Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp
LI M U
Trong những năm gần đây nền kinh tế nớc ta có sự chuyển biến rõ rệt. Đó là quy
trình đổi mới cơ chế quản lý kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trờng dới sự
quản lý của Nhà Nớc bằng pháp luật. Đặc biệt vào tháng 11 năm 2006 nớc ta chính thức
trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức kinh tế thế giới WTO, một cơ hội mới cho nền
kinh tế của đất nớc ta phát triển nhng cũng đặt ra nhiều thách thức cho các doanh nghiệp
trong nớc. Làm thế nào để tồn tại,phát triển và cạnh tranh với các doanh nghiệp nớc ngoài
là vấn đề hết sức quan trọng và trọng tâm của các doanh nghiệp.
Một doanh nghiệp muốn đứng vững trong quy luật cạnh tranh khắc nghiệt này thì
hoạt động SXKD của họ phải mang lại hiệu quả cao có lợi ích và tích luỹ.
Để thu đợc lợi nhuận, Doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm đến rất nhiều vấn đề
trong sản xuất cũng nh trong tiêu thụ sản phẩm.Trong đó tiền lơng là yếu tố quan trọng
phản ánh trực tiếp sức lao động và công suất của mỗi giai đoạn công nghiệp.
Nói tóm lại, vấn đề phân phối tiền lơng của công ty phải thoả mãn đợc nhu cầu của
ngời lao động để kích thích họ quan tâm đến kết quả của ngời lao động gắn bó với công ty
xí nghiệp nhng đồng thời cũng phải đảm bảo tích luỹ cho công ty, Doanh nghiệp duy trì
và tăng năng suất.
Là một sinh viên sắp tốt nghiệp ra trờng trong thời gian thực tập viết chuyên đề tốt
nghiệp tại Công ty cổ phần xây lắp Điện Hải Phòng, trong công tác quản lý doanh
nghiệp lao động tiền lơng là một trong những chi tiết sản xuất quan trọng, luôn đợc DN
quan tâm vì nó gắn liền với quá trình sản xuất, kinh doanh và thời gian làm việc của công
nhân và cán bộ viên chức trong toàn công ty.Nh vậy trong quá trình công tác kế toán,
hạch toán Lao động tiền lơng giữ một vai trò rất quan trọng đối với tất cả các DN. Xuất
phát từ tầm quan trọng đó, tuy với thời gian và kiến thức còn nhiều hạn chế nhng em đã
cố gắng hết sức tìm hiểu để viết báo cáo với đề tài Tìm hiểu về công tác tổ chức tiền lơng
năm 2012-2013 của Công ty cổ phần xây lắp Điện Hải Phòng.

Sinh viờn : Bựi Quang Trng
Lp : KTB51-H2
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

b. Căn cứ Nghị định 205/204NĐ - CP ngày 14/12/2004 của Chính phủ quy định hệ
thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương trong các công ty Nhà nước.
c. Căn cứ Nghị định 206/2004 NĐ-CP ngày 14/12/2004 của Chính phủ quy định
quản lý lao động, tiền lương và thu nhập trong các công ty Nhà nước.
d. Thực hiện thông tư số 06/2005/TT- BLĐTBXH ngày 05/01/2005 của Bộ Lao
động thương binh và Xã hội hướng dẫn phương pháp xây dựng định mức lao động trong
các công ty Nhà nước theo Nghị định 206/2004/NĐ_CP ngày 14/12/2004 của Chính phủ.
e. Thực hiện thông tư số 07/2005/TT- BLĐTBXH ngày 05/01/2005 của Bộ Lao
động thương binh và Xã hội hướng dẫn thực hiện Nghị định 206/2004/NĐ- CP ngày
14/12/2004 của Chính phủ.
f. Nghị định số 28/2010/NĐ- CP quy định mức lương tối thiểu.
g. Thông tư số 03/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 của Bộ lao động –thương
binh và xã hội ,hướng dẫn thực hiện chế độ phụ cấp trách nhiệm công việc trong các công
ty Nhà nước theo Nghị định số 205//2004/NĐ-CP ngày 14/12/2005 của Chính phủ.
