Báo cáo tổng hợp công ty cơ khí 79 - Pdf 11

báo cáo tổng hợp
phần I: khái quát chung về công ty cơ khí 79.
I.quá trình hình thành và phát triển ,nhiệm vụ qua các giai đoan.
1.thòi kỳ trớc đổi mới(1971-1989).
a. tiền thân của công ty cơ khí 79.
Z179 là một nhà máy sản xuất công nghiệp quốc phòng để góp
phần xây dựng lực lợng vũ trang ngày một phát triển vững mạnh .
30 năm qua .nhà máy đã vinh dự nhiều sự kiện lịch sử trọng đại ,chứng kiến
những bớc trởng thành vợt bậc của đất nớc trong sự nghiệp bảo vệ tổ quốc và
xây dựng chủ nghiã xã hội .
dới sự lãnh đạo của đảng ,của bộ quốc phòng ,nhà máy không nghừg
trởng thành .tiền thân của z179 từ những trạm sửa chữa trong kháng chiến
chống pháp tới thàng lập các xởng sửa chữa trong hoà bình .nhà máy z179 ra
đời trong giai đoạn cả nớc đang ra sức hoàn thành nhiệm vụ chống mỹ cứu n-
ớc vĩ đại .
từ những yêu cầu và nhiệm vụ cần phải xây dựng nghành vận tải
quân sự có một đội ngũ cán bộ ,công nhân giỏi,có một nền sản xuất với công
nhân kỹ thuạt tiên tiến.cục quản lý xe đă giao cho z179 một nhiệm vụ quan
trọng :chế thử các phụ tùng thay thế cho các loại xe cơ giới .động cơ xe ,bánh
răng cam ,trục khuỷa, bánh răng côn xoắn ,máy nén khí ,bơm trợ lực ,tay
lái lần l ợt đã đợc chế tạo thành công và đa vào chế tạo hàng loạt.
trải qua những năm tháng xây dựng và trởng thành z179 đã đóng
góp xứng đáng vào công cuộc bảo vệ tổ quốc và xây dựng chủ nghĩa xã hội .
Q179 nằm ở phái tây thành phố cách hà nội 18 km,xa đờng quốc lộ nên rất
khó khăn trong vận chuyển và sinh hoạt .đúng trớc những khó khăn bề bộn
trong những ngày đầu xây dựng .nhiệm vụ trên giao cho Q179 khá nặng nề
:tập hợp đợc một đội ngũ cán bộ,công nhân lành nghề ,tập hợp đợc các trang
1
thiết bị đẻ chế thử một số mặt hàng mới cho cục nh luyện đúc gang cầu ,đúc
thân máy động cơ xe trờng sơn ,chế tạo mâm chia điện và sản xuất một số
khuôn mẫu cho cục .sông song với việc nghiên cứu chế thử Q179 còn có

Tháng 5 /1971 đảng uỷ cục quản lý xe quyết định cho A179 thành
lập đảng uỷ gồm 5 đồng chí do đồng chí đại uý DƯƠNG VĂN ĐiệN làm bí
th.toàn đảng bộ lúc này có 3 chi bộ gồm 74 đảng viên ,tỷ lệlãnh đạo trong
nhà máy là 11,4%.
Nhiệm vụ của nhà máy trong giai đoạn này là nghiên cứu chế hử và
đi vào sản xuất hàng loạt động cơ xe trờng sơn ,chế tạo trục khuỷu ,máy nén
khí ,bơm trợ lực tay lái ,bầu giảm sóc ngang ,cần gạt ma và nhiều bộ ghá lớn
nhỏ cho các nhà máy bạn trong cục.
Và với nỗ lực của các bộ công nhân viên trong nhà máy .A179 đã
chế tạo thành công 5 động cơ xe tờng sơn trớc thời hạn 4 ngày vựot kế hoạch
40% .
Trong thời kỳ này ngoài nhiệm vụ trọng tâm ở trên A179 còn có một
số nhiệm vụ đột xuất nh cải biên cầu xe để nâng cao tính việt dã sao cho phù
hợp với địa hình việt nam .
Trong giai đoạn 1972-1973:ngoài nhiệm vụ chế tạo 50 động cơ xe
trờng sơn còn phải nghiên cứu chế thử:
+bơm trợ lực tay lái.
+Máy nén khí.
+hộp chuyển hớng tay lái.
+bơm dầu tự động.
+60 tấn hàng dập nóng ,20 tấn khuôn gá lắp.
ngày 11/3/1972nhà máy mở đại hội đảng bộ lần thứ nhất để đánh
giá việc thực hiện nhiệm vụ ,xem xét các chỉ tiêu kế hoạch .và kết quả đại hội
đã bầu đợc 7 đồng chí vào ban chấp hành đảng bộ do đồng chí NGUYễN
CHí HƯớng làm bí th.
3
Cuối tháng 6/1972 cuộc chiến tranh phá hoại của đế quốc mỹ ngày
càng quy mô và ác liệt .cục qủan lý xe chỉ thị cho A179 khẩn trơng đa nhà
máy đi sơ tán thành 3 khu:
-khu A:để lại miêu nha toàn bộ phân xởng đúc tiếp tục sản xuất và

