Danh Sách Nhóm 11
1> Bùi Thị Minh Phước KD3
2> Nguyễn Thị Phương Danh KD2
3> Nguyễn Thị Phương Thảo (21/9) KD3
4> Nguyễn Thị Dung KD3
5> Lê Duy Vinh KD3
Tháng 11/2012
BÀI TẬP PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG
ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA THƯƠNG MẠI-DU LỊCH-MARKETING
Môn: Marketing Toàn Cầu
GVHD: Ths. Huỳnh Phước Nghĩa
Mục lục CÂU HI 1: THÁCH THC TH NG THC S
TH NÀO MÀ WP PH I CHI C CNH
TRANH?
1. Tóm Tt Tng Quan Th ng Thit B Gia Dng
1.1. m
Ngành công nghip thit b gia d i din cho cuc sng ca
nhi.Có nh
+ Chi phí c nh cao do các chi phí ca các nhà máy, duy trì và vn hành
thit b máy móc và nghiên cu phát trin.
thit k t làm trng tâm.
Tc mng nht v sn phm ca mình t phía khách hàng.
Dng cáo và tip th cng hp này
có v n li trc giác hay rng: qung cáo cho toàn b dòng
u ca mình cùng mt lúc.
3. Khng Hong Th ng
3.1. Khng hong v ng th ng
-
chin
c và ni thì ph nào.
3.2. Nhu c
Khách hàng là mt áp lc cnh tranh có th ng trc tip ti toàn b
hong sn xut kinh doanh cc chia làm 2 nhóm:
+ Khách hàng l (khách hàng cui cùng)
+ Nhà phân phi
C u gây áp lc vi doanh nghip v giá c, chng sn phm,
dch v u khin cnh tranh thông qua quyt
Tuy nhiên, không phi bao gi yêu cu ca 2 nhóm khách hàng trùng khp mà
ng là riêng l khác nhau. Vì th, WP phi la chn rng, sn phm ch
ng khách hàng cun phi theo quy chun ca
các nhà phân phi.
3.3. Xu th toàn cu hóa
Thc xu th c
Marketing
ti
Tài chính
c công ty
khác.
ng mi này.
6. Thách Thc T n Lý:
Vi ra chic tuyn dng ngun nhân lc t
s xáo trn v thc qup,
Kt qu:
CÂU H I GÓC NHÌN M N
NG M C CNH
NÀO?
i mt vi hàng lot thách thc ln t th ng,
i Whirlpool ci v mt chii góc nhìn Marketing,
mng mc tp trung vào khách hàng.
Vi b mt cc bit
là chú trng mnh m vào Marketing toàn ci so
vng. Nhu này s
c 6P.
1. Xây Dng Sn Phm Toàn Cu.
Áp dng các quy trình, công ngh tt nh thit k, sn xut,
bán hàng
du m lnh,
h thi hn m dng
c nhng kh t nht mà công ty có và áp dng chúng cho tt c các
vng, tin c chc li, ct gim chi phí và thay
i hou hành, s dng quy trình công ngh tt nh to ra sn
phm tt nht vi giá cnh tranh so vi th.
3.
m rng th ng, Whirlpool s d c xâm nhp th
ng chic và hiu qu nh
+ Tu qu t qua
mi hàng rào cn tr a lý, pháp lung hoàng s dng Philips
xâm nhp nhanh chóng th ng Châu Âu.
+ Ti Châu Á, WP xây dng h thng phân ph
là m i din khu vc Châu Á.
c coi là trung tâm thit k, công ngh và phát trin sn
phm giúp cho vic xây dng nhà máy châu Á.
