LEADERSHIP
Effective Leadership Styles Helping
You To Become A Successful Leader Những Phong Cách Lãnh Đạo Hữu Hiệu
Để Trở Thành Một Người Lãnh Đạo Kết Quả

DR. CHRISTIAN PHAN PHƯỚC LÀNH

LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

2

LÃNH ĐẠO
Những Phong Cách Lãnh Đạo Hữu Hiệu
Để Trở Thành Một Người Lãnh Đạo Kết Quả
STAR LEADERSHIP
Effective Leadership Styles Helping


Kinh Thánh: Bản Dịch Truyền Thống, Bản Dịch
Mới, Bản Dịch 2011

Dr. Christian Phan Phước Lành
5114 NE 8th Place
Renton, WA 98059
Email: “[email protected]” Copyright @ 2012 by Christian Phan
All right reserved. No part of this book may be
reproduced or transmitted in any form or by any
means without permission from the author. Printed in the United States of America
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

4

Mục Lục
Dẫn Nhập ……………………………………… 6
Chương I: Khái Quát Về Lãnh Đạo ……………. 11
Chương II: Lãnh Đạo Tôi Tớ ………………… 56
Chương III: Lãnh Đạo Biến Đổi ……………… 76
Chương IV: Lãnh Đạo Kết Quả ……………… 91
Chương V: Lãnh Đạo Liên Hệ ……………… 129
Phần Kết ………………………………………. 144
Tài Liệu Tham Khảo ………………………… 146

hình về chế độ quân chủ chuyên chế tại Âu Châu là
nước Pháp dưới triều vua Louis XIV. Đi xa hẳn với
các hoàng đế trước, Louis XIV đã củng cố quyền
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

6

lực vào tay mình một cách triệt để. Vào đầu thế kỷ
18, tất cả những người bảo hoàng và phê bình trên
khắp nước Pháp và Âu Châu đều coi uy quyền của
ông là độc đoán. Chế độ quân chủ chuyên chế của
ông cũng được các nước như Nga, Đức và Áo noi
theo.
Lãnh đạo độc tài cũng thể hiện ở những
quốc gia có thể chế chính trị độc đoán. Trong ý
nghĩa của thời đại hiện tại, chế độ độc tài là một
hình thức cai trị độc đoán do các kẻ cầm quyền
không bị ràng buộc bởi hiến pháp, luật pháp hay các
nhân tố chính trị và xã hội trong quốc gia đó. Ngày
hôm nay nhiều CEO hay ông chủ cũng tự cho mình
như là một ông vua của thời trung cổ và bắt người
theo phục tùng cách tuyệt đối.
Kẻ thù số một của phong cách lãnh đạo độc
tài là sự thăng hoa dân trí và truyền thông dân chủ;
khi mà những người theo nhận diện ra những quyền
căn bản của mình, họ bắt đầu đòi hỏi. Sự đòi hỏi
này dẫn đến một sự chuyển hóa từ phong cách lãnh
đạo độc tài sang phong cách lãnh đạo dân chủ. Sự
chuyển đổi của các chế độ độc tài tại các quốc gia
Đông Nam Á, Bắc Phi và Trung Đông trong đầu thể

Lãnh Đạo Rút Tay (The Laissez Faire or
“Hands Off” Leadership Style) là lối lãnh đạo mà
người lãnh đạo “rút tay” để cho những người theo
hoàn toàn quyết định mọi việc. Những đặc tính của
loại lãnh đạo này là (1) Người lãnh đạo không đưa
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

8

ra hướng đi hay chỉ dẫn, (2) Người theo hoàn toàn
tự đo để thực hiện những quyết định, (3) Người theo
phải tự giải quyết những khó khăn của chính mình.
Lối lãnh đạo này chỉ hiệu quả khi những người theo
thật sự có khả năng để lèo lái con thuyền mà trong
đó người cầm tay lái đã buông xuôi.
Có nhiều phong cách lãnh đạo, nhưng xuyên
qua quyển sách này, chúng ta cùng tìm hiểu và áp
dụng bốn phong cách lãnh đạo hữu hiệu: Lãnh Đạo
Tôi Tớ, Lãnh Đạo Biến Đổi, Lãnh Đạo Kết Quả và
Lãnh Đạo Liên Hệ. Sở dĩ tôi đặt tên tiếng Anh cho
quyển sách là STAR Leadership vì hai lý do: (1)
Bốn phong cách lãnh đạo mà tôi trình bày trong
sách này là những phong cách lãnh đạo thực sự hữu
hiệu, đặc biệt trong thời đại dân chủ tiến bộ của thế
kỷ 21 này, (2) vì nó được ráp từ mẫu tự đầu của bốn
chữ Servant leadership, Tranformational leadership,
Achivement-oriented leadership, và Relational
leadership. Nếu bạn muốn hữu hiệu hơn trong vai
trò lãnh đạo của bạn, quyển sách này sẽ giúp bạn
một phần để đạt đến sự mong ước này!