4
đến đầu quý III năm 1974 việc di chuyển cơ bản đã hoàn thành.
Nhiệm vụ của nhà máy trong giai đoạn này là tiếp tục sản xuất các mặt hàng
đã chế thử thàmh công .ngoài sản phẩm làm theo ké hoạch nhà máy còn sản
xuất theo đơn đặt hàng của các cơ sở bên ngoài và trong quân đội .
Ngạy 10-9-1974 để đáp ứng với yêu cầu và nhiệm vụ mới tổng cục
kỹ thuật đợc thành lập và A179 đợc đổi thành Z179thuộc tổng cục kỹ
thuật.quân số của nhà máy lúc này lên tới1134 ngời biên chế trong 12 bộ
phận của các phòng ban phân xởng.toàn đảng bộ có 234 đảng viên sinh hoạt
trong 18 chi bộ và một ban chấp hành đảng bộ gồm 11 đồng chí do đồng chí
đại uý nguyến dức huận làm bí th.toàn nhà máy có 305 đoànviên.
d.thời kỳ phát triển sau khi sát nhập.
đầu năm 1975 ba cơ sở đợc sát nhập vào Z179.
Cơ sở I: nhà máy bánh răng gồm 440 ngời và các thiết bị sản xuất
bánh răng.
Cơ sở II:nhà máy rèn dập gồm 408 ngời và một số thiết bị nh :máy
ép 250 tấn ,một số máy búa ,máy dập.
Cơ sở III: nhà máy rèn mạ gồm hơm 300 ngời .
Kể từ tháng 3 1975 đến tháng 10-1976 ba bộ phận trên lần lợt đợc
sát nhập vào Z179 .tổng cục chỉ thị đồng chí NGUYễN CHíNH làm quyền
giám đốc.
Trong thời gian này nhà máy có 2 nhiệm vụ chính lớn đó là :
*vận chuyển toàn bộ các trang thiết bị ,nhân lực về địa điểm tập kết
sao cho an toàn tuyệt đối về ngời và của.
*song song với việc di chuyển nhà máy ,vừa thiết kế ,vừa thi công
,vừa xây lắp thiết bị để đi vào sản xuất đảm bảo kế hoạch năm.
nhiệm vụ sản xuất sau khi sát nhập là sản xuất bánh răng,phụ tùng ô
tô.
năm 75-76 nhà máy đỏi sang sản xuất bánh răng côn xoắn các loại
,trục then hoa,máy nén khí