4. Xúc Tin Và Marketing Ni B
Chic ca Whirlpool da trên gi thuyt cho rng chi phí và chng
tt nht th gii ch u. Cn thêm mt yu t n
thuyt phc khách hàng mua sn phm ca Whirlpool. Vì vy, Whirlpool cho
rng vic thu hiu khách hàng phc quan tâm. Bên cnh nhng chính
sách v giá, ch ng sn phm, Whirlpool chú trng vào vic qung bá
u và cách dch v hu mãi. Nhu này s kích thích tiêu dùng
ci vi sn phm ca Whirlpool.
t chú trn marketing ni bn toàn cu,
n thông cho toàn b nhân viên hiu th nào là tm nhìn và
các mc tiêu dài hn ca doanh nghip. T n gi g
hóa, trit lý ca h trong tng sn phn vi khách hàng.
Ngoài ra, trong quá trình chinh phc th ng toàn cu, bên cnh vic hiu
nhu c thit k sn phm mi, Whirlpool t chc nhng cuc
hng niên co c gii quyt hàng lot v
quan trng, trong s tip th. Nhng, cách thc qung bá các
sn phm ca h c nghiên cu và thc hin m
các k hoch phát trin l ng nòng ct ti các trung tâm làm vic
Singarpore nhm mng và qun lý các nhà máy và sn phm
sn xut ti Châu Á sau này.
6. Chun Hóa Quy Trình Làm Vic
c t chm tp trung phc v
khách hàng cui cùng. Mc tiêu ca h là chun hóa kt qu ca tng b
phn ch ngay c khi b
Nhng nhóm làm vic xuyên quc thành lp và qun lý tt c các
hong trên toàn th gii. Nhi này có nhng mc tiêu ch
mc nhi tt nh
t nháp dng công ngh thông tin mi nht vào
trong t chc giúp vic kt ni toàn cu tr nên nhanh, hiu qu
kho xóa m.
7. Nhng i V a WP
Tp trung hay m rng
Th c xem xét là m y ti t
hàng tiêu dùng. Vi dân s tuu này không ch cung
cp ngung di dào vi giá r. Có th nhìn thy ti th ng
trin, mt hàng tiêu dùng phi có gi các th ng mi
ni khu vc châu Á, các mt hàng này vn có s tiêu th ln.
c hin chic m rng toàn cu. Vu tiên là
mua li Philips vi mn dng ngun lc ca c hai công ty nhm to
s t phá trên th ng th gi dng ngun lc toàn cu,
xây dng các chi nhanh phân phi và kinh doanh ti châu Âu, Hong Kong ,
n xâm nhp châu Á: xây dng h
thông phân phi ti khu vi din khu vc
i cho th
phòng Hng Kong phân phi cho Trung qu Tokyo phân phi
cho th ng Nht. Ngoài ra còn có mt trung tâm thit k, công ngh và phát
trin sn phm Singapore giúp công ty chun b cho vic xây dng nhà máy
tung ra chi kích thích tiêu dùng. Mt h thông phân phc
Whirlpool to ra nhm mn phu toàn cu vào th
ng mng thi nhm tìm hin
y thn trng cc khi chi phn các th ng.
Sn phm bao gm lý tính và cm tính
Whirlpool cho rng cn phi cung cp mt lý do thuyt ph
khách hàng mua các sn phm ci Whirlpool
cn thu hin tr lc câu hi khách hàng cn gì t
sn phm Whilpool và ti sao khách hàng mua sn phm Whirlpool thay vì
c tng giá tr t tri sn ph
o
c lòng tin ca khách hàng. Vì vy khi bt k mt khách hàng mua mt sn
phm t Whirlpool, giá tr sn phm không ch v mt lý tính ca sn phm mà
còn v cm tính ca khách hàng da trên s tin c i v hiu
Whirlpool.
Tìm ra nhu cu mi
Whirlpool cho rm xut phát không phi là sn phm hi
nhng khách hàng mua sn phy cn phi nghiên cu hành
i tiêu dùng tht s dn v thit k ca công ty cn thi.
Chính vì vi Whirlpool cn có nhn khách hàng
to ra nhng sn ph có nhng li ích rõ
r u này, Whirlpool không ngng nghiên cu li sng ca
i tiêu dùng không ch v hin ti mà còn phi nc li sng h s có
i ho gii mã nhng mong mun tht s t
khách hàng.