Trao phó
Commissioning
Làm gương
Setting the Example
Đào tạo
Discipling
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

10

CHƯƠNG I
KHÁI QUÁT VỀ LÃNH ĐẠO
LEADERSHIP INTRODUCTION

LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

11

Bạn có thể được sinh ra với
những khả năng Thiên phú
về lãnh đạo, nhưng để trở
thành một người lãnh đạo
đòi hỏi một tiến trình.
Người lãnh đạo cần có một
quá trình học tập các
nguyên tắc lãnh đạo, trao
dồi đạo đức lãnh đạo, thực
hành ơn (khả năng) lãnh
đạo và tăng trưởng để trở
thành một người lãnh đạo.

Là một sinh viên, ngoài việc học tập và phục
vụ Hội thánh, tôi cũng tham gia vào các sinh hoạt
của Tổng hội sinh viên và cộng đồng Người Việt tại
Nam California. Qua các sinh hoạt này, tôi tập tành
đảm nhận một vài vai trò lãnh đạo.
Một thời gian ngắn sau khi tốt nghiệp đại
học, Đức Chúa Trời giục lòng tôi về sự kêu gọi của
Ngài. Tôi bước vào chủng viện. Trong thời gian ở
tại vùng Miền Bắc California để theo học tại chủng
viện, tôi được cộng tác hầu việc Chúa với hai vị
Mục sư. Như vị Mục sư trước, mỗi vị Mục sư cho
tôi một bài học lãnh đạo thật quý giá. Một vị Mục
sư có tinh thần phục vụ rất cao. Dường như ông
làm tất cả mọi việc mà các tín hữu không muốn
làm: lau nền nhà thờ, hút bụi các phòng học, sắp
ghế phòng thờ phượng, đưa đón tín đồ đi bệnh viện,
xin trợ cấp cho người già, chở người mới đến định
cư gặp cán sự xã hội… Làm quá nhiều việc cũng
khiến những người lãnh đạo mệt mỏi và đánh mất
sự tập trung vào những việc chính yếu mà đúng ra
họ cần phải thực hiện.
Tôi cũng học tập từ một vị Mục sư khác về
tinh thần tiếp khách. Bất cứ người nào có nhu cầu
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

13

đều được ông quan tâm.
Ông đưa họ về nhà ở, nếu
họ bị đuổi khỏi nhà. Trong

thất bại
trong vai trò
lãnh đạo,
chúng ta
đều có thể
học từ họ
những bài
học quý giá.
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

14

được như thế sự lãnh đạo mới đi được đoạn đường
dài và kết quả.

Câu Hỏi Thảo Luận
Theo bạn cụm từ “Lãnh đạo là một tiến trình” có ý
nghĩa và tầm quan trọng như thế nào cho người lãnh
đạo?
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________ LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành


Lãnh đạo là
một tiến trình
mà tại đó một
cá nhân ảnh
hưởng một
nhóm người
để đạt đến một
mục đích
chung nào đó.
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

16

MỤC ĐÍCH HIỆN HỮU (Existence Purposes)
“Buông ông ra. Hãy để ông chết đi.” Tiếng của
một ông lão la lên khi được một thanh niên đang
nắm lấy và muốn cứu ông vào bờ.
“Vài phút nữa thôi, cháu sẽ đưa ông vào bờ cách
an toàn.” Cậu thanh niên đáp lời.
Cuối cùng, cậu thanh niên cũng đưa được ông lão
bảy mươi sáu tuổi vào được bờ.
“Tại sao cậu lại cứu tôi,” ông lão hỏi.
“Tại sao ông phải tự tử? Ông là người mà cháu hết
sức ngưỡng mộ mà!” Cậu thanh niên hỏi lại.
Trước khi xe cứu thương đến để đưa ông vào bệnh
viện, ngồi ôm mặt, ông cụ khóc than: “Tất cả
những gì tôi có để làm gì? Đời sống chỉ có vậy thôi
sao? Tôi được gì? Tôi có tất cả nhưng không có gì
cả. Mọi người đều nghĩ tôi thành công, nhưng tôi
thất bại. Tôi ban cho tất cả nhưng không nhận lại