Sinh viên : Bùi Quang Trưởng
Lớp : KTB51-ĐH2
B¸o C¸o Thùc TËp Tèt NghiÖp
1. 2. Quỹ lương để tính trong quy chế trả lương này được xác định theo định mức lao
động,đơn giá tiền lương do hội đồng quản trị của công ty giao dựa trên kết quả sản xuất
kinh doanh của công ty.
1.3. Quy chế trả lương quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động. Tiền lương
của người lao động gắn với năng suất,chất lượng và hiệu quả lao động của từng người, là
đòn bẩy kinh tế kích thích sản xuất phát triển.
1. 4. Để đảm bảo tính công khai,dân chủ,bản quy chế này có sự tham gia góp ý của
ban chấp hành công đoàn công ty và được thông báo công khai cho mọi ngườ lao động
biết.
1.5. Quy chế trả lương này chỉ áp dụng đối với người lao động giao kết hợp đồng lao
động có thời hạn dưới 12 tháng hoặc hợp đồng lao động vụ việc tổng giám đốc có quy
định riêng.
1.6. Tiền lương của người lao động được trả theo quy chế này là tiền lương khoán,

Điều 58
1. Người sử dụng lao động có quyền chọn các hình thức trả lương theo thời gian, theo
sản phẩm, theo khoán nhưng phải duy trì hình thức trả lương đã trọn trong một thời
gian nhất định và thông báo cho người lao động biết.
2. Người lao động hưởng lương giờ, ngày, tuần được trả lương theo giờ, ngày, tuần
làm việc ấy hoặc được trả gộp do hai bên thoả thuận, nhưng ít nhất 15 ngày phải
được trả gộp một lần.
3. Người lao động hưởng lương tháng được trả lương cả tháng một lần hoặc nửa
tháng một lần.
Điều 59
1_ Người lao động được trả lương trực tiếp, đầy đủ, đúng hạn và tại nơi làm việc.
Trong trường hợp đặc biệt phải trả lương chậm, thì không được chậm quá một tháng và
người sử dụng lao động phải đền bù cho người lao động một khoản tiền ít nhất bằng lãi
suất tiền gửi tiết kiệm do Ngân hàng Nhà nước công bố tại thời điểm trả lương.
Sinh viên : Bùi Quang Trưởng
Lớp : KTB51-ĐH2
B¸o C¸o Thùc TËp Tèt NghiÖp
2_ Lương được trả bằng tiền mặt. Việc trả lương một phần bằng séc hoặc ngân phiếu
do Nhà nước phát hành, do hai bên thoả thuận với điều kiện không gây thiệt hại, phiền hà
cho người lao động.
Điều 60
1_ Người lao động có quyền được biết lý do các khoản khấu trừ vào tiền lương của
mình. Trước khi khấu trừ tiền lương của người lao động, người sử dụng sức lao động
phải thảo luận với Ban chấp hành Công đoàn cơ sở; trường hợp khấu trừ tiền lương của
người lao động thì cũng không được khấu trừ qua 30% tiền lương hàng tháng.
2_ Người sử dụng lao động không được áp dụng việc xử phạt bằng hình thức cúp
lương của người lao động.
Điều 61
1_ Người lao động làm thêm giờ được trả lương theo đơn giá tiền lương hoặc tiền
lương của công việc đang làm như sau:

động tại doanh nghiệp. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định sau khi
tham khảo ý kiến Ban chấp hành Công đoàn cơ sở.
Điều 65
1_ Nơi nào sử dụng người cai thầu, hoặc người có vai trò trung gian tương tự thì người
sử dụng lao động là chủ chính phải có danh sách và địa chỉ của những người ấy kèm theo
danh sách những người lao động làm việc với họ và phải đảm bảo việc họ tuân theo quy
định của pháp luật về trả công lao động, an toàn lao động và vệ sinh lao động.
2_ Nếu người cai thầu hoặc người có vai trò trung gian tương tự trả thiếu hoặc không
trả lương và không đảm bảo các quyền lợi khác cho người lao động, thì người sử dụng lao
động là chủ chính phải chịu trách nhiệm trả lương và đảm bảo các quyền lợi đó cho người
lao động. Trong trường hợp này, người sử dụng lao động là chủ chính có quyền yêu cầu
người cai thầu, người có vai trò trung gian tương tự đền bù hoặc yêu cầu Cơ quan Nhà
nước có thẩm quyền giải quyết tranh chấp theo quy định của pháp luật.
