Lời nói đầu
Trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc, kinh tế là một công
cụ rất quan trọng phục vụ cho việc quản lý, nó có vai trò tích cực cho việc quản lý
tài chính, tài sản và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp. Ngời quản lý có vị trí đắc lực, giữ vai trò chủ đạo quyết định sự thành bại
của công ty. Tuy nhiên thực hiện phơng châmhọc đi đôi với hành, lý thuyết gắn
với thực tiễn của Bác Hồ nhằm tạo điều kiện cho chúng em đem kiến thức đã đợc
trang bị trong quá trình học tập tại trờng đến cơ sở vận dụng vào thực tế tìm hiểu
và làm quen với môi trờng kinh tế, kinh doanh, cách thức hoạt động của các doanh
nghiệp, mô hình chiến lợc mà họ áp dụng, các phơng thức cạnh tranh
Qua 5 tuần đầu của quá trình thực tập, tìm hiểu thực tế, em đã đến thực tập
tại công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây. Trong thời gian này, đợc sự giúp đỡ của
ban lãnh đạo công ty, các phòng ban, khoa khoa học quản lý và đặc biệt là TS
Nguyễn Thị Hồng Thuỷ- giảng viên của khoa em đã hoàn thành tốt đợc yêu cầu
của giai đoạn thực tập này.
Kết quả thực tập của em đợc thể hiện đầy đủ trong bản báo cáo tổng hợp
sau:
1
Phần I
Quá trình hình thành và phát triển của
công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây
I. Lịch sử phát triển của công ty.
Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây có trụ sở đóng tại 112 đờng Trần Phú
phờng Văn Mỗ thị xã Hà Đông tỉnh Hà Tây. Đó cũng là quốc lộ lớn của nớc
ta ( quốc lộ 6) kéo dài từ Hà Nội qua dọc tỉnh Hà Tây đi các tỉnh phía Bắc nh: Hoà
Bình, Sơn La, Lai Châu. Ngoài ra từ quốc lộ 6 đó còn có thể đi sâu vào các huyện
của tỉnh Hà Tây và nhiều tỉnh khác nữa trên cả nớc.
Hiện nay công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây chính là tiền thân của:
+ Xí nghiệp ô tô số 1: đợc thành lập năm 1959 với nhiệm vụ lúc đó là vận
chuyển hàng hoá.
+ Xí nghiệp ô tô số 3: đợc thành lập từ năm 1977 với nhiệm vụ vận tải hàng

- Vốn nhà nớc:1.998.839.810 VNĐ chiếm 49%
- Vốn của các cổ đông là cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp là
1.672.498.000 VNĐ chiếm 41% trong đó:
+ Giá u đãi :1.223.779.000 VNĐ
+ Giá trị cổ phần vay trả chậm 244.775.000 VNĐ
- Vốn của các cổ đông khác là 407.926.492 VNĐ chiếm 10%
Việc tăng hay giảm vốn điều lệ công ty phải do Đại hội đồng cổ đông
quyết định và phải đợc cơ quan có thẩm quyền cho phép
III. Một số đặc điểm cơ bản của Công ty.
1. Đặc điểm về sản phẩm.
Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây đợc thành lập với phơng thức đa dạng
hoá kinh doanh với nhiều hình thức hoạt động nhằm không ngừng nâng cao hiệu
quả, phát triển sản xuất, thu nhiều lợi nhuận, tăng tỷ lệ cổ tức cho cổ đông và tạo
3
ra công ăn việc làm cho ngời lao động. Công ty đã và đang hoạt động kinh doanh
trên các lĩnh vực sau:
*Vận tải hành khách :
Đây là lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty nhằm phục vụ nhu cầu đi
lại của ngời dân. Trong nền kinh tế thị trờng do quá trình trao đổi, mua bán diễn ra
thờng xuyên nên nhu cầu đi lại của ngời dân cũng lớn. Và để có thể phục vụ tốt
hơn nhu cầu này thì Công ty đã nghiên cứu để mở rộng địa bàn hoạt động và tăng
số lợng xe chạy trên các luồng tuyến.
+ Về địa bàn hoạt động của Công ty chủ yếu là các tỉnh phía Bắc, phía Tây
và một số tỉnh phía Nam có đồng bào đi vùng kinh tế mới nh tỉnh Lâm Đồng, tỉnh
Sông Bé.
+ Về tuyến hành khách : Công ty cũng đã cố khai thác hiệu quả số tuyến đã
có bao gồm 19 tuyến trong đó có 16 tuyến liên tỉnh và 3 tuyến nội tỉnh. Đồng thời
tăng cờng mở rộng thêm thị trờng mới cả nội tỉnh và ngoại tỉnh. Trong nội tỉnh
Công ty đã phát triển thê, mở rộng các tuyến đến thị trấn, thị xã và các khu vực
đông dân c. Ngoài ra Công ty còn khảo sát mở mới thêm một số tuyến liên tỉnh, có