and proud of me, and my wife has everything she
could desire. My children want for nothing, and my
reputation among my friends, associates, and
enemies is impressive. Still I am empty, depressed,
frustrated and sad. My life has no meaning. Unlike
my bank accounts, which are well filled, I am
unfulfilled. Everyone knows what I am, but I still
don’t know why I am. For years I have been so
driven by the expectations of others that I have not
discovered my personal reason for being. I do not

Hôm nay tôi
quyết định thà
chết còn tốt
hơn là sống
mà không biết
lý do mình
hiện hữu.
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

18

wish to live with such emptiness. Today I decided it
was better to be dead than to be alive and not know
why.”
Chàng trai Winston đã biết ông triệu phú
Cambridge gần hai mươi năm. Tài sản đầu tư của
ông trị giá hàng triệu đô-la, danh tiếng của ông
được nhiều người biết đến với sự trân quý, vợ của
ông rất chung thủy, các con của ông đều học cao và


thực. Thượng Đế tạo dựng bạn với mục đích đời
đời và đó chính là ý nghĩa cuộc sống của bạn.
Người lãnh đạo thường cô đơn, như con
chim đại bàng hay đứng một mình trên đỉnh cao của
cành cây. Tất cả những việc bạn làm, dù thành
công đến mức độ nào, nếu không sống đúng mục
đích, đời sống bạn sẽ không bao giờ vui vẻ và thoả
lòng. Đời sống không có mục đích như con thuyền
không có bánh lái. Mục đích là cha đẻ của sự tận
hiến và mẹ đẻ của sự cam kết. Mục đích thai nghén
khải tượng và lòng nhiệt huyết của chính bạn.
Như vậy mục đích là gì? Mục đích là
nguyên nhân đầu tiên hay
động lực nguyên thủy để tạo
nên một điều gì đó. Nó
cũng chính là lý do để một
tạo vật hiện hữu và kết thúc
đúng ý nghĩa. Một tạo vật
không thể tự biết về những
gì mà người tạo nó đã hoạch
định và tạo nên nó. Muốn
biết được mục đích của một
tạo vật phải bắt đầu từ người
sáng tạo.
Bạn có biết mục đích mà bạn được tạo dựng
nên không? Đức Chúa Trời tạo dựng nên bạn và
bạn được tạo dựng theo hình và ảnh của Ngài. Bạn

Mục đích là

thức ăn vào miệng, hay dùng đũa để múc canh cả.
Nếu làm như vậy mỗi tạo vật đều không chu toàn
được mục đích của nó và nó không thể kết quả
được.
Là một người lãnh đạo bạn cần sống đúng
mục đích. Thành công, danh vọng, tiền bạn, địa
vị… sẽ không làm cho bạn thỏa lòng và tìm thấy ý
nghĩa của cuộc sống. Đừng để những mục tiêu nhỏ

Bạn được tạo
dựng với một
mục đích
nguyên thủy là
để kính thờ
Trời và yêu
thương
người.
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

21

này che lấp mục đích đời đời của cuộc sống bạn:
Kính thờ Trời và yêu thương người. Sống đúng
mục đích giúp bạn thành hình khải tượng có ý
nghĩa, tạo nên năng lực từ bên trong và sức sống
mạnh mẽ cho sự phục vụ của bạn. Câu hỏi thảo luận
Mục đích là gì?

piano from another. - Paul
Hawkins
Ở đâu không có những giá
trị chung thì ở đó sẽ không
có một bức tranh của
tương lai. If there are no
common values, there can
be no image of the future.
Robert Bundy
Giá trị cốt lõi là những giá
trị không viết trên giấy nhưng hướng dẫn mọi sinh
hoạt của tổ chức. Nếu tổ chức của bạn là một Hội
thánh thì các giá trị cốt lõi thường được tìm thấy
trong Kinh thánh ví dụ như: Thiên Chúa là trên hết,

yêu thương, thành thật, phục vụ, khiêm nhường,

Ở đâu không
có những giá
trị chung thì ở
đó sẽ không có
một bức tranh
của tương lai.
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