6
Một số mặy hàng chủ yếu
Năm 1978- 1980là nhữngv năm nhà nớc đang hàn gắn vết thơng
chiến tranh thì chung quốc tiến hành xâm lợc nớc ta .
Ngày 10-7-1978 nghị quyết của đảng uỷ nhà máy chỉ rõ trong sản
xuất sẽ có những mặt hàng đột xuất phục vụ cho chiến đấu .về vật t kỹ thuật
còn gặp nhiều khó khăn
Để đối phó với tình hình thực tê giữa tháng 7/1978 nhà máy chuyển
sang chế độ làm việc và sinh hoạt theo thời chiến .
Từ năm 1978 1980 nhà máy đã sản xuất nhiều mặt hàng đột xuất
để phục vụ kịp thời cho chiến đấu :nh sản xuất kích xe tăng ,sản xuất các
công trình xa để phục vụ sửa chữa lu động .sản xuất 2000 gạt ma ,10000 kẹp
cáp ,10 triệu đạn bi ,1 triêu con dao tông ,số ô tô
Trong giai đoạn này .trong cả 3 năm vừa xây dựng vừa góp phần
phục vụ chiến đấu nhà máy vẫn đảm bảo sản xuất hoàn thành kế hoạch của
tổng cục giao .và trong 3 năm đều đợc tổng củtao bằng khen.
Chỉ tiêu 1978 1979 1980
Kế hoach tổng cục giao 5900000 6200000 3340000
Nhà máy thực hiện 6052000 6211000 3373000
Tỷ lệ hoàn thành kế
hoạch
102.5% 100.18% 100.99%
Tháng 11-1981 nhà máy có sự thay đổi về cơ cấu tổ chức đồng chí
NGUyễN CHíNH về nghỉ hu,đồng chí nguyễn mão đợc tổng cục chỉ định
về làm giám đốc nhà máy ,trong năm này nhà máy chỉ đạt 65% kế hoạch.
Đến năm 1982 sau khi về làm giám đốc nhà máy đồng chí nguyễn
mão đã có một số thay đổi khá sâu sắc .chỉ trong một thời gian ngắn nhà máy
đã đa toàn bộ các phân xởng vào hoạch toán kinh tế và áp dụng nhiều biên
pháp trả lơng hết sức mới.
-khoán thởng .

làm việc tại liên doanh này .trong khi đó công ty lại không có các mặt hàng
quốc phòng ,cùng với sự bất ổn nội bộ ,sự vớng măc trong sản xuất kinh
doanh đã làm cho công ty không những không phát triển lên đợc mà còn
ngày càng trở nên tụt hậu so với nhiều doanh nghiệp khác trong quân đội .cố
gắng tìm lối thoát và bơn trải để giữ vững sản xuất đảm bảo việc làm cho cán
bộ công nhân viên của công ty.công ty cơ khí 79 luôn phải đứng trớc nhiều
thách thức và sự cạnh tranh quyết liệt trên thị trờng nhất là về giá thành sản
phẩm .bất lợi của công ty là nguồn vốn quá ít,máy móc thiết bị đã cũ,thiếu
đồng bộ và xuống cấp .việc sản xuất đa phần là ở mức nhỏ lẻ,đơn chiếc,ít có
loại lớn nên hiệu quả thấp.đời sống và việc làm của hàng trăm cán bộ công
8
nhân thờng xuyên bị ảnh hởng.tình hình đó cứ kéo dài và làm cho nhiều ngời
bi quan lo lắng,thiếu yên tâm và không gắn bó với công ty.
Năm qua cùng với sự hỗ trợ nhiều mặt của cơ quan chủ quản nhất là
về nguồn vốn đã tạo thêm điều kiện cho công ty vững bớc phát huy khả năng
nghành nghề của mình.công ty đã đợc đầu t mua sắm máy móc và sửa chữa
thiết bị sản xuất bánh răng .việc tinh giảm biên chế và từng bớc ổn định tổ
chức cũng đợc tiến hànhlàm cho bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh có hiệu
quả hơn.
Cùng với việc sản xuất đáp ứng cho nhu cầu khách hàng nh các loại
phụ tùng cho đờng dâty tải điện ,phụ tùng cho nghành sản xuất xi măng
,nghành đờng sắt,nghành dầu khí công ty đẩy mạnh nghiên cứu ,thiết kế
chế tạo thành công nhiều mặt hàngmới nh:bánh răng hộp số máy nông
nghiệp ,hộp số hành tinh vi sai cho nhà máy cơ khí quang trung .
9
II.cơ cấu, tổ chức bộ máy của cong ty cơ khí 79.
1.khái quát về cơ cấu ,tổ chức và nhiêm vụ chung của nhà máy.
a.cơ cấu ,tổ chức của công ty.
Ban giám đốc
Phòng

