Tình hình hoạt động chủ yếu của Xí nghiệp khai thác Than 790 - Pdf 12

Báo cáo thực tập
LỜI MỞ ĐẦU
Sản xuất và khai thác than là mặt hàng đem lại mhiều ngoại tệ cho đất
nước, là nguồn thu nhập chủ yếu cho đời sống và sinh hoạt của cán bộ công
nhân viên trong Doanh nghiệp nói riêng,và người dân vùng mỏ Quảng Ninh nói
chung
Sản xuất kinh doanh là cơ sở để duy trì sự tồn tại và phát triển của một
nền kinh tế nói chung, của một Doanh nghiệp nói riêng. Hoạt động sản xuất
kinh doanh của một Doanh nghiệp phải có hiệu quả và để đạt được hiệu quả
mong muốn đó,Doanh nghiệp phải tiến hành các hoạt động quản lý một cách
triệt để như các công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh,tài sản,tiền
vốn,vật tư,nhân sư…của Doanh nghiệp. Ban lãnh đạo phải thường xuyên nắm
bắt được các thông tin kinh tế để có cơ sở đánh giá đúng đắn, kịp thời và có hệ
thống tình hình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.
Ngoài ra doanh nghiệp còn phải xác định rõ mình muốn đi đâu? phải đi
như thế nào? Những khó khăn, thách thức nào phải vượt qua? Và quan trọng
hơn cả là làm thế nào để mọi thành viên trong doanh nghiệp cùng đồng tâm,
nhất trí, nỗ lực hết mình vì thành công chung của doanh nghiệp. Điều này trước
hết phụ thuộc vào công tác xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh.
Chiến lược kinh doanh đúng đắn sẽ là đảm bảo cho sự tồn tại, phát triển bền
vững, lâu dài theo những mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.
Qua thời gian thực tập tại trường và quá trình tìm hiểu thực tế tại Xí
nghiệp, cùng với sự giúp đỡ của cán bộ Xí nghiệp khai thác Than 790, em đã
hoàn thành Báo cáo thực tập tổng hợp của mình.
Báo cáo thực tập gồm những nội dung chính sau:
I. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp khai thác Than 790.
II. Tình hình hoạt động chủ yếu của Xí nghiệp khai thác Than 790.
III. Kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của Xí nghiệp khai thác
Than 790.
1
Đồng Trần Thị Cẩm Vân Lớp: 8A08 - MSV:

than Binh đoàn 11 chính thức được thành lập với tên là Xí nghiệp Khai thác
than 790 theo quyết định số: 388/QĐ-QP ngày 27 tháng 7 năm 1993 của Bộ
Quốc Phòng. Và được cấp giấy phép kinh doanh Số: 302062 ngày 21 tháng 9
năm 1996. Do uỷ ban kế hoạch tỉnh Quảng Ninh cấp.
Để thống nhất về mô hình sản xuất kinh doanh than trong đơn vị Quân
đội trên vùng than Đông Bắc và các vùng lân cận. Ngày 27/12/1994 Xí nghiệp
3
Đồng Trần Thị Cẩm Vân Lớp: 8A08 - MSV:
02D3818
3
Báo cáo thực tập
Đông Bắc thành lập theo Quyết định số: 910 cơ quan quyết định thành lập - Bộ
Trưởng Bộ quốc Phòng và được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số:
110827 ngày 10/5/1996. Do uỷ ban kế hoạch Tỉnh cấp.
Địa chỉ của trụ sở Xí nghiệp hiện nay là : Cột 5 Phường Hồng Hải -
Thành phố Hạ Long.
Dưới sự thống nhất của hai đồng cấp trên là Bộ Quốc Phòng và Tổng
Công ty than Việt Nam nhằm tăng cường và thống nhất công tác quản lý các
đơn vị Quân đội khai thác than, cùng sự lớn mạnh của các đơn vị nói riêng và
Công ty nói chung. Từng bước ổn định và phát triển lâu dài và đủ sức cạnh
tranh trên thương trường. Đặc thù của Xí nghiệp khai thác than 790 là một
trong những thành viên của Công ty Đông Bắc là khai thác tận thu tài nguyên
than lộ thiên và khai thác hầm lò, trữ lượng than còn nhưng khai trường xuống
sâu nên tổ chức quản lý và sản xuất gặp không ít khó khăn, để khắc phục tình
hình đó xí nghiệp không ngừng tìm tòi, nghiên cứu tìm ra hướng đi cho mình
một cách tốt nhất, về kỹ thuật khai thác và đầu tư phương tiện máy móc hiện
đại,để duy trì sự tồn tại và sự sống còn của Xí nghiệp. Điều đó được thể hiện
bằng những hoạt động cụ thể trong hoạt động sản xuất, sản lượng khai thác
than hàng năm tăng lên rõ rệt.
Trên chặng đường tồn tại và phát triển hơn 20 năm qua, Xí nghiệp cũng