Điều 66
Sinh viên : Bùi Quang Trưởng
Lớp : KTB51-ĐH2
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp
Trong trng hp sỏt nhp, hp nht, chia tỏch doanh nghip, chuyn quyn s hu,
quyn qun lý, quyn s dng ti sn ca doanh nghip, thỡ ngi s dng lao ng k
tip chu trỏch nhim tr lng v cỏc quyn li khỏc cho ngi lao ng t doanh
nghip c chuyn sang.
Trong trng hp doanh nghip b phỏ sn thỡ tin lng, tr cp thụi vic, bo
him xó hi v cỏc quyn li khỏc ca ngi lao ng theo tho c tp th v hp ng
lao ng ó ký kt l khon n trc ht trong th t u tiờn thanh toỏn.
iu 67
1_ Khi bn thõn hoc gia ỡnh gp khú khn, ngi lao ng c tm ng tin lng
theo iu kin do hai bờn tho thun.
2_ Ngi s dng lao ng tm ng tin lng cho ngi lao ng phi tm thi ngh
vic lm cỏc ngha v cụng dõn.
3_ Vic tm ng tin lng cho ngi lao ng b tm gi, tm giam theo quy nh

- Từ 20/1/1993 đến 30/12/2007: Công ty Điện lực Hải Phòng đổi tên thành công ty
Xây lắp Điện Hải Phòng, trực thuộc Sở Giao thông Công chính HP
- Từ 01/01/2008 đến nay : Công ty Xây lắp Điện Hải Phòng đổi tên thành công ty Cổ
phần Đầu t Xây lắp điện Hải Phòng trực thuộc Sở giao thông công chính Hải Phòng.
Những ngày đầu mới thành lập, công ty gặp rất nhiều khó khăn, thiếu then. Cơ sở
vật chất và sinh hoạt hoàn toàn tạm bợ, chắp vá, mang tính lán trại của Đội công trình đ-
ờng điện tại nơi sơ tán. Vật t thiết bị thiếu và không đồng bộ. Phơng tiện và dụng cụ thi
công không đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất. Để khắc phục khó khăn từ chỗ thiếu Palăng
xích công nhân đã phải dùng thanh tre dựng cột điện. Thiếu cần cẩu phải dùng đòn bẩy,
thung phuy để đa cột lên xuống ôtô đến nay Công ty đã có đầy đủ phơng tiện, thiết bị
tiên tiến, đáp ứng yêu cầu thi công.
3. Chức năng và quyền hạn của Doanh nghiệp :
3.1 : Ngành nghề kinh doanh :
Căn cứ vào giấy phép kinh doanh số 0203001207 cấp ngày 04 tháng 01 năm 2008,
Doanh nghiệp có chức năng nhiệm vụ chính sau:
- T vấn đầu t, khảo sát thiết kế, giám sát thi công các công trình điện đến cấp điện áp
35kV.
- Thi công xây lắp đờng dây và trạm biến áp đến cấp điện áp 220kV, và từng phần của
đờng dây 500 kV.
- Thi công, lắp đặt hệ thống điện động lực, điện chiếu sáng công cộng, điện tự động
hoá, tín hiệu, điều khiển, báo cháy phòng chống cháy nổ.
- Sản xuất các loại cấu kiện bê tông đúc sẵn, và cột điện bê tông cốt thép các loại.
- Sản xuất gia công cấu kiện thép, và cột điện bằng thép, các phụ kiện phục vụ xây lắp
đờng dây và trạm biến áp.
- Sản xuất, lắp ráp, sửa chữa tủ bảng điện, thiết bị điện công nghiệp, dân dụng, dịch vụ
bảo trì hệ thống điện.
Sinh viờn : Bựi Quang Trng
Lp : KTB51-H2
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp
- Thí nghiệm thiết bị chuyên ngành điện và nớc.

máy phát điện Diezen cảng chùa Vẽ, Trung tâm điều hành điện, trạm biến áp và Hệ thống
điện mạng ngoài đảo TN Bạch Long Vĩ Hải Phòng
- Về lĩnh vực chế tạo gia công cơ khí, và lắp ráp thiết bị điện.
