 31 8,42
CĐ và TCấp 45 16,13 56 18,12 74 19,17
Phổ thông 219 78,49 231 74,76 281 72,41
3 Theo giới tính
Nam 78 27,96 92 29,77 145 37,56
Nữ 201 72,04 217 70,23 241 62,41
Nguồn: Phòng nhân sự công ty TNHH Minh Tiến
Từ bảng phân tích số liệu trên ta thấy cơ cấu lao động của công ty có
những đặc điểm sau:
Số lượng lao động của doanh nghiệp qua các năm đều tăng ở cả lao
động trực tiếp, gián tiếp cũng như ở tất cả các trình độ, giới tính với mức tăng
tương đối đồng đều và ổn định. Nguyên nhân của mức tăng trên là trong một
vài năm gần đây tình hình sản xuất của công ty đã đi vào ổn định và các biến
động từ môi trường vĩ mô ít ảnh hưởng đến lĩnh vực hoạt động của công ty.
Tuy nhiên mức tăng này vẫn có sự khác nhau trong từngchỉ tiêu cơ cấu.
+ Số lượng lao động trực tiếp và gián tiếp năm 2005 tăng so với năm
2004 là sấp xỉ nhau nên tỷ lệ giữa hai loại lao động này trong hai năm đó là
tương đối không đổi. Số lượng lao động gián tiếp năm 2005 tăng là do trong
thời gian này công ty chú trọng tới việc xây dựng và phát triển thương hiệu
nên cần tuyển nhiều nhân viên hoạt động thị trường hơn. Sang năm 2006 thì
lại có một chút thay đổi đó là số lượng thì vẫn tăng và lao động trực tiếp tăng
nhiều hơn nhưng tỷ lệ lao động trực tiếp tăng lên và giảm tỷ lệ lao động gián
tiếp. Điều này là do lúc này cơ cấu bộ máy văn phòng của công ty đã đi vào

em đã gắn bó với công ty, ít có tình trạng bỏ việc .
4.2 Thực trạng về cơ sở vật chất kỹ thuật, nhà xưởng, máy móc thiết bị, cơ sở
hạ tầng kinh doanh.
Hiện nay doanh nghiệp có hai nhà xưởng sản xuất lớn đó là: Nhà
xưởng I ở D8/46 ấp Hưng Long-Bình Chánh- TP Hồ Chí Minh. Đây là nhà
xưởng chính lớn đầu tiên của doanh nghiệp với bốn dây chuyền may vali, túi
xách, cặp học sinh, balo. Xưởng thứ II mới được xây dựng và đang hoàn
thành ở Quế Võ, Bắc Ninh. Hiện nay xưởng này đang trong giai đoạn xây
dựng và hoàn thành nên mới chỉ có hai dây chuyền may cặp học sinh và túi
xách. Ở các xưởng này đều được trang bị đầy đủ các dụng cụ lao động bảo vệ
cho công nhân như gang tay, khẩu trang, hệ thống điện, quạt, nước…và
nhiều thiết bị khác.
Tại các văn phòng làm việc đều được trang bị các dụng cụ làm việc cho
mỗi nhân viên. Cụ thể ở văn phòng chi nhánh Miền Bắc tại Hà Nội có:
4 máy điện thoại cố định
2 máy fax
6 máy tính có nối mạng
6 bàn làm việc
2 tủ lưu trữ hồ sơ
1 két sắt
1 máy in
1 bộ bàn ghế tiếp khách
2 xe chở hàng
Và nhiều vật dụng khác
Với cơ sở vật chất như vậy trong thời gian tới doanh nghiệp sẽ cố gắng
hoàn thiện hơn nữa để tạo môi trường làm việc tôt nhất và nâng cao năng lực
sản xuất của công ty đáp ứng nhu cầu khách hàng.
4.3 Nguồn lực tài chính của công ty:
Dựa vào bảng báo cáo tài chính của công ty qua các năm ta có thể thấy
được nguồn lực tài chính của công ty thể hiện qua bảng sau :