23

vinh hiển danh Chúa, đức tin, liên hệ, cứu người,
tận hiến, hiệp nhất, đồng công…
Đặc Tính Của Giá Trị Cốt Lõi

thế nào?
__________________________________________
_________________________________________
Tại sao một tổ chức cần có những giá trị cốt lõi?
__________________________________________
_________________________________________
“Đừng bao giờ đánh đổi giá trị cốt lõi cho khải
tượng” nghĩa là gì?
__________________________________________
_________________________________________
Xác định từ 4 đến 7 giá trị cốt lõi của bạn hay của tổ
chức, Hội thánh mà bạn đang phục vụ:
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________

LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

25

KHẢI TƯỢNG – Tầm nhìn (Vision)
Đôi mắt kém giới hạn tầm nhìn của bạn; khải
tượng kém giới hạn công việc của bạn. Poor eyes
limit your sight; poor vision limits your deeds. -
Franklin Field

Chỉ người nào có khả năng nhìn thấy điều vô hình
mới có thể thực hiện được điều vô năng. Only he
who can see the invisible can do the impossible. -

ngày 23-6-1940. Là một
em bé sinh thiếu tháng và
chỉ cân nặng 4 ½ pounds.
Hơn thế nữa, đến năm lên 4
tuổi, cô bị bệnh bại liệt
(polio) khiến cho chân trái của cô không vận động
được. Vì nạn kỳ thị chủng tộc còn hiện hành trong
thời bấy giờ, mẹ cô không thể đưa cô đến điều trị tại
bệnh viện chỉ dành cho người da Trắng gần nhà.
Cứ hai lần mỗi tuần, họ phải đi đến một bệnh viện
cách nhà khoảng 50 dặm để điều trị. Bác sĩ của cô
nói rằng, cô sẽ không bao giờ đi được bình thường,
nhưng mẹ cô nói rằng, bởi đức tin, con sẽ đi bình
thường. Với đức tin nơi Chúa và ước mơ có một
ngày sẽ trở thành một vận động viên chạy bộ, cô
Wilma không ngừng rèn tập. Năm 12 tuổi, cô đã bỏ
chiếc nạng. Sau đó cô nhận được một học bổng để
vào đại học. Năm 1960, tại Thế Vận Hội Mùa Hè ở
Rô-ma, Italia, cô đã đem vinh quang về cho Hoa Kỳ
với 1 huy chương vàng cho môn chạy 100m, 1 huy
chương vàng cho môn chạy 200m và một huy

Khải tượng là
khả năng có
thể nhìn thấy
một bức tranh
tốt đẹp cho
tương lai.
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành



28

Đặc Tính Của Khải Tượng
• Được xây dựng trên nền tảng tình yêu cứu
chuộc của Chúa Cứu Thế
• Hướng về tương lai
• Vẽ nên bức tranh ước vọng
• Có tác dụng khích lệ, nung đúc và định hướng
• Khiến nhiều người tận hiến góp sức
• Đưa đến sự hiệp nhất và đặc thù của tổ chức
Hình Thành Khải Tượng
• Chú tâm vào yếu tố thiên thời, ý Trời
• Cô động ý tưởng và sự thoi thúc trong bạn
• Sắp xếp mối liên hệ ưu tiên
• Xác định cảm xúc, sự thôi thúc và lý tưởng ở
trong bạn
• Viết xuống thành một câu văn để dễ dàng truyền
đạt cho mọi người
• Ôm ấp khải tượng cho đến khi nó trở thành mục
đích sống của bạn
• Chia sẻ khải tượng một cách rõ ràng và rộng rãi
cho đến khi những người bạn muốn họ biết đều
được biết đến khải tượng của bạn.
Thẩm Ðịnh Khải Tượng
• Có phản ảnh sự vinh hiển của Chúa không?
• Có bước đi bằng đức tin và tin tưởng hay nản
lòng và sợ hãi không?
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành


Nike: Trở nên công ty hàng đầu về thể thao của thế
giới. To be the number one athletic company in the
world.
Southwest Airlines: Làm cho phương tiện di
chuyển bằng đường hàng không rẽ hơn và tiện lợi
hơn phương tiện di chuyển bằng xe. To make air
travel cheaper and more convenient than auto travel.
Amazon: Trở thành một công ty mà khách là trọng
tâm; nơi mà mọi người có thể tìm và khám phá bất
cứ điều gì họ cần mua qua mạng. To be earth’s
most customer centric company; to build a place
where people can come to find and discover
anything they might want to buy online.
Toyota: Trở thành một công ty xe hơi thành công
và được tín nhiệm tại Hoa Kỳ. To become the most
successful and respected lift truck company in the
U.S.
Wal-Mart: Đi đầu thế giới trong lãnh vực bán lẽ.
Worldwide leader in retail.
Microsoft: Mỗi máy vi tính ở mỗi nhà đều cài đặt
phần mền của Microsoft. A personal computer in
every home running Microsoft software.
The Walt Disney Corporation: Làm cho mọi
người hạnh phúc. To make people happy.
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

31

Hội Thánh Saddleback - The Saddleback
Community Church

Mơ ước rằng có được một mảnh đất ít nhất năm
mươi mẫu tại nam Quận Cam để xây một ngôi nhà
thờ đơn giản, khang trang, đầy đủ phương tiện kể cả
phòng thờ phượng có hàng ngàn chổ ngồi, phòng tư
vấn, phòng cầu nguyện, phòng học Kinh thánh,
phòng huấn luyện nhân sự, và khu vui chơi. Tất cả
những phương tiện này là để phục vụ cho đời sống
cá nhân, tâm hồn và tâm linh của cộng đồng địa
phương.
Tôi đứng đây trước mặt quý vị và tuyên bố điều này
với lòng tin quyết rằng những mơ ước này sẽ trở
thành sự thật. Tại sao? Bởi vì chúng được soi dẫn
bởi Thiên Chúa.
It is the dream of a place where the hurting, the
depressed, the frustrated, and the confused can find
love, acceptance, help, hope, forgiveness, guidance,
and encouragement.
It is the dream of sharing the Good News of Jesus
Christ with the hundreds of thousands of residents
in south Orange County.
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

33

It is the dream of welcoming 20,000 members into
the fellowship of our church family-loving,
learning, laughing, and living in harmony together.
It is the dream of developing people to spiritual
maturity through Bible studies, small groups,
seminars, retreats, and a Bible school for our

đạo?
__________________________________________
_________________________________________
Những yếu tố quan trọng nào giúp xây dựng một
khải tượng tốt đẹp? Đặc biệt là khải tượng cho Hội
Thánh?
__________________________________________
_________________________________________
Thực Tập. Hãy thành hình và viết câu khải tượng
(vision statement) mà bạn đang có một cách rõ ràng
và chia sẻ với người khác:
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________

LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

35

SỨ MỆNH
Trong khi khải tượng là mơ
ước thì sứ mệnh là điều bạn
cần phải thực hiện để biến
ước mơ thành hiện thực.
Nói gọn hơn, sứ mệnh là sự
thực hiện khải tượng.
Đặc Tính Của Sứ Mệnh
• Ðịnh hướng những gì tổ chức cần phải thực hiện
• Làm nền tảng của tất cả hoạch định, chiến lượt,
chiến thuật, ngân sách và thời khóa biểu

company and our eight core values include the
following:
1. Excellent customer service
2. Taking care of our people
3. Giving back
4. Doing the "right" thing
5. Creating shareholder value
6. Respect for all people
7. Entrepreneurial spirit
8. Building strong relationships
Hội Ung Thư Hoa Kỳ là một tổ chức y tế thiện
nguyện phục vụ cộng đồng trên toàn quốc với mục
đích giảm thiểu bệnh ung thư, một nan đề lớn cho
sức khỏe, bằng cách ngăn ngừa, cứu mạng sống,
giảm đau đớn xuyên qua nghiên cứu, giáo dục,
quảng bá và phục vụ.
The American Cancer Society is the nationwide
community-based voluntary health organization
dedicated to eliminating cancer as a major health
problem by preventing cancer, saving lives, and
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