Doanh nghiệp có Xí nghiệp cơ điện đợc trang bị đầy đủ máy móc thiết bị chuyên
ngành phục vụ việc gia công cơ khí nh: Máy cắt đột liên hợp 30T, máy đột dập, máy
khoan cần, máy hàn khí CO, máy tiện TSN 152D, TDZ, máy tiện 6C3K Phục vụ sản
xuất cấu kiện thép cho thi công đờng dây tải điện từ 0,4kV đến 220kV.
Sinh viờn : Bựi Quang Trng
Lp : KTB51-H2
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp
Xí nghiệp Cơ điện của Doanh nghiệp đã sản xuất phục vụ các công trình nh: Chiếu
sáng Quốc lộ 5, xà vợt 110kV An Lạc - Cửa Cấm, vỏ tủ trung áp hợp bộ 35kV cho Doanh
nghiệp TNHH QiLi Việt Nam, trạm biến áp kín cho khu đô thị mới Nam Từ Sơn, huyện
Từ Sơn, tỉnh Bắc Ninh, kết cấu thép cho trạm biến áp 1200kVA Nhà máy gạch Tuylen
Hoành Bồ - Quảng Ninh, đờng dây 110kV Thép Cửu Long
Xí nghiệp cơ điện có đội ngũ kỹ s cơ khí chuyên ngành, có tập thể công nhân lành
nghề có khả năng đáp ứng yêu cầu sản xuất của khách hàng với độ chính xác và chất lợng
cao. Ngoài ra, Xí nghiệp còn có dây chuyền công nghệ sản xuất hòm công tơ và vỏ tủ
điện, cột đèn chiếu sáng bằng vật liệu Composite.
Doanh nghiệp có xởng chuyên lắp ráp các tủ điện cao, hạ thế. Tủ điều khiển, tủ tín
hiệu, tủ tụ bù, thí nghiệm các thiết bị điện đảm bảo chất lợng đã đợc khách hàng, đánh
giá cao.
- Về lĩnh vực t vấn, thiết kế, và giám sát thi công.
Doanh nghiệp có đội ngũ kỹ s có đủ năng lực, giàu kinh nghiệm chuyên t vấn, thiết kế,
và giám sát thi công các công trình điện. Doanh nghiệp không ngừng trởng thành về mọi
mặt, đổi mới công nghệ và trang thiết bị mở rộng nhiều lĩnh vực t vấn với kết quả cao, đợc
bạn hàng tín nhiệm.
- Về lĩnh vực kinh doanh thơng mại.
Ban kinh doanh dịch vụ của Doanh nghiệp với đội ngũ nhân viên Marketing và dịch vụ
nhạy bén chuyên cung ứng các loại vật t, thiết bị điện, các chủng loại dây, cáp điện và vật

+ Lao động có trình độ đại học : 39 ngời
+ Lao động có trình độ cao đẳng : 2 ngời
+ Lao động có trình độ trung cấp : 31 ngời
+ Lao động công nhân kỹ thuật : 137 ngời
+ Lao động phổ thông : 30 ngời
Lực lợng lao đông trong biên chế Công ty khá động, đến năm 2014 là phù hợp với
việc phân công lao động trong việc sản xuất kinh doanh của công ty.
5. Cơ cấu tổ chức của công ty:
Phng phỏp qun lý: trc tuyn
S b mỏy qun lý:
Sinh viờn : Bựi Quang Trng
Lp : KTB51-H2
Phó tổng giám
đốc
Phó tổng giám
đốc
Tng giỏm c
Báo Cáo Thực Tập Tốt NghiệpCác phòng, ban, đội, trực thuộc công ty do Giám đốc công ty ra quyết định thành
lập hoặc giải thể, quyết định bổ nhiệm và miễn nhiệm các cán bộ trởng, phó các phòng
ban, đội. Tuỳ theo điều kiện đặc điểm yêu cầu cụ thể của phòng, ban, đội trực thuộc công
ty, Giám đốc có quyền giao cho đơn vị hạch toán báo sổ theo chế độ hạch toán kế toán
theo pháp lệnh kế toán tiến hành. Công ty gồm 5 phòng ban, 3 đội quản lý, chức năng
chính của các phòng ban cụ thể nh sau:
* Tổng giám đốc: là ngời có quyền cao nhất điều hành mọi hoạt động của công ty,
chịu trách nhiệm trớc Tổng công ty.