ởng ra
công
nóng
Phân
xởng
cơ khí
III
Tổ tạo
phôi
Tổ rèn Tổ đúc Tổ
nhiệt
luyện
Tổ mạ
Hiện nay do công ty đang trong thời kỳ phục hồi nên cơ cấu tổ chức
của nhà máy gồm có ban giám đốc ,7 phòng ban và 3 phân xởng .
10
+ Ban giám đốc gồm có quyền giám đốc la đồng chí trần đức h-
ng.và 2 phó giám đốc phụ trách về Đảng và kinh doanh .
+các phòng ban bao gồm:

Tên phòng Số ngời
Phòng kế hoạch 12
Phòng lao động 4
Phòng tài vụ 5
Phòng kỹ thuật 5
Phòng cơ điện(KCS) 16
Phòng chính trị 2
Phòng hành chính 21
+ các phân xởng bao gồm:
Phân xởng gia công nóng gồm có các tổ : -tạo phôi.

.công tác chính trị.
.công tác hành chính hậu cần.
.cônh tác thanh tra ,pháp chế .
.một số nội dung của công tác đầu t phát triển.
.công tác kih doanh .
.công tác vật t kho tàng.
.công tác kỹ thuật.
.công tác điều hành sản xuất.
Các phó giám đốc của nhà máy phải chịu trách nhịêm trớc giám
đốcnhà máy trong việc chỉ đạo các lĩnh vực công tácđợc phân công vàphải
chủ động phôí hợp với nhau để thực hiện các công việc không đợc phân
công.
b.Chức năng nhiệm vụ của phòng tổ chức lao động.
+Vị trí ,chức năng
phòng tổ chức lao động là cơ quan trực thuộc giám đốc
,chuyên nghiên cứu ,vận dụng và hoàn thiện công tác tổ chức ,quản lý xí
nghiệp ,nghiên cứu vận dụng và tổ chức thực hiện các chế độ chính sách đã
ban hành với cán bộ ,công nhân viên trong công ty.đảm bảo thực hiện quản
lý lao động ,quản lý tổ chức biên chế theo yêu cấu nhiệm vụ sản xuất từng
12
thời kỳ một cáhc hợp lý nhất ,tiết kiệm nhất ,tăng năng xuất lao động .là cơ
quan nghiên cứu ,xây dựng phơng thức trả lơng hợp lý,bồi dỡng đào tạo dạy
nghềcho công nhân và thực hiện chế độ bảo hộ lao động trong toàn nhà máy.
+Nhiệm vụ chung của phòng tổ chức lao động.
.Căn cứ vào nhiệm vụ ,đặc điểm tình hình của nhà máy
,nghiên cứu đề nghị giám đốc quyết định cơ cấu ,xắp xếp biên chế các
phòng, ban ,px .xây dựng hoàn thiện các chế độ nội quy của nhà máy.hớng
dẫn việc xây dựng các nhiệm vụ chức trách cho đến từng chức danh công tác
trong nhà máy,tổ chức ban hành và theo dõi thực hiện ,từng thời kỳ tổ chức
chỉnh lý bổ xung.

nặng nhọc ,độc hại.
.Tổ chức quản lý các kỳ thi nâng bậc ,kiểm tra tay nghề ,thi
thợ giỏi,làm th ký cho các hội đồng thi này.
.Tổ chức tuyên truyền ,phổ biến khoa học kỹ thuật trong nhà
máy.chỉ đạo công tác tổng kết xây dựng các báo cáo chuyên đề về kỹ
thuật,nghiệp vụ.
.xây dựng phòng thành một tập thể vững mạnhvề t tởng,đạo
đức tác phong,giỏi về nghịêp vụ ,mọi ngời thông thạo chức trách và hoàn
thành sáng tạo mọi nhiệm vụ.
+Nhiệm vụ cụ thể của phòng tổ chức lao động.
Trởng phòng(chú phạm đình chính):phụ trách chung ,ký duyệt
,họp.
Phó phòng(chú nguyễn văn giộng):phụ trách về mảng tiền l-
ơng,định mức lao động ,và phụ trách về mảng đào tạo .
Nhân viên-( cô nguyễn thị khả):phụ trách về mảng chấm công
quản lý lao động.quản lý nghỉ phép của công nhân trực tiếp sản xuất.
-(cô tràn thị thuỷ):phụ trách về bảo đảm các chế độ
,chính sách cho ngời lao dộng,và công đòan nhà máy.
+Quyền hạn của phòng tổ chức lao động:
14


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status