37

diminishing suffering from cancer, through
research, education, advocacy, and service.
Anthony Robbin’s: “Mục đích của đời sống tôi là
khiêm nhường phục vụ Thiên Chúa của chúng ta
qua lối sống yêu thương, hòa đồng, ảnh hưởng và
nhiệt huyết với sự vui mừng trọn vẹn đang ban

__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
_________________________________________ LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

39

NĂM YẾU TỐ THIẾT YẾU ĐỂ ĐẠT ĐẾN SỰ
LÃNH ĐẠO HỮU HIỆU
Xác định những thành phần
thiết yếu cho lãnh đạo là
điều tối quan trọng. Thông
thường có năm thành phần
thiết yếu để đạt đến sự lãnh
đạo hữu hiệu. Năm thành
phần này bao gồm: Mục
đích lãnh đạo => Mục tiêu
lãnh đạo => Chiến lượt
lãnh đạo => Chiến thuật
lãnh đạo => Thước đo lãnh
đạo.
Mục Đích Lãnh Đạo
Câu hỏi: Mục đích hay
nguyên nhân lãnh đạo của
bạn là gì? Hay điều gì
đang lèo lái bạn trong vai
trò lãnh đạo? Để thành

Câu hỏi: Những điều gì mà tôi phải thực hiện để tạo
nên kết quả tối đa? Người lãnh đạo phải có khả
năng biết chọn những “mục tiêu chính” để thực
hiện. Không ai có thể làm tất cả mọi điều, nhưng
phải tập trung. Mục tiêu của một Hội thánh xoay
quanh bốn kết quả: Tăng trưởng phẩm lượng, Tăng
trưởng số lượng, Tăng trưởng mục vụ và Tăng
trưởng sự hiệp tác mở rộng Nước Trời trên đất.
Để tăng trưởng phẩm lượng, bạn có thể đặt
ra mục tiêu là bao nhiêu phần trăm tín hữn tham dự
các lớp học Kinh thánh, các buổi huấn luyện, các
buổi cầu nguyện, các buổi thờ phượng… Đời sống
tâm linh và tinh thần của con dân Chúa tăng trưởng
thế nào? Khi gặp nan đề, khó khăn, bách hại họ sẽ
phản ứng làm sao?
Để tăng trưởng số lượng, bạn có thể đặt ra
mục tiêu là bao nhiêu phần trăm tín hữu tham dự
thờ phượng hàng tuần, chứng đạo, truyền giáo, số
lượng tân tín hữu thêm vào Hội thánh…
Để tăng trưởng mục vụ, các mục tiêu bạn
cần đặt ra như hình thành bao nhiêu mục vụ cụ thể
để đáp ứng nhu cầu của Hội thánh và cộng đồng,
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

41

mục tiêu tạo mãi được cơ sở để phát triển các mục
vụ của Hội thánh. Các đội, toán, ban, ngành được
hình thành để góp phần phục vụ Chúa xuyên qua
Hội thánh địa phương.

mà bạn lên kế hoạch hành động và thực hiện những
kế hoạch hành động mà bạn đã hoạch định.
Thước Đo Lãnh Đạo
Câu hỏi: Khi nào bạn sẽ biết là kết quả đã đạt được?
Người lãnh đạo phải vạch ra “thước đo chính” để
thẩm định những việc làm đã đạt hay chưa đạt kết
quả theo hoạch định. Người lãnh đạo phải biết chia
sẻ thước đo này đến với mọi người theo (followers)
để tất cả đều có chung một tiêu chuẩn thẩm định sau
cùng.
Ví dụ sau đây có thể làm thước đo để Kiểm
Tra Đời Sống Thuộc Linh của từng cá nhân /
Checking your spiritual life: Tĩnh
nguyện/Personal devotion, Cầu nguyện với
nhau/Praying with others, Ca ngợi Chúa/Praising,
Học Lời Chúa/Studying God’s word, Thông
công với anh chị em/Fellowship with others, Làm
chứng/Witnessing, Phục vụ/Serving, Dâng
hiến/Offering.
Có bao nhiêu phần trăm cá nhân trong Hội
thánh thực hiện được 8, 7, 6, 5… lãnh vực trên
trong tuần. So sánh số lượng và chất lượng giữa
các tuần với nhau để thấy sự khác biệt.
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