* Phó tổng giám đốc: là ngời giúp việc cho giám đốc, thay, mặt giám đốc giải
quyết các công việc khi giám đốc đi vắng, trực tiếp điều hành và chịu trách nhiệm trớc

chính
Phòng kĩ
thuật công
nghệ
Cỏc xớ nghip, chi nhỏnh, cụng ty con
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp
- Kiểm tra, giám sát chi tiêu tài chính.
- Hạch toán kế toán kết quả của sản xuất kinh doanh dịch vụ hàng quí, 6 tháng và
cả năm.
Trong kế toán tiền lơng: Thanh toán lơng, thởng, phụ cấp cho đơn vị theo lệnh
của giám đốc và thanh toán bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho ngời lao động.
Lu trữ, quản lý toàn bộ tài liệu có liên quan đến mặt công tácvà nghiệp vụ cuả
phòng theo qui định của nhà nớc và chịu trách nhiệm trớc giám đốc và pháp luật về
việc lu trữ quản lý nêu trên.
* Phòng kĩ thuật - công nghệ
- Tham mu cho giám đốc về mặt kĩ thuật của công ty nh: quản lý các phơng tiện,
tài sản của công ty, thiết bị cung cấp cho xây dựng các công trình, hệ thống nhà x-
ởng.
- Căn cứ nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lập phơng án khai
thác thiết bị năng suất cao, chất lợng an toàn, đảm bảo yêu cầu sản xuất của công
ty.
- Có trách nhiệm lập hồ sơ theo dõi, quản lý toàn bộ thiết bị cung cấp xây lắp, đảm
bảo các định mức chỉ tiêu kinh tế kĩ thuật .
- Lập kế hoạch về vật t, phụ tùng thay thế, sủa chữa và trực tiếp quản lý cấp phát.
* Phòng tổ chức hành chính
- Tham mu giúp giám đốc về công tác tổ chức bộ máy, sắp xếp lao động, giải quyết
các chính sách liên quan đến ngời lao động.
- Xây dựng kế hoạch dài hạn về các phơng án phát triển công ty
- Xây dựng phơng án trả lơng cho cán bộ công nhân viên và triển khai phơng án
sau khi đợc duyệt.

tổng quỹ lơng tng 18,97%, lơng bình quân 17,56%.
Trong số các chỉ tiêu trên thì chỉ tiêu số cán bộ công nhân viên lại không thay đổi
không đáng kể. Điều này chứng tỏ cơ cấu lao động phù hợp với tình hình sản xuất kinh
doanh.
Tuy nhiên, bên cạnh hàng loạt các chỉ tiêu có xu hớng tăng thì chỉ tiêu lợi nhuận
năm 2013 lại giảm, cụ thể là giảm 15,77% so với năm 2012 do số tiền thuế TNDN phải
nộp tăng đột biến.
Nh vậy, nhìn chung so với năm trớc thì ở năm nay tc tng doanh thu tăng nhanh
hn tc tng chi phí.
6.1.2 : Phân tích chi tiết :
* Chỉ tiêu sản lợng
Qua bảng trên ta thấy trong năm 2013 sản lợng mà công ty t c l
128.648.405.200 đồng, tng 26.348.120.190 đồng tng ng 25,76% so vi nm 2012.
Nguyên nhân dẫn đến tình hình trên l do trong nm 2012 công ty hon thnh mt
s công trình ln nh: cụng trỡnh in K Thng giai on 2 t 3, cỏp ngm cụng ty
Hong Yuan, ng cỏp ngm v 5 TBA gúi thu 3 cu thanh trỡ,
* Chỉ tiêu doanh thu
Qua bảng phân tích ta thấy rằng tổng doanh thu của doanh nghiệp năm 2013 tăng
từ 108.720.227.865 đồng lên đến 150.425.453.322 đồng tức là tăng lên 38,36% tơng ứng
với 41.705.115.457 đồng. Doanh thu của công ty tăng chủ yếu do doanh thu xây lắp trong
Sinh viờn : Bựi Quang Trng
Lp : KTB51-H2
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp
nm 2013 tng. Mt khác, doanh thu sn xut công nghip v thng mi cng tng lên
áng k. Bên canh đó, vic thay i giá bán điện lm cho doanh thu t kinh doanh bán
in tng lên.
