Chuyờn thc tp Chuyờn ngnh Tin hc kinh t
Lời GiớI THIệU
Ngày nay công nghệ thông tin đang phát triển nh vũ bão trên toàn thế giới.
Thật khó mà tởng tợng ra một quốc gia với nền kinh tế-xã hội mà trong đó không
có sự hiện diện của công nghệ thông tin sẽ nh thế nào. Đó sẽ là một nền kinh tế lạc
hậu, chậm phát triển và cách biệt với các nền kinh tế của các quốc gia khác. ở nớc
ta, tin học hầu hết đã thâm nhập vào tất cả các lĩnh vực của đời sống, kinh tế-xã
hội. Nó góp một phần hết sức quan trọng vào việc phát triển nền kinh tế nói chung
và ở các ngành, các lĩnh vực nói riêng.
Trong ngành công nghệ thông tin Internet đã và đang phổ biến và phát triển
trên toàn thế giới, nó liên kết tất cả mọi ngời ở các quốc gia, trong cá khu vực với
nhau. Vì vậy kinh doanh và quảng cáo trên mạng toàn cầu là hết sức cần thiết đối
với doanh nghiệp. Những yêu cầu đối với nhiệm vụ kinh doanh và quản lý gắn liền
với sự phát triển của doanh nghiệp, do đó xây dựng hệ thống Website giới thiệu
công ty hoàn toàn phù hợp với xu thế phát triển công nghệ, chính sách của Nhà n-
ớc và các yêu cầu mới vì sự phát triển của doanh nghiệp, tạo điều kiện và có cơ hội
cạnh tranh tốt hơn cho doanh nghiệp, đồng thời giúp doanh nghiệp hội nhập với sự
phát triển công nghệ thông tin Quốc gia và thế giới.
Chính vì vậy chọn và thực hiện đề tài Xây dựng Website cho công ty cổ
phần Bắc Việt.
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Nguyễn Văn Th và các nhân viên
trong công ty Bắc Việt đã nhiệt tình giúp đỡ giúp em thực hiện đề tài.
_________________________________________________________
Nguyn Thnh Trung-Lp Tin hc kinh t A-K42
1
Chuyờn thc tp Chuyờn ngnh Tin hc kinh t
A-Giới thiệu chung
I. Tổng quan về công ty bắc việt
Bắc Việt là một công ty cổ phần đợc thành lập theo Luật Doanh nghiệp của Việt
Nam vào ngày 13 tháng 6 năm 2003, có trụ sở tại Hà Nội. Tên Việt Nam của
Công ty là Công ty cổ phần Bắc Việt. Tên quốc tế là Bac Viet Join Stock

xây dựng
h. Mua bán, nuôi trồng, khai thác, chế biến hàng nông, lâm,
thuỷ sản
II. các bộ phận và Nhiệm vụ chính
1. Hội đồng quản trị
Là bộ phận thành lập công ty, họ quyết định lĩnh vực mà công ty tham gia
kinh doanh. Phơng hớng phát triển của công ty. Đa ra các chiến lợc phát triển
mang tính định hớng dài hạn, các mục đích, mục tiêu và nhiệm vụ của công ty.
2. Giám đốc điều hành
_________________________________________________________
Nguyn Thnh Trung-Lp Tin hc kinh t A-K42
3
Hội đồng quản trị
Giám đốc điều
hành
Phòng kinh
doanh
Phòng kế
hoạch
Phòng thiết
kế
Chuyờn thc tp Chuyờn ngnh Tin hc kinh t
Là ngời trực tiếp nhận các nhiệm vụ từ hội đồng quản trị, cụ thể hoá thành
các chính sách chung, các đờng lối cụ thể để thực hiện ở cấp tác nghiệp. Giám đốc
điều hành cũng trực tiếp tham gia một số dự án quan trọng trong vai trò là ngời
tìm kiếm, ký kết hợp đồng và kiểm tra, giám sát thực hiện hợp đồng.
3. Phòng kế hoạch
Nhận kế hoạch từ giám đốc điều hành tại thời điểm đầu tháng hoặc khi bắt
đầu một chiến dịch kinh doanh.
Cụ thể hoá thành các nhiệm vụ cho phòng kinh doanh và phòng thiết kế. Ví