Công ty, đồng thời để sản phẩm có chất lợng cao, đợc nội bộ và khách hàng bên
ngoài chấp nhận.
*Tổ chức dịch vụ.
Trong điều kiện sản xuất vận tải hiện nay bị cạnh tranh quyết liệt, bên cạnh
đó Công ty mới đợc cổ phần hoá cho nên gặp rất nhiều khó khăn trong kinh
doanh. Công ty đã tích cực mở rộng sản xuất và tổ chức các dịch vụ nhằm đa dạng
hoá sản phẩm tạo ra hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiện nay Công ty đang tổ chức
thêm các nghành nghề:
+ Đại lý xăng dầu.
+ Dịch vụ phụ tùng ô tô xăm lốp.
+ Dịch vụ rửa xe, thay dầu mỡ các loại xe cơ giới đờng bộ .
Các nghành nghề này đợc mở ra không chỉ nhằm phục vụ cho sản xuất nội
bộ mà Công ty còn mở rộng sản xuất phục vụ khách hàng bên ngoài, tạo công ăn
việc làm giải quyết lao động dôi d của Công ty.
5
Với các lĩnh vực kinh doanh trên, mấy năm vừa qua sau khi cổ phần hoá
Công ty đã đi vào hoạt động một cách có tổ chức và tơng đối ổn định.
2. Đặc điểm về lao động:
Lao động luôn luôn là một trong ba nhân tố quan trọng của quá trình sản
xuất. Để quá trình sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao thì đội ngũ lao động phải
đợc bố trí một cách hợp lý, đúng việc. Hiện nay thì các doanh nghiệp luôn thực
hiện công tác tuyển chọn, bố trí điều phối lao động sao cho có một đội ngũ lao
động lành nghề, có trình độ chuyên môn cao. Chính vì vậy, cho nên đối với bất kỳ
một doanh nghiệp nào thì việc lập kế hoạch về lao động là một công tác không thể
thiếu đợc.
Đối với Công ty Cổ phần ô tô vận tải Hà Tây trong quá trình chuyển đổi từ
doanh nghiệp nhà nớc sang Công ty Cổ phần đã gặp không ít khó khăn trong đó có
vấn đề lao động. Nhng các lãnh đạo của công ty đã có nhiều cố gắng khắc phục
những khó khăn nhằm lập ra những kế hoạch cụ thể về lao động giúp cho quá trình
điều phối lao động đợc thực hiện tốt, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất. Trong

Hà Tây có thể đánh giá một phần chất lợng lao động thông qua bảng sau:
Biểu 2: Tình hình chất lợng lao động toàn công ty năm 2003
Chỉ tiêu Trình độ Số ngời
1.Lao động quản lý Đại học 10
7
Trung cấp 10
2. Đội ngũ lái xe Bậc 1
Bậc 2
Bậc 3
23
59
48
3. Thợ sửa chữa Bậc 1
Bậc 2
Bậc 3
Bậc 4
Bậc 5
Bậc 6
Bậc 7
0
0
0
9
4
5
1
Nguồn: Phòng tổ chức hành chính.
*Bộ phận quản lý:
Theo dữ liệu năm 2003 thì bộ phận này gồm 20 ngời với độ tuổi trung bình
là 40 tuổi. Số lao động này chiếm 10,58% số lao động trong toàn công ty. Qua