* Chỉ tiêu chi phí
Qua bảng phân tích ta thấy rằng tổng chi phí của doanh nghiệp năm 2013 tăng từ
113.460.634.408 đồng lên đến 142.891.565.787đồng tức là tăng lên 25,94% tơng ứng với
24.430.931.379 đồng. Chi phí tng ch yu l do chi phí v nguyên vt liu, chi phí

B¸o C¸o Thùc TËp Tèt NghiÖp
B¶ng ph©n tÝch:
Ph©n tÝch chi tiÕt:
Qua bảng trên cho ta thấy năm 2013 doanh nghiệp lãi 1.359.684.939 đồng giảm
254.591.997 đồng so với năm 2012. Nhìn chung kết quả kinh doanh của công ty năm
2013 có đà đi lên so với năm 2012 vì hầu hết các chỉ tiêu của doanh nghiệp đều tăng, chỉ
tiêu làm giảm lợi nhuận sau thuế là do số thuế TNDN tăng đột biến. Lợi nhuận khác
trong năm 2013 giảm mạnh so với năm 2012 từ 128.160.000 đồng xuống -15.398.655
đồng, tức giảm 143.558.655 đồng tương đương 112,02%. Mặt khác, lợi nhuận thuần từ
hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2013 tăng 141.782.058 đồng tương đương 8,64%.
Nguyên nhân chủ yếu là do năm 2013 công ty đã thực hiện và hoàn thành một số công
trình lớn có doanh thu lên tới gần chục tỷ đồng.
Xem xét các chỉ tiêu phản ánh doanh thu và chi phí ta thấy:
Doanh thu về bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng 41.705.115.457 đồng tương ứng
tăng 38,36%, có thể thấy đây là sự cố gắng lớn của doanh nghiệp trong kinh doanh.
Trong đó:
- Doanh thu thuần năm 2013 đạt 150.425.453.322 đồng tăng 41.705.115.457 đồng
tương đương 38,36% so với năm 2012. Doanh thu thuần tăng là do doanh thu từ bán hàng
và cung cấp dịch vụ tăng mà doanh nghiệp không có khoản giảm trừ doanh thu nào.
Trong kỳ doanh nghiệp đã kí kết được khá nhiều hợp đồng xây lắp, một số công trình
đang thực hiện dở dang từ năm trước cũng được hoàn thành trong năm nay.
- Giá vốn hàng bán tăng 40.554.688.536 đồng tương ứng tăng 38,31%. Doanh thu
từ bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng thì trị giá vốn của hàng bán ra tất yếu cũng sẽ tăng
lên.
- Doanh thu hoạt động tài chính năm 2013 đạt 242.733.512 đồng tăng vượt trội
247,31% xấp xỉ 173 triệu đồng. Chi phí tài chính tăng 329.353.929 đồng tương đương
60,32%, làm lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh tăng 141.782.058 đồng xấp xỉ
Sinh viên : Bùi Quang Trưởng
Lớp : KTB51-ĐH2
B¸o C¸o Thùc TËp Tèt NghiÖp

Thuận lợi :
- Bớc vào năm thứ 7 hoạt động sản xuất kinh doanh theo luật Doanh nghiệp, Công ty cổ
phần đầu t xây lắp Điện Hải Phòng đã rút ra đợc nhiều bài học kinh nghiệm trong
công tác lãnh đạo, chỉ đạo, công tác quản lý vận hành SXKD. Đã có nhiều chủ trơng
giải pháp tháo gỡ khó khăn về vốn, về chiên lợc đầu tu phát triển, về công tác thị tr-
ờng, quản lý nguồn nhân lực,
- Tập thể Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban tổng giám đốc cugnx các tổ chức đoàn thể
Công ty luôn đoàn kết thống nhất trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành. Cán bộ
công nhân và ngời lao động tiếp tục phát huy đợc truyền thống đoàn kết, năng động,
cần cù không ngại khó khăn vất vả và quyết tâm phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ đợc
giao.
