Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU ..................................................................................................... 1
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NHẬP KHẨU VÀ HIỆU
QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU. ......................................................... 3
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH NHẬP KHẨU RƯỢU
VANG CỦA CÔNG TY SBI. .................................................................... 22
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH
DOANH NHẬP KHẨU RƯỢU VANG CỦA CÔNG TY SBI. ............... 45
KẾT LUẬN ............................................................................................... 62
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .......................................................... 64
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .................................................. 65
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài.
Cùng với quá trình hội nhập và phát triển kinh tế của đất nước, rất nhiều
ngành, lĩnh vực kinh doanh đã có những bước phát triển mạnh mẽ. Nhập khẩu và
phân phối rượu không phải là một lĩnh vực kinh doanh mới mẻ ở thị trường Việt
Nam, nhưng nó chỉ thực sự phát triển trong vài năm trở lại đây, đặc biệt từ khi có
sự thay đổi theo hướng tích cực về mặt cơ chế và chính sách của Nhà nước đối
với việc nhập khẩu mặt hàng này.
Công ty TNHH Đầu Tư Phát Triển Thương Mại Quốc Tế - SBI là một
doanh nghiệp chuyên về nhập khẩu và phân phối rượu vang. Được thành lập từ
năm 2003, với những chiến lược và chính sách kinh doanh đúng đắn, công ty đã
có những bước phát triển nhanh tróng và hiện là một doanh nghiệp rất có uy tín
trong lĩnh vực này. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đã đạt được thì vẫn còn
tồn tại rất nhiều những hạn chế và bất cập trong các hoạt động kinh doanh nhập
khẩu rượu vang của công ty. Xuất phát từ thực tế đó, trong thời gian thực tập tại
công ty SBI, em đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu
rượu vang của công ty TNHH Đầu Tư Phát Triển Thương Mại Quốc Tế -

Website: Email : Tel : 0918.775.368
2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NHẬP KHẨU VÀ HIỆU
QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU.
I. NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU.
1. Khái niệm về nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu.
1.1. Khái niệm về nhập khẩu.
Sự phát triển của nền sản xuất thế giới cùng với sự phát triển của phân
công lao động xã hội và chuyên môn hóa sản xuất ngày càng sâu rộng khiến cho
sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các nền kinh tế quốc gia, giữa các khu vực kinh tế
ngày càng gia tăng. Trước xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế, việc mở cửa và hội
nhập kinh tế là yêu cầu tất yếu và khách quan đối với mỗi quốc gia, nếu như
quốc gia đó không muốn rơi vào tình trạng trì trệ và kém phát triển. Một quốc
gia có các hoạt động thương mại quốc tế phát triển thì chắc chắn sẽ là một quốc
gia có nền kinh tế phát triển.
Thương mại quốc tế bao gồm hai bộ phận cấu thành là hoạt động xuất
khẩu và hoạt động nhập khẩu. Giữa chúng có mối liên hệ mật thiết: hoạt động
nhập khẩu góp phần nâng cao chất lượng hàng hóa, đẩy mạnh xuất khẩu; còn
hoạt động xuất khẩu sẽ thu về ngoại tệ để phục vụ nhập khẩu.
Hoạt động nhập khẩu được hiểu là quá trình mua hàng hóa, dịch vụ của
một doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu ở quốc gia này từ một doanh
nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu ở một quốc gia khác trên nguyên tắc thị
trường thế giới nhằm mục đích phục vụ sản xuất trong nước hoặc tái xuất khẩu
từ đó thu được lợi nhuận.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Hoạt động nhập khẩu có ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển nền kinh
tế của mỗi quốc gia bởi những lợi ích to lớn mà nó đem lại:

2. Phân loại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp.
Việc phân loại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp cũng dựa
trên các cách thức phân loại hiệu quả kinh doanh nói chung. Hiệu quả kinh
doanh được phân loại theo các tiêu thức khác nhau để thuận tiện cho việc quản lý
và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Tương ứng với mỗi tiêu thức, hiệu quả kinh
doanh sẽ được phân chia thành các loại khác nhau. Cu thể:
2.1. Hiệu quả kinh doanh tuyệt đối và hiệu quả kinh doanh tương đối.
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp được phân chia thành hiệu quả
tuyệt đối và tương đối dựa vào phương pháp tính toán hiệu quả.
Hiệu quả kinh doanh tuyệt đối cho biết lượng hiệu quả của từng phương
án kinh doanh riêng biệt, từng thời kỳ kinh doanh, từng doanh nghiệp. Đó là mức
chênh lệch giữa kết quả kinh doanh và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó.
Hiệu quả kinh doanh tương đối cho biết trình độ sử dụng các yếu tố sản
xuất, trình độ tổ chức quản lý của doanh nghiệp. Thực chất, đó là sự so sánh giữa
các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối khác nhau của doanh nghiệp.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
2.2. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả kinh doanh bộ phận.
Hiệu quả kinh doanh được phân chia thành hiệu quả kinh doanh tổng hợp
và bộ phận dựa trên phạm vi tính toánh hiệu quả.
Hiệu quả kinh doanh tổng hợp được tính chung cho toàn doanh nghiệp
cũng như cho tất cả các bộ phận, tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp.
Hiệu quả kinh doanh bộ phận được tính riêng cho từng bộ phận kinh
doanh, từng yếu tố sản xuất kinh doanh riêng biệt của doanh nghiệp.
2.3. Hiệu quả kinh doanh trước mắt và hiệu quả kinh doanh lâu dài.
Việc phân chia hiệu quả kinh doanh thành hiệu quả trước mắt và hiệu quả
lâu dài dựa trên thời gian mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp. Hiệu quả kinh
doanh trước mắt được tính toán trong một khoảng thời gian ngắn còn hiệu quả

chất lượng hàng hóa nhập khẩu để có thể bán được nhiều hơn, hoặc nâng cao giá
bán…
* Giảm chi phí nhập khẩu.
Giảm chi phí nhập khẩu sẽ giúp doanh nghiệp có thể giảm giá bán, nâng
cao sức cạnh tranh của hàng hóa, từ đó doanh nghiệp có thể gia tăng lượng bán
hoặc gia tăng lợi nhuận, khi đó hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp
cũng tăng theo.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
* Thực hiện các biện pháp để tốc độ tăng doanh thu nhập khẩu lớn hơn tốc
độ tăng chi phí nhập khẩu.
Việc giảm chi phí nhập khẩu đôi khi khó có thể thực hiện được, đặc biệt
đối với các doanh nghiệp có quy mô lớn. Khi đó, doanh nghiệp phải tìm mọi
biện pháp để thay đổi mối tương quan giữa doanh thu và chi phí theo chiều
hướng có lợi, cụ thể là làm cho tốc độ tăng doanh thu phải lớn hơn tốc độ tăng
chi phí, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp.
4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh
nghiệp.
Nhập khẩu và nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu góp phần thúc đẩy
sự mở cửa hội nhập của nền kinh tế, đồng thời xóa bỏ tình trạng trì trệ, độc
quyền của nền kinh tế trong nước.
Hoạt động nhập khẩu sẽ bổ xung các mặt hàng mà nền sản xuất trong
nước không thể sản xuất hoặc sản xuất không hiệu quả hay không đủ đáp ứng
nhu cầu trong nước, qua đó khắc phục tình trạng mắt cân bằng cung cầu, ổn định
thị trường trong nước:
- Thông qua nhập khẩu, mỗi quốc gia có thể tiêu dùng vượt ra khả năng
sản xuất của mình. Khẳ năng sản xuất của mỗi quốc gia không phải là vô hạn,
mà bị chi phối bởi nhiều yếu tố (nguồn nguyên vật liệu, nguồn nhân lực, nguồn
vốn, trình độ phát triển khoa học kỹ thuật trong nước…), trong khi đó nhu cầu

Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt buộc các doanh nghiệp kinh doanh nhập
khẩu phải không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình. Các
Website: Email : Tel : 0918.775.368
9
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu luôn phải đối mặt với rất nhiều áp lực cạnh
tranh. Sự cạnh tranh đến từ các nhà nhập khẩu khác có cùng chủng loại hàng
hóa. Sự cạnh tranh đến từ các doanh nghiệp sản xuất trong nước. Sự cạnh tranh
đến từ các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài… Ngoài ra, họ còn gặp phải
những khó khăn bắt nguồn từ những quan điểm, chính sách bảo hộ nền sản xuất,
kinh tế nội địa của Nhà nước. Do đó, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
nhập khẩu là yêu cầu tất yếu đặt ra đối với các doanh nghiệp kinh doanh nhập
khẩu để có thể chiến thắng trong cạnh tranh, tiếp tục tồn tại và phát triển.
Hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới đời
sống của những người lao động trong các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu.
Thu nhập của người lao động sẽ tăng thêm nếu như lợi nhuận của doanh nghiệp
được gia tăng thông qua việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu. Khi mà
thu nhập được đảm bảo thì người lao động sẽ muốn gắn bó với công ty, họ sẽ
làm việc tích cực và năng xuất hơn. Do đó có thể nói, nâng cao hiệu quả hoạt
động kinh doanh nói chung cũng như hoạt động kinh doanh nhập khẩu nói riêng
sẽ góp phần nâng cao mức sống của người lao động và ngược lại.
II. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP
KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP.
1. Các chỉ tiêu định lượng.
1.1. Chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu.
* Lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
10
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu được tính bằng cách lấy doanh thu từ

CF: Tổng chi bỏ ra cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu.
1.3. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn.
* Số vòng luân chuyển của vốn lưu động trong kỳ.
Chỉ tiêu này cho biết số vòng quay của vốn lưu động trong một kỳ kinh
doanh, hay số đồng doanh thu đạt được trên một đồng vốn lưu động trong kỳ. Số
vòng quay của vốn lưu động càng lớn cho thấy hiệu quả sử dụng vốn lưu động
của doanh nghiệp là cao.
Công thức: SV = DT/VLĐ
Trong đó:
SV: Số vòng quay của vốn lưu động trong kỳ.
DT: Doanh thu từ hoạt động nhập khẩu.
VLĐ: Vốn lưu động bình quân.
* Thời gian luân chuyển vốn lưu động trong kỳ.
Thời gian luân chuyển vốn lưu động trong kỳ cho biết mỗi vòng quay của
vốn lưu động trong kỳ hết bao nhiêu ngày. Trái với chỉ tiêu số vòng luân chuyển
của vốn lưu động, thời gian luân chuyển vốn lưu động càng thấp (tức số ngày
cho một vòng quay của vốn lưu động càng thấp) thì hiệu quả sử dụng vốn lưu
động của doanh nghiệp càng cao.
Công thức: SN = (VLĐ/DT).365
Trong đó:
Website: Email : Tel : 0918.775.368
12
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
SN: Số ngày luân chuyển của vốn lưu động.
VLĐ: Vốn lưu động bình quân.
DT: Doanh thu nhập khẩu.
1.4. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động.
Được đánh giá dựa trên năng suất lao động theo doanh thu (hoặc lợi
nhuận), còn gọi là mức sinh lợi bình quân của lao động. Chỉ tiêu này cho biết
doanh thu mà mỗi lao động tạo ra trong mỗi một kỳ kinh doanh nhất định của

Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh đã trình bày ở trên là các chỉ tiêu cơ bản
khi đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung cũng
như các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu nói riêng. Tùy vào
tính chất, mục tiêu, phạm vi của nghiên cứu, các chỉ tiêu có thể được mở rộng
thêm để phục vụ cho công tác nghiên cứu.
III. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP
KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP.
1. Các yếu tố chủ quan.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
14
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
1.1. Yếu tố nhân lực.
Con người là nhân tố quan trọng nhất trong các nhân tố chủ quan tác động
đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nhắc đến nhân nguồn
nhân lực, trước tiên phải kể đến trình độ quản lý, điều hành của lãnh đạo doanh
nghiệp. Lãnh đạo là người đưa ra các quyết định mang tính chiến lược, định
hướng cho sự phát triển của công ty, đồng thời là người đứng ra tổ chức, điều
phối toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty. Mỗi quyết định của người lãnh
đạo sẽ trực tiếp ảnh hưởng tới toàn bộ hoạt động kinh doanh cũng như tương lai
của công ty. Lắm vững nghiệp vụ chuyên môn trong công ty, năng động và có
tầm nhìn chiến lược là những phẩm chất cần có của một nhà quản trị. Mặt khác,
kinh doanh nhập khẩu còn đòi hỏi nhà quản trị phải am hiểu đặc điểm của kinh
doanh quốc tế, các nghiệp vụ kinh doanh ngoại thương, sự biến động của tỷ giá
hối đoái, các chính sách của nhà nước về nhập khẩu, pháp luật trong nước và
quốc tế… Có như vậy người lãnh đạo mới có thể đưa ra các quyết sách đúng đắn
và điều hành các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp một cách hiệu quả.
Bên cạnh trình độ quản lý của người lãnh đạo thì trình độ chuyên môn, nghiệp
vụ của đội ngũ cán bộ nhân viên là một yếu tố quan trọng không kém tác động
đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Họ là những người trực tiếp triển
khai thực hiện những quyết định, kế hoạch mà ban lãnh đạo đề ra. Hiệu quả,