- Khai trường của xí nghiệp trải rộng, công tác bố trí lao động gặp nhiều
khó khăn do phải đầu tư nhỏ lẻ,
- Trữ lượng than còn nhưng khai trường khai thác xuống sâu, chi phí sản
xuất lớn dẫn đến tăng giá thành sản phẩm ảnh hưởng tới tài chính của xí
nghiệp.
Tuy gặp nhiều khó khăn trong sản xuất nhưng tất cả cán bộ chiến sĩ đều
đồng lòng khắc phục khó khăn vượt lên để hoàn thành chỉ tiêu sản xuất Xí
nghiệp giao hàng năm, và vẫn đảm bảo tốt đời sống sinh hoạt cho CB-CNV.
Đưa Xí nghiệp ngày càng phát triển lớn mạnh về số và chất lượng cùng các Xí
nghiệp trong nội bộ Công ty, góp phần thúc đẩy sự phát triển của Công ty Đông
Bắc.
4. Tổ chức bộ máy quản lý của Xí nghiệp khai thác than 790.
4.1. Tổ chức bộ máy của xí nghiệp .
5
Đồng Trần Thị Cẩm Vân Lớp: 8A08 - MSV:
02D3818
5
Báo cáo thực tập
Sơ đồ: Bộ máy quản lý của Xí nghiệp khai thác than 790
GIÁM ĐỐC
Phó giám đốc kỹ thuật SX
Phòng
kỹ thuật
Đội khai thác
hầm lò
Đội khai thác lộ thiên
Đội xe máy
Đội chế biến
Phòng tài
chính

+ Phòng tài chính: Giúp giám đốc trong việc quản ký và sử dụng vốn,
theo dõi về các mặt hoạt động sản xuất của xí nghiệp tiết kiệm và có hiệu quả.
+ Phòng kỹ thuật an toàn: Giúp giám đốc trong việc chỉ đạo khai thác,
trắc địa, tìm giải pháp nghiên cứu đầu tư kỹ thuật, thiết bị vào sản xuất áp dụng
công nghệ mới vào sản xuất lộ thiên, hầm lò, tìm biện pháp an toàn cho sản
xuất .
+ Ban tổ chức lao động: Tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức
trong xí nghiệp như phân công, quản lý sử dụng hợp lý nguồn lao động. Làm
tốt công tác đào tạo nâng cao tay nghề và đào tạo đội ngũ kế cận, thực hiện việc
phân phối tiền lương cho công nhân, và đảm bảo các chế độ cho người LĐộng.
+ Ban vật tư xe máy: Cung ứng vật tư thiết bị đảm bảo cho sản xuất và
7
Đồng Trần Thị Cẩm Vân Lớp: 8A08 - MSV:
02D3818
7
Báo cáo thực tập
quản lý, hướng dẫn sử dụng các phương tiện máy móc thiết bị, điều hành
về mặt kỹ thuật đối với xưởng sửa chữa có hiệu quả.
+ Ban chính trị hành chính: Giúp việc trong công tác Đảng công tác
chính trị và phát triển nguồn Cán bộ trong xí nghiệp. Duy trì và điều hành đảm
bảo đời sống chăm lo sức khoẻ cho người lao động và bảo vệ an ninh trong xí
nghiệp.
Chế độ hoạt động của Xí nghiệp khai thác than 790 hoạt động theo đơn
vị lực lượng vũ trang quân đội, cán bộ công nhân ở tại xí nghiệp làm việc theo
giờ hành chính, Duy trì chế độ đọc báo buổi sáng, giao ban hàng ngày triển
khai công việc trong ngày để cập nhật thông tin cho cán bộ công nhân.
8
Đồng Trần Thị Cẩm Vân Lớp: 8A08 - MSV:
02D3818
8

Báo cáo thực tập
II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA XÍ NGHIỆP KHAI THÁC THAN 790
1. Quản lý nhân sự tại Xí nghiệp.
Năm 2004 toàn Xí nghiệp có 402 người, năm 2006 lượng lao động tăng
lên 444 người. Tốt nghiệp đại học tương ứng là 30 năm 2006 người và 20 năm
2004 người.Với 26 người năm 2005 ta thấy số cán bộ có trình độ cuả Xí nghiệp
tăng dần lên theo từng năm.Những số liệu trên cho thấy Xí nghiệp luôn tuyển
mộ những cán bộ có chuyên môn cao giúp Xí nghiệp ngày càng phát triển
hơn.Hơn nữa,do hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp ngày càng
mở rộng nên lực lượng lao động trong Xí nghiệp cũng phải phát triển phù
hợp.Do đó,việc không ngừng đào tạo,bồi dưỡng cán bộ,công nhân viên là yêu
cầu cấp thiết nhất và là mục tiêu lâu dài đối với Xí nghiệp.Có như vậy công ty
mới có thể đứng vững và phát triển được trong nền kinh tế thị trường hiện nay.
(biểu 1)
10
Đồng Trần Thị Cẩm Vân Lớp: 8A08 - MSV:
02D3818
10


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status