43

BA CÂU HỎI THẨM ĐỊNH CHO NGƯỜI
LÃNH ĐẠO
Là một người lãnh đạo trong Chúa bạn cần đặt ba

nhường, hạ mình xuống, để bầy thấy Chúa và biến
đổi giống Chúa. Như tinh thần của Giăng Báp-tít,
“Ngài phải được tôn cao còn ta phải hạ xuống.” Câu hỏi thảo luận
Năm yếu tố để đạt đến sự lãnh đạo hữu hiệu là gì?
Năm yếu tố này liên hệ với nhau như thế nào? Liệt kê ba câu hỏi thẩm định cho người lãnh đạo
trong Chúa?
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

45

TRUYỀN THÔNG HỮU HIỆU
Trong sách Ha-ba-cúc,
Chúa dạy người lãnh đạo
phải viết khải tượng lên
trên các bảng đá hầu cho

trên các bảng,
để người chạy
ngang qua có
thể đọc
được.”
(Habacuc 2:2)
LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

46

lồng vào khung kiếng rất trang trọng và được treo
ngay chính giữa của lối đi ra vào.
Người chạy có thể đọc được. Khải tượng cần phải
truyền đạt một cách hiệu quả, thậm chí người chạy
cũng có thể đọc được.
Một trong những yếu tố quan trọng cho sự
thành công trong vai trò lãnh đạo là sự truyền
thông. Dầu cho bạn có khải tượng, sứ mệnh, chiến
lượt, chiến thuật, thước đo thẩm định nhưng nếu
không truyền đạt đến với mọi người đang đồng
hành với mình thì thành quả không bao giờ đạt
được. Sau đây là ba mục tiêu cụ thể mà bạn cần
thực hiện để có sự truyền thông hữu hiệu:
1. Giúp tất cả người theo hiểu rõ mục đích và mục
tiêu của tổ chức.
2. Giúp tất cả người theo biết làm sao để đạt được
những mục đích và mục tiêu này xuyên qua
chiến lượt và chiến thuật.
3. Thường xuyên chia xẻ thông tin về những diễn
tiến của tổ chức cho tất cả mọi người để tất cả

chưa? Hiệu quả như thế nào?
__________________________________________
_________________________________________

LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

48

SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NGƯỜI LÃNH ĐẠO
VÀ NGƯỜI ĐIỀU HÀNH
Người Lãnh Đạo Người Điều Hành
1. Chú ý đến tương lai
2. Có tầm nhìn dài hạn
3. Đưa ra hướng đi
4. Đưa ra tầm nhìn và
sự ảnh hưởng
5. Hướng dẫn người
theo
6. Ảnh hưởng uy quyền
thầm lặng (ngầm)
7. Sáng kiến
8. Phát triển
9. Chú tâm đến con
người
10. Cần sự tín nhiệm
11. Thách thức người
theo
12. Làm công việc đúng
(does right thing)
1. Chú ý vào hiện tại

lãnh đạo.
3. Thành Quả Đạt Được - người khác theo bạn vì
họ thấy những thành quả bạn đạt được cho tổ
chức.
4. Phát Triển Con Người - người khác theo bạn
vì bạn đã có những điều ảnh hưởng tích cực trên
đời sống của họ.
5. Tư Cách Xứng Đáng - người khác theo bạn vì
phẩm hạnh từ con người thật của bạn khiến họ
tôn trọng và chọn theo bạn.
BA MỨC ĐỘ KỸ NĂNG LÀM VIỆC CỦA
CON NGƯỜI
• Mức độ 1 - Người Theo (Follower): Ðạt kết quả
tốt hơn khi làm chung với người khác, luôn cần
được giúp đỡ và đào tạo.
• Mức độ 2 - Người Quản Trị (Manager): Giúp
người khác làm việc tốt hơn.
• Mức độ 3 – Người Lãnh Đạo (Leader): Ðào tạo
người khác để làm việc tốt hơn.

LÃNH ĐẠO – Dr. Christian Phan Phước Lành

50

BẢY BƯỚC ĐỂ THAY ĐỔI THÁI ĐỘ SAI
TRẬT CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO
Có một anh chàng chỉ quen sống ở đồng cỏ. Một
hôm có người bạn đến mời anh ta du ngoạn. Hai
người phi ngựa đến bên hồ nước rộng lớn. Anh ta
nhìn thấy thảm xanh mênh mông trên mặt hồ, mừng