trong việc phân phối, tiêu thụ mặt hàng này.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
16
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
1.4. Vốn kinh doanh.
Đây cũng là một nhân tố quan trọng tác động tới hoạt động nhập khẩu của
doanh nghiệp bởi vì đặc điểm của kinh doanh nhập khẩu là luôn cần một lượng
ngoại tệ lớn để thành toán cho nhà cung cấp nước ngoài. Thiếu vốn, doanh
nghiệp không thể nhập khẩu kịp thời, lỡ mất cơ hội kinh doanh, thậm chí để mất
những mối quan hệ làm ăn. Ngược lại, hoạt động kinh doanh nhập khẩu sẽ thực
hiện một cách thuận lợi nếu được cung cấp vốn đầy đủ, và khi doanh nghiệp
kinh doanh hiệu quả thì nguồn vốn của doanh nghiệp lại được bổ xung và tích
lũy thêm. Như vậy vốn kinh doanh và hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp luôn
có mối quan hệ mật thiết và tương hỗ nhau.
2. Các yếu tố khách quan.

2.1. Hệ thống chính sách của Nhà nước về nhập khẩu.
Trên thực tế không tồn tại một nền kinh tế thị trường hoàn hảo, các quốc
gia đều bằng cách này hay cách khác tác động vào nền kinh tế của mình thông
qua những chính sách kinh tế, các công cụ kinh tế vĩ mô. Các chính sách thông
dụng và tác động nhiều nhất tới hoạt động nhập khẩu phải kể đến là chính sách
về thuế quan, hạn ngạch, tỷ giá hối đoái…
Chính sách thuế nhập khẩu: Thuế nhập khẩu là loại thuế đánh vào mỗi đơn
vị hàng hóa nhập khẩu. Đây là một trong những công cụ thương mại quan trọng
của Nhà nước. Mục đích chính của thuế Nhập khẩu là bảo hộ nền sản xuất trong
nước thông qua việc hạn chế việc nhập khẩu các mặt hàng vào thị trường nội địa.
Tùy vào từng thời điểm và tùy thuộc vào từng loại mặt hàng mà Nhà nước đưa ra
Website: Email : Tel : 0918.775.368
17
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

được phép nhập khẩu cũng như phương thức nhập khẩu cho từng loại mặt
hàng…Điều này sẽ trực tiếp ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh nhập khẩu của
doanh nghiêp. Bên cạnh hệ thống pháp luật trong nước, các doanh nghiệp tham
gia kinh doanh nhập khẩu còn chịu sự điều chỉnh của pháp luật nước xuất khẩu
và hệ thống pháp luật, tập quán thương mại quốc tế. Việc lắm vững các quy định
pháp lý của Nhà nước, cũng như hệ thống pháp luật quốc tế đối với các hoạt
động kinh doanh nhập khẩu là vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp khi
tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế nói chung và nhập khẩu nói riêng.
2.3. Môi trường văn hóa, xã hội, tự nhiên.
Đặc điểm về văn hóa, xã hội sẽ quy định các đặc điểm về thị hiếu, sở
thích, cách thức tiêu dùng của người dân trong nước. Điều này sẽ tác động tới
việc lựa chọn mặt hàng nhập khẩu (về mẫu mã, hình dáng, màu sắc, phẩm chất
của sản phẩm…), phương thức phân phối, tiếp thị sản phẩm tới khách hàng…
Nếu như doanh nghiệp nhập khẩu những loại mặt hàng không phù hợp với thị
hiếu của người tiêu dùng trong nước, hoặc những sản phẩm trái với thuần phong
mỹ tục trong nước thì sẽ vấp phải sự tẩy tray của khách hàng và sản phẩm sẽ
không thể tiêu thụ được. Do đó việc nghiên cứu, tìm hiểu kỹ lưỡng những đặc
điểm về văn hóa, thị hiếu, cách thức tiêu dùng trong nước trước khi xây dựng kế
hoạch nhập khẩu là vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
19
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Điều kiện tự nhiên như khí hậu, thời tiết, địa hình… cũng là một yếu tố
quan trọng tác động tới các hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp, chẳng hạn
như hoạt động bảo quản hàng hóa, hoạt động chuyên chở, vận chuyển hàng
hóa… Đối với một nước nhiệt đới có khí hậu nóng ẩm như Việt Nam thì việc
bảo quản hàng hóa cũng là một vấn đề cần quan tâm khi xây dựng kế hoạch nhập
khẩu, đặc biệt đối với các doanh nghiệp kinh doanh các loại mặt hàng yêu cầu sự
bảo quản cao như thực phẩm tươi sống, đông lạnh, các sản phẩm đồ hộp, rượu
vang... Doanh nghiệp phải đảm bảo có một hệ thống nhà kho đủ rộng và hiện đại