Nhà tập thể: Là các khu nhà cũ, đã xây dựng cách đây từ 10 tới 20 năm.
Tiêu biểu cho loại hình nhà này là các khu nh Kim Liên, Trung Tự, Giảng
Võ, Quỳnh Mai.........Diện tích loại nhà này giao động trong khoảng 23m2 tới
80 m2. Giá tiền từ 200 tr VNĐ tới 800tr VNĐ.
Nhà ống: là loại nhà xây tối đa diện tích đất, không có không gian, vờn,
cây xung quanh nhà. Loại nhà này còn gọi là nhà chia lô. Hiện tại, trong địa
bàn thành phố Hà Nội, đa số là loại nhà này. Diện tích loại nhà này từ 70 m2
trở lại.
Nhà vờn: Là loại nhà có không gian, chỉ xây 80% diện tích đất. Diện tích
trong khoảng 150 m2 trở xuống. Giá thấp hơn 4,5 tỷ.
Nhà biệt thự: Loại nhà này chỉ đợc xây từ 40% tới 60 % diện tích đất. Diện
tích loại nhà này từ 195 m2 tới 355 m2.
b. Phân loại khách hàng
Khách quen: Là các khách hàng ít nhất 2 lần có nhu cầu làm việc với công
ty về dịch vụ môi giới. Các khách hàng này đợc công ty lập một hồ sơ khách
hàng để liên lạc, thông báo khi có các căn hộ phù hợp với nhu cầu của họ.
Khách vãng lai: Là khách hàng làm việc với công ty ít hơn 2 lần. Loại
hình khách này không có hồ sơ. Lợng khách vãng lai theo thống kê nhiều
hơn số lợng khách quen.
_________________________________________________________
Nguyn Thnh Trung-Lp Tin hc kinh t A-K42
5
Chuyờn thc tp Chuyờn ngnh Tin hc kinh t
Trong mỗi loại khách trên, lại chia nhỏ ra thành các khách hàng có khả
năng tài chính mạnh, các khách hàng có khả năng tài chính khá, và các khách
hàng có khả năng tài chính trung bình. Các khách hàng khả năng tài chính lớn
có nhu cầu ở cả 5 loại hình mà công ty tham gia môi giới. Còn 2 loại khách
còn lại chủ yếu có nhu cầu ở các loại nhà chung c, tập thể và nhà ống.
2. Dịch vụ mua bán và xây dựng bất động sản
Công ty mua các loại bất động sản và bán lại cho các khách hàng có nhu

phòng kinh doanh phải cần thông tin từ phòng thiết kế. Cuối các kỳ, phòng kế
hoạch lại cần các thông tin của phòng kinh doanh làm thông tin đầu vào. Việc
trao đổi thông tin giữa các phòng chỉ thông qua giấy tờ, văn bản trong khi lợng
khách hàng ngày càng tăng nhanh nên nhiều khi giữa các phòng không có sự
đồng bộ kip thời về thông tin, có thể gây ra những tổn thất cho công ty, đó là cha
kể tới những vấn đề nảy sinh trong việc lu trữ các thông tin về nhu cầu của khách
hàng nh lợng giấy tờ cồng kềnh, nhầm lẫn, chậm chạp trong soạn thảo, thống kê,
tìm kiếm thông tin...
2.Tình hình ứng dụng tin học trong công ty.
Cho tới thời điểm hiện tại, các phòng ban trong công ty đã đợc trang bị đầy
đủ máy tính. Tuy nhiên, các máy tính chỉ để soạn thảo văn bản với các công cụ
trong bộ Microsoft Office của hệ điều hành Windows. Thông tin đợc đa vào máy
tính và lu thành các File có dạng (*.doc ), khi có yêu cầu về các thông tin này thì
tìm kiếm và in ra. Thực chất, đó vẫn là một cách làm thủ công, cha ứng dụng tin
học vào quản lý, lẽ dĩ nhiên điều đó dẫn tới những thiếu sót không tránh khỏi trong
qúa trình tác nghiệp của nhân viên.
_________________________________________________________
Nguyn Thnh Trung-Lp Tin hc kinh t A-K42
7
Chuyờn thc tp Chuyờn ngnh Tin hc kinh t
V. Các chính sách của công ty, thủ tục và quy
tắc trong công việc
1. Nguyên tắc bình đẳng và nguyên tắc u tiên
Cơ hội làm việc bình đẳng là nguyên tắc cơ bản tại Bắc Việt. Việc tuyển
chọn và đãi ngộ tại công ty là không phân biệt tôn giáo, giới tính, nguồn gốc, và
khuyết tật. Bắc Việt có thể áp dụng một số u tiên cho các thành viên vì những
hoàn cảnh đặc biệt nhất định có thể phải chịu những thiệt thòi hơn những thành
viên khác. Nguyên tắc u tiên đợc áp dụng để đảm bảo rằng tính công bằng đợc
duy trì tốt hơn nữa tại công ty.
2. Các quy định trong thời gian thử việc