- Cán bộ lãnh đạo chủ chốt công ty đã rèn luyện nỗ lực thích ứng với cơ chế quản lý
công ty cổ phần. Đại đa số cán bộ công nhân viên và ngời lao động đã an tầm về t tởng
công tác và lao động tại công ty.
- Chính phủ có gói kích cầu, công ty trong diện đợc hởng 4% lãi suất vay từ nguồn vốn
Ngân hàng.
Khó khăn :
- Trở ngại lớn nhất trong năm 2012 và đầu năm 2013 của công ty vẫn là thiếu vốn hoạt
động sản xuất kinh doanh. Tình trạng nợ đọng vốn kéo dài với giá trị lớn từ những năm
trớc đây khi Công ty là Doanh nghiệp nhà nớc chuyển sang tuy đã đợc cảI thiện song
số vốn nợ đọng vẫn còn lớn so với thực tế tài chính của công ty.
- Vốn hoạt đông sản xuất kinh doanh của công ty chủ yếu bằng nguồn vốn vay Ngân
hàng, vốn huy động từ CBCNV, phảI chịu lãI suất cao cùng với giá cả vật t thiết bị
biến động thờng xuyên nên đã ảnh hởng rất lớn đến hiệu quả SXKD và thu nhập của
ngời lao động.
- Là doanh nghiệp với ngành nghề xây lắp điện là chính. Hoạt động sản xuất kinh doanh
trong cơ chế thị trờng, công ty cũng gặp phải sự canh tranh quyết liệt của nhiều đơn vị
cùng vào xin việc.
7.2: Định hớng phát triển trong tơng lai :
- Đẩy mạnh tiếp thị và xây lắp công trình điện cao thế.

không giao quyền sở hữu.
Sức lao động là một trong những yếu tố quan trọng quyết định của quá trình sản
xuất cho nên tiền công hay tiền lương yêu cầu phải tính đúng, tính đủ khi thực hiện quá
trình sản xuất và nó là giá cả hàng hoá sức lao động, là vốn đầu tư ứng trước trọng nhất.
Sức lao động là yếu tố của quá trình sản xuất cho nên cần phải được bù đắp sau khi đã
hao phí, do đó tiền công hay tiền lương cần phải được thực hiện thông qua quá trình phân
phối và phân phối lại thu nhập quốc dân dựa trên hao phí lao động và kết quả lao động
của mỗi người.
Sức lao động cần phải được tái sản xuất thông qua việc sử dụng các tư liệu sinh hoạt
tiêu dùng, thông qua quỹ tiêu dùng cá nhân. Do đó, tiền công hay tiền lương là một phạm
trù của tiêu dùng.
Như vậy, tiền công hay tiền lương là một phạm trù của sản xuất, phân phối và tiêu
dùng. Đó là một phạm trù kinh tế tổng hợp quan trọng nhất trong nền sản xuất hàng hóa
nhiều thành phần của nước ta hiện nay.
Sinh viên : Bùi Quang Trưởng
Lớp : KTB51-ĐH2
B¸o C¸o Thùc TËp Tèt NghiÖp
2.Tìm hiểu chế độ trả lương.
A. Các chế độ tiền lương
1. Chế độ tiền lương cấp bậc
Chế độ tiền lương cấp bậc là toàn bộ các văn bản quy định của nhà nước về tiền
lương của công nhân mà doanh nghiệp dựa vào đó trả lương cho công nhân theo chất
lượng và điều kiện lao động khi họ hoàn thành một công việc nhất định.
Chế độ tiền lương cấp bậc chủ yếu quy định tiền lương phù hợp với một chất lượng
lao động nhất định. Chất lượng lao động thể hiện ở trình độ lành nghề của công nhân.
Trình độ lành nghề lại do trình độ văn hoá, khối lượng kiến thức, kinh nghiệm tích luỹ
của công nhân tạo ra. Điều rõ ràng là lao động giản đơn đòi hỏi trình độ lành nghề thấp
hơn lao động phức tạp.
Chế độ tiền lương cấp bậc bao gồm ba bộ phận: Thang lương, mức lương và tiêu
chuẩn cấp bậc kỹ thuật.