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH NHẬP KHẨU RƯỢU VANG
CỦA CÔNG TY SBI.
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SBI.
1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty SBI.
1.1. Quá trình hình thành của công ty SBI.
Tên công ty: Công ty TNHH Đầu Tư Phát Triển Thương Mại Quốc Tế
Tên giao dịch: International Trading Development Investement Company
Limited
Trụ sở: Số 3 ngách 6/14 phố Đội Nhân phường Cống Vị Ba Đình Hà Nội
Văn phòng giao dịch: số 2 ngõ 18 Vũ Thạnh quận Đống Đa Hà Nội
Tel: (04) 5143570
Fax: (04) 8562 359
Email:
Website: www.itdwines.com
Ngày thành lập: 23/6/2003.
1.2. Quá trình phát triển của công ty SBI.
Công ty SBI được thành lập vào ngày 23/6/2003 với nhiệm vụ chủ yếu là
nhập khẩu và phân phối rượu vang. Thời gian đầu, công ty SBI là đại lý độc
quyền của 1 hãng rượu lớn thứ 2 của Mỹ - Canadaigua. Kể từ năm 2004, công ty
SBI đã bắt đầu mở rộng nguồn cung cấp rượu với việc nhập khẩu từ các nước
khác như Anh, Úc, Chile, năm 2005 có thêm Bồ Đào Nha, Tây Ban Nha, Pháp.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
22
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Cũng trong khoảng thời gian này công ty đã có sự điều chỉnh về chiến lược nhập
khẩu, cụ thể là thu hẹp chủng loại rượu nhập khẩu, hạn chế các mặt hàng có tính
thời vụ, tập trung vào một số mặt hàng có nhu cầu thường xuyên, đặc biệt là các
sản phẩm cao cấp. Hiện nay công ty SBI vẫn tiếp tục thực hiện chiến lược này và
đã thu được những thành công nhất định, trở thành một trong những nhà cung
cấp rượu vang có uy tín trên thị trường, đặc biệt là ở các tỉnh phía Bắc.

vì lợi ích hợp pháp của công ty.
* Phòng kinh doanh.
Gồm 20 người, trong đó có 1 trưởng phòng kinh doanh, 8 nhân viên kinh
doanh, 11 nhân viên bán hàng tại chỗ.
>> Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của trưởng phòng kinh doanh:
- Điều hành mọi hoạt động kinh doanh.
- Chịu trách nhiệm và phân chia những mục tiệu, chiến lược và các kế
hoạch kinh doanh.
- Xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược hàng hoá, kế hoạch ngắn
hạn, dài hạn, xác định các chỉ tiêu chủ yếu về doanh số, lợi nhuận, phân chia kế
hoạch thực hiện tháng, quý cho các đối tượng.
- Giao kế hoạch cho nhân viên, tổ chức phân công thực hiện chỉ tiêu kinh
doanh.
- Đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch kinh doanh, đề xuất các biện pháp
xử lý.
>> Chức năng và nhiệm vụ nhân viên kinh doanh:
Website: Email : Tel : 0918.775.368
24