Cân bng sáng to và chic
Sau khi mua ln
lý cp cao tp trung và tho lun hi ngh Montreux. Các nhà qun lý này
chu trách nhim thc hin 15 d án. Trong các d ng
quy trình sáng to sn phc nghiên cu, thit k và
1969 nghiên cu ci hc Chicago cho thy khí hu ti khu vng
c Bogota rt thích hp hoa cvic xut
khu hoa t i( Floramerica)
1970 công ty Floramerica xut khu vào M 400.000USD hoa cm
ng, gn 2tr USD vào 1972
1986 50 tr USD, tr thành công ty xut kht cung ln nht
th gii.
1966-1978: sng xut khu ca Colombia vào M 1% ->
89.6% tng sng nhp khu ca M, mc li nhun cao 57% doanh thu ,
nhc lãi sut 600% vn. Ngh trng hoa c so sánh vi
nguc tìm thy c.
i Colombia gp tr ngi khi phân phi sn phm vào th ng
M. H th h tng giao thông vn ti ti Colombia rt yu kém dn
n vic trì hoãn và hoa d b héo tàn.
Mt h th phân phc hình thành vm
tp kt Miami. Nh a ngày càng cnh tranh d di các
n M.
Các kênh phân phi m n h giá hoa
1 mt hàng cao c nên ph
1977 , 13% siêu th
1986 , t l ành 86%
1978 1988 , tng m 227.5 713.6
triu USD . Sng hoa nhp khu t
22.6 175.6 triu USD
1967 1973 chính ph Colombia h ng peso vi các chính sách
kèm theo , h tr cho vic xut khu khin st kh
mnh t 100.000 16.5 triu USD.
Các nhà phân phi ( nm vai trò quan trng ) bu ra tay thc hin
các bin pháp nhm ti nhun cng tiêu cc ti
cu trúc ngành trng hoa.
AIC, 2006).
2006).
2006).
2009, ngành côn
190.000 công nhân,
CÂU HI 4:
1. u Kin
u kin khí hu và th ng thun l
n thy tm quan trng trong quá
trình vn chuy t phc Avianca- hãng hàng không
quc gia Colombia và các công ty vn ti vn chuyn tham gia vào quá trình
vn chuyn hoa cn thn và có trách nhim
Xây dng h thng tip nhn và phân phi Miami,
thông qua hip hi Asocoflores thành lp công ty Transcold bc, x
vào kho lnh. Sn sàng cho vic hoàn tt th tc hi quan.Dn ti hình thành
nhiu trung gian phân phi s kht M.Quy mô ln dn ti chi phí
vn chuyn r
5. Nhu g
Hu hu mi M là các ca hàng nh, quen vi m
n M ng và chng
m
là m
ng cao, giá r
gim thiu ri ro ca nhà bán l phi ct tr hoa nhiu cng vi vic các nông
tri sn sàng k
. Bng vic qu i mi, giá
thi nhn thc v dân M t mt hàng xa x thành
mt hàng thông dng.
6. n
T nhng phân tích trên ta có th thy rng, t nhi t nhiên, t nhu
cu ci Mn dng li th chi phí thp ca mình
thâm nh mt cách nhanh chóng.
TING?
1.
3.
i. Nê
4.
s
xup trung cho chi phí nghiên cu m rng dòng sn ph
c hoa, tinh du, các m ph
2. Giá
Do tn d u kin thun li t các yu t u vào, các doanh
nghii giá r, d dàng chi ng,
c nhn thc c i M, làm cho th ng rng l
tn dc yu t u vào rt tp
trung và chi phí phân phn sn phm và qung cáo. Còn ph thuc
vào chính ph, các doanh nghi c hi. Colombia nên
c giá hp lí cho th ng không qua thp, mt mc giá x