6 tố chất tối cần thiết để trở thành một
nhà lãnh đạo. (Phần 1)

Bạn có nghĩ lúc nào đó mình sẽ đảm trách vai trò là một nhà lãnh đạo?
Hay trong sự nghiệp của mình, bạn có đặt ra một kế hoạch phấn đấu để trở
thành một nhà quản lý chuyên nghiệp. Nhưng để đạt được mục tiêu đó, trước
tiên bạn cần phải có tố chất của nhà quản lý vậy tố chất tối quan trọng đó bao
gồm những gì?
1/ Tầm nhìn:
Biết nhìn xa trông rộng
Phải hiểu đội ngũ nhân viên của bạn làm việc phù hợp với năng lực của
họ hay không. Đặt ra các chiến lược dài hạn cho văn phòng của bạn và truyền
đạt lại các ý tưởng đó cho các thành viên, nhân viên cấp trên. Thiết lập các mục
tiêu cụ thể và vừa phải cho các cá nhân và nhóm, bày tỏ lòng mong đợi của bạn
vào viễn cảnh vĩ đại trước mắt.
Tham vọng
Là người tham vọng không có nghĩa là người năng nổ, xông xáo. Hãy sử
dụng tham vọng của bạn một cách sáng suốt. Bạn không nên trèo lên chiếc
thang đoàn thể bằng cách dẫm đạp lên những người khác. Phải biết nơi bạn
muốn đến trong sự nghiệp của mình, và chấp nhận mọi cơ hội và thử thách.
Nếu bạn được coi là người không thể thay thế được ở vị trí của mình, điều đó
có nghĩa là bạn sẽ không được thăng chức.
2/ Tự tin
Biết khả năng bản thân
Thừa nhận năng lực hiện có và tiếp tục làm việc trên những khuyết điểm
của bạn. Đừng bao giờ sợ đưa ra những câu hỏi hoặc tham dự các khoá học đào
tạo bổ trợ. Nếu như năng lực làm việc của bạn ở một công việc cụ thể còn yếu
thì hãy đảm bảo chắc rằng bên cạnh bạn có những đồng nghiệp thành thạo luôn
sẵn sàng giúp đỡ.
Phải kiên quyết.
Luôn có kế hoạch cho nhưng điều không mong đợi và không gì có thể

Biết thông cảm.
Phải tỏ rõ sự thấu cảm và lòng kiên nhẫn, bỏ qua những thất bại thuộc
về những người ít tận tâm và nỗ lực hơn bạn. Luôn luôn đối đãi với đồng
nghiệp và nhân viên của mình một cách thật nhã nhặn và tỏ thái độ tôn trọng
họ. Nếu có điều kiện thì tỏ thái độ quan tâm tới từng cá nhân trong tập thể nhân
viên. Hãy nhớ rằng: bạn tạo ra sự ảnh hưởng và quan tâm tới mọi người bao
nhiêu thì bạn sớm được coi là một nhà lãnh đạo bấy nhiêu.