: Mức lương bậc 1
k
i
: Hệ số lương cấp bậc i
Hiện nay, số ngày làm viêc theo chế độ là 26 ngày/tháng và 8 giờ/ngày.
Mức lương tối thiểu là mức tiền lương trả cho người lao động làm công việc giản đơn,
những công việc thông thường mà mọi người lao động không đào tạo, không có trình độ
chuyên môn đều làm được.
*Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật:
Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật là văn bản quy định mức độ phức tạp của công việc và
yêu cầu về trình độ lành nghề của công nhân ở bậc nào đó phải hiểu biết những gì về mặt
kỹ thuật và phải làm những gì về mặt thực hành.
Như vậy tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật phản ánh yêu cầu về trình độ lành nghề của
công nhân có liên quan chặt chẽ với mức độ phức tạp của công việc. Nói cách khác, giữa
cấp bậc công việc và cấp bậc công nhân có mối quan hệ chặt chẽ với nhau.
Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật bao gồm cấp bậc công việc và cấp bậc công nhân
+ Cấp bậc công việc:
Muốn xác định một công việc nào đó thuộc bậc nào thì người ta phải xem công việc
đó phức tạp thế nào và để xác định mức độ phức tạp của công việc, người ta dựa vào 4
chức năng sau:
Chức năng tính toán, bao gồm: thực hiện tất cả các quá trình tính toán mà công nhân
phải hoàn thành trước khi bắt đầu tiến hành quá trình lao động cũng như thời gian thực
hiện quá trình đó.
Chức năng chuẩn bị và tổ chức công việc tại nơi làm việc, bao gồm: chọn dụng cụ,
điều chỉnh thiết bị, sắp xếp chi tiết , chức năng này còn bao gồm cả việc tìm hiểu kỹ
thuật và các bản vẽ.
Sinh viên : Bùi Quang Trưởng
Lớp : KTB51-ĐH2
B¸o C¸o Thùc TËp Tèt NghiÖp
Chức năng thực hiện quá trình lao động, bao gồm: những hoạt động của công nhân

- Chức danh của viên chức làm công tác chuyên môn (kỹ thuật, nghiệp vụ).
- Chức danh của viên chức thừa hành, dịch vụ, phục vụ.
* Đánh giá sự phức tạp của lao động viên chức
Để đánh giá sự phức tạp của lao động viên chức, thường tiến hành phân tích nội
dung công việc, hoặc nghề nghiệp của viên chức bằng phương pháp cho điểm.
- Yếu tố về chất lượng của nghề nghiệp hoặc công việc bao gồm trình độ thành thạo
theo yêu cầu của nghề nghiệp, công việc thâm niên công tác cần có để tích luỹ kinh
nghiệm thực tế
- Yếu tố về trách nhiệm của nghề nghiệp hoặc công việc bao gồm: trách nhiệm đối
với công cụ lao động, với tính mạng của con người, trách nhiệm; trong quan hệ đối nôi,
đối ngoại
Trong hai yếu tố trên, theo kinh nghiệm, yếu tố đầu thể hiện bằng quá trình đào tạo
thường chiếm tỷ trọng đến 70% tổng số điểm, còn yếu tố sau chiếm khoảng 30% tổng số
điểm.
* Xác định bội số, số bậc của bảng lương:
Xác định bội số của bảng lương viên chức về cơ bản giống nhau như của công nhân
khi xây dựng các thang lương.
Còn số bậc của bảng lương theo mức độ phức tạp của lao động tuỳ thuộc vào chức
danh nghề được xác định.
* Xác định mức lương bậc 1 và các mức lương khác trong thang bảng lương:
b. Nguyên tắc chung quy định bảng lương theo ngành:
Khi quy định bảng lương chức vụ cũng cần phải đảm bảo các nguyên tắc sau:
- Trong cùng một đơn vị, mức lương của người lãnh đạo phải cao hơn mức lương
của người dưới quyền.
Mức lương của cán bộ quản lý doanh nghiệp tuỳ thuộc vào hai loại hạng doanh
nghiệp và mức lương của trưởng ngành để quy định.
Sinh viên : Bùi Quang Trưởng
Lớp : KTB51-ĐH2